表彰奖励管理办法

表彰奖励管理办法

第一条为进一步规范公司表彰奖励工作，充分调动职工工作积极性和创造性，更好地发挥表彰奖励的激励作用，结合公司实际，制定本办法。

第二条表彰奖励原则

（一）精神奖励和物质奖励相结合。

（二）突出奖励重点，向业绩优、贡献大的集体和个人倾斜。

（三）就高不就低，不重复奖励。

第三条表彰奖励类别

（一）表彰奖励分为外部表彰奖励和公司级表彰奖励两大类。

（二）外部表彰奖励是指国家党政机关、有关部门、机构组织开展的国家级、省（市）级各类表彰奖励和行业协会组织的表彰奖励。主要包括荣誉类、科技发明类、工程评优类、技术技能人才类等。

（三）公司级表彰奖励是指公司根据生产经营发展需要，对在生产经营、管理创新、科技进步、党建群团、企业文化等方面做出突出贡献的单位和个人组织开展的表彰奖励。主要包括科学技术奖、项目管理金奖、安全质量奖、管理创新奖、文明建设奖、系统先进奖、职工技能大赛奖、单项重大工作事项奖等。

第四条外部表彰奖励中工程评优类奖项和公司级表彰奖励中安全质量奖，按照公司质量奖励实施办法和安全生产奖励实施

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办法有关规定执行。

第五条单项重大工作事项奖用于奖励超额完成公司生产经营目标或圆满完成公司重点推进的专项工作中有突出贡献的集体和个人。

第六条公司总部各部门（单位）组织开展的系统内表彰活动，每年表彰一次。具体的表彰项目、数量和标准每年由董事长办公会审定。

第七条在同一年度内因同一事项多次获得表彰，且由公司出资奖励的，按就高原则办理，不重复奖励。荣誉类集体表彰不给予物质奖励。

第八条表彰奖励资金开支渠道

外部表彰奖励荣誉类奖项以各单位名义申报获奖的，由所在单位出资奖励。其它外部表彰奖励和公司级表彰奖励项目，由公司出资奖励。奖励资金计入出资单位当年工资总额。

第九条表彰奖励审批程序

（一）各单位自行出资奖励的项目，由各单位制定表彰奖励办法并进行奖励。

（二）公司出资奖励的项目，由归口管理部门提出表彰奖励方案，公司人力资源部提出审核建议报公司分管领导、主要领导审批。

第十条公司需增设新的奖励项目，由归口管理部门提出奖励项目设置申请，说明设置依据或理由、奖项种类、评选条件、奖励频度、规模和标准等，公司人力资源部审核提出建议，经公司

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