中国万向集团公司简介
万向集团并购之路
万向集团并购之路万向集团是中国最早涉足企业并购的企业之一，经过数十年的发展，已经成为中国最大的民营企业集团之一、以下是万向集团的并购之路的整理。
第一阶段：起步阶段（1975年-1998年）万向集团的并购之路可以追溯到上世纪70年代末，当时万向集团的前身，豫新品牌开始发展。
1975年，谢旭人（现任董事长）创办了豫新品牌公司，并于1984年成立了豫新集团公司。
在起步阶段，万向集团主要通过吸纳合作伙伴，建立了多个子公司来拓展业务范围。
第二阶段：加速扩张阶段（1999年-2024年）在1999年，万向集团正式成立，并开始实施大规模的并购策略。
在这一阶段，万向集团通过战略性的收购以及合资合作的方式，逐步进入了房地产、金融、能源、汽车等多个行业。
其中，2001年，万向集团收购了香港上市公司华润（中国）有限公司，进一步加强了集团在房地产和汽车行业的实力。
第三阶段：多元化发展阶段（2024年-至今）在全球金融危机后，万向集团进一步加速了多元化发展的步伐。
集团在这一阶段的并购主要集中在国内外上市公司以及高科技企业。
其中，2024年，万向集团收购了欧洲最大的品牌商城，英國倫敦盅爾歐拉百貨公司，进一步拓展了集团在零售业的布局。
除了战略收购外，万向集团还积极参与股权投资，通过购买目标公司的股权来获取投资回报。
万向集团在房地产、金融、能源等领域都投资了大量的股权，进一步增强了集团在相关行业的实力。
此外，万向集团还通过与国内外的合作伙伴合作进行并购，以增加并购的成功率和效果。
例如，万向集团与美国第二大房地产开发商雅居乐集团合作，共同发展房地产项目。
总结起来，万向集团的并购之路始于上世纪70年代末的豫新品牌，在起步阶段主要通过吸纳合作伙伴和建立子公司来扩展业务。
随着企业的发展，万向集团开始采取大规模的并购策略，逐步进入房地产、金融、能源、汽车等行业。
在上世纪末以及21世纪初，万向集团进一步加速了多元化发展的步伐，并通过战略收购和股权投资等方式实现了业务的扩张。
战略管理案例(万向集团)
万向集团的战略设计与战略管理一、万向集团简介：众所周知，起步于乡镇企业的万向集团，被誉为民营企业中的常青树，用现代管理中常讲的话来说，就是一家能做到可持续发展的企业。
不仅如此，他还是一家发展速度相当快的绩优企业、著名企业。
中国民营企业数以千万计，能做拥有这份成绩实属不易。
她的当家人鲁冠球更是理所当然地被誉为中国企业家中的常青树。
他曾被CCTV评为2001年十大年度经济人物之一，同时又被《中国企业家》杂志评为21位企业领袖之一，这使他的常青树色彩更为鲜明。
万向是以万向集团公司为主体的企业集团，始创于1969年。
现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。
2005年，实现营业收入252.15亿元，利税12.40亿元，出口创汇8.18亿美元。
万向主业为汽车零部件业，经历了从零件到部件，再到系统模块供应的发展轨迹。
现有专业制造企业32家，在国内形成了4平方公里制造基地，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。
三十六年间，万向的发展持续、稳健，自1969年以来尚无季度亏损记录。
在此期间，万向以生产专业化、产品系列化为基础，实现了产品走出去——人员走出去——企业走出去，成为中国最大的汽车零部件制造企业之一，主导产品国内占有率达65%以上，在海外8个国家分别设立了18家公司，产品进入了美国通用、福特等国际级大汽车公司的生产线，覆盖了世界60多个国家和地区。
万向的企业精神是“讲真话，干实事”，企业宗旨是“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”。
万向的用人观是“有德有才，大胆聘任；有德无才，委以小用；无才无德，自食其力；无德有才，坚决不用”，万向鼓励员工“一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事”，倡导员工“外树诚信形象，内育职业忠诚”，最终实现“人尽其才，才尽其用，钱尽其值，各尽其能”。
这些文化理念，是万向发展三十六年的结晶，更是万向未来发展的依托。
从万向集团视角看中国企业国际化模式
目录一、公司概况 (3)（一）公司简介（二）对万向集团的SWOT分析二、万向集团“走出去”战略的实施 (6)三、万向模式——反向OEM模式 (8)（一）收购国外知名品牌汽车配件供应商（二）把产品转移到国内生产（三）打上原来的品牌返销国际市场四、其他模式 (10)五、对中国企业的启示 (12)参考文献 (15)从万向集团视角看中国企业国际化模式【摘要】进入21世纪以来，随着中国企业“走出去”战略的实施，跨国购并再次成为社会的一大热点。
中国企业在实施“走出去”的跨国购并战略中，除了中石化、中石油、宝钢等大型骨干企业表现突出外，中海油、海尔集团、万向集团、华立集团等一批正在崛起的企业也积极拓展国际市场，成为中国“走出去”战略中的一支重要力量。
本文通过对万向集团竞争优势的分析和国际化模式的探索，综合比较了中国各大企业国际化的战略模式，并提出对中国企业进入国际市场的建议。
【关键词】万向集团“走出去”战略国际化模式在经济全球化已成为一种大趋势、大潮流的背景下，加入WTO则进一步加快了中国市场和世界市场的融合，国内市场已不再是中国企业的避风港，即使不走出国门也面临激烈的国际市场竞争。
与此同时,国际市场也将对中国企业敞开更大的门户。
面对这样的形势，我国企业只有主动“走出去”，积极开展国际化经营，更好地利用国际市场和国外资源，才能不断提升自己的竞争力，在激烈的国际竞争中求得生存和发展。
下面我们将通过对万向集团进行简单的介绍，并通过其“走出去”的经历展现其国际化历程。
一、企业概况（一）公司简介万向集团（工业）公司始创于1969年，创始人鲁冠球，以“管理信息化、服务网络化、发展品牌化、合作全球化、资本市场化”为目标，拥有国家级技术中心、国家级实验室、10个国家级高新技术企业。
集团主要产品有减震器、等速驱动轴、万向节十字轴总成、轴承、传动轴、汽车橡胶密封件、制动器等。
同时，培育发展贸易、流通业、投资与投资银行业及跨国经营，现运营万向电动汽车、万向研究院、万向钱潮、万向美国、万向资源、万向财务、顺发恒业等15家主营公司。
万向企业文化
万向企业文化一、概述万向集团是一家以科技创新为核心驱动力的综合性企业集团，致力于推动社会进步和经济发展。
万向企业文化是集团发展的重要支撑和引领，旨在塑造积极向上、创新进取、团结协作的企业精神，构建和谐共赢的企业生态。
二、核心价值观1. 创新：万向集团积极鼓励员工不断创新，推动科技进步和产业升级。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，激发创新潜能，为企业发展提供源源不断的动力。
2. 卓越：万向集团追求卓越，致力于成为行业的领导者和标杆企业。
我们要求员工在工作中精益求精，追求卓越的品质和服务，超越客户和合作火伴的期望。
3. 合作：万向集团注重团队合作，强调共同成长和共赢。
我们鼓励员工之间相互支持、协作，携手共进，共同实现个人和企业的目标。
4. 诚信：万向集团坚持诚信为本，注重建立良好的商业伦理和企业形象。
我们要求员工诚实守信，遵守法律法规和道德规范，与客户、合作火伴和社会保持良好的沟通和合作关系。
三、文化建设1. 内部活动：万向集团定期组织各类内部活动，如员工培训、团队建设等，旨在提升员工的专业能力和团队协作意识。
同时，我们也鼓励员工参预公益活动，传递企业的社会责任。
2. 激励机制：万向集团建立了完善的激励机制，通过薪酬福利、晋升机会等方式激励员工的积极性和创造力。
我们注重员工的职业发展规划，提供广阔的发展空间和平台。
3. 企业价值观宣导：万向集团通过内部宣传、企业文化培训等方式，加强对企业价值观的宣导和培养。
我们鼓励员工积极践行企业价值观，形成良好的企业文化氛围。
四、企业社会责任1. 环境保护：万向集团积极履行环境保护责任，推动绿色发展。
我们注重节能减排，倡导循环经济，致力于打造可持续发展的企业。
2. 公益事业：万向集团积极参预公益事业，关注教育、扶贫、灾区援助等领域。
我们通过捐款、志愿者活动等方式，回馈社会，关爱弱势群体。
3. 员工福利：万向集团注重员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
我们关心员工的身心健康，提供健康保障和职业发展机会，努力为员工创造更好的工作生活平衡。
标杆企业研究报告-万向集团
万向集团多元化战略和集团管控一、万向集团基本情况万向集团（万向）创立于1969年。
浙江省计划单列集团,国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。
集团拥有实业（工业、农业）和投资两大平台。
万向集团（工业）公司一直致力于新型工业的可持续发展，以“管理信息化、服务网络化、发展品牌化、合作全球化、资本市场化”为目标。
集团包括汽车零部件制造市场、资源市场、知识市场、服务市场；建设有国家级技术中心、国家级实验室、企业博士后科研工作站；是国内最大的独立的汽车零部件企业之一。
万向三农集团公司是鲁冠球先生为发展、服务于“农业、农村、农民”，回馈农业的战略平台。
涵括远洋捕捞及深加工，木业及深加工，玉米种业、杏仁露、山核桃种植及深加工，测土配方复混服等业务。
现运营万向德农、承德露露、远洋渔业、德华木业等6家主营公司，拥有“德农”、“露露”、“兔宝宝”等多个驰名商标。
中国万向控股公司是专业从事股权投资、行业管理的产业投资人。
以人力资源市场、全球市场、资本市场为管理标准；实现“产业服务、服务市场”价值。
围绕“资源社会化、资产证券化、资本国际化、股权公众化”，拥有多个海外运行平台，集聚优秀的产业和投资经营人才装备行业、能源行业、涉农矿化工行业、金融与服务业投资，对装备行业、能源行业、涉农矿化工行业、金融与服务业投资运行。
万向集团的企业宗旨是：为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。
万向集团创始人和董事局主席，鲁冠球——1945年1月出生于浙江省杭州市。
从60年代开始做过锻工，自办个体修车铺、粮食加工厂，因属个体而得不到发展；1969年创办萧山宁围农机厂，发展为万向集团公司。
现任万向集团董事局主席兼党委书记，香港理工大学荣誉博士。
几十年来，他先后荣获全国新闻人物、全国优秀企业家、全国劳动模范、全国十大杰出职工、中国经营大师、中国乡镇企业功勋、中国改革风云人物、紫荆花杯中国杰出企业家、CCTV中国经济年度人物、国际优秀企业家、全国全国首届“袁宝华企业管理金奖”等国家及国际荣誉。
万向集团公司
万向集团公司
万向集团创建于1969年，从鲁冠球以4000元资金在钱塘江畔创办农机修配厂开始，至今发展成为涵盖汽车零部件、清洁能源、现代农业等多领域的跨国集团。
是国务院120家试点企业集团和国务院120个双创示范基地唯一的汽车行业企业。
创立50年来，万向一直秉持创新、创业、创造，实现了四个“奋斗十年添个零”的发展。
为实现天蓝、地绿、水清、空气好的社会责任，万向于1999年开始，布局清洁能源，发展电池、电动汽车、储能、分布式能源、风力发电等产业。
经过20年的坚持和投入，万向集团建立了国际化清洁能源产业和技术平台，先后投资美国A123电池、KARMA豪华电动汽车，并联合国际顶尖科研机构开展清洁能源前沿技术的研究，抢占世界清洁能源的制高点。
进入新时代，万向全面迈入创新驱动高质量发展的新阶段。
2019年，万向投资2000亿元的万向创新聚能城正式开工建设。
万向创新聚能城打造面向未来现代化的产业、科创与城市融合发展的新模式。
80GWh锂电池产业化项目、分布式微电网群智慧能源项目、洁能智动车项目、鲁冠球应用技术高等研究院、万向区块链创新基地等重点建设项目合理分布。
实现了高端产业支撑、国际科创引领的可持续智慧化的城市发展新模式。
万向集团公司.doc
万向集团公司一、公司概况1．万向集团是一家以乡镇企业为主体的企业集团，始创于1969年。
是浙江省计划单列集团、国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。
现有总资产60多亿元,员工近万人,下属32家经济实体。
汽车零部件业是集团主业，主要产品有减震器、等速驱动轴、万向节十字轴总成、轴承、传动轴、汽车橡胶密封件、制动器等。
同时，培育发展贸易、流通业、投资与投资银行业及跨国经营。
万向的战略目标是成为—家拥有核心竞争能力和核心价值的现代大公司。
2．〖万向集团经营管理网络图〗万向集团下属四大公司——万向集团公司、万向钱潮股份有限公司、上海万向投资有限公司和万向美国公司。
万向集团公司是集团的母公司，以追求综合商社为经营目标，发展以积累资本为目的的实业投资、股权及不动产投资和以资本运营为手段的投资银行业务。
万向集团公司作为集团的核心公司,对各下属各单位行使控制、组织、发展职能。
万向钱潮股份有限公司为产业性公司代表,以生产和销售各种汽车零部件为主,为系统配件供应商。
其股票"万向钱潮"于1994年在深圳上市交易。
1997年8月,产品与美国通用汽车公司配套,继1984年中国第一家汽车零配件产品出口国际市场,再次成为第一家进入国际一流主机厂配套市场的中国企业。
万向钱潮股份有限公司的发展定位是:从生产、资本优势向市场优势转变,发展成为系统零部件生产及供应商。
上海万向投资有限公司专职市场流通体系建设，其发展定位为：以全球市场为目标，以信息网络为基础，以服务为核心的营销策略，在不同业务领域内形成专业化、规模化、品牌化经营，具有配置各种资源能力的高效流通体系。
万向美国公司为万向集团全资海外公司,总部位于美国芝加哥,负责集团跨国经营业务开拓,其发展定位为：拥有资源多种配置方式和能力的国际海外业务。
二．国际化经验1．跨国经营管理网络图2．万向集团跨国经营业务网络分布3．各分公司概况QC Foods1226 Michael Drive,Suite B-1Wood Dale,lllinois 60191Phone:630-595-8888Fax:630-595-9088E-mail:dwong@负责协调从中国采购产品在美国销售，及从美国和世界各地采购产品在中国销售。
解密家族企业之万向集团
解密家族企业之万向集团万向集团是一家世界知名的家族企业，总部位于中国北京。
该企业自成立以来，一直以多元化经营和国际化发展著称。
万向集团的历史可以追溯到20世纪50年代初，由中国企业家许玮成先生创建。
创立之初，万向集团是一家木材资源贸易公司，主要从事木材的进口和销售。
随着企业的扩张和发展，万向集团逐渐进入了其他行业领域，如房地产、金融、航空、旅游等，形成了多元化的经营格局。
在房地产领域，万向集团通过开发和建设高档住宅、商业地产和写字楼等项目，为城市的发展做出了重要贡献。
其房地产项目不仅在中国国内享有很高的声誉，而且在国际市场也取得了不俗的成绩。
除了房地产，万向集团在金融领域也展现了强大的实力。
该集团在全球范围内投资和经营商业银行、证券公司、保险业务等金融机构，为企业和个人提供全方位的金融服务。
通过金融业务的发展，万向集团为自身的多元化经营壮大了资本实力，提升了企业的整体竞争力。
此外，万向集团还在旅游业展开了广泛的业务。
该集团投资并经营高品质的旅游景区、酒店、度假村等项目，为国内外游客提供了丰富多样的旅游产品。
万向集团致力于推动旅游业的发展，提升旅游服务的质量，为世界各地的旅游者创造美好的旅行回忆。
作为一家家族企业，万向集团注重企业文化的传承和家族价值的传承。
该集团秉承“诚信、共赢、稳健、创新”的核心价值观，始终坚持以人为本，追求卓越。
万向集团的企业文化融合了家族企业的传统特色和现代管理理念，保持了企业的稳定性和持续发展的动力。
总之，万向集团是一家成功的家族企业，其多元化经营和国际化发展的策略使其在各个领域取得了辉煌的成就。
这一切的背后，得益于万向集团坚持创新、精益求精的精神，以及家族企业的价值观的引领。
未来，万向集团将继续发挥自身的优势和实力，致力于创造更大的价值，推动世界经济的繁荣与进步。
万向集团并购之路
万向集团：从田野走向世界的传奇史从7个人的铁匠铺到拥有两万多名海内外员工的现代化企业集团；从1969年的4000元起步到2009年实现营业收入514.8亿元、利税57.27亿元；四十年来，连续四次实现“奋斗十年添个零”的目标———这就是万向集团创造的奇迹。
在经济全球化、资本为王的时代，由“泥腿子”、“农民工”组建并掌舵的万向集团长盛不衰的奥秘在哪里？首先，认识一下万向的创始人鲁冠球先生。
他是民营企业家中的常青树，他的故事续写了20多年。
把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴，一举开创民营企业收购海外上市公司的先河，人们从他身上见证了乡镇企业的过去，也看到了乡镇企业的未来，他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。
——2001年中国CCTV经济年度人物颁奖词这样评价他。
鲁冠球及其万向经历的风风雨雨1983年，鲁冠球用自家自留地里的2万元苗木做抵押，承包了当时已更名为万向节厂的萧山公社宁围农机修配厂1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂股权，使企业真正成为当时还颇受争议的私营企业1990年，鲁冠球的万向集团成立1993年，鲁冠球旗下的万向钱潮在深圳证券交易所上市“收购师傅”鲁冠球与万向的并购之路1990年代末期，万向就开始收购一些濒临破产的中小美国汽配企业。
2002年，鲁冠球一举收购了纳斯达克的上市公司舍勒公司，开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。
2003年，万向美国公司成功收购了美国一家“百年老店”、翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商——洛克福特公司。
万向以33.5%的股权成为洛克福特的第一大股东。
这是万向在海外兼并收购的第26家企业。
2006年，万向曾经在竞购美国环球控制系统公司时败于一家位于纽约的私募基金，但2008年在金融危机的冲击下，这家基金被迫清盘。
私募基金的清算者找到万向，希望出售设备；管理层也找上门来，希望万向拯救公司。
2009年，万向集团最终成功收购了这家公司。
万向企业文化
万向企业文化一、概述万向集团是一家拥有悠久历史和丰富经验的综合性企业集团，致力于成为全球率先的企业。
作为一个具有国际影响力的企业，万向集团注重企业文化的建设，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长为目标。
本文将详细介绍万向企业文化的核心价值观、组织文化、沟通方式和员工发展计划。
二、核心价值观1. 客户至上：万向集团始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 创新引领：万向集团鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进，以保持竞争优势。
3. 诚信守法：万向集团以诚信为基础，遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立稳定可靠的商业火伴关系。
4. 团队合作：万向集团鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，共同实现企业目标。
5. 社会责任：万向集团积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈悲等社会问题，为社会可持续发展做出贡献。
三、组织文化1. 开放包容：万向集团倡导开放的工作环境，鼓励员工提出意见和建议，充分发挥员工的创造力和想象力。
2. 学习成长：万向集团重视员工的学习和发展，提供丰富的培训机会和职业发展通道，匡助员工不断提升自我能力。
3. 奖惩分明：万向集团建立公正的奖惩机制，对于表现优秀的员工赋予充分的肯定和奖励，对于不良行为赋予相应的处罚。
4. 激励激情：万向集团通过激励机制激发员工的工作激情和创造力，让员工感受到自己的价值和成就。
5. 多元文化：万向集团鼓励多元文化的交流与融合，尊重不同背景和观点，创造一个多元化、包容性的工作环境。
四、沟通方式1. 定期会议：万向集团定期组织会议，包括公司全员大会、部门会议等，以传达重要信息、分享企业发展战略和解决问题。
2. 内部通讯：万向集团通过内部通讯平台发布企业新闻、政策解读、员工风貌等信息，促进内部沟通和交流。
3. 一对一沟通：万向集团鼓励员工与上级进行一对一沟通，及时反馈工作发展、遇到的问题和需要的支持。
4. 团队讨论：万向集团鼓励团队成员之间进行讨论和交流，共同解决问题，提高工作效率和质量。
万向集团从乡镇小企业跻身跨国大公司全球化竞争中港城企业如何捷足先登
浙江万向集团坚持走外向型发展道路，从产品销出去，人员走出去到企业办出去，高起点投入，本土化运作，在竞争激烈的欧美发达国家屡创佳绩。
２００１年８月２８日，万向集团通过海外子公司——万向美国公司正式收购美国“ＵＡＩ”公司（ＵｎｉｖｅｒｓａｌＡｕ．ｔｏｍｏｔｉｖｅＩｎｄｕｓｔｒｉｅｓ，ＩＮｃ）。
按照协议，万向美国公司拥有“ｕＡＩ”公司２１％的股权，成为其第一大股东，还将担任“ｕＡＩ”公司共同董事长。
此举开创了中国乡镇企业收购海外上市公司之先河。
此前，万向集团已先后在美国、英国、德国、加拿大、巴西、墨西哥和委内瑞拉等国家收购兼并了１６家外国公司，建立了涵盖５０多个国家和地区的国际营销网络。
通用、福特、克莱斯勒、大众等国际主机厂都成了这家企业直接或间接的配套客户。
１９９４年在芝加哥创立的万向美国公司是万向在海外拓展的龙头企业，已成长为美国中西部规模最大的中资公司，２０００年销售额达到６０００万美元。
目前，万向已初具跨国公司雏形。
万向集团从１９６９年，７个人、４０００元钱的铁匠铺起家，发展到现在８０多亿元资产，万余名员工。
２０００年，企业实现营收６８亿元、利润５亿元、出口创汇１．３４亿美元。
资源外部化万向集团不仅打破了资源的区域限制，利用了国内低成本制造优势和国外技术服务与市场控制等优势，而且通过股权互换等形式，与国外主机厂建立了战略合作关系，使双方资源形成优势互补、再生和发展。
１９９２年，万向集团把人员派往美国，提出“以赚外国人的钱为荣，以使万家致富为乐”。
当时，由于资金打不出去，在美国的人员只能靠向朋友借的４８０００美元维持生活和开展工作。
他们的产品，最初是通过中间商出口的，打的是美国人的品牌，进的只是维修市场，价格也让到了无利可图的程度。
这个时期，万向集团组合的是中间商的渠道资源。
１９９４年，经外经贸部批准，万向美国公司正式成立，注册资金９８万美元。
万向美国公司直接利用当地的资源，以最直接、最快捷的方式，将最准确的技术、质量、价格等国际市场信息，源源不断地传递给国内，国内再根据这些信息有针对性地组织开发产品，以最快的速度提供给客户。
浙江万向集团的国际化战略分析
浙江万向集团的国际化战略分析作者：郭庆伟臧自立来源：《科学与财富》2017年第23期摘要：浙江万向集团从1986年获得自营进出口权开始到2009年3月成功收购了美国DS 汽车转向车轴业务为止，这个国际化成长历程，我将从全球化角度析了万向集团国际化战略模式特点，最后指出浙江万向国际化成功经验对我国大型民营企业国际化成长有的借鉴意义。
关键词：万向集团国际化战略分析引言：进入21世纪，经济全球化趋势愈加明显，跨国公司作为产业的开拓者和领导者、技术创新的主要垄断者，其地位和作用及对全球经济的影响力日益扩大。
在过去的将近40年里，浙江企业在从小到大、由弱到强的转变中逐渐放眼全球，从占领国内市场上升到拓展海外市场，从利用国内资源升级到利用国内外两种资源，形成了一批国际化程度较高的大型民营企业。
一、万向集团概况万向集团公司始创于1969年。
现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。
2005年，实现营业收入252.15亿元，利税12.40亿元，出口创汇8.18亿美元。
2016年8月，万向集团公司在"2016中国企业500强"中排名第125位。
万向主业为汽车零部件业，经历了从零件到部件，再到系统模块供应的发展轨迹。
现有专业制造企业32家，在国内形成了4平方公里制造基地，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。
万向集团在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百一十九，2007年度中国企业500强排名中名列第一百二十七。
2013年，美国当地时间1月28日晚，在首都华盛顿，美国外国投资委员会（CIFUS）正式批准，同意万向集团收购美国A123系统公司。
与此同时，万向与A123将就该项收购进行交割。
这不仅是中国民营企业成功收购美国知名公司的标志性事件，也是万向集团在传统制造业基础上加快向清洁能源产业发展的里程碑二、万向的战略1.技术研发战略技术革新上，鲁冠球从1980年3万套万向节报废入手，最先提出了“先生产后生活”的技术路线，规定每年税后利润的80%必须用于技术投人，改十五年折旧为七年折旧，集中资金进行技术改造。
万向企业文化
万向企业文化一、概述万向集团是一家以房地产开发为主业，涵盖金融、酒店、能源、文化传媒等多个领域的综合性企业集团。
作为一家具有深厚历史和广泛影响力的企业，万向集团一直致力于打造独特的企业文化，以促进企业的可持续发展和员工的个人成长。
二、核心价值观1. 诚信：万向集团始终坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。
公司要求员工在工作中保持诚实守信的原则，与合作伙伴建立长期稳定的信任关系。
2. 创新：万向集团鼓励员工勇于创新，不断开拓进取。
公司提供良好的创新环境和资源支持，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断发展。
3. 卓越：万向集团追求卓越，力争在各个领域取得最佳成果。
公司要求员工在工作中追求卓越，不断提高个人能力和团队合作，为实现企业目标做出贡献。
三、企业文化活动1. 员工培训：万向集团注重员工的职业发展和个人成长，定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设：万向集团鼓励员工之间的合作和团队精神。
定期组织团队建设活动，增强员工之间的沟通和协作能力，提高团队的凝聚力和执行力。
3. 企业文化节日：万向集团定期举办企业文化节日，如春节联欢晚会、员工生日会等，增进员工之间的情感交流，营造积极向上的工作氛围。
四、企业社会责任作为一家具有社会影响力的企业，万向集团积极履行企业社会责任，关注环境保护、教育支持、扶贫帮困等领域。
公司定期组织各类公益活动，鼓励员工参与社会公益事业，共同建设美好社会。
五、企业文化的影响万向集团坚信企业文化对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
通过营造积极向上的企业文化氛围，万向集团吸引了大量优秀人才加入，并在各个领域取得了卓越成绩。
同时，企业文化也帮助员工形成共同的价值观和行为准则，增强了团队的凝聚力和执行力。
六、总结万向集团以诚信、创新和卓越为核心价值观，通过员工培训、团队建设和企业文化节日等活动，营造了积极向上的企业文化氛围。
同时，积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，为建设美好社会做出贡献。
万向——大集团战略 国际化运作
纯 电 动 汽 车 自 主 发 展 国
际 化 运 作
在 纯 电动 汽 车 领 域 ， 万 向通 过 自主 发 展 与 国 际 化 运 作 ， 于
２ ０ １ ３年 １ 月 ２ ９日 ， 收购 美 国规 模
最 大 、 技 术 最 先 进 的锂 电池 制 造 企 业 Ａ １ ２ ３系 统 公 司 ， 从 而拥 有 全
硝石钾肥等产业 ， 拥 有 玉来自米 育 种 基地 ３ ０万 亩 ， 年销 售 玉 米 种 子超 过 １亿 公 斤 ， 有 ３支 海 洋 捕 捞 船 队 ， ２ ７条 大 型 海 洋 捕 捞 船 ， ５ 个 大 型 水产 品加 工 基 地 ， 直 接 带 动 ４ ０ 多 万 农 民 致 富 。 万 向 还 投 资 建 了 万 向职 业 技 术 学 院 ， 引 进 国 际 先进 教 学模 式 ， 培 养 适 应 现 代 市 场 需 求 的 应 用 型 专 业 人 才 。 为 扶
名 牌 产 晶 ”、 “ 全 国 质 量 奖 ”、 “全 国
万 向现 已 在 美 国 、 英
国 、 德 国等 １ ０个 国 家 ， 拥 有 ２ ２家 海 外 公 司 ，
４０多 家 海 外 工 厂 ， 海 外 员 工 超 过 １ ０ ０ ００人 。 ２０１ ２年 ２ 气 发 电厂 、 风 力发 电基地 。
人大 代表 。
高 兴 看 到 万 向近 年 来 加 快 发 展 ，
使 一 批 美 国企 业 免 于 破 产 ， 金 融 危 机 后 保 住 了近 ３ ５ ０ ０个 当 地 人 的就 业 岗位 ， 这 证 明 了企 业 的社 会 责 任 感 和 道 德 意 义 上 的 企 业 家 形 象 。 ”
重合 同 、 守信用 单 位 ” 等 一 系 列 荣 誉 称 号 。企 业 创 始 人 鲁 冠 球 获 得 “ 全 国 劳 动 模 范 ” 、 “ 五 一 劳 动 奖 章 ” 、 “ 全 国优 秀企 业家 ” 、 “ 中 国 十 佳 工 业 企 业 经 营 者 ”、 “中 华 十 大 管 理 英 才 ” 、 “ 袁 宝 华 企 业 管 理 金 奖 ” 、 “时 代 领 跑 者 — — 新 中 国 成 立 以来 最 具 影 响 的 劳动 模 范 ” 等 荣誉 ， 先 后 当选 中共十 三 大 、 十 四 大代 表 和九 届 、 十 届 、 十 一 届 全 国
万向集团发展历程
万向集团发展历程
万向集团成立于1999年，总部位于北京。
自成立以来，万向集团通过不断发展壮大，成为了国内具有重要影响力的综合性民营企业集团。
在成立初期，万向集团主要从事房地产业务。
凭借卓越的管理能力和市场洞察力，万向集团在短时间内迅速崭露头角，并成为中国房地产行业的领军企业之一。
随着业务的拓展，万向集团逐渐将业务领域扩展到了金融、能源、文化娱乐等多个行业。
集团以其创新的发展理念和高效的运营模式，取得了一系列令人瞩目的成绩。
2004年，万向集团成功进军金融领域，并开设了旗下的金融板块。
集团在金融领域的资源整合和创新发展，推动了中国金融市场的快速发展，树立了自己在金融领域的领导地位。
为了进一步促进可持续发展，万向集团于2010年进入能源行业，并成立了能源公司，致力于开展清洁能源的研究和开发。
集团积极投资于可再生能源项目，为推动绿色能源的普及做出了积极贡献。
同时，万向集团还重视文化娱乐产业的发展。
通过引进国际一流的文化娱乐项目和对本土文化资源的整合利用，集团努力推动了中国文化产业的繁荣和国际化进程。
为了实现更广泛的合作和发展机遇，万向集团积极参与国际合
作，与多个国际知名企业建立了合作关系。
集团不断拓展国际市场，加强与国际接轨，推动中国企业走向世界舞台。
展望未来，万向集团将继续坚持创新发展的战略方向，不断优化资源配置，加强内部管理，探索多元化发展道路。
集团致力于成为国内领先的综合性企业集团，为社会经济发展做出更大的贡献。
万向集团的国际化扩张之路
万向集团的国际化扩张之路万向集团的国际化扩张之路2016年07月01日如果说之前的收购都是针对汽车零部件的布局如果说之前的收购都是针对汽车零部件的布局，，那么收购美国电脑汽车制造商Fisker 公司，则标志着万向正式进入新能源汽车领域则标志着万向正式进入新能源汽车领域，，完成了从汽车零部件到整车的布局完成了从汽车零部件到整车的布局。
关键词关键词：：万向集团，国际化，本地化，并购基金项目：本文系国家自然科学基金重点课题《我国集团企业跨国治理与评价研究》(71132001)和科技部课题《充分利用美国科技创新资源——中国企业在美国投资研发、并购活动》的阶段性成果企业跨国经营已经成为推动全球经济发展的主要力量。
中国作为新兴经济体国家，研究我国企业的国际化问题尤为重要。
万向集团(简称万向)作为我国制造和销售汽车零部件为主的民营企业，其国际化之路值得其他企业学习和借鉴。
一、万向集团国际化过程万向集团国际化过程——————从汽车零部件到汽车整车的布局从汽车零部件到汽车整车的布局从汽车零部件到汽车整车的布局 在国外，万向在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超过万人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有率12%。
万向是目前世界上万向节专利最多、规模最大的专业制造企业，在美国制造的汽车中，每3辆就有一辆使用万向制造的零部件。
能取得如此业绩，与万向集团的国际化有密切关系。
万向国际化主要分为三个阶段。
开拓阶段——产品走出去1984年，万向实现了第一批产品出口——为美国舍勒公司贴牌生产3万套万向节，由此开启了万向的国际化之旅。
国内从上世纪50年代到80年代之间汽车车型及技术没有什么大的进步，而国外一些技术则有很大改变。
因此，要改变国内市场，万向需要通过“走出去”了解国外情况。
而在上世纪80年代，我国处于计划经济时代，万向作为一家乡镇企业，其生产的产品进不了国家的计划。
万向资料
一．集团介绍：万向集团主业为汽车零部件开发制造，列入国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业行列。
在国内，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有60%以上。
在国外，在美国、英国、德国等10个国家拥有22家公司，40多家工厂，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有12%。
万向集团一直致力于新型工业的可持续发展，以“管理信息化、服务网络化、发展品牌化、合作全球化、资本市场化”为目标，拥有国家级技术中心、国家级实验室、10个国家级高新技术企业，现运营万向电动汽车、万向钱潮、万向美国、万向资源、万向财务、万向德农、承德露露、远洋渔业、德华木业等15家主营公司，为全国创新型企业；荣获“中国世界名牌”、首届“中国工业大奖”。
万向集团旗下有杭州万向精工有限公司、万向等速工厂、万向传动轴、四川万向汽车商城有限责任公司、万向装饰建材城公司、芙蓉建筑公司、江油藏王寨风景区有限公司、北京德拓万向科技公司、绵阳意菲4S公司、万向商城汽贸公司、万向投资汽贸公司、万向物业公司、万向汽车修理厂十个全资子公司、分公司.鲁伟鼎的过人之处，不仅在于没让父亲失望、将企业经营得风生水起，将万向从一个国内制造企业推上了国际化、资本化和专业化的发展道路；在新加坡学习企业管理的他，对资本运作的热情始终高涨，更是一个投资高手。
除了通过资本运作扩展万向在业内的地盘外，他更是将万向集团的触角伸到业外。
除了很早就投资汽车类网站外，万向集团还是中国最大的民营电影制作和发行公司华谊公司的股东，成为创业板上的财富新贵。
除了被人们广为关注的万向钱潮、万向德农、顺发恒业、承德露露等上市公司的阵列外，其参股控股的金融机构更是暗流涌动。
在海外，鲁伟鼎接连出手，进行了传奇般的并购整合。
先是以极低的价格收购了舍勒，上演了“蛇吞象”的传奇；又在2001年入主美国UAI公司，一举打开了制动器进入美国市场的通道。
万向集团及电动汽车
Wanxiang Group and Its Electric Vehicle Business Plan
万向集团简介 Wanxiang Group - Brief Introduction
在中国500强里排名第128位 No.128 at Top 500 Companies in China， 在制造业中排名第49位 No.49 at Manufacturing Industry 在工业领域排名第60位 No.60 at Industry Field 在机械行业排名第15位 No.15 at Mechanical Industry 在汽车行业排名第8位 No.8 at Automotive Industry 在零部件行业排名第1位 NO.1 at Auto Parts Industry
人才队伍：拥有研发技术人员258名，是中国电动汽车领域专业配置最全、规模最大的人才队 伍。
Talent Team： More than 258 R&D Engineers, is the most complete and largest talent team in China’s electric vehicle field.
电池产业化装备 Battery Factory’s M/C
• Mass production • Enclosed system • Highly automation
• Slit die coating mode • β-ray inspection of coating density • NMP recovery system
1992 125
1996 312
2000 875
2002 1,750
2004
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万向集团公司企业介绍万向集团创建于1969年，是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一，被誉为“中国企业常青树”。
万向主业致力于汽车零部件产业成长目标，万向以制造和销售汽车零部件为主业，以年均递增25.89%的速度发展。
国内，已形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有率60%以上。
国外，在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超过万人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有率12%。
万向是目前世界上万向节专利最多、规模最大的专业制造企业，在美国制造的汽车中，每3辆就有一辆使用万向制造的零部件。
万向积极发展清洁能源，投资建成国内最大规模的锂离子电池生产基地，产品经过上海世博会、广州亚运会使用受到好评。
近年来，万向与多家拥有国际先进技术的美国清洁能源企业开展合作，先后收购美国知名清洁能源企业A123系统公司和菲斯科汽车公司，初步形成新能源汽车产业圈。
同时，建成多个天然气发电厂、风力发电基地等，构建零部件与清洁能源并进、国内与国外资源互补、眼前与长远贯通的发展格局。
此外，万向积极响应反哺农业号召，从事种业研发、远洋捕捞及海洋产品深加工等，2013年万向农业产业完成营收77亿元，利税20亿元，带动40万农民致富。
万向投资集团下设行政事业部、财务部、项目部、企划部、营销部、工程部六个部门；旗下有杭州万向精工有限公司、万向等速工厂、万向传动轴、四川万向汽车商城有限责任公司、万向装饰建材城公司、芙蓉建筑公司、江油藏王寨风景区有限公司、北京德拓万向科技公司、绵阳意菲4S公司、万向商城汽贸公司、万向投资汽贸公司、万向物业公司、万向汽车修理厂十个全资子公司、分公司。
作为万向投资集团耀眼的第一朵金花——万向汽车城，被誉为“绵阳汽车市场的坐标”，于1999年建成，是绵阳市政府统一规划、选址、扶持的汽车专业销售和后服务经济园区。
商城占地250余亩，而今的年交易额近8亿元，是川西北地区管理先进规范、功能配套齐全、规模最大、交易能力最强的大型专业市场。
商城二期、三期工程的建成，使万向汽车商城的规模更加宏大，体系更加完善。
目前公司正在开发的装饰建材城是万向投资集团公司的第二朵“金花”——绵阳建材市场新的领跑者，占地220亩，总建筑面积近10万平方米（西区已于2005年1月18日隆重开业）。
商城由知名经营管理公司统一进行专业运作，并有强大的媒体推广作为后盾，倾力打造绵州第一专业市场。
场内配套齐全，集专卖、超市、物流配送、仓储销售四位一体，彻底打破了传统大篷式的经营模式。
万向的发展之路，精彩连连，步步生辉，构筑了绵阳城西商业圈。
从300余亩（远景规划）的万向汽车城到长达1200米、总建筑面积50000余平方米的万向汽车大道，再到200亩、10万平方米、川西北惟一的、最大的现代化建材市场及梦竹苑商住小区、万向天禧花园的开发，可以毫不夸张地说：万向投资集团铸就了绵阳商业地产的盛世华章。
在万向投资集团商业地产大变革过程中，我们看到滚滚而来的财富浪潮正与人们迎头相碰。
走进万向，如同走进财富的风暴眼；感受万向，其实就是一次感受财富魅力的过程。
在未来的发展历程中，公司将一如继往地追求卓越、不断创新，为城市的繁荣带来无法用数字衡量的财富。
综合规模企业实力中国企业500强第127位，制造业第58位；中国工业企业1000大第60位；机械行业第15位，汽车行业第8位，汽车零部件业第1位。
发展前景万向主业：致力于汽车零部件产业。
成长目标：成为一家拥有思想的现代公司。
力争“奋斗十年添个零”，日创利从1970年代一万元，1980年代十万元，1990年代一百万元，到2009年日创利达一千万元。
万向已在全球市场建立了服务网络，为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。
面临国际化趋势，万向将发展汽车零部件主业，接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作，建设先进制造业基地，逐步建成按国际惯例动作的跨国集团。
作为一家有着深厚的社会责任感的企业，万向愿意将现有各种资源与社会企业同仁共享，与有识者结成利益共同体，形成互帮互助机制，携手并进，实现“双赢”发展。
万向的发展历程表明，企业不仅向社会奉献几件简单的产品，而是在前无古人的实践中奉献一种改革思想，一种探索精神和一群具有时代意识的现代企业家。
股票收益1992年始进行股份化改组，以原公司净资产和其他发起人之投资折为7900.0888万股发起人股。
93年12月5日至8日发行职工股300万股，公众股2700万股。
次年1月10日，“万向潮A”在深交所上市。
公司现有注册资本1,025,587,365.00元，股份总数1,025,587,365股（每股面值1元），股票代码000559（万向钱潮）。
其中有限售条件的流通股份A股513,556,636股，无限售条件的流通股份A股512,030,729股。
主营业务汽车零部件产业，已拥有万向节、轴承、等速驱动轴、传动轴、制动器、减震器、滚动体、橡胶密封件8大系列，及悬架、制动2大系统产。
研究院万向研究院，其前身是万向集团技术中心，为接轨国际先进技术，2002年改组成公司型运行。
1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为国家级技术中心。
2002年在全国231家技术中心里，被评为“全国优秀企业技术中心”第三名；2003年被评为第二名。
以国家人事部批准建立的国家级企业博士后科研工作站为依托，研究院共拥有215名专业研发技术人员。
其拥有的国家级汽车零部件实验室，出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。
万向每年在科研方面的投入超过销售总额的4.5%；1999至今，万向累计完成科技攻关项目680项，其中国家级10项、省级52项、市级18项，累计申报专利400余项并得到国家专利局受理；同期，累计完成开发新产品、新品种数千种，新增产值20余亿元。
第三代轮毂单元等18个项目被列入国家重点新产品计划。
自主知识产权万向根据企业的发展战略和自身实际，有选择、有重点的培育有良好市场潜力的高技术产业领域进行自主研发，以抢占技术制高点，拥有自主的知识产权，提高自身未来的核心竞争力。
1998年万向设立了专利工作机构，对整个集团专利进行集中管理，并逐步走向规范化、程序化、系统化、专业化。
为充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，2000年建立专利管理体系，使专利与市场得到有效结合。
万向在“接轨国际先进技术”的战略前提下，以专利竞争战略为核心，逐步探索出一条技术国际化的新路子。
研发的产品主要有：汽车制动防抱死系统、液力变矩器、悬架系统、橡胶纳米材料改性、第三代轮毂单元、福特传动轴等。
这些产品都已进入产业化并进入主机厂的配套生产线。
2000年，万向在美国收购了世界上万向节专利最多的舍勒公司，而成为该产品世界上拥有最多专利的企业。
在继80年代由于专业化、精细化和品质化，万向创下了万向节产品的企业标准即行业标准之后，2000年，技术中心起草修订了中华人民共和国行业标准JB/T1255——2001《高碳铬轴承钢滚动轴承零件热处理技术条件》和JB/T8881——《滚动轴承零件渗碳热处理技术条件》，并经中国机械工业联合会公，于2001年10月1日正式实施。
随着自我创新能力的不断提升，万向已有252项专利。
2001年，被浙江省知识产权局和浙江省经贸委联合授予浙江省专利示范企业。
在首次中国自主知识产权100强企业排行榜中，万向钱潮名列第9位。
万向文化万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累，是我们共同意志的结晶，更是万向未来发展的依托，是我们人生价值的体现。
有形的价值有限，无形的价值无限。
文化需要继承，需要融会贯通，在未来的岁月中，万向文化需要不断完善和发展。
让我们一起学习万向文化，实践万向文化，共同提升万向文化。
．经营理念：大集团战略，小核算体系；资本式经营，国际化运作。
．管理原则：人人头上一方天，个个争当一把手。
．人本原则：两袋投入，使员工身心与物质受益。
．先私后公，私字当头，是要教育批评的；．假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；．表面为公，暗中为私，是伪君子，不可重用，是要防止的。
大事记1999年，集团各项经济指标整体完成较理想，全年实现主营业务收入446807.08万元、利润总额33792.98万元、出口创汇10207.84万美元，同比分别增长69.64%、29.94%、33.61%。
2000年，集团整体经济效益喜获大丰收，全年实现主营业务收入677500.95万元，利润50500万元，出口创汇13370.85万美元，三项指标全部超额完成年度计划，分别较去年增长了51.63%、49.52%和30.99%；实现了日创利润100万元向日创利润200万元的突破。
2001年，集团经济效益稳步递增，全年实现营收86.36亿元，利税9.25亿元，出口创汇1.78亿美元，同比增长27.47%、38.18%、33.23%，超额完成了“奋斗十年添个零”的年度增长目标，集团“十·五”战略实施第一年取得开门红。
2002完成营收118亿元，利税10.47亿元，出口创汇2.8亿美元。
2003年，万向集团实现营收152亿元，利税13.3亿元，进出口总额5.64亿美元，同比分别增长29%、28%和49%，“奋斗十年添个零”目标顺利推进。
有了你们的加入，万向将以“成为一家拥有思想的现代公司”为战略目标，第五个“奋斗十年添个零”为阶段目标，争取2019年实现日创利润1亿元，员工最高收入突破1亿元。