新会计制度下财务管理模式研究-会计制度论文-会计论文
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新会计制度下财务管理模式研究-会计制度论文-会计论文
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摘要:新会计制度的实施对财务管理制度产生了重要影响,使其在管理目标、管理模式方面有所改善,在安全性上有所提升。当前财务管理模式存在一定的问题,比如管理机制缺乏系统性、管理模式缺乏科学性以及缺乏高水平的从业人员。为适应新会计制度,财务管理模式需要全面改进,创新财务管理理念,科学细致地划定财务管理目标,完善财务管理的内部机制和人才管理模式。
关键词:新会计制度;财务管理模式;人才管理模式
0前言
会计工作实施中需要有一套完整、科学的制度对其进行指导,会计制度的设立和完善对于提高会计工作效率、确保其质量,促进企业和国家经济安全、健康、快速发展极为有益。当前,适应世界新经济形势发展的需要,我国已发布新会计制度,但受主客观因素影响,与之对应的财务管理模式尚不成熟,存在诸多问题有待解决。
1新会计制度对财务管理制度的影响
1.1财务管理目标有所调整
围绕经济利益而展开的现代企业,其中最关键也最重要的一环就是财务管理工作。企业财务管理与其经济利益、发展模式、资金运营管理、企业战略实施等息息相关,是其血液脉络之所在,不容忽视。随着全新会计制度的推出,对财务管理工作规范和管理制度有了新的要求,财务管理目标由过去单纯地追求企业经济利益最大化,转向整
体实力的提升,更注重如何高效实现企业价值。新制度更加切合实际,有助于企业提高财务风险警惕、避免财务管理工作中可能问题的出现、及时高效地解决财务管理工作中的难题,为财务信息的准确和完善提供了规范和保障,从而进一步完善了企业的财务管理目标。最终,有利于从根本上提升企业财务管理工作的高效性和科学性,实现企业的可持续性发展。
1.2财务管理模式有所改变
在时代发展大浪潮中,企业如果一成不变、抱守残缺便无法在新时代立足。同样,在我国经济向着现代化与全球化不断融合与发展的进程中,过去那种财务管理模式已经显现出了很多弊端与劣势,经济发展程度越深,速度越快,传统管理模式的短板就越明显,传统管理模式在企业经济发展过程中起到的积极作用就越来越微弱。而这时,为适应新时代经济发展需求,新会计制度应运而生。新会计制度的制定、提出与实施推广,对企业财务管理模式的提升和完善起到了一定推动力,加快了企业管理模式的转变。在新会计制度背景下,企业财务管理模式要转变,不是对过去传统财务管理模式进行完全摒弃,而
是以创新为前提,大刀阔斧的改革,同时对传统财务管理模式依然存在的闪光点和强效作用进行了保留和继承。财务管理模式的转变,能够完美适应新会计制度相应要求,并对财务管理工作的效率进行了提升,同时对财务管理工作相应工作人员的素质和水准也进行了硬性要求,倒逼企业提升员工水准和财务管理水平,从而让企业财务管理工作能契合企业经济发展要求。
1.3财务管理安全性有所提升
新会计制度中有很多具有科学性的原则,这些原则能够实施与推广为企业财务管理工作的实施提供了科学的标准与底线。例如价值分配原则以及公允价值理念等。传统的会计制度对企业财务管理工作的实施也有一定规范,但是,企业在实际工作时,对投资环境、投资手段、风险管理等工作的把控还存在很多漏洞。新会计制度相关原则的创立,让企业的财务管理工作操作起来更加方便、安全性更高,对企业相关财务风险进行了更加细致的划分,能够有效减轻企业财务风险,在一定程度上减少了企业承担风险的几率,让企业增强自身安全把控能力,促进企业健康有序发展。
2当前财务管理模式现状分析
2.1管理机制缺乏系统性
在我国经济发展过程中,企业财务管理暴露了很多短板和问题,其中,最明显也最严重的一项问题就是财务管理模式缺乏一个完整性、系统性的运行机制,这就导致企业经济运营的势态看起来一片大好,但其实内在已经漏洞百出。首先就表现在,企业财务管理没有一个完整、统一的权力管理机制,不同利益主体都不同程度地掌握一些企业财务管理权力,而权力不集中和不科学分配,就必然导致管理工作分散、发展目标难以得到确立和实现。其次,在没有明确、统一的权力管理机制形势下,也会产生资源配置和资金配置不合理状况,以及资金无法发挥最大效益的尴尬局面,给企业造成一定经济损失,甚至,还会引发经济犯罪等问题。此外,企业财务管理运作机制的漏洞可能会让财务管理监督工作存在很大缺失。从领导管理到财务分配运作再
到监管实施,整个运作机制不完善,是制约企业经济发展的弊端,必须加以重视。
2.2管理模式缺乏科学性
这几年,我国经济迅猛发展也让一些陈旧制度的弊端暴露无遗。目前,我国一部分企业财务管理工作依然保留传统、过去的模式,这种管理模式对企业经济发展产生了很强制约。例如,当前很多企业财务管理模式以及目标设定还是将目光牢牢地锁定在短期利益和完全的经济效益上,对具有创新性意义的新型管理理念关注甚少,而企业自身也没有改动趋势。企业对新会计制度背景下提出的科学性和先进性比较强的财务管理理念,缺乏深入学习和实践,难以落到实处。对传统、落后的管理模式固执坚守,默守陈规,其结果就是让企业财务管理水平与先进、科学的企业相比差距越来越大,企业发展能力也越来越弱。
2.3高水平从业人员较少
财务管理工作的改善和提升,其中一项核心工作就是要组建一支高水准、高素质的工作团队。会计工作以及财务工作的相关从业人员的素质,不仅关系到一家企业财务工作的完成,同时也关系到一家企业经济的长远发展,甚至对整个社会经济的发展也有一定影响。但是,从我国目前会计人员与财务人员的从业水准来看,高素质、综合性财务人员与会计人员的数量与市场所需数量还存在很大断层。从根本上讲,我国对会计专业与财务专业相关人才培养所提供的资源和动力不足,这就从源头限制了我国高素质人才输出。其实,这些人员走进社会,从事相应财务工作时,往往会因为自身专业技术水平不足,或自身职业道德感不强,引起很多失误或错误,进而增加企业财务风险,限制企业财务工作的提升。
3新会计制度背景下,财务管理模式的应对策略