第5章 生产和服务设施选址

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（1）确定每个选址的固定成本和变动成本； （2）在图形上画出每个选址的成本曲线， 以纵轴表示成本，以横轴表示年销售量； （3）在不同选址销售量一定的情况下，选 择总成本最低的地点。 （4）在不同选址销售量不同的情况下（服 务业），选择销售收入高的地点。
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（1）盈亏平衡分 成 本 析法
利润
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5.2.3 选址的一般步骤（续）
城市设厂：
优点

城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达， 各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容 易筹集，基础设施齐备。 地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。 (1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少；(4) 对环境污染小。
缺点

以下情况适于在城市设厂
税收稳定性 共计
50
50 1100
30
30 840
40
40 900
30
30 800
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（2）评分法（续）
加权评分法
选址因素 权重 交通条件 土地状况 0.25 0.10 得分 A 70 80 B 90 70 80 80 A
(0.25)(70)=17.5 (0.10)(80)=8
加权分 B
(0.25)(90)=22.5 (0.10)(70)=7 (0.20)(60)=12
收入
TC2 TC1 FC1 FC2
0
盈亏平衡点
Vo
V1
V2
产（销）量
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（2）评分法
盈亏平衡分析法只是从经济上进行比较。全面 比较不同选址方案，是一个多目标或多准则的 决策问题。因素评分法可以处理这样的问题。 因素评分法可以按以下步骤进行：




（1）列出影响选址成功与否的关键因素，简称选 址因素； （2）给每个选址因素确定一个最高分数； （3）对候选厂址的每个选址因素评分； （4）计算每个选址方案的总分； （5）对总分最高的选址方案，给出选址建议。
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5.2.1 经济因素（续）
下述情况的企业应该接近原料或材料产 地：



原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水 泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而 成，如金属选矿和制糖。 原料运输不便，如屠宰厂。
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5.2.1 经济因素（续）
3
5.1.2 选址的难度
选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相 矛盾的

接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
不同因素的相对重要性很难确定和度量

不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可 能就不一定，反之亦然
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5.2.1 经济因素（续）
（3）能源及水资源可获性与费用



没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电）， 企业就不能运转 对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发 电厂，其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重，但工业耗水万元 产值耗水近200 立米，发达国家为20-30立米， 水的重复利用率仅为50%，发达国家为80%
停车场地
公众态度 扩展能力
0.20
0.25 0.20
70
90 90
60 (0.20)(70)=14
(0.20)(90)=18
(0.25)(90)=22.5 (0.25)(80)=20 (0.20)(80)=16
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（2）评分法（续）
对于多目标决策问题，有多个备选方案

淘汰法，如评分法举例中候选厂址C可淘汰 设置最低指标值，低于该指标的方案淘汰。 加权和法，取加权和最大的方案。
下述情况的企业应该接近消费市场：

产品运输不便，如家具厂，预制板厂 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 大多数服务业
商店
消防队
医院 中、小学校
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5.2.1 经济因素（续）
（2）劳动力可获性与费用


对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降 低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本 占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业 务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资 源的可获性和成本就成为选址的重要条件
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5.2.1 经济因素（续）
（4）厂址条件和费用




在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多， 造价也低得多 在地震区建厂，建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂，要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂，由于建设和建房，全国 耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便

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5.2.3 选址的一般步骤（续）
农村设厂：
优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂：


(1) 工厂规模大，需占用大量土地； (2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气 体或液体； (3) 需大量非技术性粗工； (4) 有高度制造机密，需与周围隔离。
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5.2.3 选址的一般步骤（续）
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5.3.2 评价方法
（1）盈亏平衡分析法（Break-even analysis） （2）评分法（Factor-rating method） （3）重心法（Center of gravity method） （4）线性规划运输问题算法（略） （5）仿真方法（略）
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（1）盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同 的选址方案。
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5.3 选址的评价方法
5.3.1 选址问题的特点




选址决策涉及的因素很多，加之一些因素又相互矛 盾，造成评价选址决策方案的困难。 如果企业生产多种产品或提供多种服务，它们的原 料供应地差别大，市场差别也大，则难以按那一种 产品或服务来确定厂址。 因此，很难找到一个正规的、一般性的选址评价模 型。 即使有一个比较完善的评价模型，由于数据资料的 不准确，也不会得出正确的结果。
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（3）重心法
重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解 决设施选址问题的方法。例如，有若干零售商店，要 从一个配送中心进货，如何确定该配送中心的位置， 使总的运输费用最小，便可以用重心法来求建立配送 中心的地点。 要确定重心（配送中心）的位置可以在地图上建立一 个坐标系统，只要这些零售店的相对位置是正确的， 坐标系的原点和刻度可以是任意的。简单的做法就是 将一个网格放到一张普通地图上，就很容易确定零售 店的位置。 重心法假定成本与距离和运输量成正比，理想的选址 是选择能够使配送中心和零售店之间的加权距离最小 的地点。
造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等 啤酒厂，对水质要求高，则不仅要近水源，而且要考虑水 质
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5.2.3 选址的一般步骤
(1) 选择某一个国家：需考虑政治、经济、文 化、宗教、市场、人才、基础设施、汇率与货 币等风险。 （2）选择适当地区：要考虑地区的吸引力、 劳动力、基础设施环保要求、政策及各种经济 因素。 (3) 在同一地区选择若干适当的地点：地区选 定之后，要确定哪片土地建厂。 (4) 比较不同地点，作出决定。

大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华
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5.2 影响选址的因素和一般步 骤
5.2.1 经济因素 5.2.2 其他因素 5.2.3 选址的一般步骤 5.2.4 服务设施选址的特点
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5.2.1 经济因素
（1）运输条件和费用


企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中，水运运载量大，运费较低； 铁路运输次之；公路运输运载量较小，运费 较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输； 空运运载量小，运费最高，但速度最快。 在选址时，要考虑是接近原材料供应地，还 是接近消费市场。
生产与运作管理
Production & Operations Management
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第5章 生产和服务设施选址
Facility Location
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素和一般步骤 5.3 选址的评价方法
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5.1.1 选址的重要性
选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的 重要条件
城郊设厂

城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交 通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城 郊。
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5.2.3 选址的一般步骤（续）
选择合适的地点：
（1）确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并 留有适当扩充余地。 （2）整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房 和仓库的建设费用，还要考虑周围环境、道路、 供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。 （3）职工生活方便。在远离城市的地区建厂， 还要考虑职工的住房问题，厂区和生活区要同 时考虑。在城市或城郊建厂，要考虑职工上下 班交通问题。
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5.2.2 其他因素（续）
（3）自然因素

气候条件

直接影响职工的健康和工作效率 气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区，温度及湿度合适 好莱坞：该地终年温和而干燥，适于室外拍片活动

水资源
有些企业耗水量巨大，应该靠近水资源丰富的地区。例如，
商店5
1
商店4
0
1
2
3
4
5 6 向东X（公里）
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谢谢！
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以上因素需要综合考虑
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5.2.2 其他因素
（1）政治因素

政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规，如环境保护方面的法规 税负是否公平
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5.2.2 其他因素 （续）
（2）社会因素



居民的生活习惯：企业的产品要适合当地的 需要 文化教育水平：招收受过良好教育和训练的 员工 宗教信仰 生活水平
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（2）评分法
选址因素
评分法举例 最高 分数 300 100 250 150 200 备选方案 A 200 80 220 120 160 B 250 90 200 120 160 C 220 80 200 100 140
燃料可获性 水源供应充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输灵活性及前景
环境保护法规
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5.2.4 服务设施选址的特点
制造设施的选址基本上是成本导向，主要关注成本最 小化问题。因为制造业主要满足顾客的共性需求，共 性产品在质量和性能方面趋同，其竞争力主要体现在 成本上。而且，制造过程需要大量原材料和零部件， 实体产品拥有大的体积和重量，使运输成本所占比重 大。 服务设施选址基本上是收入导向，其决定因素集中在 业务量和收入量方面。服务业主要是满足顾客的个性 需求，其竞争力主要体现在顾客满意上，而且服务以 提供劳务为主，因此服务设施的选址则集中在收入最 大化方面。对于服务企业来说，选址对收入的影响比 对成本的影响大得多。
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（3）重心法（续）
重心的横坐标
XZ
d Q Q
ix i i i
i
重心的纵坐标
YZ
d Q Q
iy i i i
i
式中，dix= 地点i的横坐标； diy= 地点i的纵坐标； Qi= 运进地点i或从地点i运出的产品数量。
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（3）重心法（续）
4 向 北 Y （ 公 3 里 ） 2 商店3 商店1 最佳仓库位置 (3.3, 2.1) 商店2




投资：建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资， 影响投资回报。 成本：影响提供产品和服务的成本，从而影响到价 格和竞争力。 人员：影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极 性。 改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久 性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误， 则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大 错”，也就决定了企业失败的命运。