车间员工绩效考核评分细则

1 工作时间聊天、玩手机、打瞌睡、串岗、未经批准离岗等做与工作无关的事
-5分
2 离岗时间每两小时超过一次，或每次不得超过15分钟
-2分
3 公司、部门会议或培训无故迟到/早退
-1分
1
对于由于个人原因导致本班工作任务受到影响，经核查属实,根据不良情况和严重性，每发生 一次扣2-10分。
-2至-10分
2 各类工作记录填写错误，每发生一次扣0.5分，记录填写上交不及时每发生一次扣1分
-5分
6 当班班长对责任管辖区域所发生的问题负连带责任,视其情形及影响度,每发生一次扣1-10分
-1至-10分
7
车间管理人员对班长及值班人员考核并监督班长对下属考核评分，评分根据下属的个人表现， 每日下班前将当天的下属人员个人表现进行考核，考核不及时，每发生一次扣2分，
-2分
8 班长对考核未努力尽到本职责任（公平、公正）者视其情节每次扣5-10分
日期：2019. 9.9
生效日期：2019.9.10
扣分 10
3 无正当理由在工作时间未按规定穿工作服或佩戴其它劳保用品者；每发生一次性扣2分
-2至-4分 -2分
4
工作现场“6S”，如车间责任区地面脏乱，设备卫生不清洁，每发现一处扣1分；值班室物品 摆放不整齐，当班不及时打扫，每发生一次扣1分
-1分
1 满全勤加2分
+2
加
分
2 发现车间存在的安全环保隐患或异常并将异常追踪彻底，加1-3分。
-0.5至-1分
工 作 绩 效
70%
工 作 考 核 项
3 对要求学习的各类理论、实操知识不清楚、不熟悉，考核不合格的，按实际情况扣分。
-2至-10分
4
工作任务移交时，交接不清楚或未交接及未按原意见处理，造成不良影响、或被其他车间和部 门投诉等，视其情况严重性，每发生一次扣2-5分
-2至-5分
5 外出试验或培训学习时，未遵守本单位及对方单位纪律要求、规章制度的，每发生一次扣5分
车间绩效考核评分细则
项 权 分 NO 目重类 .
考核评分细项内容
1 上班迟到、早退（超过半小时）上午：8:00-11:20；下午：2:30-5:00
评分标准
-2分
考
勤
工
作 纪
25%
律
纪 律
2 未及时签到或代替他人签到（双方考核）
-5分
3 旷工1天
-5分
4 病假半天-1分（诊断证明）；事假半天-2分
-1至-2分
-5-10分
9 对上级交待的工作事项未执行或未及时的跟踪、确认、汇报，视其情节严重性扣2-5分
-2至-5分
1 未依厂部要求规范着装，佩戴工作证及佩戴劳保用品
-1分
其 它
5%
6 S 等
2
拒绝配合安监等部门稽核人员例行检查者，每发生一次扣2分；与同事其他车间、部门人员发 生争吵造成不良影响，每发生一次扣4分
+1~3
项
3
积极参与公司、厂部、车间、支部举办的各类个人活动的，给予加分；在活动中获得名次、荣 誉的可连续加分。
+1~5
总得分
特别说明： 1.本考核细则未订事宜或有冲突地方，依公司及厂部规章制度及员工手册作业； 2.绩效考核总分不超过110分，如违反则扣取相应分值，月底汇总的分数做为奖金金额发放的依据； 3.考核后针对相关员工反映问题处理原则：需逐级向上反映，无特殊情况不可越级反映问题。