IQC工作重点管控

IQC工作重点管控

1、来料检验重点：

a:依据检验标准对供应商来料进行品质检验，并做好状态标识，做到及时性，准确性，当天物料尽量做到当天完成，异常及时反馈

b:准确性，根据AQL抽样水准，对物料进行抽检，扩大抽样范围，尽量做到每箱都抽，使自己的抽样结果接近AQL的规定范围,减少生产线对IQC进料的投诉率

c:对于特采，挑选等处理的物料，善于沟通，与后工段达成一致，减少不必要的麻烦

d:主动及时收集进料检验和生产作业过程发现的品质异常，为后续进料品质检验或进料质量整改提供依据

2、异常注意事项：

a:接到生产线对物料的投诉，第一时间赶到现场确认，搞清楚物料下线的状况，是否来料不良，不良率，是否存在库存，库存物料的状况，讲得到的第一手资料及时汇报给相关人员

b:吃一堑长一智，对于发生过的异常，学会记录存档，后续检验的过程中，对于已发生的异常状况进行加严管控