宝马战略分析PPT课件
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• 职工逾10万人，汽车年产量在140万辆左右,摩托车年产量 10万辆左右。宝马公司目前在22个国家设有子公司和生产 厂。
• 2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十七位。
• 2007年度《财富》全球500强中排名中名列第八十八位。
4
公司的使命及经营理念 Sheer Driving Pleasure
Sheer Driving Pleasure
最受欢迎的小型车之一——迷你系列 MINI 13
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
世界顶级豪华汽车—— Rolls-Royce
14
公司环境分析
• A. PEST环境分析 • B. 产业环境分析 • C. 行业发展驱动因素 • D. 行业生命周期 • E. 关键成功要素 • F. 战略集团分析 • G. 主要竞争对手分析 • H. 外部因素合成EFAS
BMW主要车系
对应的竞争对手
3系
奔驰C级，奥迪A4，克莱斯勒300C，凯
不发达国家 发展中国家
发达国家
Sheer Driving Pleasure
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
19
关键成功要素
• 设计
BMW 概念车
• 科技
艺术与科技 的完美结合
Sheer Driving Pleasure
• 动力
BMW V8发动机 源自F1技术
20
战略集团分析
Sheer Driving Pleasure
高端品牌
中端品牌
替代品
（公共交通系统、 自行车、环保汽车）
Sheer Driving Pleasure
购买者 讨价还价能力 （相对不强）
17
行业发展驱动因素
Sheer Driving Pleasure
• 竞争压力下企业自身能力建设上的迫切需求
• 消费者对更高品 质商品的需求
• 品牌发展理念深 化
18
行业生命周期
7
公司的历史沿革
Sheer Driving Pleasure
BMW第一款产品 R32 摩托车 BMW第一款汽车 DIXI
8
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系、3系、5系、6系、7系、X系、Z系、M系高档汽车
9
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系、3系、5系、6系、7系、X系、Z系、M系高档汽车10
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 高档摩托车 共有 F、R、K三个系列，五种车型 11
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW F系列、R系列、K系列高档摩托车
12
公司主要产品
5
公司的主要目标
Sheer Driving Pleasure
• BMW集团的总体目标是： 作为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。
• BMW的近期目标是 成为亚洲豪华车市场的绝对领导者
• BMW的具体目标 2008年，销售大约140万辆汽车，实现40%的增长，集团的 年销售额突破500亿欧元。
1
Sheer Driving Pleasure
BMW
——— 纯粹的驾驶乐趣
2
目录
• 公司背景介绍 • 公司环境分析 • 公司内部分析 • 公司战略分析 • 评价与建议策略
Sheer Driving Pleasure
3
公司背景
Sheer Driving Pleasure
• BMW（Bavarian Motor Works），即巴伐利亚汽车公司， 以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司， 名列世界汽车公司前20名，总部设在德国慕尼黑。
• 奥迪
宝马一直以来都并未尊重奥迪的主要竞争对手地位。但在中国 由于奥迪进入早，给人以“官车”形象，提升了奥迪的档次，使之 在各个级别向奔驰宝马发起强烈挑战。
• 其他品牌
保时捷、沃尔沃、林肯、凯迪拉克、讴歌、英菲尼斯、雷克萨 斯等高档品牌也给宝马造成了较大的竞争压力。
22
主要竞争对手分析
Sheer Driving Pleasure
• 技术：汽车环保技术的大量应用，如燃油喷射、混合动力系 统、燃料电池、氢燃料、复合轻质材料、信息技术等
• 社会：发达国家：促进环保、车位减少、公共交通发达等原 因限制汽车业发展。
发展中国家：购买力增强，是巨大的潜在市场。
16
产业环境分析
新进入者 （较少）
其它相关者 供应商
行业竞争者 (退出壁垒高)
• 高端： 宝马 奔驰 奥迪 其他公司的高端品牌
• 中端: 大众 丰田 通用 福特等公司的大部分车型
低端品牌 • 低端： 发展中国家的自有品牌 ：奇瑞 吉利 塔塔
21
主要竞争对手分析
Sheer Driving Pleasure
• 奔驰
宝马的主要竞争对手。在宝马每个系列的车型中奔驰基本都有 相对应的车型。
6
公司的历史沿革
Sheer Driving Pleasure
“运动的公司”
• 宝马公司的历史始于1916年，公司最初是一家飞机发动机 制造商，1917年还是一家有限责任公司，1918年更名巴伐 利亚发动机制造股份公司并上市。BMW是Bayerische Motoren Werke的缩写。
• 在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。 宝马的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历 史的写照。1923 年，第一部宝马摩托车问世。五年后的 1928 年，宝马收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。 之后，宝马将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产 品不断激发出强烈的感情和人们的渴望。
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系两厢车
15
PEST环境分析
Sheer Driving Pleasure
• 政策：发达国家，汽车公司可以拥有自己的贷款金融机构； 政府鼓励发展耗油量小的环保汽车； 税收较低、公路免费、基础设施全面，刺激汽车消费
• 经济：西方国家经济放缓、通货膨胀加剧、油价上涨等抑制 消费，行业增长缓慢；发展中国家汽车需求激增。
• BMW的使命是成为顶级品牌的汽车制造商
• BMW德文名字中间的单词是发动机Motoren，宝 马长期以来以“运动的公司”（The Mobility Company）作为自己的理念。几十年来宝马一直 把追求运动时的乐趣作为自己的目标。
• 宝马的口号是“纯粹的驾驶乐趣”
（Sheer Driving Pleasure）
• 2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十七位。
• 2007年度《财富》全球500强中排名中名列第八十八位。
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公司的使命及经营理念 Sheer Driving Pleasure
Sheer Driving Pleasure
最受欢迎的小型车之一——迷你系列 MINI 13
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
世界顶级豪华汽车—— Rolls-Royce
14
公司环境分析
• A. PEST环境分析 • B. 产业环境分析 • C. 行业发展驱动因素 • D. 行业生命周期 • E. 关键成功要素 • F. 战略集团分析 • G. 主要竞争对手分析 • H. 外部因素合成EFAS
BMW主要车系
对应的竞争对手
3系
奔驰C级，奥迪A4，克莱斯勒300C，凯
不发达国家 发展中国家
发达国家
Sheer Driving Pleasure
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
19
关键成功要素
• 设计
BMW 概念车
• 科技
艺术与科技 的完美结合
Sheer Driving Pleasure
• 动力
BMW V8发动机 源自F1技术
20
战略集团分析
Sheer Driving Pleasure
高端品牌
中端品牌
替代品
（公共交通系统、 自行车、环保汽车）
Sheer Driving Pleasure
购买者 讨价还价能力 （相对不强）
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行业发展驱动因素
Sheer Driving Pleasure
• 竞争压力下企业自身能力建设上的迫切需求
• 消费者对更高品 质商品的需求
• 品牌发展理念深 化
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行业生命周期
7
公司的历史沿革
Sheer Driving Pleasure
BMW第一款产品 R32 摩托车 BMW第一款汽车 DIXI
8
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系、3系、5系、6系、7系、X系、Z系、M系高档汽车
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公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系、3系、5系、6系、7系、X系、Z系、M系高档汽车10
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW 高档摩托车 共有 F、R、K三个系列，五种车型 11
公司主要产品
Sheer Driving Pleasure
BMW F系列、R系列、K系列高档摩托车
12
公司主要产品
5
公司的主要目标
Sheer Driving Pleasure
• BMW集团的总体目标是： 作为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。
• BMW的近期目标是 成为亚洲豪华车市场的绝对领导者
• BMW的具体目标 2008年，销售大约140万辆汽车，实现40%的增长，集团的 年销售额突破500亿欧元。
1
Sheer Driving Pleasure
BMW
——— 纯粹的驾驶乐趣
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目录
• 公司背景介绍 • 公司环境分析 • 公司内部分析 • 公司战略分析 • 评价与建议策略
Sheer Driving Pleasure
3
公司背景
Sheer Driving Pleasure
• BMW（Bavarian Motor Works），即巴伐利亚汽车公司， 以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司， 名列世界汽车公司前20名，总部设在德国慕尼黑。
• 奥迪
宝马一直以来都并未尊重奥迪的主要竞争对手地位。但在中国 由于奥迪进入早，给人以“官车”形象，提升了奥迪的档次，使之 在各个级别向奔驰宝马发起强烈挑战。
• 其他品牌
保时捷、沃尔沃、林肯、凯迪拉克、讴歌、英菲尼斯、雷克萨 斯等高档品牌也给宝马造成了较大的竞争压力。
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主要竞争对手分析
Sheer Driving Pleasure
• 技术：汽车环保技术的大量应用，如燃油喷射、混合动力系 统、燃料电池、氢燃料、复合轻质材料、信息技术等
• 社会：发达国家：促进环保、车位减少、公共交通发达等原 因限制汽车业发展。
发展中国家：购买力增强，是巨大的潜在市场。
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产业环境分析
新进入者 （较少）
其它相关者 供应商
行业竞争者 (退出壁垒高)
• 高端： 宝马 奔驰 奥迪 其他公司的高端品牌
• 中端: 大众 丰田 通用 福特等公司的大部分车型
低端品牌 • 低端： 发展中国家的自有品牌 ：奇瑞 吉利 塔塔
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主要竞争对手分析
Sheer Driving Pleasure
• 奔驰
宝马的主要竞争对手。在宝马每个系列的车型中奔驰基本都有 相对应的车型。
6
公司的历史沿革
Sheer Driving Pleasure
“运动的公司”
• 宝马公司的历史始于1916年，公司最初是一家飞机发动机 制造商，1917年还是一家有限责任公司，1918年更名巴伐 利亚发动机制造股份公司并上市。BMW是Bayerische Motoren Werke的缩写。
• 在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。 宝马的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历 史的写照。1923 年，第一部宝马摩托车问世。五年后的 1928 年，宝马收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。 之后，宝马将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产 品不断激发出强烈的感情和人们的渴望。
Sheer Driving Pleasure
BMW 1系两厢车
15
PEST环境分析
Sheer Driving Pleasure
• 政策：发达国家，汽车公司可以拥有自己的贷款金融机构； 政府鼓励发展耗油量小的环保汽车； 税收较低、公路免费、基础设施全面，刺激汽车消费
• 经济：西方国家经济放缓、通货膨胀加剧、油价上涨等抑制 消费，行业增长缓慢；发展中国家汽车需求激增。
• BMW的使命是成为顶级品牌的汽车制造商
• BMW德文名字中间的单词是发动机Motoren，宝 马长期以来以“运动的公司”（The Mobility Company）作为自己的理念。几十年来宝马一直 把追求运动时的乐趣作为自己的目标。
• 宝马的口号是“纯粹的驾驶乐趣”
（Sheer Driving Pleasure）