浅析工厂电气设备维护与管理

浅析工厂电气设备维护与管理

摘要任何一个工厂在运行发展过程中总会在不同因素的影响下延误工作进度等，而电气设备作为工厂运营中必不可少的一项设备，直接影响着整个工厂的作业情况与发展前景。因此，一个好的工厂要想一路前行稳定发展，就必须做好电气设备管理、维护等工作，进一步保障工厂的正常运行。本文主要以手机工厂为研究对象，并对其工厂中的电气设备维护、管理做了进一步分析、研究。

关键词电气设备；维护；管理

电气设备作为工厂中重要设施，其性能的好快直接影响整个工厂的发展利润、空间等。任何一种电气设备在使用过程中都会有自身的弊端，如果忽视，或者维护、管理不到位，都会是阻碍工厂长久发展的重要因素。因此，在生产过程中，必须对电气设备进行有效维护、妥善管理，在不足的基础上进一步完善、修改，充分利用优秀工作人员对其设备进行管理，加强其维护、管理意识，保障其设备时刻以最佳性能运行。

1 手机工厂中电气设备的管理现状

1.1 手机工厂中电气设备背景繁复

对某手机工厂的电气设备进行进一步研究、分析得知，设备数量较多，且种类较为复杂，基本上来自于不同的厂家，有进口的，也有国产的，电气设备由于厂家不同，因此在技术操作方面也有所差异。另外，由于国产与进口的差距，其电子设备在性能、技术等方面也存在极大的差异性。面对不同型号、种类的电气设备，其维护、管理也成为一项很复杂、困难的事情，在实践当中增加了很多问题。

1.2 手机工厂电气设备运营情况影响因素

电气设备的运营也受周边环境的影响，可以说不同种类的电气设备需要不同的运营环境，如：空气、阳光、温度等都是直接的外界因素。因此，电气设备在维修、管理中，由于受到各种外界因素的影响，无形之中会增加一定的难度。

1.3 工厂工作人员素质、专业技能还有待提升

在手机工厂中，电气设备在运营操作过程中，如果没有专业的技术人员进行操作，会造成机器的各种不同程度的磨损、损失，操作人员的专业素质、技能直接影响电气设备的使用寿命长短及运营情况。如果在操作过程中，技术不过硬，操作不规范，再加上维修不到位，管理不过关，那么，后果将不堪设想，严重的情况下会导致电气设备的当场报废。因此，一个工厂要想长久稳定发展，必须要有高素质的人才和極高的专业技能水平，对对电气设备的使用过程中，一定要严格把控、管理，定期维护，这样才能确保电气设备使用年限的长久[1]。

2 手机工厂电气设备的维护

2.1 手机工厂中电气设备的检查工作

在手机工厂中，电气设备的检查工作中主要有两种：一种是常规性的检查，另一种是定期检查。其中，常规性检查没有什么特别的要求，不存在数量一说，在所有的电气设备检查工作中也没有过高的要求，对规定数量的电气设备的检查要求也不是很高，这种检查方法大多出现在较为分散的工厂之中。常规性检查通常是指固定的人员进行每天固定的检查，主要是检查其运营状况，检查过程中，如果遇到有问题的现象，以便及时解决，保障正常运转、使用。

而定期性的另一种检查方法，则是在固定的时间内，工厂安排固定的检查人员对电气设备定期检查。在定期性的检查工作过程中，需要工作人员对电气设备进一步了解，如：使用寿命、运转情况、性能等。一旦在检查的过程中发现存在的问题，便及时维修、管理，这种检查方法属于定期性的，所以更适合运用于大型集中的手机工厂。

2.2 手机工厂电气设备的维护状况

在维修阶段，如果遇到问题，就要首先在维修前做好对电气设备的了解，对其设备有一个清楚认识的过程，以便更好地维护。众所周知，知己知彼方可百战百胜，因此，在电气设备维护的情况下，一定要了解现状问题而后进行操作。在维修过程中，首先检查其外观是否有破损等现象，在此基础上，还应更进一步的了解其维修历史、使用年限等，方可全方位的检查。手机工厂中，电气设备的维修中，如果出现故障等现象，首先会拆卸周边零件，然后进一步确定内部问题，避免在此造成不必要的损失[2]。

3 手机工厂电气设备的安全管理

3.1 全面地分析电气设备故障，认真落实责任制度

在手机工厂中，对电气设备的正常运营检查环节都会制定不同的责任制度，如：维护、管理、操作等。在制度的定制过程中，会对每个人、每个工作环节进行不同程度的定制，明确每个人的责任，如果在检查、维修等过程中，出现问题，会追求其责任，并得到相应的惩罚，以此来规范工厂制度。在该厂中，还会定期地对员工进行考核，对工作态度积极、具有专业性极强、管理意识极强的员工加以表彰奖励，对于机械使用年限最长的员工予以奖励，以此方式来提高工作人员的积极性、主动性。

3.2 完善、改进电气设备的维护工作

在手机工厂中，电气设备的正常运转阶段，都会加派固定的专业人员对其设备进行定期维护、维修等，在每次的维护、维修环节，都会有专门的记录与交接

制度等，这些制度的规范，有利于员工的自觉及工厂维护管理工作的顺利开展。实践过程中，面对诸多种类的电气设备，不是一个人便可完成的工作，因此，工厂会根据设备的型号、数量、运行状况等情况，对其合理安排维护、管理人员，会在不同的时间段安排不同的人员进行检查、维护，此类措施，主要是调动工作人员的积极性，不会因为由于一个人工作而顾不过来，处于疲惫状态，以便提升工作效率。在交接的过程中，一定要对其进行记录，保障后续工作正常进行。

3.3 加强对在岗人员的培训

在电气设备的维护、管理过程中，人员的综合素养、技能水平高低是直接影响因素，因此，需要对此人员进行定期培训、教育、学习，提升其专业素质技能的同时，提高他们对工作的积极、主动性，增强其意识，保障电气设备的优良性、使用年限、安全运转状况等[3]。

4 结束语

总之，一个工厂中其电气设备是关键，也可必做是一个工厂的发动机，本文以手机工厂为主，对其电气设备的管理、维护进行了深入的了解、分析。在了解的过程中，发现其存在的问题还较多，尤其在电气设备的维护、管理方面较为严重，还有待进一步的完善、改进。在电气设备的检查工作进程中，一定要结合当前电气设备使用情况、寿命、性能等进行检查。在维护与管理这些方面，一定要找出其真正原因，提高人员素质、技能，增强员工意识，必要时实行定期培训、学习、教育等，确保电气设备的正常运转。

参考文献

[1] 尚素臻.浅谈电气设备的常见故障与维修准则[J].科技创新导报，2011，（22）：86.

[2] 王琦.关于电气设备故障检修的探讨[J].科技与企业，2011，（8）：242.

[3] 付本田.电气设备的维修原则方法与实践[J].科技信息，2008，（13）：423，451.