矿井煤库皮带运输系统管理办法 (1)

济源鹤济克井二矿煤业有限公司
关于加强皮带刮板机运输线管理办法
我矿皮带下山坡度大，条件恶劣，故障率高，经常影响安全生产。

为克服以上不利因素，发挥人的主观能动性，提高运输能力，减少影响，提高产量，增加效益，特制定以下管理办法：
一、加强管理，严格奖罚制度
1、明确责任。

皮带运输线作业人员由综采队管理，统一协调全矿生产运输任务。

2、加强管理。

综采队接收机运队原皮带运输线皮带工、维修工后，要增强责任心，严格管理，严格执行纪劳动行律，加大奖罚力度，彻底改变目前由于运输线制约生产的被动局面。

3、生产期间，由于运输线影响生产一个小时及以上的，出井后必须召开追查会，查明原因，落实责任。

人为因素造成皮带停运一小时的，罚责任人100元，影响时间超过2个小时的罚款200元，并扣除当班工资；跟班工长未履行职责造成影响的，罚款200元，并扣除当班工资。

值班队干部安排失误，造成影响的罚款500元。

4、严禁上班时间睡觉。

队长要定时或不定时检查，一经发现，扣除责任人50%的全月工资，并罚款200元，发现二次以上睡觉的，停止上班。

5、跟班工长做为现场管理人员，必须严格落实管理制度。

出井后，工长必须填写隐患和整改情况记录，少填写一次，罚款100元，连续三天不填写的，停止上班，并罚款500元。

6、皮带工、刮板机司机正常情况下每月要求出勤28个，多上一班奖50元，满勤奖200元。

7、机电检修工，无特殊情况不准休假。

遇到运输设备出现较大故障，需要抢修，要随时加班加点。

检修不到位影响生产的，每人罚款不低于200元，工伤、病假必须由正规医院出具手续，否则一律不支付工资。

8、当月运输线无出现停运一个半小时以上影响，根据当月产量和整体工作情况，皮带、溜子司机、检修工每人奖励300-500元。

二、管理办法
1、严格执行交接班制度。

皮带工必须严格执行电话汇报和现场交接班“双交接班”制度。

电话汇报制度，要求皮带工在下班班前会召开之前打电话向队值班领导汇报当班皮带运转情况和存在问题，以便队领导在班前会上做出合理安排。

出井后到综采队填写皮带运转记录。

一次未进行电话汇报或出井后未填写皮带运转记录的，罚责任人50元，三次未电话汇报或填写皮带运转记录的，罚责任人100元并停上班。

现场交接班制度，皮带工必须将当班的皮带运转情况和存在隐患及注意事项向接班人员交待清楚，且转载点前后20m范围内煤必须清理干净。

未按要求交接班的，扣除责任人当班工资。

2、皮带工必须加强对皮带检查，发现皮带有裂口、皮带上有超大超长物料、电器机械部位温度异常或运转不正常、皮带有跑偏时必须立即停止皮带运转，进行处理，自己不能处理的立即向队值班领导汇报派维修工进行处理。

因工作失误造成皮带停运，影响生产的，根据情况予以50-200元罚款。

3、各转载部位必须装设洒水降尘装置；无装置或装置不能使用的，罚维修工100元。

煤尘大且有洒水装置不使用的，罚皮带工50
元。

4、皮带机各类托辊齐全，一部皮带机缺三个以下不罚款，缺三个以上五个以下托辊的，处罚当班皮带维修工50元/人；缺五个以上托辊，每缺三个，追加罚款50元/人。

5、机电维修工必须将皮带调校平直，无跑偏、漏煤现象。

发现有跑偏现象，造成托辊挂毛皮带，每发现一串，处罚当班责任人50元；如不按规定设置防跑偏托辊，处罚50-100元。

7、皮带必须安装合格的清扫器，发现未安装或不起作用，罚责任人50元；各挡煤装置必须保持完好，发现不牢固或漏煤现象严重，罚责任人50元。

二〇一七年三月十四日。