民营企业投资风险管理的问题及策略

国的 民营企业进行 了社会调查 ，证实该问题是普 遍存在的。通过研究发现 ，很多 民营企业并没有 自己的创新技术 ，只是 依靠克隆其他企业 的技术创业 ，而且 民营企业家缺 乏相 应的科技认识 。 在我们走访的一家 电气 民营企业 的时候 ，该企业 的老板就对 我们说 ，他 们 的产品科技含量 比较高 ，因为只要 国有 企业 的科技创 新技术 出来 以 后 ，该民营企业就会立即克隆出相似 的技术。这说 明民营企业 与国有企 业 有 着 很 密 切 的联 系 ，而 且 民 营企 业 也 通 过 国有 企 业 有 了相 应 的市 场 营 销 网络 。他们并不关系产 品是否具有创新能力 ，而是如果 去开发和建立 新 的市场 。 ２ 、民 营企 业缺 乏 合 作 意识 ，导 致 风 险发 生 时没 有 合 作 者 对于 民营企业来讲 ，管理者在进行项 目投资时以 自我为中心 ，积极 争取控股权 ，使得合作意识极大地减弱 ，当然这和我 国不科 学的职业经 营人 的信用评估以及不完善 的信用机制有关 。但是风险投资是具有高风 险的，一旦决策有误 ，就会给 民营企业 带来非常大的经常损失 ，从而给 企业带来具有灾难性 的后果 。所 以，民营企业 通 常不怎么 参与风 险投 资。风 险投资具有利润共享 、风险共 担的特征 ，尤其是一些重要的投资 项 目， 更是需要更过的投资伙伴 。很多大型 的跨国企业都是 由多个 民营 企业共 同投资发展起来 的，表现最为明显的大型企业就是摩托罗拉投资 企业 ，就是 由多个企业共 同投资建 成 的，这 样便使 得此企 业 出现风 险 的。 时 ，可以有效地进行规避 风险。 ２ 、 民 营 企业 缺 少分 散 风 险 的 资金 ３ 、 员 工综 合 素 质 差 ，造 成 投 资 管 理 能 力差 对于民营企业来讲 ，虽然 已经有了一定 的经济基础 ，但是 由于资金 对于我国的民营企业来讲 ， 对管理理念认识度不够 ，导致理念严重 不够充足 ，所 以分散风 险那部分的投资很少 。所 以，一旦 民营企业 出现 落后。民营企业在发展时 ，一 味的进行企业的规模扩大 ，忽视 了对新技 投资风险时 ，进行 自主调节 的能力非常弱 ，甚至很多时候会 因为较大 的 术 、新产品的开发与利用 ， 从 而使得风险投资没有依靠 。尤其是需要 注 风险而给企业 带来严重 的后果 ，这就使 得其 投资 的风险 可能具 有毁灭 意的是 ，很多 民营企业家墨守成规 ，受其家庭文化 的不 良影 响，用人惟 亲 ，从而因为缺乏相应的人才产生财务混乱 、决策失误 、短期行 为严重 性。 ３ 、 民 营企 业 不 能将 企 业投 资 定 位 准 确 以及成本失控的状况 ，这样就会在很大程度上制约了民营企业对 外融资 绝大多数的民营企业进行投资时一般只是单单注重政府政策 和一些 渠 道 的扩 大 。 综上所述 ，以上 民营企业存在的问题 ，导致民营企业在 进行投资时 投资项 目宣传 ，再加 上都是 民营企业的经营者 自己来进行决策 ，并 没有 对市场进行实地调查 ，甚至都没有对方 案的可行性进 行分析 的前 提下 ， 风 险加大 ，并且对 于管理上也造成不利 的影响 ，从 而给民营企业 带来非 对企业 的规模进行扩大 ， 使得企业 中的资金处在 紧张 的状 态下 。有些民 常大 的损失。总而言之 ，因为 民营企业在规模上不够 ，资本不雄厚 ，使 营企业 由于没有对市场容量进行调查 ，只是看到市场上什 么热销就选择 得 在进行风险投资时能力较弱 。另外 ，由于风险投资的人才少且能力不 卖什 么 ，而等到 自己的产品生产 出来 以后 ，市场的具体情 况已经发生很 强，使得 民营企业的风险管 理存在很 多问题 ，所 以对于 民营企 业来讲 ， 大变化 ，因为资金实力有限 ，已经无法再转产了 ，从而使企业 陷入亏损 要根据企业的实际情况来进行风险投资战略 的改变 ，加强投资风险 的管 的 困境 ，甚 至 会 停 产 。 理，这样就可以保证 民营企业提高风险投资 的能力 ，使得企业在正常 的 轨 道上 运 行 。 ４ 、 民 营企 业 的管 理 模 式 比 较 僵 化 ，管 理 人 员 的 素 质 并 不 高 ，从 而 引起 管 理 风 险 三 、 完善 风 险 投 资 管理 的 策略 管理人员 的素质对投资是否成 功有着重大的影响。民营企业投资者 ｌ 、 内部 控 制 体 系建 立 的有 效 性 往往也是其经 营者 ，在 日常的经营管理 以及在重大事项 时具有决策 的权 对 于民营企业来讲 ，要想建立完善的风险控制体系 ，就要对企业 内 利 ，在这样 的模式下 ，使得经营权 与所有权结合到一起 ，这样便导致 民 部的各个机构 的职能以及权 限进行明确分析 ，然后在此基础 之上建 立有 营企业的经营模式 出现僵硬现象 ，对风险管理重视不够 ，风险机制建立 效的风险投资内部控制 ，主要 有以下几个方面 ： 不健全 ，再加上企业 的经 营者和管理 者没有 相应 的管理 技术 和管理理 （ １ ）使投资业务 职务分离 在进行投 资的业务时 ，要将执行 、授权、投资资产 的保 管以及 会计 念 ，他们接受正规 培训 的机会 比较少 ，缺乏管理知识和财务知识 ，这样 记录等明确分工 ，不能 由一个人负责 以下的任何两项工作 。 就会导致企业投资风险加大 。 二 、风险投资管理存在 的问题 （ ２ ）建立有效的财务分析制度 １ 、 因 为 民营 企 业 的创 新 能 力不 足 ，与起 初 风 险投 资初 衷 相 违 背 因为风险投资的主要特征就是 高风险、高收益 ，所以民营企业应该 因为 民营企业在进行创新能力上非常不足 ，没有一个企业 自身的核 建立财务分析制度 ，定期分析投资项 目的进展情况 ，只有将投资各个环 心技术 ，即使企业中较好 的技术 ，也不是源 自自已本身 ，多数都 是对其 节 的情 况 进 行 详 细 的 掌 握 ，才 能 够 对 可 能 发 生 的 风 险 ，采 取 一 定 的 措 它企业技术 的克隆。所以即使 民营企业拥有很多的剩余 资金也 不敢进行 施 ，从而达到规避投 资风险 的目的 ，对投资 的项 目以及投资的时间进行 投资。虽然风 险投资是一种高回报 、高风险的投资方式 ，查是因为 民营 恰当的选择 ，降低投资风险的发生 。 企业 缺乏雄厚 的投资资本 ，他们担 心参与投资以后 ，就会陷入知识产权 ２ 、培 养 综 合 素 质 高 的人 才 （ １ ）民营企业管理要在提高 自身素质 的基础上，进行企业技术水平 的纠纷之中 ，而且也有可以因为克隆别人 的技术生产出来的产品会带来 更加激烈的市场竞争 ，从而影响民营企业进一步发展 ，严重的话会使该 的提高 ，不
改革 开放 以后 ，我 国的民营企业 已经历经 了近三十年 的发 展历史 ， 逐渐成 为我国的经济支柱产业 之一 ，尤其是在 我 国加入世 贸组织 以后 ， 民营企 业得到迅速 的发展 ，数 目也逐渐增多 ，另外 ，民营企业也得到 国 家相关部门的重视 ，并 出台了相关政策来支持 民营企业 的发展 。根据 以 往的调查数据 ，我国的民营企业由小到大不断发展 ，已经成为 了我 国经 济 中的一个亮 点。在市 场竞争 愈加 激烈 的今天 ，我 国加入 世贸组 织 以 后 ，使得我国的经济与 国际接轨 ，经济贸易上得到不断地扩大 ，使得 民 营企业的经济效 益得到不断地提高 ，资本也越来越雄厚 ，民营企业 的规 模也相对有了一定的扩大。民营企业的发展 ， 使得更多 的资金投入 到市 场 中，无论是何种投 资都有风险伴随。所以 ，对于企业来讲 ，对投 资风 险的控制是非常有必要 的，是企业正常运行 的基础保 障，是企业 发展的 前提 。 民营企业投资风险产 生的原 因 １ 、所 处 的行 业 竞 争 比较 强 对 于我 国的国有企业现状来讲 ，存在一个普遍 的问题 ，在国有经济 中竞争不够激烈 ，如 ，航天企业 、电力企业等国有企业都处 在养尊处优 的状态上 。对于这些国有企 业来讲 ， 能力上较为雄厚 ，所以对于这些企 业来讲 ，风险投资相对较小。而对 于国民企业来讲 ，多数企业的规模都 较小 ，资本上不够雄厚 ，从而在激烈 的市场竞争中 ，投资风险是非常大
民 营企 业 投 资风 险 管理 的问题 及 策 略
辛兆爽
摘 要 ：经 过 了近 ３ Ｏ年 发 展 以 后 ，我 国 的 民 营企 业 已经 初 具规 模 ， 民 营企 业 利 用其 闲置 资 金 投 资 已经成 为 了其 扩 大 经 营规 模 的 必 由 之 路 。所 以对投资风险进行 有效的管理 已经成为这些民营企业逐渐关注的焦点。本文将会对投 资风险产生的原 因进行 阐释 ，对 民营企业在投 资风 险上 的 管理 进 行 分 析 ，并提 出一 些 意 义 加 强 对投 资风 险 管 理 。 关键词 ：投 资风险 ；民营企业；风 险管理