大唐输电线路工程监理细则

1. 监理依据

1.1 本工程建设监理规划。

1.2 国家和地方政府的法律、法规及电力行业的有关政策规定及技术规范、标准、规程、验评标准等。

1.3 项目法人(业主)与承包商签订的承包工程合同。

1.4 已批准的工程初步设计、施工图设计及设计修改通知单等有关设计技术文件和

工程协调会等施工过程文件。

1.5 政府批准的工程建设文件。

1.6 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。

1.7 项目法人(业主)及上级单位对工程提出的要求。

2.监理范围

莱州风电场场内集电线路工程的全部监理工作，并配合委托方完成达标投产验收。监理工作按照“四控制”（质量、投资、进度、安全文明控制）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调委托方、施工、设计、设备供应承包商之间的关系）的原则和要求进行。

3.监理工作控制要点及目标

3.1 质量控制要点

见附件1：隐蔽工程和重要工序质量监控点

3.2 工期控制目标

实现合同工期。

3.3 质量控制目标

工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。

3.4 安全控制目标

现场安全文明施工状况良好，达到中国大唐集团公司工程建设安全文明样板

工地考核达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：

1) 重大人身伤亡事故；

2) 重大机械设备事故；

3) 重大火灾事故；

4) 重大交通事故；

5) 严重环境污染事故和重大垮塌事故。

3.5 投资控制目标

控制工程费用在施工承包合同价加基本预备费之和以内，确保不超支。

4.线路基础工程特点

每台风力发电机组由电缆汇集至架空线路，再经主干线路送至220kV变电站。线路路径总长19.98km，其中主干线路单回路长17.133km、主干线路双回路长2.622km、分支线路单回长0.221km。

4.1 地形情况

平地占50%，泥沼占50%。

4.2 基础特点

本工程采用台阶式刚性基础混凝土和钻孔灌注桩两种基础形式。在基础施工过程中，必须注意检查基底土质情况，以判断所采用的施工方法是否正确，确定该土质是否符合设计的要求，是否需要作出设计变更，这是保证基础质量的先决条件。因此，特别强调不详尽的地质资料须补测，加强基础地质验坑工作。各塔位均有可能因地质情况而异或地形高低的影响而引起设计变更。如需桩移位、补测地质资料、补测塔基地形图等，及时协调解决。应严格遵守三级自检、四级验收制度。

5.监理工作流程

见附件2：监理工作流程图

6. 监理工作方法及措施

6.1 工程质量控制

6.1.1 施工前控制

（1）熟悉施工设计图纸，掌握质量控制的技术标准、组织做好设计交底，施工图会审等工作。

（2）审查承包单位的施工方案，对不符合施工图纸、技术标准以及违反施工规范的施工方案要及时指出并督促改进。

（3）工程所需原材料、设备及半成品在投入使用前必须按规定进行检验，以确认其质量是否符合设计以及审批意见的要求，未经审批和按规定检验不合格的材料不得用于工程中。

（4）审查承包单位的质保体系，并督促其实施，使其质保体系有效运作。

（5）对特殊工种人员进行资格审查，以确认是否符合特殊工种作业人员的资格要求。（6）检查施工现场环境，以确认是否具备开工条件和分包单位的施工资格。

（7）审查承包单位提出的施工进度计划，确定是否符合总工期控制目标的要求。

6.1.2 施工过程质量控制

（1）严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序作业的原则。

（2）对隐蔽工程、关键部位、关键工序砼搅拌、振捣要进行全过程的跟踪或旁站检查，把发现的问题解决于施工过程中，及时消除质量隐患

（附件3: 隐蔽工程工序控制流程图）。

（3）审核设计变更通知单、工程联系单，以杜绝质量事故的发生。

（4）检查承包单位在施工过程中是否按照施工图纸或审批过的施工方案，工程变更以及施工规范要求进行，是否严格执行承建单位制定的质量管理制度，如有违反，应立即通知承包单位纠正。

（5）检查施工过程中所用的原材料、装置材料、设备是否与申报的技术标准相符，如发现有异，应立即通知承包单位停止使用，同时应检查材料设备质保资料是否齐全。（6）严格认真检查施工质量情况，发现质量事故或质量缺陷，应立即通知承包单位到现场检查，分析并及时提出处理意见和防范措施，未经监理工程师批准，承包单位不得私自进行处理和覆盖。

（7）定期或不定期检查特殊工程施工中持证上岗情况，如发现持证人员与其从事的作业资格不符，则应通知承包单位停止其作业，调换合格人员进行施工。

（8）在检查中如发现工作环境影响工程质量或安全防护设施不健全，危及人身安全，则应通知承包单位停止施工。

（9）在施工过程中做好监理日志和原始记录。

6.1.3 施工后控制

（1）对施工完成后的分项分部工程，按照国家规定的施工验收规范和质量检验评定标准组织中间验收。

（2）审查承包单位提交的竣工图纸以及有关技术文件，并与已完工程实际情况对照进行检查。

（3）严格审查承包单位提交的竣工验收所需的各类质量证明，试验报告等有关技术性文件。

（4）组织或参与单位工程竣工的初步验收，如发现质量问题，应指令承包单位进行处理，初检合格后，可上报建设单位组织正式验收。

6.2 工程投资控制

6.2.1 严格控制工程变更，对设计单位或承包单位提出的工程变更要进行技术经济

分析比较，对主要施工方案也要进行技术经济分析比较。

6.2.2 根据施工图纸和实际变更情况及时做好工程计量工作，及时审核承包单位提

交的工程结算书，并对支付凭证签署意见。

6.2.3 公正地处理承包单位和建设单位提出的索赔和反索赔。

6.2.4 定期反映工程投资动态情况，进行工程投资分析，提出控制工程费用的方案

和措施。

6.3 工程进度控制

6.3.1 审核施工总体进度计划，以确认是否符合施工合同工期控制目标的要求，

审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

6.3.2 及时检查或审核承包单位提交的进度报表，质量报表以及工程计量申请和支

付申请。