投资管理工作流程
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《投Biblioteka Baidu分析明细表》
3．2 主管领导组织人员对投资建议书进行全面、客观的评估，做出投资决策
《投资建议书》
4．设计投资方案
4．1 公司选定负责人，成立投资小组，收集各方面信息，编制投资方案，确定投资的方式、时间、金额等内容
4．2 投资方案经过主管领导审批后生效
5．实施投资方案
5．1 投资方案执行人员根据投资方案开展投资，与相关单位进行谈判协商，签订相关的投资合同
《投资收益明细表》
6．2 投资效果评价，除了检查投资目标是否顺利实现外，还要总结投资实际操作过程中的经验和教训，为以后的投资工作提供指导
6．3 公司财务部根据评价结果编制投资效果评价报告，提出投资管理建议，并将报告交给公司相关领导审阅
《投资效果评价报告》
《投资管理制度》
2．筛选投资机会
2．1投资管理人员根据投资目标，通过各种渠道，充分利用掌握的资源，发现尽可能多的投资机会
2．2 投资管理人员对收集到的投资信息进行初步筛选，选出重点研究项目，并对其进行跟踪分析
《投资可行性分析报告》
3．做出投资决策
3．1 重点投资项目研究跟踪人员向主管领导提交投资建议书，分析各项目的投资价值，提出投资决策建议
5．2 投资合同经过法务人员核实，通过主管领导审批后生效；公司相关人员根据投资合同进行投资
5．3 公司财务部收集投资产生的各种原始凭证，编制记账凭证，做好相关的账务处理
6．投资效果评价
6．1 公司财务部汇总与投资相关的账目，核算投资收益情况，并对比预计投资收益以及过去同期投资收益情况，对投资效果进行评价
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．指导和规范公司投资管理的各项工作，增加公司投资收益
2．选择正确的投资项目，实现公司的中长期战略规划
1．精通投资管理的理论知识
2．精通投资的方法，掌握各投资方法的优点、缺点和投资要点
3．熟悉与投资相关的法律法规
1．确定投资目标
公司投资管理人员根据公司的发展规划和当前的财务、业务状况，选择投资方向，确定投资目标
3．2 主管领导组织人员对投资建议书进行全面、客观的评估，做出投资决策
《投资建议书》
4．设计投资方案
4．1 公司选定负责人，成立投资小组，收集各方面信息，编制投资方案，确定投资的方式、时间、金额等内容
4．2 投资方案经过主管领导审批后生效
5．实施投资方案
5．1 投资方案执行人员根据投资方案开展投资，与相关单位进行谈判协商，签订相关的投资合同
《投资收益明细表》
6．2 投资效果评价，除了检查投资目标是否顺利实现外，还要总结投资实际操作过程中的经验和教训，为以后的投资工作提供指导
6．3 公司财务部根据评价结果编制投资效果评价报告，提出投资管理建议，并将报告交给公司相关领导审阅
《投资效果评价报告》
《投资管理制度》
2．筛选投资机会
2．1投资管理人员根据投资目标，通过各种渠道，充分利用掌握的资源，发现尽可能多的投资机会
2．2 投资管理人员对收集到的投资信息进行初步筛选，选出重点研究项目，并对其进行跟踪分析
《投资可行性分析报告》
3．做出投资决策
3．1 重点投资项目研究跟踪人员向主管领导提交投资建议书，分析各项目的投资价值，提出投资决策建议
5．2 投资合同经过法务人员核实，通过主管领导审批后生效；公司相关人员根据投资合同进行投资
5．3 公司财务部收集投资产生的各种原始凭证，编制记账凭证，做好相关的账务处理
6．投资效果评价
6．1 公司财务部汇总与投资相关的账目，核算投资收益情况，并对比预计投资收益以及过去同期投资收益情况，对投资效果进行评价
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．指导和规范公司投资管理的各项工作，增加公司投资收益
2．选择正确的投资项目，实现公司的中长期战略规划
1．精通投资管理的理论知识
2．精通投资的方法，掌握各投资方法的优点、缺点和投资要点
3．熟悉与投资相关的法律法规
1．确定投资目标
公司投资管理人员根据公司的发展规划和当前的财务、业务状况，选择投资方向，确定投资目标