XX局机构编制自查工作情况汇报
机构编制核查工作自查报告

机构编制核查工作自查报告一、工作背景为了进一步规范机构编制管理,保障公务员编制和公务员队伍的建设,我单位于xxxx年开展了机构编制核查工作。
该工作的目标是查明机构编制的实际情况,评估编制配置的合理性和适用性,并提出相关的改进意见和建议。
二、自查工作内容和方法1.工作内容(1)机构编制总量的核查:核查机构编制总量与编制规定是否一致,是否存在编制超编、编制不足等情况。
(2)编制分配的核查:核查机构编制是否按照规定进行合理分配,包括机构之间和职务之间的分配。
(3)编制使用情况的核查:核查机构编制的实际使用情况,包括在编人员是否与实际岗位匹配,是否存在空缺编制等情况。
2.工作方法(1)查阅相关文件:首先,查阅有关机构编制的规定文件,了解机构编制的管理要求和标准。
(2)收集基础资料:通过查阅档案、人事档案等资料,收集机构编制的相关数据。
(3)实地调研:选择代表性的机构或部门进行实地调研,了解上报编制的真实情况。
(4)数据分析:对收集到的数据进行分析,计算机构编制的实际配置情况。
三、核查结果1.机构编制总量的核查结果根据核查结果显示,我单位机构编制总量与编制规定相符,不存在编制超编或编制不足的情况。
这说明我单位在机构编制管理方面做到了规范和合理。
2.编制分配的核查结果核查结果显示,我单位的编制分配较为合理,机构之间和职务之间的编制分配基本符合规定。
但是,部分岗位的编制分配存在不合理的情况,导致一些岗位编制过剩,而另一些岗位编制不足。
需要对这些不合理的编制分配进行调整和优化。
3.编制使用情况的核查结果核查结果显示,我单位的编制使用情况整体上较为合理。
在编人员与实际岗位的匹配上,存在一些不合理的情况,需要进行调整。
同时,还存在一些空缺编制的情况,需要进行及时补充。
四、改进建议1.优化编制分配机制:根据核查结果,对不合理的编制分配进行调整和优化,确保编制的合理配置。
2.完善编制管理制度:建立健全编制管理的相关制度和规范,明确编制使用的管理流程和责任。
机构编制核查自查自纠报告

机构编制核查自查自纠报告一、前言XX机构成立于2005年,是一家专业从事XXX领域的机构。
多年来,XX机构致力于提供优质的服务,并努力保持良好的声誉。
为了确保机构的正常运作和提升服务质量,我们重视自查自纠工作,积极开展机构编制核查自查自纠工作。
本报告旨在总结机构自查结果,发现问题,提出改进措施,促进机构发展。
二、自查情况1. 机构编制核查根据机构章程规定,XX机构应该有N名员工,在进行核查时,我们发现机构实际拥有N+1名员工,多出的员工由于一些历史原因临时招聘,忘记了需要及时解除劳动合同。
我们已经立即与相关员工协商,解除劳动合同,并与人力资源部门加强沟通,避免类似情况再次出现。
2. 经济管理自查在经济管理方面,XX机构发现了几个问题。
首先,在财务报表中,有几笔记载错误的账目,经过查证是因为人为操作失误导致的。
我们已经纠正了这些错误,并加强了财务人员的培训,以提高工作的准确性。
其次,XX机构在成本控制上还存在一些问题,部分费用支出较大,需进一步优化。
3. 服务质量自查XX机构一直以来注重提供优质的服务,但在自查中我们也发现了一些问题。
有部分客户反映机构服务人员在处理问题时存在沟通不畅、服务不周到等情况。
针对这一问题,我们将加强员工的培训,提高服务意识和服务水平。
三、问题分析通过自查发现的问题主要有机构编制核查不够严密、财务管理存在失误、服务质量有待提升等。
这些问题主要是因为机构管理制度不够完善、员工培训不足、内部沟通不畅等原因导致的。
对此,我们需要进一步分析问题根源,并采取有效措施进行改进。
四、改进措施1. 完善机构编制核查制度建立起完善的机构编制核查机制,明确员工招聘、解雇、离职等流程,确保机构编制与实际情况一致。
同时,加强人力资源管理,定期对员工情况进行审查,避免类似问题再次发生。
2. 加强财务管理针对财务管理上的问题,我们将进一步加强对财务人员的培训,提高工作准确性和效率。
建立起更为完善的财务管理制度,加强成本控制,提高财务管理水平。
机构编制情况自查报告机构编制自查报告

机构编制情况自查报告机构编制自查报告尊敬的领导:根据您的要求,我对我们的机构编制情况进行了自查,并将自查报告如下:一、人员编制情况:1.人员总数:根据组织架构图,我们目前共有XX名在编人员,其中正式职工XX人,临时职工XX 人。
2.岗位设置:我们根据工作需要,合理设置了各个岗位,并在编制内聘用了合理的员工来担任这些岗位。
每个岗位都有明确的职责和工作要求。
3.编制与实际工作匹配情况:我们的编制与实际工作需求基本匹配,每个岗位的人员数量和需求相符。
但在某些岗位上可能存在人员过少或过多的情况,需要进一步优化。
二、编制执行情况:1.编制上岗率:按照编制情况,我们的编制上岗率达到了XX%。
所有的岗位都有相应的人员担任,没有出现空缺情况。
2.编制执行合规性:我们严格按照规定执行编制政策,没有超编或者超岗情况。
每个岗位的人员都是经过合法程序招聘上岗的。
三、编制管理情况:1.编制管理规范性:我们建立了完善的编制管理制度,规范了编制的设置、调整和使用等方面的管理流程,确保了编制的合理性和公平性。
2.编制动态调整情况:我们经常对组织架构和编制进行动态调整,根据工作需要和人员的实际情况,及时调整编制,使之更加符合实际需求。
综上所述,我们的机构编制情况相对良好,符合相关规定和要求。
但在一些岗位上可能存在人员配置不合理的问题,我们将进一步进行优化和调整。
同时,我们也会加强编制管理的规范性,确保编制的合理性和公平性。
感谢您对我们工作的支持和关注!此致敬礼XXX。
机构编制情况自查报告(精选6篇)

机构编制情况自查报告(精选6篇)机构编制情况篇1按照省、市、县委编办深入开展机构和人员编制核查的工作要求,镇党委组织专职人员对我镇机关事业单位编制和人员进行核查,现将自查报告于下:一、核定编制情况20xx年,撤区并镇工作中,由原x区x乡与x乡合并建立现x镇。
根据《x县乡镇机构改革实施意见》和x县编委〔20xx〕64号文件精神,核定我镇政府机关编制24名,其中行政编制22名,机关工勤编制2名。
成立政府直属事业单位x镇便民服务中心,核定事业编制8名。
全镇机关事业单位核定编制共计32名。
二、实际在编在岗情况(一)政府机关:政府机关目前实际在编在岗人员20名,其中机关行政人员18人,工勤人员2人。
空缺编制4名。
(二)事业单位:镇便民服务中心目前实际在编人员8名,在岗人员7名(借调人员1名,1名建管人员在集中办公,附加一名上岗待聘人员)。
全镇实际在编在岗人员27人。
三、工作措施(一)加强干部管理。
严格执行乡镇干部管理规定,干部请假、休假、外出一律由主要领导审签同意并报办公室备案;严格干部借调,确需借调一律按照正规程序办理;对不按时到岗人员,镇纪委及时召回约谈,确保人员在编在岗在位。
(二)严控编外用工。
编外用工因事设岗,确因工作需要,由镇党委会议研究决定编外用工数量、薪资等关键事宜。
目前全镇编外用工5人,其中机关驾驶人员1人,城管办4人。
机构编制情况自查报告篇2根据会泽县机关编制委员会办公室《关于开展机构编制执行情况检查评估的通知》(会编办〔20xx〕2号)精神和具体工作要求,现将我镇机构设置和人员编制管理工作有关情况自查汇报如下:一、基本情况大井镇属会泽县东大门,地处云贵两省二县一市(贵州省威宁县、云南省会泽县、宣威市)交界处,辖区总面积254.1平方公里,耕地种植面积47200亩。
全镇辖17个村(居)委会251个村(居)民小组13055户42980人,20xx年全镇完成生产总值23806.39万元,农民人均纯收入达3228元,人均有粮449.5公斤。
机构编制核查工作的自查报告5篇

机构编制核查工作的自查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告(精选3篇)机构编制情况自查报告1按照你办20xx年9月15日通知要求,我局对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。
一、基本情况1、机构沿革情况我局成立于20xx年(x编发(20xx)44号)。
现内设机构4个(x 府办发[20xx]4号),分别为办公室(物流产业业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业业推进办公室),市场秩序和审批股(整顿和规范市场经济秩序办公室),对外经济贸易股(商务综合执法大队)。
2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定,核定我局行政编制6名,工勤编制1名;x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。
现实有人数14人,其中:行政7人(xxx编制在商务局,人在县人大工作;xxx退居二线),工勤1人,事业5人(xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号),编外聘用1人(驾驶员)。
3、领导职数及实际配备情况目前,核定科级领导职数2正3副;科级非领导1正1副;股级领导职数4正;现实际配备科级领导职数2正(其中xxx编制在商务局,人在县人大工作)2副(没有配备纪检组长);科级非领导职数1正1副;股级领导人职数4正2副;退二线1人(正科级)。
二、自查情况通过自查,商务局不存在以下情况:(一)超机构限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限;(二)不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员;(三)不存在擅自超职数、超规格配备领导干部;(四)不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备;(五)不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况;(六)不存在违反规定使用编外人员;(七)不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致;(八)不存在违反机构编制管理规定的其他行为。
局机构编制整自查报告8篇

局机构编制整自查报告8篇局机构编制整自查报告篇1根据《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》(东编办〔20xx〕1号)要求,结合我镇实际,安排并组织人员按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。
现将有关情况报告如下:基本情况:我镇机关和事业单位在编人员62名,机构编制工作有专人负责管理。
人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。
一、领导重视。
在自查工作中,为进一步落实机构编制工作规范化,我镇高度重视,由桃林镇党委书记薛剑亲自挂帅,以组织委员张道举为组长,各事业单位主要负责人参与。
抽调专人对全镇的机构编制工作进行了检查。
二、严格“三定”,规范机构设置。
我镇行政机关、事业单位机构严格依照“三定”规定认真贯彻执行,经过自查无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
机构设置情况。
我镇党委政府内设9个办公室:党委办、信访办、司法所、妇联、团委、工业办、统计办、民政办、新农办。
下属事业单位6个:文化服务中心、财政所、建设服务管理所、计划生育服务站、农业技术推广服务站、农村经济服务站。
人员编制情况。
我镇机关事业单位现有在编人员62人,其中:行政编制20人,事业编制42人。
副科级以上领导干部8人,其中:正科级2人,副科级6人。
招录(招聘)3人,其中:公务员2人,事业编1人。
接收退伍军人1人。
没有违反规定超编进人问题。
三、事业单位运行规范。
我镇按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理,定编到人并按规定张榜公示。
编制及人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件,到编制部门办理人员变动相关手续。
经查各单位不存在有编制无人员情况。
四、人员编制管理规范。
(一)加强考核工作。
通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核,实事求是地掌握全镇行政机关、事业单位工作人员的基本情况,为准确选人用人和奖励惩处提供依据。
(二)严格人员借用管理。
机构编制情况自查报告

一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》([XX]编办发[2023]XX 号)文件精神,为进一步加强和规范机构编制管理工作,确保我单位机构编制工作的合法合规,现对我单位机构编制情况进行自查,现将自查情况报告如下:二、自查内容1. 机构设置情况(1)机构审批手续齐全。
经自查,我单位机构设置审批手续齐全,包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。
(2)机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。
我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定,未出现违规现象。
2. 编制管理情况(1)编制使用合理。
我单位编制使用合理,严格按照编制总额和编制结构合理配置,确保了编制资源的有效利用。
(2)人员编制调整程序规范。
我单位在人员编制调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。
3. 领导职数管理情况(1)领导职数设置合理。
我单位领导职数设置合理,符合国家相关规定,未出现超职数配备领导职数现象。
(2)领导职数调整程序规范。
我单位在领导职数调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。
4. 人员编制和实有人员情况(1)人员编制和实有人员一致。
我单位人员编制和实有人员一致,未出现超编现象。
(2)人员流动规范。
我单位人员流动规范,严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。
三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:部分机构设置文件存在不规范现象。
整改措施:对不规范现象进行整改,确保机构设置文件符合国家相关规定。
2. 问题:个别领导职数配备存在超职数现象。
整改措施:对超职数配备的领导职数进行调整,确保领导职数配备合理。
3. 问题:部分人员流动手续不完善。
整改措施:加强人员流动管理,确保人员流动手续完善。
四、总结通过本次机构编制情况自查,我单位发现了一些问题,并制定了相应的整改措施。
下一步,我单位将继续加强机构编制管理工作,确保机构编制工作的合法合规,为推动单位发展提供有力保障。
机构编制管理自查自纠情况汇报

机构编制管理自查自纠情况汇报尊敬的领导:根据贵单位要求,我对机构编制管理自查自纠情况进行了汇报。
以下是详细情况汇报:一、自查情况1. 检查目标本次自查主要针对机构编制管理方面的问题进行检查,包括编制设置、编制使用、编制变动等方面的问题。
2. 自查内容(1)编制设置通过调查了解相关部门机构和岗位设置的合理性和有效性,分析现有编制是否满足工作需求,是否存在编制空置和编制使用不当等问题。
(2)编制使用对编制空岗位进行了核查,比对编制和实际需求,查找存在的编制空置和编制滥用等问题。
(3)编制变动查看机构编制变动情况,包括新增、调整、撤销等,分析编制变动是否符合程序和规定,是否存在滥用权力和不当变动等问题。
3. 检查方法(1)文件资料查阅:查看编制设置、编制使用和编制变动的相关文件和资料,比对编制和实际情况。
(2)实地调查:深入各部门、岗位,了解实际工作情况和编制使用情况。
(3)个别谈话:与相关人员进行交流,了解个别编制使用情况。
二、检查结果经过以上自查工作,发现了以下问题:1. 编制设置不合理:部分机构编制设置过多,导致编制庞大,造成编制空置和浪费。
2. 编制使用不当:存在编制缺编和编制用人不当的情况。
3. 编制变动不规范:部分编制变动程序不清晰,存在滥用权力和不当变动的情况。
三、问题分析对上述问题进行了分析:1. 编制设置不合理的原因主要包括:工作任务不清,导致不合理的编制增加;部分领导干部滥用权力,扩大编制规模。
2. 编制使用不当的原因主要包括:用人不当,导致编制空置和效率低下;编制使用不规范,出现缺编问题。
3. 编制变动不规范的原因主要包括:部分干部意识不到编制变动的重要性;缺乏规范的程序和指导文件,导致滥用权力和不当变动。
四、整改措施针对发现的问题,制定了以下整改措施:1. 优化编制设置:根据工作需要,合理规划编制设置,减少冗余编制。
2. 加强编制使用管理:完善用人制度,加强人员的选拔和培训,提高编制利用率。
机构编制管理自查自纠情况汇报

机构编制管理自查自纠情况汇报机构编制管理是保持机构正常运转、提高工作效率和质量的重要部分。
为了确保机构编制管理工作的正常进行,我对我所负责的机构编制管理情况进行了自查自纠,并向上级汇报如下:一、机构编制管理情况概况我所负责的机构是XX单位,负责该单位的编制管理工作,主要职责包括编制计划、编制调整、人员聘用和编制资源的统筹分配等。
该单位编制人数为100人,包括正式编制和实习编制。
二、自查自纠工作总结1. 编制计划的制定根据单位的发展需求和工作任务,我及时制定了编制计划,并与上级进行了沟通和协商。
在编制计划制定过程中,我注重考虑各岗位的功能、任务和编制的可行性,确保编制计划的合理性和科学性。
2. 编制调整的管理在编制调整工作中,我严格按照规定程序进行操作,进行了相关调研和论证工作,确保编制调整的合法性和合理性。
同时,我充分听取各方面的意见和建议,确保调整结果能够得到广泛认可和支持。
3. 人员聘用的管理在人员聘用方面,我注重招聘程序的规范性和透明度,坚决杜绝任人唯亲和以权谋私的现象。
我通过公开招聘、考试和面试的方式,选拔出了合适的人员,并做好了聘用手续的办理工作。
4. 编制资源的统筹分配为了更好地发挥机构编制资源的作用,我进行了统筹分配工作,注重在各类岗位之间进行合理配置,确保编制资源的有效利用。
我积极推动各个部门之间的合作与协调,加强编制资源的共享和交流。
5. 编制管理的规范化为了确保机构编制管理工作的规范性,我及时修订和完善了相关管理制度和流程,明确各个环节的职责和操作规范。
同时,我加强了对编制管理人员的培训和指导,提高了他们的业务水平和管理能力。
三、存在的问题和改进措施自查自纠的过程中,我也发现了一些问题和不足之处:1. 编制计划的预测不够准确。
由于单位的工作动态变化较快,我们在编制计划的制定过程中,对未来的需求预测不够准确,导致后续的编制调整工作存在一定的困难。
解决办法:加强对单位工作的研究和分析,结合单位的发展愿景和规划,进行更加准确的编制计划制定。
机构编制管理自查自纠情况汇报

机构编制管理自查自纠情况汇报一、背景:作为一个组织机构,对于机构编制的管理是非常重要的。
机构编制管理的良好与否关系到组织的运行效率、组织成员的发展和组织目标的实现。
为了促进机构编制管理的完善,本次自查自纠工作开展。
本次工作的目的是通过全面深入的自查,及时发现机构编制管理存在的问题,并采取有力措施进行整改,进一步提升机构编制管理水平。
二、自查自纠方案:1. 组织机构的设置与职责划分是否合理。
2. 机构编制是否符合实际需要,是否把握好单位规模与任务之间的关系。
3. 编制数与编制质量是否合理,编制职数与任务岗位是否匹配。
4. 编制管理制度是否健全完善,是否有明确的编制管理职责和流程。
5. 编制动态监控与调整机制是否科学有效,是否能够及时应对组织变动带来的编制管理问题。
6. 编制的使用是否合理,是否能够充分发挥各个岗位的作用,提高工作效率。
7. 是否存在编制超编或欠编的情况,是否存在编制岗位无人担任的问题。
8. 机构编制管理是否符合法规、规章的要求,是否存在违规操作的情况。
9. 是否存在编制浪费和闲置的情况,是否存在编制与需求不匹配的情况。
三、自查自纠工作情况:为保证自查自纠工作的全面性和真实性,我们采取了多种方式,包括查阅资料、实地调查、座谈会等形式,确定了自查自纠的重点和方向。
在自查过程中,我们发现了存在以下问题:1. 组织机构设置不合理,一些部门的职责重叠,导致工作效率低下。
2. 机构编制数量过多,但编制质量不高,一些岗位工作职责定义不清,影响工作效率。
3. 编制管理制度不够完善,缺乏明确的职责分工和流程,导致工作混乱。
4. 编制动态监控与调整机制不明确,无法及时调整编制,导致编制使用不合理。
5. 存在编制超编和无人担任编制岗位的情况,造成编制资源浪费。
6. 编制管理存在一些违规操作,不符合法规和规章要求。
四、整改措施:1. 对组织机构进行调整优化,明确各部门的职责和权限,避免工作重叠。
2. 做好编制定编与任务之间的关系,合理配置编制资源。
机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告机构编制状况自查报告1依据《诸城市机构编制核查工作实施方案》有关要求,我单位对机构编制相关状况进展了自查,现将有关状况报告如下。
一、根本状况1、机构沿革状况我单位成立于x年(编委,x编[]号文件)。
xx年我单位机构名称调整为(加挂x牌子)(x编[]号)。
内设机构共xx个(编委,x编[]号文件),分别为,其中加挂x牌子。
2、编制及实有人员状况依据有关文件规定,核定我单位编制xx名,其中行政(政法专项)编制xx名,群团事业编制xx名。
(事业编制xx名)。
现实有xx人,其中:行政(政法专项)xx人,群团事业xx人,工勤xx人。
行政(群团事业)离岗待退xx人,工勤离岗待退xx 人。
编外聘用、统发工资不占编等xx人,其中编外聘用xx人,统发工资不占编xx人。
占编不在岗xx人,。
3、领导职数及实际配备状况目前,核定科级领导职数正副;科级非领导职数正副;股级领导职数正副;股级非领导职数正副;。
现实配科级领导职数正副;科级非领导职数正副;股级领导职数正副;股级非领导职数正副;。
高配领导xx人,高配至xx级。
兼职领导xx人,xx级,所兼职务。
离岗xx人,其中:正科级xx人;副科级xx人;其他xx人。
二、存在问题经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构(含临时机构)。
2、未经机构编制部门批准擅拘束机构对外加挂xx牌子,合署办公等。
3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员xx人。
4、编制外聘用人员xx人。
5、已退休或调出人员未减编xx人。
6、超编、超职数人员xx人。
三、与实名制数据库信息不全都状况及缘由我单位有以下机构编制状况与实名制数据库中信息不全都,详细为:主要缘由是:四、整改措施依据自查状况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的机构,撤销擅自加挂的xx牌子,及合署办公机构等。
2、取消借调和长期聘用人员xx人。
3、为已到达退休年龄人员xx人办理减编。
机构编制执行情况自查自评工作报告

机构编制执行情况自查自评工作报告尊敬的领导:根据组织安排,我负责进行机构编制执行情况的自查自评工作。
现将工作报告如下:一、自查自评的目的和意义1. 目的:通过自查自评工作,全面了解机构编制执行情况,发现问题和不足,为优化编制结构和提高工作效率提供依据。
2. 意义:有助于及时纠正机构编制执行中的偏差,确保机构编制符合组织需要,提高工作效率和绩效。
二、自查自评的内容和方法1. 内容:(1)人员编制数量:检查机构编制是否与组织需求相匹配,是否存在编制过多或缺乏的情况;(2)人员编制结构:分析机构编制的职能和岗位设置是否与组织工作需要相适应;(3)人员编制配置:评估机构编制人员的分布是否合理、均衡,是否满足各部门的工作需求。
2. 方法:(1)收集资料:查阅组织机构设置、编制计划、编制报表等相关资料;(2)走访调查:与各部门负责人、人事部门及员工进行交流,了解他们对机构编制执行情况的意见和建议;(3)统计分析:对收集到的资料进行整理和分析,形成全面的自查自评报告。
三、自查自评的结果与不足1. 结果:经过全面的自查自评工作,我们发现机构编制执行情况相对较好,达到了组织的需求,编制结构合理、岗位设置适应工作需要,并且人员配置比较均衡;但还存在以下问题和不足:(1)某些部门存在编制过剩或不足的情况,需要进一步进行合理调配;(2)人员编制分布不够均衡,某些部门人员过多,而某些部门人员不足。
2. 不足:(1)收集资料的范围有限,只是参考了内部的相关资料,还需要广泛了解外部的行业标准和经验;(2)走访调查环节涉及到的人员有限,可能无法充分了解所有人员对机构编制执行情况的看法。
四、改进措施和建议1. 改进措施:(1)完善资料收集和整理方式,广泛了解外部行业标准和经验,参考其他组织的最佳实践;(2)加强走访调查工作,涉及到的人员更加全面,以获取更多的意见和建议。
2. 建议:(1)定期进行机构编制自查自评工作,及时发现问题和不足;(2)加强与人事部门的协作,共同推进机构编制的优化和改进。
机构编制自查自纠汇报材料

机构编制自查自纠汇报材料一、机构概况本机构是一家致力于提供优质服务的单位,拥有一支经验丰富、专业素养高的团队,致力于为客户提供高效、便捷的服务,赢得了广大客户的信赖和好评。
二、自查自纠工作情况1.管理制度本次自查自纠工作主要围绕管理制度的完善情况展开。
经过对管理制度的全面梳理和比对,发现管理制度存在一些不够完善的地方,主要体现在以下几个方面:(1)管理制度更新不及时。
由于公司业务的不断拓展,原有的管理制度已无法完全适应业务发展的需要,需要及时更新完善。
(2)管理制度执行不到位。
在执行过程中出现了一些不符合制度规定的行为,需要及时纠正。
(3)管理制度对风险防范能力有所欠缺。
在制定管理制度时未充分考虑到一些潜在风险的防范,需进一步完善。
2.服务质量服务质量是本机构的核心竞争力之一,因此本次自查自纠工作针对服务质量进行了重点排查。
在排查过程中,发现存在以下问题:(1)部分员工服务意识不强,导致服务态度不够热情、主动性不足。
(2)部分客户反映存在服务流程不够清晰、表达不够清晰的问题,需要进行及时改进。
(3)服务流程中存在一些环节需要进一步优化,以提高服务的效率和质量。
3.员工素质公司员工是公司的核心力量,员工素质直接关系到公司的服务水平和竞争力。
本次自查自纠工作对员工素质进行了全面排查,发现存在以下问题:(1)一些员工对公司业务规范掌握不够全面,需要加强培训和学习。
(2)一些员工沟通能力不足,需要进一步提高。
(3)一些员工意识到了解公司价值观不够清晰,需要加强对公司文化的培训和传播。
三、自查自纠改进措施1.制度完善针对管理制度不完善的问题,公司将加强对制度的梳理和更新,并建立专门的制度执行和监督机制,确保制度的执行到位。
2.服务质量提升公司将进行专项培训,提升员工的服务意识和服务水平,同时完善服务流程,提高服务效率和质量,确保客户满意度。
3.员工培养公司将加强对员工的培训和学习,提升员工的业务素质和沟通能力,同时加强对公司文化的宣传和传播,提高员工对公司的认同感和凝聚力。
XX局机构编制自查工作情况汇报大全

XX局机构编制自查工作情况汇报大全第一篇:XX局机构编制自查工作情况汇报大全XX市XXX局机构编制自查工作情况汇报自XX年X月XX局正式成立以来,在市业务部门的关心支持以及本单位领导的高度重视下,我局坚持权责一致,分工合理,执行顺畅,程序规范等行政管理体制要求,严格按照“三定方案”履行各项职能。
现将我局机构编制自查工作简要汇报如下:一、开展核查的主要做法(一)领导重视。
在2012年7月19日市委编办召开XX市机构编制核查工作动员暨培训会议后,我们及时将会议精神向领导作了专题汇报。
领导高度重枧,安排了责任心强的专人负责此项工作,并成立了由主管人事领导管理人事工作、熟悉电脑操作技术人员,组成机构编制核查工作领导小组,确保了机构编制核查工作顺利开展。
(二)落实专人。
为做好核查工作,我单位指定办公室专人负责,并由分管领导组织相关人员,认真学习《XX市机构编制核查工作实施方案》的文件精神,学习相关辅导资料,通过学习领会核查工作目标、要求,合理调动人员配合, 充分利用时间,加班加点,及时、认其把核查工作做好。
(三)信息公示。
在上报本部门机构编制实名制信息前,在不涉及国家机密和影响社会稳定的前提下,在我单位公告栏,将本部门机构编制实名制信息进行公示,做到“公开、公平、公正”,接受干部群众监督,公示期为7天。
二、机构编制的总体情况(一)核定编制情况。
按照《关于核定XX市XXXX局编制的通知》(X机编办【2010】XX号)、《关于印发XX市XXXX局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》(X府办【2010】XX号),以及《关于重新核定市XXX 局领导职数的通知》(X机编【2010】XX号)等文件规定,我局人员编制XX名,其中行政编制XX名,暂用事业编制XX名,机关后勤服务人员X名,领导职数X名(含技术职务),内设机构X个(办公室、XXX股、XXX股、XXX股、XXX电力股、XXX股以及XXX股);下属事业单位为XX市XX中心,核定编制X名。
关于机构编制执行情况的自查报告

关于机构编制执行情况的自查报告为进一步加强和规范机构编制管理,严肃机构编制纪律,根据相关要求,我单位对机构编制执行情况进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下:一、单位基本情况我单位成立于_____年,是_____(单位性质),主要承担_____(主要职责)等工作。
单位核定编制_____名,其中行政编制_____名,事业编制_____名。
现有在职人员_____人,其中行政人员_____人,事业人员_____人。
二、机构编制执行情况1、机构设置情况我单位严格按照“三定”方案设置机构,不存在擅自增设、变更机构名称、规格、性质、职责等情况。
目前,单位内设_____个科室,分别为_____、_____、_____等,各科室职责明确,运行顺畅。
2、编制使用情况我单位严格按照核定的编制使用人员,不存在超编进人、超职数配备领导干部等情况。
在人员招聘、调配过程中,严格按照有关程序和规定办理,确保编制使用的规范性和合理性。
截至目前,单位行政编制空缺_____名,事业编制空缺_____名。
3、领导职数配备情况我单位严格按照核定的领导职数配备领导干部,不存在超职数配备领导干部的情况。
现有领导班子成员_____人,其中正职_____人,副职_____人,均符合“三定”方案规定的职数要求。
4、编外用人情况我单位严格控制编外用人,确因工作需要使用编外人员的,按照有关规定和程序办理审批手续。
目前,单位编外用人_____人,主要从事_____工作,均签订了劳动合同,并按照相关规定支付劳动报酬和缴纳社会保险。
三、存在的问题及原因分析1、存在的问题(1)个别科室职责划分不够清晰,存在职责交叉、推诿扯皮的现象。
(2)编制资源配置不够合理,部分科室人员紧张,工作压力较大。
(3)编外用人管理还需进一步加强,存在编外人员待遇不统一、考核机制不完善等问题。
2、原因分析(1)随着单位业务的不断拓展和工作任务的日益繁重,原有的科室职责划分已不能完全适应工作需要,导致出现职责交叉和推诿扯皮的情况。
机构编制工作自查报告3篇

机构编制工作自查报告3篇1. 机构编制工作自查报告篇1为贯彻落实相关文件精神,我局结合本单位机构编制执行情况和履行行业职能的实际情况,开展了自查工作。
现将机构编制工作自查情况报告如下:一、局机关机构编制基本情况(一)人员情况。
我局人员编制共8名。
其中:局长1名、副局长2名;党内职数按县委规定配备,纪检组长1名;股级干部职数4名,机关工勤人员事业编制1名。
目前实有在编人员7名。
(二)内设机构情况。
根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(蓬府办发[20xx]7号)文件精神,我局核定内设机构4个。
目前,我局严格按照“三定”方案设立了办公室、综合股、政策法规股、督查股。
二、下属单位机构编制管理情况(一)下属财政全额拨款参公事业单位1个:xx县城市管理行政执法大队,编制27人。
设大队长1名,实有在编人员20名。
我局严格按照“三定”方案设立了赤城中队、城南中队、园区中队、规划中队、特勤中队、蓬南中队、金桥中队、文井中队、天福中队9个中队。
(二)下属财政全额拨款事业单位1个:xx县城市管理服务中心,编制18个,实有在编人员16名。
三、局机关机构编制自检自查情况机构启动运转情况:我局按照“三定”要求设置内设机构,明确了内设机构职责,并严格按规定的'编制配备领导干部和工作人员,相关人员已到位到岗。
职责履行情况:我局不存在扩大或缩小职责范围和权限的情况;不存在履行职责越位、错位、缺位的问题;内设机构岗位责任制度健全,责任落实到位。
人员编制情况:人员编制管理范围。
将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。
按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构领导干部等情况。
今后,我局将继续认真执行机构编制管理的法律、法规,严格执行行政机构职能配置、机构设置、编制配备以及领导职数配备等有关规定,自觉遵守机构编制工作制度,切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。
(单位)机构编制情况自查报告

尊敬的领导:根据贵单位要求,我对机构编制情况进行了自查,并报告如下:一、机构编制概况我单位现有机构编制共xx个。
二、机构编制合理性评估根据我单位目前的工作需要和人员配置情况,对机构编制进行了评估,得出以下结论:1. 机构设置合理,能够满足单位各项工作任务的需求;2. 各机构之间职能分工明确,避免了工作重叠和人员空转;3. 机构编制与人员数量相匹配,未出现编制与实际人员不符合的情况;4. 各机构人员结构合理,具备相关专业知识和工作经验,能够胜任工作职责。
三、机构编制使用情况对我单位机构编制使用情况进行了分析,得出以下结果:1. 各机构编制人员在岗率较高,基本能够满足单位工作需要;2. 人员流动情况较少,维持了机构编制的稳定性;3. 检查发现,有少数机构编制人员多余或者某些机构编制人员不足的情况,已经提出了相关调整意见,并正在进行调整。
四、机构编制管理情况我单位对机构编制进行了有效管理,具体做法包括:1. 建立了完善的机构编制管理制度,明确了编制管理流程和责任分工;2. 定期对机构编制进行审查和调整,确保编制与实际需求相符;3. 加强机构编制人员的培训和管理,提高团队整体素质和工作效率。
五、存在问题和建议通过自查,发现我单位机构编制存在以下问题:1. 部分机构编制人员分工不清晰,工作职责重叠;2. 部分机构编制人员技能需求与岗位不匹配;3. 个别机构编制人员职称评审标准不明确。
为此,我向贵单位提出以下建议:1. 对存在问题的机构编制进行调整,优化人员配置,明确工作职责;2. 加大对机构编制人员的培训力度,提升专业技能;3. 完善职称评审标准,确保评审过程公正透明。
六、自查总结通过机构编制自查,我们发现现有的机构编制基本合理,但还有一些问题需要进一步解决和完善。
我单位将继续加强对机构编制的管理和优化,确保机构编制与单位工作需求相匹配,为单位发展提供有力支撑。
以上为我单位机构编制情况自查报告,请贵单位领导审核。
关于司法局机构编制情况自查报告

关于司法局机构编制情况自查报告旗委、旗人民政府:根据《XX旗机构编制核查工作实施方案》有关要求,我局对照机构编制管理规定执行情况考核自查表,结合实际进行了自查。
现就相关情况报告如下:一、机构设置情况我单位内设机构共7个,分别为政治部、办公室、律公股、基层股、宣教股、社区矫正办公室、重大疑难矛盾纠纷工作领导小组办公室。
全局实有85人,核定政法专项编42人(空编13人);列编注册人员60人,未纳入实名制管理,与在编人员同等待遇的相关人员(包括退伍战士、储备人才)25人。
目前,核定科级领导职数1正2副;现实配科级领导职数1正1副;科级非领导职数3正19副。
二、自查情况1、机构设置规范。
我局已按规定程序呈报机构设立,不存在越级上报请示的现象;不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构现象;不存在擅自变更机关及其所属机构名称、规格、职责或权限等情况。
2、人员编制管理情况。
我单位按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;不存在擅自改变人员编制使用范围,混用、挤占、挪用其它类别的编制;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况。
3、存在的问题通过自查,我单位在机构编制中存在如下问题:(1)因调离,但已转办或核销编制,工资仍在我单位发放领取的人员有4人。
(2)目前我单位核定科级领导职数1正2副,现实配科级领导职数1正1副,一名副科领导职位空缺。
(3)核定政法专项编制数为42人,其中占政法专项编29人,空编13人。
(4)编制实名制工作落实不到位,存在人员信息混乱现象。
三、整改措施1、及时清理调离人员的工资档案,将该部分人员的工资发放领取转交到现任职单位。
2、明确由副局长张学东同志分管机构编制工作,设有专人负责机构编制的具体工作;如实上报机构编制管理情况及统计数据;按规范建立机构编制制度和档案台账。
3、按照自治区机构编制实名制工作部署,对我局机构编制和实有人员信息进行核对,按规定的时间进行公示,将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。
开展机构编制自查情况汇报

开展机构编制自查情况汇报尊敬的领导:根据上级文件精神,我单位已经按照要求开展了机构编制自查情况的汇报工作。
现将自查情况汇报如下:一、自查情况总体概况。
自查工作于XX年XX月XX日开始,历时XX天,全面覆盖了机构编制的各个方面,包括编制计划、编制标准、编制程序等内容。
自查工作得到了各部门的积极配合和支持,取得了较好的效果。
二、自查中存在的问题。
在自查过程中,我们发现了一些问题。
首先是编制计划方面,部分单位在编制计划制定过程中存在不够严谨、不够科学的情况,导致编制计划的合理性和科学性不足。
其次是编制标准方面,部分单位在编制标准的执行过程中存在不够规范、不够严格的情况,导致编制标准的执行效果不佳。
最后是编制程序方面,部分单位在编制程序的执行过程中存在不够完善、不够规范的情况,导致编制程序的执行效率不高。
三、问题整改措施。
针对上述存在的问题,我们已经制定了相应的整改措施。
首先,我们将加强对编制计划的制定和执行过程的监督,确保编制计划的合理性和科学性。
其次,我们将加强对编制标准的执行过程的监督,确保编制标准的执行规范和严格。
最后,我们将加强对编制程序的执行过程的监督,确保编制程序的执行完善和规范。
四、自查工作的成效。
通过自查工作,我们发现了存在的问题,并且已经制定了相应的整改措施。
相信在各级领导的关心支持下,我们一定能够将自查工作做得更加扎实、更加深入,为机构编制工作的顺利进行提供有力保障。
五、后续工作安排。
下一步,我们将按照整改措施的要求,抓紧开展问题整改工作,确保整改措施的落实到位。
同时,我们还将加强对机构编制工作的监督检查,及时发现和解决存在的问题,确保机构编制工作的顺利进行。
以上就是本次机构编制自查情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,谢谢!。
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XX市XXX局机构编制自查工作情况汇报
自XX年X月XX局正式成立以来,在市业务部门的关心支持以及本单位领导的高度重视下,我局坚持权责一致,分工合理,执行顺畅,程序规范等行政管理体制要求,严格按照“三定方案”履行各项职能。
现将我局机构编制自查工作简要汇报如下:
一、开展核查的主要做法
(一)领导重视。
在2012年7月19日市委编办召开XX 市机构编制核查工作动员暨培训会议后,我们及时将会议精神向领导作了专题汇报。
领导高度重枧,安排了责任心强的专人负责此项工作,并成立了由主管人事领导管理人事工作、熟悉电脑操作技术人员,组成机构编制核查工作领导小组,确保了机构编制核查工作顺利开展。
(二)落实专人。
为做好核查工作,我单位指定办公室专人负责,并由分管领导组织相关人员,认真学习《XX市机构编制核查工作实施方案》的文件精神,学习相关辅导资料,通过学习领会核查工作目标、要求,合理调动人员配合, 充分利用时间,加班加点,及时、认其把核查工作做好。
(三)信息公示。
在上报本部门机构编制实名制信息前,在不涉及国家机密和影响社会稳定的前提下,在我单位公告栏,将本部门机构编制实名制信息进行公示,做到“公开、公平、公正”,接受干部群众监督,公示期为7天。
二、机构编制的总体情况
(一)核定编制情况。
按照《关于核定XX市XXXX局编制的通知》(X机编办【2010】XX号)、《关于印发XX市XXXX局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》(X府办【2010】XX号),以及《关于重新核定市XXX局领导职数的通知》(X机编【2010】XX号)等文件规定,我局人员编制XX名,其中行政编制XX名,暂用事业编制XX名,机关后勤服务人员X名,领导职数X名(含技术职务),内设机构X个(办公室、XXX股、XXX股、XXX股、XXX电力股、XXX股以及XXX股);下属事业单位为XX市XX 中心,核定编制X名。
(二)实有人员情况。
我局现有在职行政编制公务员XX人(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX);在职事业编制公务员X人(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX);在职工勤人员X人(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX)。
现有领导5名,其中局长1名(XXX),副局长4名(XXX、XXX、XXX、XXX)。
4名副局长当中,有专业技术领导1名(XXX)。
我局下属事业单位XX市XX中心实有人数3名(XXX、XXX、XXX)。
此外,我局严格按照市有关规定,依照程序,对中层干部进行任免,保证我局7个内设股(室)领导职数没有超编,其中,
办公室现有正副职各1名(XXX、XXX);XXX股现有正副职各1名(XXX、XXX);XXX股正副职各1名(XXX、XXX);XXX 股正副职各1名(XXX、XXX);XXX股正职1名(XXX)、XXX 股正职1名(XXX);XXX股正副职各1名(XXX、XXX)。
经核实,本单位实有人员情况没有超出编制规定。
(三)编外用工情况。
因业务和工作需要,在没有违反上级有关规定的前提下,我局下属事业单位XXX市XXX中心自主招聘合同制工人,但没有占用该单位任何编制,且合同制工人薪酬及活动经费由该中心自筹解决,没有占用市财政支出。
中心目前有合同制工人11名。
经严格核查,我局严格按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;在计划安排调整或招录人员时亦报经机构编制部门审核编制空编情况;不存在擅自改变人员编制使用范围,混用、挤占、挪用其它类别的编制;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况。
三、下一步工作计划
今后,我们将继续严格执行机构编制管理有关规定,把机构编制工作放到部门工作的突出位置来抓,并要求局负责人事工作的同志认真学习、深入贯彻落实机构编制的相关规定,自觉遵守机构编制工作制度,切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。
此外,我们还将参照地级市一级的做法,争取把本单位参照公务员管理的事业编制转入行政编制;把XXX市XXX中心的事业编制转为参照公务员管理的事业编制。
希望上级有关部门给与支持。
XXX市XXX局
二〇一二年八月三十一日。