(2020年整理)医务科工作总结.pptx
医务科工作总结ppt
医务科工作总结pptTitle: Summary of Medical Administration Department's Work 1. IntroductionThe Medical Administration Department plays a crucial role in ensuring the smooth and efficient functioning of healthcare facilities. This presentation summarizes the department's work and achievements over the past year, highlighting key areas of focus and accomplishments.2. Streamlining Administrative ProcessesOne of our primary objectives was to streamline administrative processes to improve overall efficiency. We implemented electronic medical records, which helped reduce paperwork and improved data accessibility for healthcare providers. In addition, we introduced digital scheduling systems, resulting in improved patient flow and reduced waiting times.3. Quality Control and Patient SafetyEnsuring quality control and patient safety remained a top priority for the Medical Administration Department. We conducted regular audits and assessments to identify areas for improvement and implemented measures to address any identified issues promptly. These efforts resulted in a decrease in adverse events and increased patient satisfaction.4. Staff Training and DevelopmentWe recognize the importance of continuous training and development for our staff to enhance their skills and proficiency. Over the past year, we organized various workshops, seminars, andtraining programs to keep our team updated with the latest medical advancements, best practices, and regulatory requirements. These initiatives improved staff performance and fostered a culture of continuous learning.5. Financial ManagementSound financial management is crucial for any healthcare institution. Our department implemented cost-saving measures by optimizing supply chain management, negotiating better contracts with suppliers, and reducing unnecessary expenditures. These efforts resulted in significant cost savings without compromising the quality of patient care.6. Collaboration and CommunicationEffective collaboration and communication are essential for the successful functioning of any organization. We emphasized the importance of teamwork and encouraged open lines of communication between departments. Regular interdisciplinary meetings and the implementation of a hospital-wide communication platform improved coordination, resulting in smoother patient care pathways and better outcomes.7. Community Outreach and Patient EducationIn addition to our internal activities, we actively engaged in community outreach programs and patient education initiatives. We organized health camps, health fairs, and awareness campaigns to promote preventive healthcare and raise awareness about various diseases. Furthermore, we developed patient education materials to empower patients with information and enable them to make informed decisions about their health.8. ConclusionIn summary, the Medical Administration Department has made significant contributions to improving the efficiency, safety, and quality of healthcare delivery. By streamlining administrative processes, focusing on quality control, investing in staff training, implementing sound financial management, fostering collaboration, and engaging in community outreach, we have successfully enhanced the overall functioning of our healthcare institution. However, we acknowledge that there is always room for improvement and will continue to strive for excellence in the future.。
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医务科2020年工作总结2
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改医务科2020年工作总结2 Work summary of medical department in 2020 2医务科2020年工作总结2五、开展新技术、新业务，增强医院发展后劲。
新技术、新业务，是医疗发展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。
今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与发展的作用。
六：开展医疗培训，提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。
今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座多次。
要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增强了学习的氛围。
选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。
通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。
七、鼓励临床科研，提高医院影响力。
科学研究是学术发展的基础。
医务科积极鼓励医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。
今年共取得科研成果一项，发表及交流学术论文16篇。
八、开展临床教学，培养后继人才。
医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。
今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项，圆满完成了培训工作任务。
接受进修生7名，实习20名，见习学生16名。
进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。
九、组织健康体检，造福学生、居民。
今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生健康体检。
对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
十、树立整体意识，配合中心工作。
树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准则。
医务科工作总结范文_医务科工作总结范文ppt
医务科工作总结范文_医务科工作总结范文ppt一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有许多不足，现在总结如下：一、主要工作成绩进一步建立健全了各项规章制度，规范了医疗行为，提高医疗质量。
满足人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》;《关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知》。
转发了卫生部，国家中医药管理局《病历书写基本规范》的通知，组织全院医务人员学习了《湖北省医疗机构病案书写规范》，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，规范了广大业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了基础。
加大临床医疗质量的检查力度，争创一流的保健院。
为更好的落实临床医疗管理制度，全面提高我院医疗保健的服务水平，在彭院长的带领下，多次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历讨论，差错登记等方面进行认真细致的检查。
督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。
为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗提供了较可靠保证。
加强人才培养和临床教学工作，为进一步提高医疗质量，加速人才培养，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧张的情况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10人次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新经验。
回来后要求他们上交个人总结，并写出今后开展工作的计划，提高了相关学科的学术水平，为学科的建设和发展奠定了基础，取得了较好的效果，达到了预期目的。
(2020年整理)科室质控工作总结.pptx
科室质控工作总结
一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医 疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。
二、目标： 逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系， 使 医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率 。 通过全面质量管理，使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平
术后医嘱漏划红色封线，术后患者出现临床症状，缺少连续性观察记录，禁食水无健教等。 三月份重点检查输血记录，对手术记录存在不足的科室进行追踪检查，在输血记录方面存 在 血浆现在要求分型输血浆而记录没有记血型，还有各别漏记输血后不良反应的观察记录 。手 术记录存在不足的科室进行了整改。
四月份检查了提示交班本及内科病人的护理记录，提示交班本有涂抹，漏日期等一些细节 ， 总体情况还很好，内科记录方面还存在一些问题，例如饮食指导，相关疾病专科指导，阳 性 症状的连续性观察记录等方面存在欠缺。
。 三、健全质量管理及考核组织
1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，由分管院长负责，医务科、 护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定，修改全院的医疗护 理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，诊疗护理技 术操作规程，对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗 事故防止与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量 管理奖惩办法，落实奖惩制度。
3、不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。
4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。 5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院 有关规定。
医务科工作总结ppt完整框架
注食时，保证 食物温度适宜， 每次量约 200ml，以免 引起患者不适、 呕吐。
4、留置尿管的护理
密切观察患者尿液的 量、颜色、气味、引 流情况，确保引流管 通畅
遵医嘱隔日予以膀胱 冲洗，每日消毒尿道 口，预防泌尿系感染
每周更换尿袋，防 止发生逆行感染
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5、营养的支持
静脉输入氨基酸等液体补充机体所需 的水、电解质、维生素等能量 01 每日予以鼻饲饮食，间断注入高热量、 高蛋白、营养丰富、易消化的食物 02
9、床旁备急救药品及急救设备， 并使处于备用状态，以便随时 配合医生采取急救，争取抢救 时间 10、每日为病房通风，保持空 气清新、温湿度适宜
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知识链接
慢性阻塞性 肺疾病 （COPD） 是 一种以气流受 限为特征的肺 部疾病，其气 流受限不完全 可逆，呈进行 性发展。
COPD与慢性支气 管炎和阻塞性肺气肿 密切相关，当慢性支 气管炎或肺气肿患者 的病情严重到一定程 度，肺功能检查出现 气流受限，并不能完 全可逆时，则诊断为 COPD。
医务科工作总结ppt完整框架
目录
基本信息 病情摘要及辅助检查 诊断 护理问题 护理措施 知识链接 讨论
1
基本信息
03
……………………….
基本信息
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……………………….
01
……………………….
姓名
床号
性别
2
病情摘要及辅助检查
病情发展及辅助检查
2月14日 查体温38.7℃，查血象较 前升高，即改用泰能针 （1/6h） 2月19日 复查血气分析提示二氧化 碳较前明显下降 2型呼吸衰竭缓解，今停用 呼吸兴奋剂
2月24日 复查血象较前好转，血钾 偏低，予以补钾利尿 ） 2月22日 患者生命体征平稳，神志好 转，尝试脱机数分钟，血氧 持续下降至30%，心率降至 50次/分，连接呼吸机后血 氧升至99%
医院医务科工作总结
医院医务科工作总结2020年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。
现将2020年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力量。
不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，2020年医务科始终以《Xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
1、上半年各项工作指标完成状况(截止2020年5月30日)(1)开放床位数420张(2)病床使用率：111.3%(3)全年门诊总人次：19911人次(4)住院中人数：10541人(5)平均住院日：7天(6)全院实际占用床日数：69875在我的内心中，我一直都希望自己能够成为一名优秀的业务员，因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸知识，掌握了一定的理论基础，而且，我，喜欢这份职业，这股动力，这份信念一直都在我的心底，我渴望成为一名成功的业务员。
(7)病历甲级率：99%(8)处方合格率：(9)入院诊断符合率：(10)手术前后诊断符合率：(11)ct检查阳性率：(12)急危重症抢救成功率：(13)无菌手术切口甲级愈合率：、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后医院财务科管理做好基础工作。
(14)无菌手术切口感染率：(15)病理诊断准确率：(16)开展成分输血比例：第坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金，使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
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XXXXXX医院
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4、根据医保的相关政策精神，及时制定本院的制度和规定，向相关 科室下发文件，同时规范、监督和检查各种医疗行为，协调处理 基本医疗保险服务中出现的各种问题，确保参保人员的医疗服务 质量。
医患协调
1、日常病患及家属接待投诉工作。 2、了解和掌握医患沟通情况，及时发现医疗安全隐患。 3、和相关科室一起，协调处理医疗事故。 4、接受、保管医疗纠纷的投诉及司法医学鉴定的材料。 5、数据收集、统计工作，原因分析及风险防控。
2、负责全院医师依法执业管理。 3、负责新技术、新业务准入和管理。 4、组织并参与重大急危重病人的抢救、疑难、危重、死亡病例讨论、院内外会诊工作。 5、负责重大突发公共卫生事件应急处置，根据需要制定应急预案，优化流程，落实组织
管理。 6、接待患者投诉，处理医疗纠纷，协调医患关系，维护医患权益。 7、负责全院医师专业技术培训，考核及新进医师的轮转。 8、与人事部门一起做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 9、完成上级交办的临时性医疗任务。负责组织临时性院外医疗任务。 10、与院内相关部门协同完成药品，医疗器戒的供应和管理工作。
参与药事管 理委员会关 于抗感染药 物应用的管 理，协助拟 定合理用药 的规章制度， 并参与监督 实施。
感染控制
STEP 6
负责医疗废弃 物的管理监督 。
STEP 7
对购入消毒药 械、一次性使
STEP 8
用医疗、卫生
用品进行审核， 开展医院感染
对其储存、使 的专题研究。
用及用后处理
进行监督。
STEP 9
常见架构
医务科
医政事务
病案管理 医患关系
质 量 控 制
医务科2020年半年度工作总结
医务科2020年半年度工作总结2020年上半年，医务科在院委会的 ___和支持下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，使科室的各项工作高效有序进行。
现将2020年上半年度如下：今年上半年各项工作指标完成状况：截止 2020年6月30日,住院病人数2995人，门诊量418 ___人次，完成各种手术共773台次。
一、加强医疗质量管理严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，今年上半年医务科根据年初计划着重从核心落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
1、严抓管理，不断完善制度，严抓制度落实。
针对2020年医疗质量管理活动中发现的问题，建立并完善了《手术风险评估制度》《抗菌素分级管理制度》等相关制度。
继续加大对18项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实情况进行督导检查，重点检查三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊负责制度、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况，对存在的问题限期整改；对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。
2、规范病历管理，提高病历书写质量。
医务科协同业务院长每周到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。
重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等。
并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的《医疗质量检查处罚办法》，针对不同问题进行相应处罚。
3、立足自身，加强科室建设。
根据2020年工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案，统筹安排 ___科室院内会诊， ___院外会诊、转诊医院等工作。
医务科工作总结
医务科工作总结医务科工作总结医务科工作总结二、规范投诉管理工作，建立医患沟通办公室。
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。
医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，造成医院在社会的不良影响，它是一个十分复杂而难以解决的问题。
面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，真诚细致调查，以换位思考的角度，体谅患者的就医心情，妥善处理医疗纠纷。
1、今年成立了医患沟通办公室，由分管院长、医务科成员、护理部主任、保卫科成员等构成，制定医患沟通办公室职责，制定投诉接待流程图，按“医院投诉登记表”规范记录，遇有医疗纠纷及时协调各科室讨论，留存患者签字的投诉及各种调查资料，每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位，保证各类投诉在7天内答复。
20xx年1-12月我院共接待11例投诉案例，其中6例经过耐心细致的解释，调解处理患者表示理解；2例经医疗事故鉴定法院判决赔偿5例协商赔偿，以上案例及时登记上报院班子讨论；2、在医院明显位置张贴投诉办电话和信箱，及时处理各类投诉信息，增加了医患良好沟通的途径，促进了医疗质量及安全的提高。
鼓励各科室在发现医疗安全隐患时及时上报，责任到人，并且主动深入临床，共组织召开3次协调会与临床各科室加深沟通，分析总结医疗安全的不利因素，把影响医疗安全的不利因素消灭在萌芽状态，及时整改反馈医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科、财务科完成，按要求整理各种赔付资料，提交索赔申请，协调保险公司，保证了医疗保险赔付款的及时到位。
四、医院通过采取请进来和派出去等形式，加大职业技术培训力度，使医务人员的医疗技术水平有了明显提高。
1、继续加强同友好合作医院淮安市第二人民医院之间的沟通和联系，积极创造充分发挥专家的作用的环境，并利用专家坐诊、查房、带教手术、疑难病历讨论、学术讲座等措施，不断提高全院医务人员的技术水平，使全院的诊疗水平普遍得到了明显提高，使身患疑难病症的患者不出远门就能接受大医院的专家诊治。
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学海无涯
理，顺利完成了三级医院验收注册和爱婴医院复评工作。 6、积极组织开展医疗新业务，提升医院综合服务水平。无
痛胃肠镜、无痛支气管镜、无痛人流、无痛分娩技术得到了有序 开展；内镜诊疗技术不断提升；成功开展了腹腔镜下结直肠肿瘤 手术和阑尾切除手术；今年上半年在全省地市级医院最先新开展 了 3D 打印技术骨科临床应用等多项医疗新技术、新业务。
4 加强医疗安全防范，实行责任追究 执行《娄底市第一人民医院医疗安全预警制度》和《医疗 纠 纷责任追究制度》，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重 大 影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究，着重吸取经验 教训。坚持每月对医疗安全情况进行点评，及时通报医疗安全事 件及医疗纠纷发生和处理情况，总结经验。 3、加强临床“危急值”及危重病人管理 严格执行“危急值”报告制度，同时进一步规范了危机值报 告登记表与危机值接报登记表，当检验科“危急值”被有效识别 和确认后，工作人员需以最快捷有效的方式通知临床医生并记 录，记录内容包括日期、时间、患者姓名、病历号、危急结果、 接到通知人员姓名、电话、和报告者。随后向检验申请者发放最 终报告。根据医院创建三甲的要求，医务科对“危急值”报告制
2、严格考核，规范医疗服务 在医院明显处公开“依法执业规范服务”承诺，公示医务 人 员信息；公开服务项目信息、服务时间、服务价格等；工作 人员 挂牌上岗；门诊、住院部各种医疗质量运行记录等处置登 记文本
学海无涯
统一规范，项目齐全，登记完整。 认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按医疗核心制度、
医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重 症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时 加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实 处，并有效执行。医务科全年组织疑难危重病例讨论、会诊、死 亡病例讨论共计 35 次,通过讨论、会诊进一步明确诊疗方案，提 高了医院救治水平，有效的消除了安全隐患。
学海无涯
度有效性定期进行了评估，评估内容包括检验人员对“危急值” 的知晓度、危急结果的报告率及有效报告率、临床医生接到危急 值报告所采取的措施以及诊治情况。每月不定期检查各科室危重 病人的讨论和救治情况，及时组织危重病例和疑难病例讨论，全 年医务科组织危重病人抢救和各种病例讨论 32 次。
4、严格准入，依法执业 1 、严格按照卫生部制定的《医师外出会诊管理办法》外请 教授来我院会诊手术 36 人次。完成特殊手术审批 82 人次 ， 我院外出会诊 226 人次（含去周边二级医院、三级医院及乡镇 卫生院）。 2 、执业医师变更注册：为新入院执业医师办理医师变 更注 册工作，为我院新取得《医师资格证书》的医务人员办理执 业
一、强化医疗质量管理，推动服务水平不断提高 医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众 的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一，预防为主”的方 针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为， 促进诊疗水平提高。
1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动 落实业务查房制度，全年组织院长业务查房、夜查房共 38 次；定期对科室医疗质量和医疗安全进行检查，全年医疗质量和 医疗安全督导检查 32 次，其中危急值管理和临床用血等专项督 导检查每月 1 次，坚持每周一次医疗质量安全管理与持续等方面 院长巡查，对科室出现的问题及时进行通报，同时提出整改措施； 组织各科室坚持每季度进行一次医疗质量与医疗安全专项活动， 促进科室医疗质量与安全管理持续改进。
二、狠抓医疗安全管理，构建和谐医患关系 医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不 懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安 全工作。
1、加强医疗安全知识培训，狠抓医疗安全防范 继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行 医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育， 全年在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训两期，每期一课 两讲。 2、狠抓核心制度的落实，确保医疗安全 1 、加强核心制度管理 今年上半年以来，始终坚持以医疗核心制度为抓手，继续巩 固去年以来医疗核心制度培训成果，深化核心制度落实，规范诊 疗行为。重新规范各种医疗质量管理记录本，坚持每月不定期对 医疗核心制度进行督查，及时发放督查通报。 2、继续强化手术安全核查制度、手术分级管理制度。 根 据卫生部办公厅印发的《手术安全核查制度》印发我院手
3、狠抓医疗业务技能，改善医疗服务 组织了医疗技能专项培训和考核，各临床科室医务人员“ 急 救技能”考试合格率 100%。确保抢救基本技能人人过关， 全院 医务人员医疗技能得到了一定提升，确保三基考试按时进 行。 4、严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度开展处 方点评工作，并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方，由 药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进行及时点 评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用 药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、 不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，并上报医务科。 使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊 医生能够遵守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书 写，保证了处方合格率的达标。 5、以“三级医院注册验收”和“医疗行业专项整治活动” 等为契机，进一步规范了医疗质量安全管理体系和患者安全管
学海无涯
术安全核查制度和手术安全核查表，用于各级各类手术，由手术 医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应项目，做到核查无误， 纳入病历，定期检查。
根据省卫生厅印发的《湖南省手术分级管理制度》，制定了 每个医师的手术权限，严格按照手术分级管理制度的要求做好了 手术审批工作。
3 、加强知情告知，重视医患沟通。 为进一步加强对医患沟通技巧管理，完善并规范各种知情同 意内容，并再次汇编后发放到各科室，加大对知情同意书签署及 实际告知情况的监督，重点查看相关知情同意书的签署情况。
学海无涯
2016 年医务科长述职报告
2016 下，坚持以病人为中心、以全面巩固“三好、一满意”活动成 果 为目标，以医疗核心制度的落实为抓手，以医院三级医院验 收注 册和医疗行风专项整治活动为契机，确保医疗质量与安全 管理持 续改进。现将一年来的工作述职如下：