住建局工作总结

住建局工作总结

县住建局积极践行邓小平特色理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观，在县委、县人大、县政府、县政协坚强有力的正确领导下，在市住建局的精心指导下，以“加快追领步伐，建设幸福美丽桂阳”为总揽，立足打造宜居、文明、和谐蓉城为主线，以“两个中心”、“两型社会”示范带建设和“三城联创”工作为载体，全力打造文化古城、生态绿城、商贸旺城，致力于建设XX市域次中心和湘南地区重要的商贸物流中心，创新工作机制，加压奋进，砥砺前行，圆满完成了既定各项目标任务。一年来，主要做了以下几方面的工作：

(一)强力推进城市基础设施建设，不断增强城市服务功能。以实施城镇建管提升年活动为契机，全面统筹推进城市基础设施建设，实现城市大提质。县委、县政府下发了《XX 县“城镇建管提升年”活动实施方案》，全面部署了城市城市大提质工作。我局勇挑重担，全面统筹推进城市项目建设，全年共安排各类城市建设项目101个，加快城市扩容步伐，加快城市交通建设，加快市政工程建设，加快城中村和棚户区改造，加快保障性住房建设，加快商贸物流市场建设，加快道路和庭院绿化，加快生态园林建设，加快房地产项目开发。XX市文化旅游节期间完成38项重点工程，完成投资20

亿余元。

(二)强力推进建设工程质量安全生产，大力提升全县建筑业生产水平。严格执行建设工程强制性规范标准，突出并抓好建设工程质量和安全生产。质监部门全年累计监督工程71项，建筑面积37万余平方米，总造价亿元;竣工验收工程12项;竣工备案工程13项;人均监督面积超过万平方米;对在建的工程，通过质量安全执法检查、专项整治、现场观摩、巡查暗查等形式，发出暂停施工通知25份;发出整改通知29份;不良行为记录3份;受理质量投诉案件10起，同比去年有较大的降低;接受房屋质量鉴定50余起。全县建设工程质量状态形势稳定。安监部门全年进行安全质量标准化达标验收动态评定项目36个，受监面积13万m2，对全县40多个在建项目共排查、整改安全生产隐患300多处，下达《安全隐患整改通知书》70份，《安全隐患停工通知书》50余份，目前所涉隐患问题已全部整改到位。培植县政务服务中心项目、帝景华府项目工程创建省建筑施工安全质量标准化示范工程。

(三)强力推进建筑市场监管与服务，进一步依法规范市场秩序。从工程图纸设计审查、招标投标、预算结算、工程报建、施工队伍资质审查、竣工验收备案、违法工程查处等方面强化监管与服务，主要把好七关。一是建设工程图纸设计审查关。全年对辖区内所有房屋建筑工程和基础设施工程图

纸审查覆盖率达到100%，完成审查备案48项，面积705571 m2。组织专家对19项工程初步设计进行了认真的评审。完成施工图审查备案48项，面积为705571 m2，所有项目初步设计审查率100%，审查备案100%，节能设计及审查率100%。结合工程勘察现场见证制度的深入开展，进一步完善了勘察设计质量和市场的监管措施，工程勘察现场见证率100%。二是招标投标关。完成招投标项目33个，公开招标工程项目32个，邀请招标工程项目1个，招标项目面㎡，造价约万余元。33个国有投资工程中有25个采用了合理定价评审抽取法，招投标管理工作日趋规范，充分体现了公开、公平、公正原则，得到了县纪委、县监察局的肯定。三是施工许可报建关。办理建设工程报建与发放施工许可证76件，其中国有投资项目40个，非国有投资项目36个;总建筑面积为621224㎡, 其中国有投资项目275464㎡，非国有投资项目345760㎡;总造价约75609万元，其中国有投资项目44908万元，非国有投资项目30701万元。加强了施工企业和境外入桂参与投标、施工企业市场准入管理，强化了施工企业的资质审查工作。办理了38个项目的338个外地企业市场准入备案手续,对企业及项目经理实行跟踪管理，为把住建筑市场的从业关创造了有利条件。四是监理市场监督检查关。发挥监理监督检查办公室的作用，进一步强化了对监理市场的监管。对在桂从事监理工作的14家监理公司进行了摸底

排查，涉及到建设工程项目50多个，建筑面积万余㎡，对监理履职情况进行了全面监督，提出了整改意见240多条。五是工程预结算关。共完成对百花路道路改造、蔡伦路道路改造、向阳路道路改造、中医院住院大楼、士杰学校幼儿园等近100个工程的预算编制工作，完成编预算编制工程超4亿元;另外还完成了XX县第一人民医院外科楼、医技楼及边廊工程的结算审核工作，审核工程造价5600万元，核减工程造价1100万元。六是工程档案入库关。全年完成工地业务指导60人次，签定《报送建设工程档案责任书》54份，参加46个项目工程的竣工验收，完成了22个工程项目备案，进馆率达98%;做好了机关文书档案的整理立卷、归档工作，共25卷。接待查阅档案人员37人次，特别是对市政公司一起诉讼案挽回了一定的经济损失。七是违法工程查处关。执法大队和法规股出重拳清理整顿建筑市场违法行为，充分运用法律法规，加大对建筑市场的稽查力度。加强与检察机关的衔接，办大案、要案，以点带面，规范建筑市场各方主体行为，有力保障了建筑行业健康有序发展。执法大队进行工地巡查。全年共参与拆除行动20余次，拆除违法乱建建筑50余栋，拆除面积6500平方米。对能补办手续的建房，责令停工，补办建房手续，有效地打击未报先建的违法违规行为。执法大队自身也通过学习进一步规范了行政执法行为，提高了行政执法水平，维护了《建筑法》的严肃性和权威性。

(四)强力推进机关效能建设，致力提高办事效率。以创建省级文明单位为平台，狠抓作风转变，一是加强政治理论业务学习，以“四型”机关创建工作为抓手，坚持每天至少学习一小时，每月局里组织一次集中学习活动、每季度读一本书、每半年讲一次党课、每年选派一至二名干部挂职、学习锻炼。二是简化行政审批环节，提速审批发证。深入学习和贯彻落实《湖南省行政程序规定》、《湖南省规范行政裁量权办法》、《湖南省政府服务规定》、《湖南省规范涉企检查若干规定》，坚持依法行政，全面落实“两集中、两到位”，加强了门户网站建设，推进电子政务公开，及时公布有关信息，妥善处置投诉信息，为建设业主和各项目建设开辟了绿色通道。所有重点项目行政性、服务性收费实行减半征收，非重点项目行政性收费下调至80%，服务性收费下调至50%，特别是对历史遗留问题，在资料齐全的前提下办结时间由法定15天提速至5天，提速率66%。大幅降低收费标准，简化审批程序，缩短审批时间50%。大力创建服务型政府，推行了首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、限期办结制、责任追究制等规章制度，优化了办事环境，提高了办事效率，方便了人民群众。

(五)强力推进民心工程建设，扎扎实实为民办实事。根据省、市、县“民生100工程”考核指标的任务，精心谋划，科学组织，千方百计克服时间紧、任务重、资金缺、环境差