党员责任区责任考核表
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3
安全生产好
1、认真执行各项安全生产制度。
2、搞好安全管理工作达“三标”。
3、严格遵守各种安全生产操作规程。
20
1、执行安全制度不好扣2-7分。
2、安全一项不达标扣2分。
3、执行操作规程不认真扣3分。
7
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6
4
生产管理好
1、坚持以经济效益为中心，认真落实“六到位”。
2、组织区内职工积极开展争创“样板井站”活动。
3、带领职工提合理化建议，增产挖潜。
20
1、落实“六到位”不好扣2-7分。
2、达不到一类站、时率低
躺井扣2-7分。
3、无合理化建议及建议无效果扣6分。
7
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6
5
经济效益好
1、讲求效益，严格控制材料费及其他生产费用。
2、修旧利费，节支增效。
20
1、费用每超100元扣1分。
2、无修旧利废的酌情扣分。
10
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20
1、宣传不及时，贯彻不得力扣2-5
分。
2、“四无”出现一次不得分。
3、发生一次打架，闹不团结扣2-5
分。
4、不关心不帮助职工解决困难酌情扣分。
5
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2
完成任务好
1、带领本去人员圆满完成配产配注任务。
2、发动职工及时晚场队上安排的各项工作
任务。
20
1、完不成配产配注不得分。
2、完成任务不及时、质量差、影响生产扣5-10分。
采油XX队党员责任区考核标准
序
号
责任项目
责任目标
标准分
考核标准
单项分
1
思想政治
工作好
1、组织责任区内人员及时宣传贯彻党的
路线、方针政策及支部的各项决议。
2、做好本区内人员的思想工作，责任区内
无落后、无违纪、无犯罪、无事故。
3、做好后进青年帮教转化工作。
4、关心职工生活，帮助解决生产、生活
学习中遇到的困难难。部每季度对照责任目标和考核标准逐项考核打分。
2、90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下不合格。
3、此资料做为评选样板党员责任区，优秀共产党员的依据。
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安全生产好
1、认真执行各项安全生产制度。
2、搞好安全管理工作达“三标”。
3、严格遵守各种安全生产操作规程。
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1、执行安全制度不好扣2-7分。
2、安全一项不达标扣2分。
3、执行操作规程不认真扣3分。
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生产管理好
1、坚持以经济效益为中心，认真落实“六到位”。
2、组织区内职工积极开展争创“样板井站”活动。
3、带领职工提合理化建议，增产挖潜。
20
1、落实“六到位”不好扣2-7分。
2、达不到一类站、时率低
躺井扣2-7分。
3、无合理化建议及建议无效果扣6分。
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经济效益好
1、讲求效益，严格控制材料费及其他生产费用。
2、修旧利费，节支增效。
20
1、费用每超100元扣1分。
2、无修旧利废的酌情扣分。
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1、宣传不及时，贯彻不得力扣2-5
分。
2、“四无”出现一次不得分。
3、发生一次打架，闹不团结扣2-5
分。
4、不关心不帮助职工解决困难酌情扣分。
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完成任务好
1、带领本去人员圆满完成配产配注任务。
2、发动职工及时晚场队上安排的各项工作
任务。
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1、完不成配产配注不得分。
2、完成任务不及时、质量差、影响生产扣5-10分。
采油XX队党员责任区考核标准
序
号
责任项目
责任目标
标准分
考核标准
单项分
1
思想政治
工作好
1、组织责任区内人员及时宣传贯彻党的
路线、方针政策及支部的各项决议。
2、做好本区内人员的思想工作，责任区内
无落后、无违纪、无犯罪、无事故。
3、做好后进青年帮教转化工作。
4、关心职工生活，帮助解决生产、生活
学习中遇到的困难难。部每季度对照责任目标和考核标准逐项考核打分。
2、90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下不合格。
3、此资料做为评选样板党员责任区，优秀共产党员的依据。