销售主管述职报告 PPT

Part 3
工作体会
工作心得
新的定位
01
团队精神
02
责任感
03
对部门的意见和建议
精细化管理，规范化操作
01
以事择人，优中选适
02
给产品一张“身份证”
05
区域合理规划
03
卫生管理
04
Part 4
工作规划和展望
职业规划
1、团队的管理和指导
管理指导
1、独立自主开展工作，技能持续提升 2、熟悉沟通，协调每个职能岗位的工作
(1)、 (2)、 (3)、
Hale Waihona Puke Baidu报完毕诚请指导
销售部
汇报人：
自我评价
我的优势
优势优点
1 态度端正，工作学习态度端正，能够认真完成本岗本职各 项工作，虚心学习。
2
懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的 关系。
3 性格沉稳冷静，善于理性分析。
4 勤奋诚恳，上进心较强，有积累的意识，不骄不躁。
5 团结合作，团队意识强，能与领导、同事们保持良好的合作关 系。
熟悉到 精通
管理指导
1、掌握基本的工作技能 2、适应工作节奏及要求 3、了解公司及业务
陌生到熟 悉
复合熟练
2018年实现转型
下一步工作规划
01 加强车间设备的了解，熟练掌握包装设备的运转
(1 (2)
02 维护供应商档案
(1)、 (2)、 (3)、
03 协助车间及时跟进物料情况，根据客户订单及时安排各类材料采购。 04 收集客户信息，了解市场发展。
我的劣势
劣势缺点
1 思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。
2 有时有些粗心马虎，对细节的把握有待加强。
3 对车间设备及工位了解不够清楚，使用和操作上存在困 难，需要加强学习。
4 缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机 性格内向，缺乏一种“推销”自己的意思，不善于展示
5 自己，让自己在陌生场合成为关注点。
有限公司
销售主管述职报告
销售部
汇报人：
工作回顾
自我评价
工作体会 工作规划和展望
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
订单管理
01
供应商管理
02
销售主管
物料管理
03
04 市场调研与拓展
工作分析
1 订单管理——准确性 供应商管理——安全性
2
3 物料管理——及时性
市场调研与拓展——开拓性
4
Part 2