管理学作业

1.练习：某企业生产塑料桶，销售价格每个为20元，稅率为10%,固定成本总额为60万元，单位变动成本为10元。试求：

（1）保本产量；

（2）目标利润为10万元时的产量；

（3）若计划产量为90000个，求经营安全率，并判定企业经营安全程度；

2.练习：某厂准备生产一种新产品，对未来三年销售情况的预测是：出现高需求的概率为0.3；中需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2。企业有两个可供选择的方案，一个是新建一车间，需要投资120万元，另一个是改建一车间，需要投资40万元。对不同自然状态下不同方案的年度销售利润预测如表，该企业如何决策？

3.练习：某企业为了向市场推出一种新产品设计了三种方案：

方案1：新建一个大车间，需投资300万元。

方案2：新建一个小车间，需投资160万元。

这两种车间的使用期都是10年。

方案3：先建小车间，如产品销路好，则三年后考虑是否再扩建，其扩建投资需要量140万元，假定扩建后可使用七年。

按市场预测，前三年销路好的概率为0.7;若前三年销路好，则后七年销路好的概率可提高到0.9；如果前三年销路差，则后七年销路肯定差。三个方案的年度收益值如表：问该企业如何决策？

4.练习：某厂准备生产一种新产品，有三个方案可供选择，各方案的年投资收益如表：试用三种方法选择方案