客户服务及投诉处理培训讲义PPT课件(29张)

合集下载

客户服务及投诉处理培训课件

客户服务及投诉处理培训课件
客户服务及投诉处理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 客户服务理念与原则 • 客户服务技巧与沟通 • 投诉处理流程与规范 • 应对不同类型的投诉策略 • 提升客户满意度与忠诚度的方法 • 案例分析与实践操作环节
01
客户服务理念与原则
客户至上,服务第一
客户是企业的核心资 源,应得到最高优先 级的服务。
提供个性化、差异化服务体验
了解客户需求
通过与客户沟通、观察客户行为等方 式了解客户的需求和偏好。
提供个性化服务
根据客户的需求和偏好,提供个性化 的服务和解决方案,让客户感受到关 注和重视。
创新服务模式
探索新的服务模式,如在线客服、智 能语音应答等,提高服务效率和客户 满意度。
关注细节
关注服务细节,如礼貌用语、服务态 度等,让客户感受到专业和贴心。
模拟投诉场景,进行角色扮演练习
设定投诉场景
根据实际情况设定不同的投诉场景,如售后 服务、产品质量、服务态度等。
角色分配与准备
将学员分成不同小组,每组分别扮演客户、 客服人员、上级管理者等角色。
角色扮演与模拟处理
各小组按照设定的投诉场景进行角色扮演, 模拟处理投诉的过程。
讨论与点评
对模拟处理的过程进行讨论和点评,指出存 在的问题和不足,提出改进意见。
确认问题
确认客户对价格不满的原因, 如过高、不合理等。
解释原因
向客户解释价格的原因,包括 成本、市场等因素。
寻求妥协
根据实际情况,尝试与客户达 成妥协,如提供折扣、优惠等 。
拒绝客户
如果无法满足客户的要求,拒 绝客户的要求,但要保持礼貌
和耐心。
05
提升客户满意度与忠诚度的方 法

客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt

客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt

启示
客服人员需要具备良好的沟通技巧、问题解决能力和服 务意识,同时公司也需要建立完善的投诉处理机制和培 训体系,以确保客户满意度和忠诚度。
05
提升客服投诉处理能力的建议
培训与学习
01
定期组织客服人员参加 投诉处理技巧培训,提 高处理投诉的能力和效 率。
02
提供在线学习平台,让 客服人员随时学习投诉 处理的相关知识和技能 。
03
邀请经验丰富的客服人 员分享处理投诉的经验 和案例,以供其他人员 学习和借鉴。
04
鼓励客服人员参加行业 内的培训和交流活动, 拓宽视野和知识面。
团队建设与协作
01
02
03
04
加强团队之间的沟通和协作, 共同应对和解决客户投诉。
建立跨部门协作机制,确保客 户问题得到及时、有效的解决

定期组织团队建设活动,增强 团队凝聚力和合作精神。
馈和跟进,确保客户满意解决问题的方式和结果。
04
客服投诉处理案例分析
成功案例分享
要点一
成功案例一
某电商平台的客服团队在处理客户投诉时,能够迅速响应 ,耐心倾听客户问题,并提供满意的解决方案,最终获得 了客户的认可和赞扬。
要点二
成功案例二
某银行客服在面对客户关于账户问题的投诉时,主动联系 客户,核实情况,快速解决问题,并回访客户确保满意度 ,赢得了客户的高度评价。
失败案例分析
失败案例一
某快递公司客服在处理客户投诉时,态度冷淡,言辞 不当,导致客户不满升级,最终影响了公司形象和业 务。
失败案例二
某健身房客服在面对客户关于课程安排的投诉时,未 能及时跟进并解决客户问题,导致客户流失。
案例总结与启示

客户投诉处理培训ppt课件

客户投诉处理培训ppt课件

投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。

客户投诉处理培训(PPT)

客户投诉处理培训(PPT)

分析客户投诉
分析投诉原因
制定处理方案
对客户的投诉进行深入分析,了解问 题产生的原因,以便采取相应的处理 措施。
根据分析结果,制定相应的处理方案 ,确保问题得到妥善解决。
判断投诉性质
根据客户投诉的性质和严重程度,判 断是否需要采取紧急措施或常规处理 方式。
处理客户投诉
及时处理
尽快采取措施解决问题,避免客 户等待时间过长,影响客户满意
案例三:售后服务问题的投诉处理
详细描述
处理方式:优化售后服务流程, 提高服务响应速度和效率,降低 维修费用等。
总结词:售后服务问题投诉是客 户对售后服务的不满,需要加强 售后服务体系的建设和改进。
客户反映售后服务不及时、服务 质量差、维修费用过高等问题。
处理结果:提高售后服务质量, 增强客户满意度,减少类似投诉 的发生。
改进产品与服务
客户投诉是改进产品与服 务的重要反馈,有助于企 业发现并解决问题,提升 竞争力。
建立忠诚度
妥善处理客户投诉,能够 赢得客户的信任,建立长 期忠诚关系。
客户投诉处理
尊重客户
始终保持礼貌、尊重的态度, 认真倾听客户的投诉。
理解客户需求
深入了解客户的投诉需求,关 注客户的情感和利益。
迅速响应
对客户的投诉迅速作出反应, 及时解决问题,避免问题扩大

解决方案有效
确保解决方案切实可行,能够 满足客户需求,提高客户满意
度。
客户投诉处理的有效性
提高处理效率
优化投诉处理流程,缩 短处理时间,提高处理
效率。
提升客户满意度
通过有效的投诉处理, 提高客户满意度,增强
客户忠诚度。
降低再次投诉率
确保问题得到妥善解决 ,降低客户再次投诉的

客户服务及投诉处理培训讲义(ppt 29页)

客户服务及投诉处理培训讲义(ppt 29页)
客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的 特殊要求时,企业就获得了竞争的优势,这种优势 称为服务个性。企业的客户服务水平越高,就会有 更多的客户光顾,也会产生更多的忠实客户,企业 会相应获取更多的利润。
服务:
• 服务不止是等价交换的价值,是甲方乙方之间围绕产品实现进 行的一系列实施和维护的权利和义务,但更重要的,是实现产 品使用价值最大化的人性化的行动。父母对待孩子就是一种服 务,无怨无悔,无私无畏。如果您能象父母对待孩子一样为客 户付出必要的呵护和辅助,您已经站在了成功的大道上。
什么是客户服务?
• 真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满意,而最终客户会 感到受到重视,他会把这种好感铭刻于心,成为企业的忠诚客户。 客户服务远不止是传统的客户服务部门,也不仅仅是针对传统概 念的客户,企业的客户是指公司的所有服务对象,甚至于包括老 板、股东、雇员、经销商,还有企业附近的居民。
二、用户投诉的分类
1、按投诉的性质分:有效投诉与沟通性投诉
(1)有效投诉: 有效投诉有两种情况:
用户对企业在管理服务、收费、经费管理、维修养护等方 面失职、违法、违纪等行为的投诉,并经过有关行业主管部门 查实登记的。
用户向企业提出的管理单位或管理人员故意、非故意,或 失误造成用户或公众利益受到损害的投诉。
• 一个企业的口碑就更在于它的服务能力和服务质量。并不是说 客户的任何需求都要无条件地去满足,而是对待客户要有主动 服务的意识,把客户的“痛”和“难”当作自己份内的事,与 客户经常的沟通和了解,正是创造服务机会和服务价值的最有 效途径。
• 同时,您还要向社会负责,要有一套自律的规范化的服务制 度和保障体系,让客户明明白白知道您何时何地何人能帮助 他排忧解难,能服务什么、怎么服务。服务是连接产品和市 场的真正桥梁和纽带。

客户服务与投诉解决培训ppt

客户服务与投诉解决培训ppt
户忠诚度。
客户反馈处理
及时处理客户反馈,积 极改进产品或服务质量

优质客户服务的重要性
01
02
03
04
提高客户满意度
优质的客户服务能够让客户感 受到企业的专业和用心,从而
提高客户满意度。
增强企业形象
良好的客户服务形象能够提升 企业在市场中的地位和声誉。
促进口碑传播
满意的客户会成为企业的忠实 拥趸,通过口碑传播带来更多
响了业务增长。
从案例中学习与提升
学习成功案例中的优 秀做法,总结并推广 经验。
通过案例学习提升客 户服务意识和技能水 平。
分析失败案例中的问 题所在,找出原因并 改进。
06
客户服务与投诉解决培训总 结
培训内容的回顾与总结
客户服务理念
投诉处理流程
培训强调了以客户为中心的服务理念,要 求员工始终关注客户需求,提供优质服务 。
潜在客户。
降低客户流失率
优质的客户服务能够提高客户 忠诚度,从而降低客户流失率

02
客户投诉处理流程
客户投诉的接收与记录
接收
确保客户投诉渠道畅通,如电话、邮 件、社交媒体等,以便客户随时提出 投诉。
记录
详细记录客户投诉的内容、时间、联 系方式等信息,确保信息的准确性和 完整性。
投诉的初步评估与分类
跟踪:定期回访客户,了解其 对投诉处理的满意度,以及是 否还有其他建议或问题。
通过以上培训内容,员工将能 够更好地处理客户投诉,提高 客户满意度,并维护企业形象 和声誉。
03
有效解决客户投诉的技巧
倾听与表达的技巧
倾听技巧
耐心倾听客户的投诉,不要打断客户,理解客户的情感和需求。

培训客户投诉处理技巧PPT课件

培训客户投诉处理技巧PPT课件
我们应该尽全力挽留 所有接触过的客户!
第9页/共49页
主要内容
■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■ 投诉处理三步曲 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析
第10页/共49页
客户满意技巧 一、同客户的情感打交道
服务者替客户解决问题的第一件事永远是处理客户 的情感; 情感服务也是工作一部分;
第35页/共49页
以正义感表达者
• 特征: —语调激昂,认为自己在为民族产 业尽力
• 建议: —肯定用户,并对其反映问题表示 感谢 —告知华联的发展离不开广大华联 用户的爱护与支持
第36页/共49页
固执已见者
• 特征: —坚持自己的意见,不听劝
• 建议: —先表示理解客户,力劝客户站在 互相理解的角度解决问题 —耐心劝说,根据产品的特性解释 所提供的处理方案
• 及时处理 • 判断客户是否产生不满:可能随时爆发 • 继续应用处理情感,处理问题的方法
第15页/共49页
处理客户不满的常见错误行为
• 争辩、争吵、打断客户 • 教育、批评、讽刺客户 • 直接拒绝客户 • 暗示客户有错误 • 强调自己正确的方面、
不承认错误 • 表示或暗示客户不重要 • 认为投诉、抱怨是针对
问题实质。
第三、优先于正常工作
第23页/共49页
投诉的改进
有投诉一定要找到原因 •工作质量投诉一定要找到责任人 •工作质量投诉一定要有改进措施并落实
第24页/共49页
投 诉 改 进的 意 义
专家指出:
要把主要投诉项目解决方案的提 出和落实放到工作的重要位置上,直 到该项投诉比例最终降低,直到我们 工作质量真正提高。
力量型
投诉对象 活泼型

客户服务与投诉解决培训ppt

客户服务与投诉解决培训ppt

05
客户服务案例分析
成功案例分享
成功案例一
某电商平台的客服团队,通过提供个 性化的服务和解决方案,成功解决了 一位用户的复杂问题,并获得了用户 的高度评价。
成功案例二
某银行的客服团队,在面对一位情绪 激动的客户时,能够迅速安抚客户情 绪,提供有效的解决方案,最终赢得 了客户的信任和满意。
失败案例反思
保持耐心
在沟通中保持耐心,不要打断 客户,让客户充分表达自己的 意见和需求。
主动询问
主动询问客户的需求和意见, 以更好地了解客户,提供更贴
心的服务贯注地倾听客户说话,不要急于发表意 见或打断客户。
避免偏见
在倾听过程中避免先入为主的观念和偏见, 客观地理解客户的意见。
理解客户意图
模拟真实投诉场景
总结词
模拟真实投诉场景可以帮助员工更好地应对客户的投诉,提高他们的应变能力和解决问 题的能力。
详细描述
在培训过程中,模拟真实的投诉场景,让员工亲身体验处理客户投诉的过程。通过模拟 真实场景,员工可以更好地理解客户投诉的原因和诉求,学习如何应对和解决投诉,提
高自己的应变能力和解决问题的能力。
经验教训二
客户服务团队需要具备良好 的沟通技巧和情绪管理能力 ,以应对各种复杂和困难的 客户问题。
经验教训三
对于客户的投诉和不满,需 要及时、专业、真诚地处理 和解决,以维护公司的形象 和声誉。
经验教训四
客户服务需要注重细节和服 务质量,不断优化和改进服 务流程,提高客户满意度和 忠诚度。
06
角色扮演与模拟演练
失败案例一
某快递公司的客服团队,由于对 客户投诉处理不当,导致客户不 满并公开投诉,严重影响了公司 的形象和声誉。

顾客投诉处理技巧培训讲座PPT课件ppt

顾客投诉处理技巧培训讲座PPT课件ppt

及时响应:对顾客投诉进行及时回应, 表明对问题的重视和关注
倾听与理解:认真倾听顾客的投诉,理 解他们的需求和问题
记录与确认:详细记录顾客的投诉内 容,并确认投诉的准确性和真实性
积极解决:采取积极的措施解决问题, 包括与顾客协商、提供解决方案等
跟进与反馈:对处理结果进行跟进,并 及时向顾客反馈处理进展和结果
倾听技巧:认真听取顾客的投诉,不中断、不争辩 确认技巧:对顾客的投诉进行确认,确保理解正确 回应技巧:对顾客的投诉给予及时回应,表达关心和重视 解决方案技巧:提出合理的解决方案,与顾客协商达成一致
保持冷静:不要被情绪化的顾客带动,保持平和的心态 倾听与理解:耐心倾听顾客的投诉,理解他们的感受和需求 道歉与安抚:向情绪化的顾客道歉,表达歉意,安抚他们的情绪 解决问题:积极寻找解决问题的方案,给予顾客合理的解决方案
案例选择:选择具有代表性的投 诉案例
解决方案:提出针对该案例的解 决方案
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
案例分析:分析投诉原因、过程 和结果
实战演练:模拟投诉处理过程, 进行实战演练
小组讨论:针对 案例进行讨论, 分享不同观点和 解决方法
分享经验:邀请 有经验的员工分 享处理顾客投诉 的经验和技巧
互动环节:鼓励 员工提问、交流, 加深对处理顾客 投诉技巧的理解
总结与回顾:对 小组讨论和分享 经验进行总结, 回顾本次培训讲 座的重点内容
实战演练:模拟顾客投诉场景,进行角色扮演和应对策略的演练
评估效果:对演练过程进行评估,总结成功经验和不足之处,提出改进措施
案例分析:分享成功处理顾客投诉的案例,分析其处理方法和技巧
总结:总结本次培训讲座的重点内容,强调顾客投诉处理技巧的重要性,鼓励学员在实际 工作中加以应用

《投诉处理培训》PPT课件

《投诉处理培训》PPT课件

误区二
过度辩解。在处理投诉 时,一些客服人员过于 强调自己的观点和立场 ,而忽略了顾客的感受 和需求。
误区三
缺乏专业素养。一些客 服人员缺乏专业知识和 沟通技巧,无法有效地 解决顾客的问题和纠纷 。
模拟投诉处理场景
场景一
某电商平台的客服在处理顾客关于商品质量问题的投诉时 ,应先了解具体情况,与顾客协商解决方案,并及时跟进 处理进展。
总结词
确认投诉内容,核实情况
接收投诉
• 详细描述:在接收投诉后,需要再次向客户确认投诉的内 容,核实相关情况,以确保对客户的问题有准确的理解。
接收投诉
总结词
提供安抚,表示关注
详细描述
在处理投诉的过程中,要适时向客户表达关心和关注,以安抚客户的情绪,增强 客户对企业的信任。
分析投诉
总结词 分析原因,确定责任
调节情绪
在沟通中遇到问题时,能够调节自己 的情绪,保持冷静。
04
服务态度与职业素养
积极的服务态度
热情友好
对待客户要热情友好,展现出乐 于助人和关心客户的需求。
耐心倾听
在处理客户投诉时,要耐心倾听 客户的诉求和问题,不要打断或
忽视客户的意见。
尊重客户
尊重客户的意见和感受,不要对 客户进行贬低或攻击,保持专业
《投诉处理培训》 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 服务态度与职业素养 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景
客户满意度对企业的 重要性
当前投诉处理存在的 问题和挑战
投诉处理在提高客户 满意度中的关键作用
培训目标

《投诉处理培训》PPT课件

《投诉处理培训》PPT课件
了不便”。
提问技巧
01
总结
通过提问,可以更深入地了解客户的投诉和需求,从而更好地解决问题
。提问时要避免引导性问题,并给客户足够的时间回答。
02 03
描述
提问时可以采用开放性问题,即让客户自由回答的问题,而不是只能回 答“是”或“否”的问题。同时,要确保问题与客户的投诉相关,并避 免涉及隐私和敏感信息。
示例
在处理投诉时,有效的倾听技巧是至 关重要的。要全神贯注地听取客户的 抱怨和需求,不要打断或争辩,以建 立信任和理解。
当客户表达不满时,可以适时地回应 “我理解您的感受”或“您能再详细 说明一下吗?”来表明自己在认真倾 听。
描述
倾听不仅仅是听到客户说话,更是理 解客户的情绪和需求。要保持眼神接 触,避免打断对方,并鼓励对方表达 自己的观点和感受。
表达技巧
总结
恰当的表达方式对于处理投诉同 样关键。要保持冷静、礼貌和专 业的态度,同时避免使用攻击性
或防御性的语言。
描述
在回应客户时,应使用正面、肯 定的语言,避免指责或负面的评 价。同时,要确保自己的表达方 式清晰、简洁,以便客户能够理
解。
示例
当客户提出投诉时,可以说“我 明白您的困扰,我会尽力帮您解 决问题”或“我很抱歉给您带来
详细描述
针对客户的投诉,要提供合理的解决方案,以满足客户需求。如果无法立即解决,要告知客户处理时 间和方式,并保持与客户的沟通。
分析投诉
总结词
分析原因,确定责任
详细描述
在分析投诉时,要深入了解投诉 产生的原因,并确定责任归属。 这有助于企业改进产品或服务, 避免类似问题的再次发生。
分析投诉
总结词
应对策略
针对不同类型的投诉,学员将学习到不同的应对方法和技巧,以便 更加高效地处理各种投诉问题。

客服投诉处理技巧培训PPT课件

客服投诉处理技巧培训PPT课件

客人投诉的心理
❖服务质量 ❖规章制度 ❖服务态度 ❖管理的问题 ❖自身情绪问题 ❖承诺不兑现
--求补偿心理 --解决问题的心理 --求尊重心理 --求重视心理 --求发泄的心理 -求兑现和合理的解释
不满的顾客想要得到什么?
• 得到认真的对待 • 得到尊重 • 立即采取行动 • 赔偿或补偿 • 让某人得到惩罚 • 消除问题不让它再次发生 • 让别人听取自己的意见
理不当
: 75%顾客下次还会购买 1、告诉身边9个人以上
: 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响
一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多5--6倍精力
正确对待顾客投诉还应做到:
➢ 真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问 题
➢ 顾客抱怨的并不是针对你 ➢ 处理顾客抱怨要有诚意
➢ 以你所希望的被对待方式对待顾客 ➢ 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 ➢ 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉
得顾客是冲着你来的 ➢ 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 ➢ 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座
理解的桥梁 ➢ 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,
第二步:充分道歉并表示关心
说声对不起
让顾客知道 你已经了解 了他的问题
第三步:收集信息
通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题
问题的力量
顾客有时会省略一些重要的信 息,因为他们以为这不重要,或恰 恰忘了告诉你。当你需要从顾客那 里得到一些特别的信息时,可运用 提问的技巧。
问哪些问题
➢ 描述性问题 ➢ 澄清性问题 ➢ 有答案可选的问题 ➢ 有结果的问题
问足够的问题

《投诉处理培训》PPT课件

《投诉处理培训》PPT课件

讲解了积极倾听、换位思考、及时回应等 原则,以及如何通过沟通技巧化解矛盾。
案例分析和实战演练
自我反思与改进
通过分析典型案例,让学员了解不同情境 下的应对策略,并通过模拟实战演练提高 学员的实际操作能力。
鼓励学员在培训后进行自我反思,发现自 己在处理投诉方面的不足,并制定改进计 划。
对未来工作的展望
《投诉处理培训》ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
Contents
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 应对不同类型投诉的方法 • 案例分析 • 总结与展望
01 引言
培训背景
随着消费者维权意识的提高, 投诉处理成为企业面临的重要 问题之一。
员工在面对投诉时,往往由于 缺乏专业知识和经验,导致处 理不当,影响客户满意度和企 业形象。
持续学习与提升
强调在投诉处理工作中不断学习和提升的重要性,鼓励学员关注行业 动态和最佳实践,不断提高自己的专业水平。
团队协作与沟通
强调在工作中注重团队协作和沟通,通过良好的团队氛围提高整体服 务质量和客户满意度。
创新服务与流程优化
鼓励学员在工作中积极创新,不断优化服务流程和客户体验,提升企 业在市场中的竞争力。
绪。
04 应对不同类型投诉的方法
对待无理取闹的客户
01
02
03
04
保持冷静
不要被客户的情绪带动,保持 冷静和专业,理智分析问题。
倾听并记录
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录,显示对客户的尊重和关
注。
解释原因
客观地解释问题的原因,不推 卸责任,同时避免使用过于专
业的术语。
给予补偿
在可能的情况下,为客户提供 一定的补偿,如优惠券、礼品
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的 特殊要求时,企业就获得了竞争的优势,这种优势 称为服务个性。企业的客户服务水平越高,就会有 更多的客户光顾,也会产生更多的忠实客户,企业 会相应获取更多的利润。
服务:
• 服务不止是等价交换的价值,是甲方乙方之间围绕产品实现进 行的一系列实施和维护的权利和义务,但更重要的,是实现产 品使用价值最大化的人性化的行动。父母对待孩子就是一种服 务,无怨无悔,无私无畏。如果您能象父母对待孩子一样为客 户付出必要的呵护和辅助,您已经站在了成功的大道上。
• 如果给客户服务下一个定义的话,那么就是为了能够使企业与客 户之间形成一种难忘的互动(愉悦亲密、很愉快的,自己经历的 互动)。每一位客户从进入你这家公司,就开始享受你的服务, 到最终他带来新的客户,在这整个过程中,全公司所能做的一切 工作都叫做客户服务工作。
• 服务等于利润——创造服务个性
服务个性
(3)对服务质量的投诉
用户对产品的质量、维修的质量,都属于对服务质量的投诉。 减少用户对服务态度与服务质量的投诉的最好方法是加强对 服务人员的培训。
(4)突发性事件的投诉
三、 正确理解用户投诉
1、下面是一些值得我们得视的数据:
对服务不满的用户:96%会静静地离开,91%永远不会再回来,80% 的此类用户将不满意的服务活动向8至10位朋友诉说,20%的此类用 户更会向20个友人讲述。 为何用户会离开:3%因搬迁而离开,5%因建立新的友谊关系,9% 因更好更优的选择,83%因管理者的服务不专业或恶劣的待人态度。 想离开的用户会留下吗?70%会!假如他们的投诉问题被妥善解决 后,95%的用户将会留下!假如他们所投诉的问题即刻得到解决, 平均每一位投诉者将会对其5位朋友讲述自己的投诉及事情最终的解 决办法。
2、我们该如何理解投诉?
A. 投诉能指出在服务过程中应改善的环节; B. 投诉其实是用户给予我们再度提供应改善服务的机会,使
用权有意见用户重新接受我们; C. 投诉给我 们机会去令用户忠于我们。
四、 如何处理用户的投诉?
据广东省有关资料显示,房地产行业的投诉率居广东省各行业投诉率的 第二位,而物业管理的投诉又居房地产业的首位。
(一)处理投诉的基本原则:
(1)真心诚意地帮助用户解决问题:
用户投诉,说明工作尚有漏洞,说明用户的某些要求尚未被重 视,每个人都应理解用户的心情,努力识别及满足他们的真正 需求,满怀诚意地帮助用户解决问题。只有这样,才能赢得用 户的信任与好感,才能有助于问题的解决。
(2)把"对"让给用户:
用户因为不满才会来投诉,往往用户的情绪会失控,这时,我 们不该失控,要从对方的角度去理解问题,即使用户言谈中有 不对的,也要把"对"让给用户,与用户争议会激发矛盾。
(3)不损害公司的利益
(二)处理用户投诉的程序:
步骤一:听对方抱怨
首先不可以和客户争论,以诚心诚意的态度来倾听客户的抱怨。当然,不 只是用耳朵听,为了处理上的方便,在听的时候别忘了一定要记录下来。
什么是客户服务?
• 真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满意,而最终客户会 感到受到重视,他会把这种好感铭刻于心,成为企业的忠诚客户。 客户服务远不止是传统的客户服务部门,也不仅仅是针对传统概 念的客户,企业的客户是指公司的所有服务对象,甚至于包括老 板、股东、雇员、经销商,还有企业附近的居民。
二、用户投诉的分类
1、按投诉的性质分:有效投诉与沟通性投诉
(1)有效投诉: 有效投诉有两种情况:
用户对企业在管理服务、收费、经费管理、维修养护等方 面失职、违法、违纪等行为的投诉,并经过有关行业主管部门 查实登记的。
用户向企业提出的管理单位或管理人员故意、非故意,或 失误造成用户或公众利益受到损害的投诉。
(2)沟通性投诉
A、求助型:投诉者有困难或问题需给予帮助解决的; B、咨询型:投诉者有问题或建议向管理部门了解的。 C、发泄型:投诉者带有某种不满,受委屈或误会等造成的内心
不满,要求把问题得到解决的。 沟通性的投诉若处理不当,会变成有效投诉,所以必须认真 处理沟通性投诉。
Байду номын сангаас
2、按投诉的内容分为
(1)对设备的投诉
• 在同等产品价格性能比的情况下,由于您对其他客户的服务 价值口碑,而使您比竞争对手占有更有利的优势。相对产品 投入而言,服务的投入产出比要巨大得多,所谓“滴水之恩 当涌泉相报”。在充分市场化的社会里,服务是您得到明日 回报的必要的投入。
一、用户投诉的定义
用户因对企业的服务需求或不满等,通过各种方式 向有关部门反映的行为,称之为投诉。用户投诉的 方式包括来电、来访、来函、其它(如登报)等。
营营销销中中心心培培训训系系列列第四讲
客户服务及投诉处理
“用户至上,专业服务”是所有企业,公司的服务宗旨,要使 用户满意,除了要提供优质高效的服务外,还要正确处理好 用户的投诉.
投诉处理是一项集心理学、社交技巧于一体并体现服务人员 道德修养、业务水平、工作能力等综合素养,给投诉者所提 问题予以妥善解决或圆满解答的工作。处理投诉工作的原则 是依法办事;宗旨是服务用户;目标是杜绝有效投诉;从而 提高管理单位的声誉及社会影响。
用户对设备的投诉主要包括:空调、照明、供水供电、电梯 等等,即使我们建立了一个对各种设备的检查、维修、保养 制度,也只能防范此类问题的发生,而不能保证消除所有设 备潜在的问题。
(2)对服务态度的投诉
用户对服务态度的投诉主要包括:不负责任的答复行为,冷冰 冰的态度,爱理不理的接待方式等。由于管理人员与用户都由 不同个性的人组成,所以任何时间,此类投诉都容易发生。
• 一个企业的口碑就更在于它的服务能力和服务质量。并不是说 客户的任何需求都要无条件地去满足,而是对待客户要有主动 服务的意识,把客户的“痛”和“难”当作自己份内的事,与 客户经常的沟通和了解,正是创造服务机会和服务价值的最有 效途径。
• 同时,您还要向社会负责,要有一套自律的规范化的服务制 度和保障体系,让客户明明白白知道您何时何地何人能帮助 他排忧解难,能服务什么、怎么服务。服务是连接产品和市 场的真正桥梁和纽带。
相关文档
最新文档