关爱员工 心得体会

关爱员工心得体会

隆鑫集团：百花齐放春满园

隆鑫集团有限公司投资人涂建华认为，中国社会关系的基础是“回报”，只有善待员工，让员工安居乐业，才会为企业创造更多财富的同时促进整个社会的进步。

在“员工第一”的价值排序下，隆鑫成为了重庆大型民企中率先实现了“五险一金”的全员覆盖企业。近年来一线产业员工的薪酬全部实现了10%以上的年增幅，平均月工资从2005年的1700元提高到2010年的3200元。除每月“明贴”每名员工100元餐费外，还以“暗补”的方式对每餐十余种菜品按成本半价售卖，并设免费加班餐。

每年春节前后，隆鑫长长的员工返乡接送车队，就像一支画笔，描绘出隆鑫以人为本的文明长卷。“我在隆鑫工作挣钱，隆鑫送我回家过年”成为了隆鑫员工春节返乡时的一种荣耀。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。这些关爱员工的点滴细节，让隆鑫的员工们感同身受，相信他们共同的路将会走得宽广有力量。

艺海集团：全心全意为员工服务

“这对我对企业来说都是一个非常重要的荣誉。”北京艺海集团董事长陈芳有些激动地说。他把获得荣誉的主要原因归结于艺海一贯秉承的“三全”宗旨：全心全意为顾客服

务、全心全意为员工服务、全心全意为社会服务。

在艺海，企业工作满一年以上的员工父母，每月可分别获得100-200元的养老金补助，由企业直接向员工父母发放。同时成立了优化建议委员会，优化建议的奖励额度由100元每条到100万元每条，让员工参与到企业的经营管理中来。企业每年的运动会、国外考察游学、企业年会等活动，都是增强员工对企业自豪感的具体举措。

艺海人逐渐从从“要我做”变为“我要做”。工作对员工来说，已不仅仅是一种谋生的手段和方式，更是一项使命，一番事业，和一种荣誉。海利尔药业：

“爱的种子”在员工心中发芽

今天对来自山东青岛海利尔药业集团股份有限公司的员工刘金玲来说是个特殊的日子。从事制剂研发工作的她作为公司代表在人民大会堂发言了。

刚进入海利尔的时候，刘金玲因为用很短的时间清楚地掌握了农药制剂产品的研发流程及液体制剂的生产工艺，在当年年底的薪酬调整中，公司破例给她长了一级工资。这是对一个刚毕业的学生来说最大的认可与鼓励。

公司得知她家庭条件困难，要把针对困难职工设立的经济补贴“阳光基金”给她，虽然她谢绝了，但这份“爱的种子”已经在她心中生根发芽。

如今的刘金玲已经从刚毕业时的一无所知到如今完全

融入公司，从懵懂无知成长为公司重点培养的后备干部，她所迈出的每一步都与海利尔息息相连。

“当选为全国热爱企业优秀员工，仅仅是进步的起点，作为家庭中的一员，我要与其他成员一起分担、一同拼搏。”刘金玲说。

鄂尔多斯市东方控股：建设有活力的“农民工之家”

“‘让无产者变为有产者’是集团的核心理念。”鄂尔多斯市东方控股集团工会主席杨保才坚定地说到。

据杨保才介绍，从2001年到现在，集团累计为农民工颁发奖金5800万元，还推行了“绿卡联队”享受工程优先等优惠制度。在集团，农民工们有着一种共同的感受：他们干的是“放心活”，吃的是“舒心饭”，挣的是“安心钱”。

农民工中有的因为掌握熟练技术而成为拿到高工资的技工，有的由“下岗工人”成为联队队长和经理。路桥施工工地一般都生活居住条件很差，工会为农民工联队雇用了清洁工，免费为农民工洗衣物、打扫住房，还为新来的大学生建了100套公租房。

实践证明，对农民工的关爱收到了农民工、企业和社会多赢的效果。集团在10年时间内实现了从400万元起家到资产超过80亿元的飞跃。

“我们将继续切实维护农民工合法权益，努力建设富有生机和活力的‘农民工之家’。”杨保才说，

娃哈哈集团：双爱营造“家文化”

“‘家文化’是哇哈哈取得成功的关键。”杭州娃哈哈集团有限公司工会主席叶峥说。

据了解，在工会的积极推动下，公司帮助已婚的员工解决了1200多套安居住房。还在成都、海宁等地建起400多套廉租房，帮助一部分外来青年员工实现安居乐业的梦想。2015年，企业再次出台政策，对旺季坚守岗位的外来员工，给予在生产淡季期间20天的探亲假期并报销往返车船费用。此外，集团和所属二级单位工会组织还通过“工推优”形式，先后推荐456名优秀员工、业务骨干加入了党组织。

为提高员工综合素养，集团在全国150家分公司都建立专门的培训教室，对员工通过自学提高学历的给予额外奖励。在全国58个生产基地的宿舍区，都建有设施齐全的“职工之家”，让员工切切实实感受到“家”的温馨关爱。

真情关心每一位员工的成长，给员工一个温暖的“家”。是娃哈哈竞争力的源泉，更是娃哈哈勇于担当社会责任的最好诠释。