财务机构与会计人员管理制度
it公司财务管理制度
it公司财务管理制度：财务机构与会计人员1、公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作;2、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作;3、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账;4、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告;5、财会人员力求稳定，不随便调动。
人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务章、实物及未了事项等。
it公司财务管理制度：会计核算原则及科目1、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
2、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
3、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
4、公司以单价3000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为四大类：⑴ 房屋及其他建筑物;⑵ 电子设备(如微机、复印机、传真机等);⑶ 交通运输工具;⑷ 其他设备。
5、各类固定资产折旧年限为：⑴ 房屋及建筑物35年;⑵ 电子设备、运输工具5年;⑶ 其他设备5年。
6、固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
7、固定资产必须由财务部会同综合管理部每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
it公司财务管理制度：资金、现金、费用管理1、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
公司会计人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司会计人员的管理，提高会计工作质量，确保公司财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体会计人员，包括财务部门、各分支机构及子公司等相关单位的会计人员。
第三条公司会计人员应严格遵守国家法律法规、财经纪律和公司规章制度，切实履行会计职责，维护公司利益。
第二章职责与权限第四条会计人员的职责：1. 负责公司财务核算、财务报告编制和财务分析工作；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；3. 负责公司财务制度的制定、执行和监督；4. 参与公司预算编制、执行和监督；5. 负责公司内部控制制度的建立、执行和监督；6. 负责公司税务筹划和申报；7. 负责公司会计档案的管理；8. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条会计人员的权限：1. 会计人员有权对违反国家法律法规、财经纪律和公司规章制度的财务行为提出异议；2. 会计人员有权拒绝办理不符合国家法律法规、财经纪律和公司规章制度的财务事项；3. 会计人员有权对财务数据进行审查，确保其真实、准确、完整；4. 会计人员有权要求公司领导提供必要的财务资料和协助。
第三章培训与考核第六条公司应定期对会计人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。
第七条公司应建立健全会计人员考核制度，对会计人员的工作业绩、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第八条会计人员的考核内容包括：1. 财务核算准确率；2. 财务报告质量；3. 资金管理效果；4. 财务制度执行情况；5. 内部控制制度执行情况；6. 业务技能提升；7. 职业道德表现。
第四章奖惩与晋升第九条对表现优秀、业绩突出的会计人员，公司给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度规定，造成公司财务损失或不良影响的会计人员，公司根据情节轻重给予相应处罚。
第十一条会计人员晋升制度：1. 会计人员晋升应遵循公平、公正、公开的原则；2. 会计人员晋升应结合其工作业绩、业务能力、职业道德等因素；3. 会计人员晋升应按规定程序进行。
财务会计管理制度(3篇)
财务会计管理制度一、总则第一条为了加强公司财务会计管理，规范公司财务会计行为，保证和维护公司全体员工的合法权益，实现公司财富最大化的目标，根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计制度》的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适应于科技开发有限责任公司及下设的各分公司。
第三条公司财务会计管理体制为统一领导，归口管理，财务会计工作在公司总经理的领导下开展日常业务工作。
第四条公司财务会计管理实行总经理负责制，依法行使公司的理财自主权，对公司的财产完整和盈亏负直接责任;全面负责公司财务决策、指挥、控制、监督，审批财务预算和投资预算方案;接受主管部门、财政、税务、审计机关的监督和审计。
总经理负责公司投入的各项资产的管理和经营管理，财务部门负责本公司成本计划、费用和投资预算的申报，并按照公司财务管理规定及有关批准的计划、预算执行。
二、财务会计机构与财务会计人员第五条财务部由公司总经理直接负责，财务部负责本公司的财务管理和会计核算工作。
第六条财务部负责组织公司会计核算和财务管理日常工作，参加本公司经济预测、计划、控制、核算、分析、考核等会议，参与本公司重大经济合同和经济协议的研究、审查，参与本公司其他经营活动决策。
第七条公司财务部根据财务会计业务需要设置财务会计工作岗位和资金管理岗位。
(一)财务会计岗位分为:预算计划、总账、往来款核算、材料核算、工资核算、固定资产核算、收入、成本费用核算、报销、税务、稽核、档案管理等。
(二)资金管理岗位负责公司资金的计划、融资工作的具体实施。
资金管理人员应具备财务会计工作人员应具有的素质和技能。
(三)会计工作岗位实行一人多岗，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
(四)会计人员的岗位根据需要进行轮换。
第八条会计人员应具备以下基本条件:(一)敬业爱岗，忠于职守;熟悉法规，精通专业知识;按照规章制度办事;客观公正，坚持原则，廉洁奉公;严守秘密;树立热情服务的意识;(二)具有会计专业技术资格，大专以上学历;(三)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握公司与会计有关的相关知识;(四)有一定的组织协调能力;(五)身体状况能适应本职工作的要求。
财务会计管理制度(2)
财务会计管理制度财务会计管理制度(精选10篇)随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
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财务会计管理制度篇1总则第一条为加强企业财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《中小企业财务制度》、新《企业会计准则》及其他相关法律法规，并结合本公司具体情况，为进一步发挥财务管理工作在公司运营管理和提高经济效益中的功效，特制定本制度。
第二条财务会计工作必须在加强战略控制和运营执行的基础上，严格执行财经法纪，旨在提高经济效益、壮大经济实力、全方位提高企业综合管理水平，加速践行现代企业管理制度。
财务管理工作中要贯彻“勤俭办企业”的方针，主体上，服务于各项战略制度;细节中，勤俭节约、高效务实，在企业经营过程中及时提出合理化建议，把控运营监控，降低费用消耗、增加积累、灵动筹资、科学投资。
一、财务机构与会计人员第三条公司设置财务部，并设置主办会计、成本会计和出纳等会计岗位。
第四条财务部的职能：(一)贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度;(二)建立健全财务管理中的各种规章制度，配合企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业年度财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业各部门的财务活动。
参与经营核算管理，反映、监督财务计划的执行情况，自行检查监督财务纪律;(三)积极为经营管理提供服务，向总经理上报各项基于财务筹划的合理化建议，促进本公司取得更好的经济效益;(四)负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金;(五)负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制，制定成本管理和考核办法，及时探索降低目标成本的途径和方法。
(六)加强与其他各职能部门的沟通和联系，协调部门关系，指导各部门财务数据填制的规范化、标准化、制度化，解释财务制度中涉及到具体业务部门的操作细节，提高经营管理效率;(七)对工商、税务、银行、财政、审计等有关部门深入沟通，配合相关部门的监督检查工作，主动提供有关资料，如实反映情况;(八)完成公司交给的其他工作。
会计公司财务会计管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务会计管理工作，确保财务会计信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务会计人员，以及涉及财务会计业务的各部门。
第三条本公司财务会计管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财经纪律；2. 诚信为本，客观公正，保证财务会计信息的真实性、准确性、完整性；3. 严谨细致，提高工作效率，确保财务会计工作的规范性和连续性；4. 保密原则，对公司的财务信息负有保密责任。
第二章财务会计机构与人员第四条本公司设立财务部，负责公司财务会计工作的组织、管理和实施。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和实施财务会计管理制度；2. 负责编制和审核财务会计报表；3. 负责公司资金管理、成本核算、税务筹划等工作；4. 负责财务档案管理；5. 负责财务内部审计；6. 负责财务对外交流与合作。
第六条财务部设置以下岗位：1. 部门经理：负责财务部的全面工作；2. 主办会计：负责编制财务报表、审核会计凭证、进行成本核算等；3. 成本会计：负责成本核算、成本分析、成本控制等工作；4. 出纳：负责日常现金收付、银行存款、支票管理等；5. 审计员：负责财务内部审计工作。
第三章财务会计核算第七条财务会计核算应按照《企业会计准则》和公司实际情况进行。
第八条会计凭证的编制应符合以下要求：1. 会计凭证应真实、完整、合法；2. 会计凭证应注明日期、编号、金额、用途等；3. 会计凭证应经经办人、审核人、负责人签字。
第九条财务会计报表的编制应符合以下要求：1. 财务会计报表应真实、准确、完整；2. 财务会计报表应按照规定的格式编制；3. 财务会计报表应经编制人、审核人、负责人签字。
第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保资金供应；2. 严格控制资金使用，提高资金使用效益；3. 加强资金安全管理，确保资金安全。
会计机构和会计人员管理制度
会计机构和会计人员管理制度
第一条根据行政事业单位会计制度的规定，本单位根据会计业务的需要设置财务科，财务科配置专职会计人员及出纳各一名。
第二条会计主管人员的任免，应当符合《中华人民共和国会计法》和有关法律的规定。
第三条会计主管人员应当具备以下基本条件：
一、持有会计资格证书；
二、主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年；
三、坚持原则、廉洁奉公、遵守会计职业道德规范；
四、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；
五、有较强的组织能力与协调能力；
六、身体状况能够适应本职工作的要求。
第四条根据会计业务需要配备持有会计资格证的会计人员1名。
会计人员应当具备下列基本条件：
一、持有会计资格证书；
二、熟悉会计法律、法规，掌握会计业务管理的有关知识，具备会计业务管理的相关知识，具备会计工作能力；
三、遵守会计职业道德；
四、身体状况能够适应本职工作的要求。
五、单位根据会计业务规模和管理的需要，合理设置会计工作岗位。
第五条会计工作岗位一般可以分为：会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。
公司财会人员管理制度
公司财会人员管理制度一、制度目的与基本原则为保障公司财务活动的合法性、规范性，明确财会人员的职责与权利，制定本管理制度。
制度遵循公平、公正、透明的原则，确保财务管理工作的正常运行。
二、组织架构与职责分配公司应设立独立的财务部门，配备专业的财务人员。
财务部门负责制定年度财务计划、预算管理、会计核算、资金调度、成本控制等工作。
同时，应明确各岗位职责，如会计、出纳、审计等，并要求各岗位间相互监督、协作，形成有效的内部控制机制。
三、人员招聘与培训财会人员的招聘应坚持公开、公平、公正的原则，通过专业考试和面试等方式选拔合适的人才。
入职后，公司应提供系统的培训，包括财务知识、法律法规、职业道德等内容，以提升员工的专业能力和职业素养。
四、工作制度与操作流程制定详细的工作流程和操作规程，确保每一笔财务活动都有明确的处理流程和责任人。
包括但不限于收付款项处理、报销审批、账目核对、财务报表编制等。
所有财务操作都应严格遵守国家财经法规和会计准则，确保账目清晰、数据准确。
五、内部控制与风险管理建立健全的内部控制体系，定期进行财务检查和风险评估。
对于关键的财务操作，如大额资金转移、重要合同签订等，应实行多人审核制度，防止任何单一个体的失误或舞弊行为。
六、绩效考核与激励机制根据员工的工作表现和贡献，实施绩效考核。
考核结果应与薪酬、晋升等直接挂钩，形成正向激励。
同时，对于违反财务管理规定的行为，应有明确的惩处措施，以维护制度的严肃性。
七、信息报告与沟通机制财务部门应定期向管理层报告财务状况，包括利润分析、成本控制情况等，以便管理层做出正确的经营决策。
同时，鼓励员工之间以及与其他部门之间的有效沟通，共同促进企业的财务健康。
八、持续改进与制度更新随着企业经营环境和财务管理实践的发展变化，公司应定期对财务管理制度进行评审和完善，确保其适应性和有效性。
鼓励员工提出改进建议，不断优化财务管理流程。
会计组织机构及管理制度
会计组织机构及管理制度一、总则为加强公司的财务管理，规范会计工作，促进公司经营发展，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
二、组织机构1.公司设立财务部，作为公司会计工作的主管部门。
财务部负责组织、指导、监督和管理全公司的会计工作。
2.公司财务部设财务经理、会计核算、出纳等岗位，各岗位应当职责明确，严格遵守国家法律法规和公司制度，认真履行职责。
三、管理制度1.会计人员配备和管理（1）会计人员必须具备相应的会计专业知识和技能，遵守职业道德和法律法规，诚实守信，客观公正。
（2）会计人员应当按照国家和地方有关规定参加继续教育，提高专业素养和业务能力。
（3）公司对会计人员实行岗位责任制管理，根据岗位性质和职责进行绩效考核。
2.会计核算和监督（1）公司按照国家统一的会计制度进行会计核算，保证会计信息的真实、完整、准确。
（2）公司建立内部监督制度，对会计工作进行全过程监督，防范财务风险和舞弊行为。
（3）公司建立内部审计制度，对会计报表、财务报告和其他重要财务事项进行审计监督。
3.会计档案管理（1）公司建立会计档案管理制度，对会计档案进行统一管理。
（2）会计档案应当妥善保存，不得损坏、丢失或随意销毁。
（3）公司对会计档案实行借阅制度，保证档案的安全性和保密性。
4.财务报告和信息披露（1）公司按照国家和地方有关规定编制财务报告，及时披露公司的财务状况、经营成果和重大财务事项。
（2）公司保证财务报告的真实性、准确性和完整性，不得隐瞒或误导投资者和社会公众。
（3）公司建立财务报告审计制度，接受注册会计师审计，确保财务报告的质量和可信度。
5.处罚和责任追究（1）公司对违反本制度规定的会计人员和其他相关人员依法给予处分或追究刑事责任。
（2）公司对在会计工作中存在的舞弊行为、失职行为或其他违规行为进行调查和处理，确保公司的利益和声誉不受损害。
会计财务管理制度规定
第一章总则第一条为加强本单位的财务管理，规范会计行为，保证会计资料的真实、完整，依据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、财务报告、内部控制等。
第三条本单位财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：如实反映财务状况，不得隐瞒、伪造、篡改财务信息。
3. 精益求精原则：不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。
4. 责任制原则：明确各级财务人员的职责，实行责任追究。
第二章财务机构与人员第四条本单位设立财务部，负责财务管理工作。
财务部负责人由单位负责人任命，负责财务部的全面工作。
第五条财务部应配备具备相应资格的会计人员，包括会计主管、会计、出纳等。
第六条财务人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德，廉洁奉公。
2. 具有相应的会计专业知识和技能。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第三章资金管理第七条资金收支必须严格按照国家财务制度执行，实行收支两条线管理。
第八条资金收入应及时入账，不得挪用、截留、隐瞒。
第九条资金支出应按照预算执行，不得超支、挪用。
第十条资金结算应采用银行转账或现金支付，不得使用不符合规定的支付方式。
第四章会计核算第十一条会计核算应遵循权责发生制原则，确保会计信息的真实、完整。
第十二条会计凭证的填制、审核和保管应符合以下要求：1. 会计凭证应真实、合法、完整。
2. 会计凭证应按规定格式填写，字迹清晰。
3. 会计凭证的审核应由具备相应资格的会计人员负责。
4. 会计凭证的保管应符合国家档案管理规定。
第十三条会计账簿的设置和登记应符合以下要求：1. 会计账簿应设置合理，账目清晰。
2. 会计账簿的登记应及时、准确、完整。
3. 会计账簿的修改、销毁应符合国家档案管理规定。
第五章财务报告第十四条财务报告应按照国家统一的会计制度编制，真实、完整地反映本单位的财务状况和经营成果。
会计岗位管理制度
会计岗位管理制度目的：使财务机构和会计人员更好地行使财务管理权，维护公司利益,改善经营管理，现结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务部门工作权责范围1。
遵守财务制度，维护财经纪律，组织搞好公司的财务监督和经济核算履行财会职责，搞好财务预测、控制和分析，努力开源节流，增收节支，讲求生财、聚财，用财之道不断提高企业经济效益。
2.加强资金管理,合理核定各项资金定额，认真编制财务收支计划，并组织实施，定期进行资金预测、分析、计算,搞好综合平衡积极筹集资金，加强调度管理，保证生产经营和基本建设需要，同时要努力减少资金占用，加速资金周转，不断提高资金使用效率.3.搞好产品成本管理，严格掌握成本开支范围和费用开支标准，据实核算产品成本，严格控制非生产性支出，努力节省各项费用，切实讲求经济效果。
4.建立健全各项财务管理制度，切实抓好财会人员的思想政治和职业道德教育，增强财会人员政策水平,法制意识峰职业道德。
严格按法律、法规、条例、制度办事，确保国家个集体财产的安全完整.5。
搞好各项会计信息披露管理，及时披露所有对公司股票价格能产生重大影响的信息，确保信息披露管理，及时披露所有对公司股票价格能产生重大影响的信息，确保信息披露内容真实、准确、完整而没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。
6。
搞好财务计划的编制,参与重大经济合同的洽谈，对分管的各项经济指标(成本、利润、资金等）做到定期预测、检查、分析、考核。
及时向领导和有关部门提供报表和数据,不断总结经验,提出建议和意见，制定措施,当好领导的参谋。
7。
搞好各项财产的管理,做好固定资产及各项材料物资的增减、调拨、报废及价值摊销,计提折旧的账务核算工作，定期进行各项财产物资的盘点、核查工作和各项债权债务的清理核对工作，切实做到账胀相符，账实相符。
8。
及时办理资金收缴、划拨和各项结算工作,货币资金管理要做到正确及时，不错、不漏、不拖，手续完备,日清月结。
9.正确核算经营成果，按规定计提和缴纳各种税费,正确处理国家、集体、个人三者利益关系，按规定提取公积金、公益金。
2024年财务会计管理制度范文(3篇)
2024年财务会计管理制度范文第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业(事业)单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业(事业)的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于中国纺织机械(集团)所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。
经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。
第三条集团公司及所属企(事)业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企(事)业所在地中央企业监察处。
主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。
第二章企业财务管理体系及权限第四条集团公司所属企(事)业应建立严密、科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。
第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负责组织、监督本企业财会管理工作;编制、执行、分析企业财务预算;对资金实施集中管理，统一调度;参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核;监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税(费);配合其他部门做好各项基础管理工作。
财务总监的管理按《集团公司财务总监管理办法》执行。
第六条集团公司所属企(事)业的财务管理权限应按以下原则确定：第一节企业负责人财务管理权限(一)认真遵守国家法律、法规，树立以财务管理为中心，以资金管理为重点的企业管理观念;(二)根据集团公司整体发展而确定的企业年度财务预算，生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值;(三)根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构;(四)负责组织企业投资的决策，并对决策结果承担主要责任;(五)依法保障财务部门和财会人员履行职责;(六)接受财务、税务、审计机关等外部和上级财务部门的检查监督，对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。
混凝土搅拌站公司财务管理制度
混凝土搅拌站公司财务管理制度1总则2财务机构与会计人员3资金、现金、费用管理4工资及奖金5税收及利润分配6库存物资财务管理7会计凭证和档案保管1总则1.1目的为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合本站具体情况，制定本制度。
1.2宗旨财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大本站经济实力为宗旨。
1.3原则财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在本站经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
2财务机构与会计人员2.1财务机构本站设会计1名，出纳1名，统计员1名。
2.2财务人员职责2.2.1会计职责2.2.1.1流动资金核算A、订定流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理。
B、编制流动资金打算和银行借、还款打算负责流动资金调度,组织流动资金供给。
C、定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动。
2.2.1.2固定资产核算A、订定固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录。
B、参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划。
C、办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符。
D、按制度规定计提固定资产折旧。
E、参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率。
2.2.1.3材料核算A、会同有关科室订定资料管理与核算实施办法,建立健全资料收发、保管和领用手续制度。
B、按照需要及市场情况会同有关科室制定采购打算。
C、审计资料采购用款打算,控制资料采购,把握市场代价,审查等凭证,考核资料的消耗。
D、建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘亏提出处理意见,经批准后作出处理。
财务内控制度——会计机构设置及会计人员岗位责任制
财务内控制度——会计机构设置及会计人员岗位责任制财务内控制度——会计机构设置及会计人员岗位责任制财务内控制度会计机构设置及会计人员岗位责任制第一章总则第一条为了加强会计基础工作，规范会计行为，提高会计工作水平，根据＜中华人民共和国会计法＞和国家会计管理相关法规的有关规定，制定本制度。
第二条各岗位之间既互相牵制又依法有序，既互相监督又互相促进，保持各项会计工作正常有序的完成。
第三条各个会计人员必须团结互助，互敬互谅，保持高度的协作精神，及时高效的完成本职工作。
第四条除国家法令另有规定外，,各个会计人员必须对获知的公司机密保密，不准泄漏给任何单位和个人。
第二章会计机构第五条本公司设立专门的会计核算部门，负责核算公司的各项经济业务收支。
第六条由本公司总经理负责领导本公司的财务会计工作，财务经理负责领导本公司的日常财务会计运作，会计主管负责本公司具体的会计操作。
第七条会计部门和会计岗位设置图示如下：董事长总经理财务经理会计主任会计出纳工资核算员会计文员第八条会计人员必须获得会计证等必备的会计从业证书，对于暂时未获得的，必须经财务部门考核获取相关的证书后，才能正式上岗。
第九条会计机构设置根据业务规模大小随时调整。
会计人员的工作岗位进行有计划的轮岗。
第十条会计人员应按照国家有关规定参加会计业务培训和会计证年审。
第三章会计人员岗位责任制第十一条会计主任岗位责任制：1、组织会计部具体的会计操作、督促会计部工作及时高效地完成。
2、组织会计人员按照国家会计制度的要求进行会计核算。
3、审核日常报销凭证，防止出现不合格的会计凭证。
4、审核公司收付款凭证，保证公司债权债务真实准确。
5、定期做好报表，并分析报表，报送有关部门。
6、立足税法，统筹全盘，及时申报纳税。
7、做好外汇核销和年度财务联合年检工作。
8、协助财务经理处理公司重大经济事项。
第十二条会计岗位责任制1、根据原始凭证填制记帐凭证，并输入电脑。
2、处理凭证汇总表、明细帐、试算平衡表等帐表事项。
公司财务部门的管理制度细则
公司财务部门的管理制度细则公司财务部门的管理制度范文一第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人，自主经营，自我发展，自负盈亏，实行统一领导，统一管理的内部财务管理体制，计划财务部是公司独立的财务会计机构。
在总经理及总会计师的领导下开展工作。
一、总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，主要职责如下：1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制公司的财务计划等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核经营成果，对总经理负责并报告工作;在建设期内，根据公司基建要求，计划目标和预算方案，组织建设项目的经济核算，督促和检查公司各项财务指标的落实情况。
2、负责公司的资金融通和调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
3、参与各种计划审定和重要经济合同审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核投资效果。
4、领导财务人员实行岗位责任制，加强工作考核，不断提高工作效率。
二、计划财务部在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作，主要职责是：1、执行总经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的成本费用，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度编制各种财务报告，向总经理、投资人提交财务分析报告。
2、定期分析预算执行情况，并及时向公司领导反馈。
3、筹划资金，负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作，协调相关方面关系。
4、负责编制会计报表，主持清查财产。
5、执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益。
6、监督，检查资金使用，费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及报表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理的开支。
三、投资人及公司其他员工不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
财会人员在办理会计事务中，必须支持原则，照章办事。
对于违反财经法律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级领导报告。
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财务机构与会计人员管理制度
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2020年5月29日
财务机构与会计人员
第一条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。
非独立核算的单位配备专职财务人员。
第二条公司部会计师。
公司设计划财务部。
计划财务部设部长、副部长。
下属独立核算的公司、企业设财务部。
财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第三条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:
1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;。