大学生创业学课程作业
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售后反馈
我们开设一个交流平台，供客 户交流分享感受与体会
可以进行室内设计咨询服务，我们将充分利用身边的设计达人，联系微博等各大网站的知名博主进行推介、教学和 解答。 关于产品的线下服务，我们将收取一定的费用，但是时间及试用产品的数量不限。 关于线上购买交流活动，我们将充分利用人脉，保证购买渠道正规、产品合格。
印制宣传单页，通过扫码 关注有礼等方式宣传微信 公众号，同时宣传我们的 运营模式，发掘潜在消费 者。
和链家等房屋中介合作， 帮wk.baidu.com宣传
宣传单页
宣传海报
通过印制海报在校园和小 区周边，以张贴的方式对 进行宣传。
通过身边的朋友、同学的 亲身经历宣传，扩大产品 的影响力和关注度。同时 进行口碑造势，为进一步 发展做准备。
满足你对于空间的想象。
客户为先 优质高效 创意创新 乐于奉献
企业文化
在创造中共同成长 在合作中彼此共进
企业文化具体内容
1.诚信经营、内部坦诚守信 2.为客户提供最优质的产品和服务 3.关心每一位员工的成长 4.积极主动、创新竞争 5.团队合作、共享共担 6.追求自我超越
PART 5
财务分析
运营初期对于大学生设计师的邀约以及广告费用投入较大，但当步入正轨 后盈利较快，盈利渠道多样。
口碑宣传
盈利模式
50%
业务收费
咨询收费，就设计方案收取的版权费用 按比例提取中介费
30%
广告
装修建材等广告
20%
附加产品
房屋装饰用品、创意小玩意
1.客户的初步咨询 2.合作达成
1.设计方案中会推荐某一产 品（但不强求） 2.App页面广告
购买大学生设计的创意作 品的版权，通过我们的批 量生产，可在平台上售卖
Explosion times
爆炸时代
PART 1
宏观背景
现如今，人们对于生活空间的质量要求越来越高，尤其是很多年轻人个性 化的需求，然而现实是年轻人的经济实力不雄厚。因此，我们公司充分利 用大学生资源，建立大学生与需求群体间的交互平台，高效解决问题。
爆炸时代
为满足当代年轻人对创新室内设计 的需求，我们特提供室内设计服务 和创新产品销售。
经营范围
首先在林业大学进行试点，一方面省出宣传费用，另一方面范围小 易控制，运作成熟后扩展到其他学校、北京市其他城区及全国各地。
市场分析
竞争对手主要为各大房屋设计APP，例 如土巴兔。土巴兔免费提供正规公司设 计及一对一的装修咨询，但他们设计多 是后期电脑合成。我们胜在私人订制服 务，最大程度的考虑户主意见，并强调 创新。
开发APP
在前期宣传足够的程度上开发APP，进 行消费者转移。
建立客户群体
通过APP及官网统计具体的客户群体需 求，进行后台整理。
线上线下多元发展
在双方群体都条件成熟的情况下，进行 线上线下的同步发展，在网站上可以销 售艺设同学的相关设计，进行相关产品
的推荐并收取企业的宣传费用。
B
企业文化
宗旨
价值观
年轻人市场是各大电商十分注重的市场， 我们主要针对年轻人较为感兴趣的创新 设计领域，进行产品与服务推介和销售， 把握其消费心理，增强其购买欲望，加 强其信任度，有利于爆炸时代的推广。
据调查，现在大学中的设计专业学生并 不能很好的进行实践，他们的毕业设计 产品有时也只是流于形式，而我们就是 抓住这一空缺，为其提供实践机会。
PART 3
宣传及盈利
在宣传方面，我们将以微信公众号为主，通过张贴广告、分发宣传单等方 式增加关注量，提高知名度。 在盈利方面，我们主要以业务收费为主要的盈利方式。
宣传计划
线上推广
1.开设微信公众号，推送 家装相关信息，开设初步 咨询和预约通道。 2.QQ空间、微信朋友圈、 微博、百度广告投放 3.视频网站，广告投放
宏观背景
基本概况
我们根据年轻人的住房设计需求，一方面为其提供低价而高品质的 室内设计产品，另一方面为大学生提供实现创造力的平台。
受众群体
我们的受众群体定位为20~30岁的年轻人群体，这个年龄段的年轻人一 方面喜欢创新，另一方面没有过多储蓄，消费心理易把握，前景较好。
经营模式
采用线上线下联动的经营模式，为消费者提供放心、满意的设计是 我们的宗旨。
22.3
39.3
54.1
5.4
5.6
33.9
48.5
01
2
2
35.9
50.5
02 03 04
THANK YOU!
PART 2
产品服务
爆炸时代以销售室内设计方案为主，以提供线上线下的服务为辅，二者相 辅相成。
爆炸时代
设计APP，开设微信公众号。进 行相应推广
1
设计方案推介
收到客户的需求 向本APP的学生设计师发布需求 根据多轮沟通敲定最终设计师
2
产品服务
3 4
设计方案达成
收取版权费与咨询费，为客户 提供最终室内设计方案与一些 创新产品
PART 4
发展愿景及企业文化
我们从APP做起，致力于打造一个集线上线下活动为一体的一个专业的室 内设计综合型服务型平台。
A
走进校园
在收集了大量客户需求的条件下 ，将公司宣传进校园，与校园方、 建立联系，并且向艺设及有相关 技能的同学进行招揽宣传
发展愿景
入驻室内设计相关论坛
APP运营初期将在各大相关论坛、微博 上进行宣传。
爆炸堂
会计14-1 王宇 会计14-1 金鸿立 会计14-2 杨雅茹 会计14-3 冯馨仪
CONTENTS 目录
01 PART ONE 宏观背景 02 PART TWO 产品服务 03 PART THREE 宣传及盈利 04 PART FOUE 发展愿景及企业文化 05 PART FIVE 财务分析
股本结构
团队投资
APP技术入股
资金入股
金额（万元）
5
10
比例
33.3%
66.7%
01
02 03 04
财务报告
项 目(万元) 一、营业收入
减：营业成本 销售毛利
减：期间费用 二、营业利润 加：营业外收入
利润总额
第一年 50.4
20 30.4
5 25.4
2 27.4
第二年 第三年
60.3
76.4
21
我们开设一个交流平台，供客 户交流分享感受与体会
可以进行室内设计咨询服务，我们将充分利用身边的设计达人，联系微博等各大网站的知名博主进行推介、教学和 解答。 关于产品的线下服务，我们将收取一定的费用，但是时间及试用产品的数量不限。 关于线上购买交流活动，我们将充分利用人脉，保证购买渠道正规、产品合格。
印制宣传单页，通过扫码 关注有礼等方式宣传微信 公众号，同时宣传我们的 运营模式，发掘潜在消费 者。
和链家等房屋中介合作， 帮wk.baidu.com宣传
宣传单页
宣传海报
通过印制海报在校园和小 区周边，以张贴的方式对 进行宣传。
通过身边的朋友、同学的 亲身经历宣传，扩大产品 的影响力和关注度。同时 进行口碑造势，为进一步 发展做准备。
满足你对于空间的想象。
客户为先 优质高效 创意创新 乐于奉献
企业文化
在创造中共同成长 在合作中彼此共进
企业文化具体内容
1.诚信经营、内部坦诚守信 2.为客户提供最优质的产品和服务 3.关心每一位员工的成长 4.积极主动、创新竞争 5.团队合作、共享共担 6.追求自我超越
PART 5
财务分析
运营初期对于大学生设计师的邀约以及广告费用投入较大，但当步入正轨 后盈利较快，盈利渠道多样。
口碑宣传
盈利模式
50%
业务收费
咨询收费，就设计方案收取的版权费用 按比例提取中介费
30%
广告
装修建材等广告
20%
附加产品
房屋装饰用品、创意小玩意
1.客户的初步咨询 2.合作达成
1.设计方案中会推荐某一产 品（但不强求） 2.App页面广告
购买大学生设计的创意作 品的版权，通过我们的批 量生产，可在平台上售卖
Explosion times
爆炸时代
PART 1
宏观背景
现如今，人们对于生活空间的质量要求越来越高，尤其是很多年轻人个性 化的需求，然而现实是年轻人的经济实力不雄厚。因此，我们公司充分利 用大学生资源，建立大学生与需求群体间的交互平台，高效解决问题。
爆炸时代
为满足当代年轻人对创新室内设计 的需求，我们特提供室内设计服务 和创新产品销售。
经营范围
首先在林业大学进行试点，一方面省出宣传费用，另一方面范围小 易控制，运作成熟后扩展到其他学校、北京市其他城区及全国各地。
市场分析
竞争对手主要为各大房屋设计APP，例 如土巴兔。土巴兔免费提供正规公司设 计及一对一的装修咨询，但他们设计多 是后期电脑合成。我们胜在私人订制服 务，最大程度的考虑户主意见，并强调 创新。
开发APP
在前期宣传足够的程度上开发APP，进 行消费者转移。
建立客户群体
通过APP及官网统计具体的客户群体需 求，进行后台整理。
线上线下多元发展
在双方群体都条件成熟的情况下，进行 线上线下的同步发展，在网站上可以销 售艺设同学的相关设计，进行相关产品
的推荐并收取企业的宣传费用。
B
企业文化
宗旨
价值观
年轻人市场是各大电商十分注重的市场， 我们主要针对年轻人较为感兴趣的创新 设计领域，进行产品与服务推介和销售， 把握其消费心理，增强其购买欲望，加 强其信任度，有利于爆炸时代的推广。
据调查，现在大学中的设计专业学生并 不能很好的进行实践，他们的毕业设计 产品有时也只是流于形式，而我们就是 抓住这一空缺，为其提供实践机会。
PART 3
宣传及盈利
在宣传方面，我们将以微信公众号为主，通过张贴广告、分发宣传单等方 式增加关注量，提高知名度。 在盈利方面，我们主要以业务收费为主要的盈利方式。
宣传计划
线上推广
1.开设微信公众号，推送 家装相关信息，开设初步 咨询和预约通道。 2.QQ空间、微信朋友圈、 微博、百度广告投放 3.视频网站，广告投放
宏观背景
基本概况
我们根据年轻人的住房设计需求，一方面为其提供低价而高品质的 室内设计产品，另一方面为大学生提供实现创造力的平台。
受众群体
我们的受众群体定位为20~30岁的年轻人群体，这个年龄段的年轻人一 方面喜欢创新，另一方面没有过多储蓄，消费心理易把握，前景较好。
经营模式
采用线上线下联动的经营模式，为消费者提供放心、满意的设计是 我们的宗旨。
22.3
39.3
54.1
5.4
5.6
33.9
48.5
01
2
2
35.9
50.5
02 03 04
THANK YOU!
PART 2
产品服务
爆炸时代以销售室内设计方案为主，以提供线上线下的服务为辅，二者相 辅相成。
爆炸时代
设计APP，开设微信公众号。进 行相应推广
1
设计方案推介
收到客户的需求 向本APP的学生设计师发布需求 根据多轮沟通敲定最终设计师
2
产品服务
3 4
设计方案达成
收取版权费与咨询费，为客户 提供最终室内设计方案与一些 创新产品
PART 4
发展愿景及企业文化
我们从APP做起，致力于打造一个集线上线下活动为一体的一个专业的室 内设计综合型服务型平台。
A
走进校园
在收集了大量客户需求的条件下 ，将公司宣传进校园，与校园方、 建立联系，并且向艺设及有相关 技能的同学进行招揽宣传
发展愿景
入驻室内设计相关论坛
APP运营初期将在各大相关论坛、微博 上进行宣传。
爆炸堂
会计14-1 王宇 会计14-1 金鸿立 会计14-2 杨雅茹 会计14-3 冯馨仪
CONTENTS 目录
01 PART ONE 宏观背景 02 PART TWO 产品服务 03 PART THREE 宣传及盈利 04 PART FOUE 发展愿景及企业文化 05 PART FIVE 财务分析
股本结构
团队投资
APP技术入股
资金入股
金额（万元）
5
10
比例
33.3%
66.7%
01
02 03 04
财务报告
项 目(万元) 一、营业收入
减：营业成本 销售毛利
减：期间费用 二、营业利润 加：营业外收入
利润总额
第一年 50.4
20 30.4
5 25.4
2 27.4
第二年 第三年
60.3
76.4
21