协会组织结构图及职能分配

一、顾问委员会：

1、审议各项目的可实施性；

2、制定和修改协会章程；

3、选举各职能部门负责人；

4、监督各职能部门开展工作；

5、项目的指导工作。

二、办公室：（周蕊娇）

1、协会物资和档案的管理，上下信息的传达；

2、以适当形式协助其他职能部门开展工作，同学意见和建

议的收集和采纳；

3、各项会议的记录工作，各项大型活动人员的安排与调度；

4、经费使用记录，简单的财务报表；

5、负责内部轮换制的组织工作，协会各项规章制度的制定和实行，以及监督是否落实到位，协会物资的监督使用。年终各类评优工作的总结等相关事宜。

三、实践部：（薛鄂川）

1、组织会员参加各类学生科研、竞赛，企业单位兼职、实

习等；

2、组织每年寒暑假的社会实践活动；

3、组织社会实践报告会，做好社会实践成果的总结和宣

传工作；

四、宣传部：（徐欣升）

1、为各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、征文、招聘会等做好宣传工作。具体说就是活动前期设计宣传板，期间协会网站等各类媒体写新闻报道等宣传；

2、负责学术期刊制作，协会的对外宣传工作，规范协会活动宣传，负责收集其他协会的印刷刊物及材料，以便学习其优秀之处；

3、协会展板制作、摆放；展板管理（保存、外借、回收）；协会横幅制作、悬挂；协会活动文字宣传、联络相关宣传部门；协会宣传内容审核（横幅、展板、海报、刊物等），校园宣传材

料管理。

五、活动策划部：（刘友全）

1、各项日常活动组织，平时活动的策划：如各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、各种节日的聚会的活动流程的策划。

2、活动的包装、策划、申请等。

3、在活动中保持与老师的紧密联系。

六、信息部：（裘区萍）

1、网站的维护及完善；

2、活动现场拍照、录像等；

3、平时做好相关信息的搜集与存档：包括外界与内部一切与本专业相关的信息、会员信息等，为项目实施提供信息支持，以及为期刊准备资料，为各部门活动展开提供信息支持；

项目负责人：

1、对协会举行的各类大型活动进行策划和与策划相关的工作（包括策划书的撰写、场地和经费等的申请工作），以确保协会活动顺利进行；

2、负责协会日常活动的总体策划工作以及协会年度活动的策划工作。