监理内容和程序技术交底记录

监理内容和程序技术交底记录
监理内容和程序技术交底记录

监理技术交底记录

监理技术交底大全

监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段,必须执行监理工作程序。组建监理组的同时,围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制,与施工单位密切配合,内容概述如下: 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》,使后期工作有章可依。2、必须按规定时限,落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时,对各具体工程项目明确以下几项: (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格; (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量,必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要,质量要满足标书要求和使用要求,现场监理除检查设备外,还要检查机械工人水平,不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关,尤其是质检人员、砼工、焊工等,除技术外,重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点,确保试

件养护温度,并不被调包和及时送样。 8、从今日起,除报验资料、计量资料外,其余资料都要以文件形式上报,并必须加盖单位公章,报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录,会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的:对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结,经过业主、监理和承包人共同商讨,及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素,解决合同管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。 例会时间为:每周四下午1:30,请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行:首先由项目经理按下列内容作出报告;监理组工作汇报;其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告;再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括: (1)工程进度:按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料; (2)资源投入:现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性; (3)工程质量:承包人自检与监理抽检情况及结果,质量缺陷或质量事故,执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施; (4)费用事项:材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

监理工作程序和内容交底

郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日

监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受郑东新区管委会委托,于2007年1月10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务,我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时,务请各参建单位大力支持,积极配合,并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工,加强管理,从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此,我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底: 一.监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理,并按桥梁造型不同划分成两组,分工明确,将监理工作范围具体到了各工序,因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流,使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二.监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三.施工阶段的监理工作程序 1.开工前 工程开工前,监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查,在建设单位的组织下,与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作,并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 (1)施工单位应于施工合同签订后七日内,以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查,我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实,如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定,人员调换应事前征得我部同意,对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间,应能代表本单位行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。 (2)施工单位应于开工前七天应将施工组织设计(有施工单位盖章,总工程师签字)报

定稿监理安全技术交底制度

宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度 编制: 批准: 连江粗芦岛二桥及接线公路 (132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段)公路工程总监办

二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)

监理安全技术交底制度 工程开工前,监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求,编制本工程的监理规划与监理实施细则,并在工程监理实施前,由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同,使全体监理人员熟悉合同要求,明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系; 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》,使全体监理人员明确的内容及要求; 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度,要求监理人员在监

理实施过程中,严格遵守监理部的工作制度; 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划,报送业主/项目管理单位审批; 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划,特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点,向业主/项目管理单位进行详细的说明; 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系; 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议; 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责; 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系; 3.4统一相应的技术、质量标准; 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底,严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准,由班组技术人员交底后实施。

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针,强化安全管理保护劳动者的安全与健康,建立安全生产的责任制和群防群治制度,根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件,进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则,尊重科学,严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求: 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工,分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求: 1) 方针:提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标:无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故;控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查,签订安全协议书,并由其缴付安全生产风险抵押金,严禁层层转包,“以包代管”,切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则,分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位,必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”,建立安全生产网络,建立、建全安全生产责任制、安全操作规程,并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位,责任到人,使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项),关有报批手续,在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底,均应有双方签字,并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案),具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前,项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底,还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求,均要有双方签字,并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品,必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施,产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证,严格控制进货渠道,防止假冒堡伪劣商品进入施工现场,把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关,施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下:

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

监理交底(房建文本)

莲塘实验学校工程 监 理 交 底 (质量、安全)

江西省华宇监理咨询有限公司

莲塘实验学校工程监理交底书 一、项目目标 根据(业主)南昌县城市建设投资发展有限公司与江西省华宇监理 咨询有限公司签订的《莲塘实验学校项目工程建设监理合同》,我公司成立了莲塘实验学校工程项目监理部,在业主授权范围内,监督施工单位严格履行工程合同,采取有效措施,确保实现工程的各项目标。 项目目标为: 1、质量目标: 2、进度目标: 3、投资目标: 4、安全目标: 二、监理工作程序: 1、开工报告批复程序: (1)施工单位应于合同签定后三天内书面通报施工组织机构及项目经理(包括姓名、年龄、性别、职务、职称),项目经理在整个施工合同执行期间,代表施工单位行使合同赋予的权力,履行合同义务,负责签发来往信函。施工单位应同时书面通报项目部机构人员和质量专检员、安全检查员、技术员等人员名单,并附各类人员岗位证书(复印件应有施工单位公章)报监理部审查、备案。 (2)施工单位项目部应按合同要求的时间开工,开工前填写工程开工报审表(A1表)一式两份,附开工报告和证明文件,获得我监理部认可并经总监在A1表上签署审查意见,签发开工令后,方可开工。有困难时,可以书面提前七天向监理工程师申述,获准后可延期开工。 (3)开工前应将正式施工组织设计附在施工组织设计报审表(A2表)后一式两份,报送监理部审查,经监理工程师和总监在A2表上分别签署审查、审核意见。无施工组织设计的不得开工。重要分部分项工程的施工技术方案中必须有质量保证体系和安全管理保证体系。 2、图纸会审及设计交底程序: 单项工程开工前,监理与施工单位认真审查图纸,由业主会同设计单 位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计技术交底,施工单位在交底会上应弄清设计意图,了解相关技术要求,消化有关存在问题,整理出会审记录,由设

监理安全技术交底

##高速公路工程K69+000~K91+810段 施工安全生产技术交底 本施工安全生产技术交底依据: 《中华人民共和国安全生产法》 《公路水运工程安全生产监督管理办法》 《建设工程安全生产管理条例》 《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006) 《安全生产许可证条例》 《公路隧道施工技术规范》( JTG F60-2009) 《爆破安全规程》( GB 6722—2003) 《特种设备安全监察条例》 《洞新高速公路监理规范》 洞新高速公路设计图 一般性规定 施工单位应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在制订的施工组织设计中应有详细的安全生产技术方案,并对可能发生的安全生产隐患制订详尽的防范技术措施。 施工单位应针对施工难度较大、存在安全隐患和风险的项目制订专项安全施工技术方案。在报请安全监理工程师审核批准后,严格遵照执行。 施工单位根据法律法规和洞新高速公路公司制订的应急预案,认

真分析施工作业环境危害因素,充分考虑各类自然灾害影响,因地制宜地制订有针对性和时效性的应急预案;建立本项目部应急救援组织,配备应急救援器材、设备,并定期组织演练;编制本项目年度应急工作资金预算草案;对本项目部人员进行安全生产培训、教育;对施工过程中重大安全技术问题组织专家进行专项研究,必要时可向监理处申请帮助;及时向建设单位、当地交通主管部门、地方安全监管部门报告事故情况。 对全体作业人员进行施工安全技术培训和安全技术交底,使作业人员掌握安全操作所需的知识和技能,增强法律意识,提高安全自我防范能力。 施工单位应加强特种设备和特种作业人员的管理,特种作业人员必须持证上岗。禁止“三违”现象。杜绝意外事故的发生。 施工单位应加强施工用电的管理,不乱拉乱接电源,要设置好配电保护装置。杜绝用电事故的发生。 施工单位应加强隧道机械通风,降低隧道内的粉尘浓度;洞内要备有消防、通讯、照明设施;配备应急药品、食品、饮用水等,确保隧道内有一个良好的施工作业环境。 从事施工便道养护、边沟疏通、盲沟施工的作业人员应穿戴交通标志服装及个人防护用品。施工地段两端应设置明显的安全警示标志和行车指示标志,行车道必须畅通,确保运输车辆的安全。 应加强施工现场的安全监管,对出现安全隐患,监理处下达施工现场整改通知单后,要认真整改落实。将出现的安全隐患情况、处理

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底(附件) 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块,但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试,并按每批材料进行检查,按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书,检测报告,复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时,要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊,并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度,调直模的偏移量,根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定,调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上,这是钢筋能否调直的一个关键,如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因,并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配,统筹派料,应先切长料,后切短料,减少短头,减少耗损,断料时应避免用短尺量长料,

防止在量料中产生累计误差,为此,要在工作台上标处尺寸刻度,线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中,如发现钢筋有劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除,如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入,应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净; ②、钢筋平直无局部曲折,成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用; ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求,设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板,合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后,详细检查尺寸和形状,并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形,存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头: 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊,焊接应符合下列要求: a)、在工厂(场)施行电弧焊接时,均应采用双面焊缝,仅在脚 手架上施焊时,方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好,不得因接触不良而烧伤钢 筋。

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

监理交底会内容模板

施工监理交底 交底内容如下: 一、监理的依据 首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下: 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件(如北京建委文件)。 ⑴ 《中华人民共和国建筑法》; ⑵ 《建筑工程质量管理条例》; ⑷ 《建设工程监理规范》(GB50319-2000), ⑸ 《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。 7、核定和会签工程变更。

8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理解决需解决的问题。 9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案; ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程 的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检;⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下:巡视与验收的区别:巡视是监理的日常工作,是监理人员对正在施工的部位或工序,在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因

监理人员安全交底及安全培训制度

监理人员安全交底及安全培训制度 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

监理人员安全交底及安全培训制度 根据工程的特点,对每位上岗的监理人员及新入职员工进行安全交底及安全培训,其内容为: 一、安全监理的任务 为使工程施工按照合同规定的安全标准顺利进行,尽量减少工程事故的发生,按时间向施工单位提供合理的安全费用,安全监理应进行以下监督: 1、机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查 为保证施工顺利进行,工程使用的机械设备必须安全可靠;在施工过程中应搭设必要的安全设施,采取必要的警戒措施。 2、进度控制 施工单位应根据合同规定进行工期安排,当出现需增加施工机械或人力而加快施工时,须提交安全监理工程师审批因加班加点所应采取的特殊安全措施。 3、费用监督 安全监理应按合同要求对需用的安全费用的使用进行监督。 二、安全监理的依据与范围 1、监理的依据 1)监理委托合同 2)《中华人民共和国建筑法》 3)《中华人民共和国安全生产法》 4)《安全生产许可证条例》 5)《建筑工程安全生产管理条例》 第 2 页共 5 页

6)《建筑施工安全检查标准》JGJ59--99 2、安全监理的范围 根据国务院院令第393号《建设工程安全生产管理条例》规定: 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 三、安全管理原则 1、严格执行国务院令(第393号)《建设工程安全生产管理条例》有关规定。 2、按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求实施监理。 3、严格执行(中建字【2004】20号文件)《中山市建设工程施工现场管理办法》。 四、安全管理的方法及措施 1、审查施工单位安全生产责任制、安全管理规章制度、安全损伤规程的制定情况。 2、审查施工单位安全管理体系,特种作业人员持证上岗情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附安全难处结果,经施工单位技术负责人审核、总监理工程师签认后实施:1)(深基坑)支护与降水工程; 2)土方开挖工程; 3)模板(高支模)工程;起重吊装工程; 4)脚手架工程; 5)拆除、爆破期工程; 第 3 页共 5 页

监理部向施工单位安全技术交底

监理安全技术交底 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规,切实做好施工现场安全监督管理工作,控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底: 1、建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产 管理小组,小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员,专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。 2、施工项目部应制定安全生产管理制度。安全生产管理制度应包括:安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度。 3、特种作业人员(电工、电焊工、起重机操作工、起重信号工、等高加设人员、安装拆卸工、垂直运输机械作业人员等)必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

4、开工前施工项目部应对施工现场的危险源进行识别、评 价并确定重大危险源上报总监理工程师。 5、危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案;专 项施工方案应由施工单位专业技术人员编制,施工单位技术部门 的专业人员审核,施工单位的技术负责人批准。根据《危险性较 大分部分项工程管理办法》对于需要专家论证的分部分项工程, 施工单位应组织不少于5人的专家组,对专项施工方案进行论证 审查,专家组必须提出书面论证审查报告,施工单位应根据论证 审查报告修改完善专项施工方案。 6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急 救援预案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。安全事故应 急救援预案应包括下列内容:建设工程重大危险源的辨识、风险 评价;应急救援指挥部的组成,联络方式,各部门、岗位和有关 人员的职责,应急救援行动的指挥和协调;安全事故通告和报告 的方式、程序、限时和内容;保证应急救援人员、设施与设备、 救援医院等应急救援资源及时到位措施;安全事故的评价、救援 响应、信息发布、事故恢复等程序;应急救援预案的培训与演练, 评审与修订。 7、用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者,应编制用电施工组织设计。施工现场临时用电方案,并及时报审、组织实施,必须按“三级配电两级保护”要求设置电箱,做到“一

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司

二0一三年五月二一日 监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认;

4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; 5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

监理安全技术交底

监理安全技术交底 工程名称:新昌大佛寺景区综合提升工程二期一百味斋 1、施工现场应建立安全责任制,做到横向到边,纵向到底,安全生产指标明确。安全规章制大及管理网络上报总监理工程师签认。 2、特殊工种做到持证上岗。上岗证应上报现场监理人员,并经监理工程师及总监审查合格,方可作业。不得擅自使用未经培训合格或串换工种的人员。 3、应定期检查施工机械运转情况,做好保养和防护工作,并有书面记录。现场定期对设备等进行验收。发现事故隐患,应及时整改,做到定人、定时、定措施。 4、发生质量或工伤事故后,应及时上报监理,进行清查、分析、处理,并按规定递交事故报告。不得隐瞒或擅自处理。 5、施工现场应设置“五牌一图”及安全色标、标语。原材料分类堆放,堆放应有隔离。施工现场道路须畅通,路面硬化,做到场容场貌整洁。 6、施工现场应规范用电,消防器具齐全到位,落实防护措施,并有专人值班。现场监理人员配合施工单位做好文明施工安全管理工作。 参加单位及人员:业主:施工: 监理交底人:交底日期: 浙江华诚工程管理有限公司 钢管脚手架搭拆安全技术交底钢管脚手架搭设应严格按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)和已审定的施工组织设计要求进行搭设和拆卸,并请特别注意下列事项: 1、脚手架工必须经培训考核持证上岗后,才能进行脚手架的搭拆工作。 2、搭设前对使用的钢管及配件严格按规定进行抽样检查,凡严重锈蚀、薄壁,弯曲裂变的杆件不准使用。凡抽检不合格的应全部退场不得使用。 3、脚手架基础必须夯实,且凡进行硬化,有排水措施,经过验收合格后,才可进行搭设施工。 4、每根立杆底部应设置底座或垫板,垫板宜采用长度不少于二跨,厚度不小于50MM的木垫板,也可采用槽钢。 5、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆,离底座不大于200MM立杆上,立杆顶端宜高出女儿墙1M,高出檐口1.5M. 6、立杆上的对接扣件应交错布置,两根相邻立杆的对接头不应设在同一步内,同一步内隔根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500MM.

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理交底书范本

. 监 理 交 底 交底人:xxx 交底日期:2010年7月

目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表(监理规范用表) (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务,实现《建设工程施工合同》约定的目标,协助业主搞好“三控三管一协调”工作,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调,请施工单位认真学习本交底书,积极配合我公司的各项工作,并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制,按职责和权限,由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针:以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨,向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标:1、力求监理工程合格率为100%; 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标:1、监理工程合格率为100%; 2、顾客投诉处理率为100%; 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量控制; 进度控制——经常检查,分析反馈,调整和重新确定目标计划,确保工程在合同要求的工期内完成; 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制,合同内工程严格按合同要求进行计量; 合同管理——各方履行合同条款,监理起监督和协调的作用,要按期保质实现合同标的; 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析,为工程管理提供依据; 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施,监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况,对不安全的情况要求施工单位采

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