井下作业系统修井车组施工现场标准化管理研究

临 的 重大 意 义 进 行 简 要 阐述 ， 结 合 自 准化程度不高 ，致使安全基础不牢固。 理 思 路 ， “ 准 化 — — 修 井 作 业 现 场 并 以 标
身单位在基层建设 中的特色做 法， 总结 基 层 的 现 场 管理 薄 弱 ， 整个 生产 工作 就 管理人员的 目标 ” 思想 ， 按照“ 行为养成 提 炼出 了具有 井下作业特 色 的现场 标 难以有序推进 ；现场管理工作不牢固 ， 准军 事化 、 组精神 团队化 、 班 具体 操作
学 术 纵 横
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井下作业系统修井车组
口 叶 国 付Baidu Nhomakorabea飞 赵 佰承
摘
要 ： 文通 过 对 现 场 标 准 化 面 证 明 ， 本 出现 问题 的 根 本 原 因 就是 现 场 标 已 久 的 弊 端 ， 年 来 ， 队不 断创 新 管 近 大
基 础 （ ） 际 上 对 现 场 标 准 的 重 视 越 一 国
来越高。 世界著名的改善大师今井正明 下作业 系统的传统管理 模式 日益与精 搬迁 前 、 施工 中 、 井后 的现场 与作业 交
实 三 一 先生 认 为 ： 善 企 业 生 产 运 营 绩 效 的 关 细化管理模式形成矛盾 ， 改 作为生产第一 前 现 场 保 持 完全 统 一 ， 现 “ 部 曲 、
管理
细化” 的管理思路 ， 逐步深入 ， 将操作性
（ ） 井 生 产 现 场 的 特 点 要 求 必 强 、 修 规范化的现场管理方法融入到标准 标 准 化 须 加 强标 准化 管 理 。 井 作业 现 场 具 有 化作 业 当中 ， 养 了 岗位 员工 良好 的工 修 培 以下 特 点 ： 是 流 动性 强 。相 对 于采 油 作 习惯和业务素养 ， 一 杜绝 了现场各项安 单元 的 固定 区域 管 理 ， 井 作 业 队 伍 工 全 风 险 隐 患 ， 升 了 修井 作 业 现 场 标 准 修 提
现场管理 等手段 ， 形成 了具有井下作业 １ ２人左右 ，包括管理 干部 １ ～２人 ， 技 集合站队等以军 队为标准 ，迅速有素 ，
在 特 色 的 准 军事 化 管 理 模 式 ， 有效 地提 升 术人员 １ ， 人 班长和司钻等 ２ ～４名 ， 现 精 神 饱 满 ， 入 场 安 全教 育 内容 上 齐 全 汇 流 口令 清 楚 、 了保 障 和 服 务所 辖 地 域 的原 油 上 产 、 场 监 督 １ ， 会化 用 工 ５ ６人 ， 从 完 整 ， 报 口齿 清 晰 、 利 ， 措 人 社 ～ 而 施 增 油 的 能 力 ， 井 下作 业 系统 不 断适 事最基础性操 作的依 旧是只有小 学文 声 音 洪 亮 ； 是 在 现 场应 急演 练 上做 到 为 二 应 油 田 大 发 展 创 出 了 一 条 科 学 持 续 发 化的社会化人员 ， 井下作业人员素质状 人员职责分配全 面到位 ， 过程和演练时 展的路子。
准 化 管 理 方 式 ， 进 了现 场 管 理 向科 学 就 会 导致 安 全 事 故 、 境 污 染 事 故 的 频 程序化 、 促 环 现场 管理规范化 、 班组考 核精 化 、 准 化 的 方 向持 续 发 展 ， 井 下 作 繁 发 生 ， 重 影 响 企业 的长 远 发 展 。 标 为 严 业 系统 开 创 了崭 新 的 一 页。 关 键 词 ：修 井 作 业现 场
修 ， 三个 建 设 ” 面 ， 到 人 人 方 做 键 在 于 现 场 。 于任 何 一 个 欲 存 未 来 竞 线 的 综合 管 理 单 元 ， 井 作 业 现 场 是 井 统 一 ” 并 在 “ 对
白 ， 过 近 三 年 的 努 力 ， 强 化 基 础 管 更无 从谈及深化的概念。 通 从 三是员工素质 定 位 于 人 。 队伍 建 设 上 ， 入 “ 军 事 在 引 准 理 工 作 人 手 ， 范 员 工 作 业 行 为 、 化 偏 低 。一 支修 井 作 业 车 组 基 本 定 员 在 化” 规 强 管理理念。 一是在 入场教育上 ， 要求
长庆油 田公司第 二采油 厂修井 大 作场所不 固定 、 施工环境多样性 以及生 化管理的综 合水平 ， 使施工现场达到优
队 是 一 支 以 油 水 井 带 压 作 业 和 油 水 井 产 战线 长等 特 点 ， 定 着 采 油 单 元 所 应 质 、 决 高效 、 耗 、 衡 、 全 、 明生 产 的 低 均 安 文 大修 、 井 增 产措 施 作 业 为 主 的 专业 化 用 的 标 准 化 管 理 在 修 井 现 场 推 行 的 难 目的 ， 终 完 成 了有 效 的标 准 化 管 理 过 老 最 井 下 作 业 队 伍 。作 为 能 源 建 设 的 生 力 度极大 和不可兼容性 。二是 占井 周期 程 。主 要做 法是 ： 军 ， 提 升 生产 组 织 进 度 ， 成 年 度 任 短 。 般 的修 井 行 业 性 质 占井 周 期 均 为 在 完 一
一
况更 是 不 容 乐 观 。
涵 和 主要 做 法
间符合标准程序 ， 背带正压式呼吸器动 井架 、 大罐 、 工用具 、 井控器材等进一步
、
现 场 标 准 化 管 理产 生 的 背 景 与
二、 修井作业现场标准化管理的 内 作整齐划一 ；三 二是将 队务卫生 、 通井机 、
随着 油 田建 设 发 展 的 速度 加快 ， 井 落 实 属 地 管 理 ， 任 到 人 头 ， 求 做 到 责 要
（ ） 一 现场 实行 “ 置管理 ” 使 人 定 ， １ ． 根植大众 ， 场标准化管理 基础 现
务指标的同时 ， 第二采 油厂修井 大队针 １￣ ２ ０ ０天 ，这 就 决 定 着 不 可 能 将 一 成 流 、 流 、 息流 畅 通 有 序 物 信 对井下作业 系统现场 标准化 管理的空 不变的管理模式在同一地点持续 下去，