新员工成长手册
新员工成长手册完整版
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新员工成长手册HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】成长规划目的:新经纪人通过该培训项目,初步了解房地产行业,了解信嘉公司的发展历程和经营理念,认同和接纳信嘉的企业文化。
掌握相应的房源和客源开拓方法,熟悉工作流程,掌握基本销售技巧和服务技巧。
本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划,包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能,从而使经纪人能够有效地掌握时间,迅速展开工作,创造价值。
对象:信嘉连锁店的新经纪人。
周期:15天█入职培训培训方式:集中培训(由培训部组织)培训周期:5天█店内辅导目标:将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次,并通过口头提问式考核加以监督学习。
辅导计划在10天完成。
必须与区经理、培训负责人保持沟通。
通过《新员后续培训反馈单》的方式实现。
辅导计划店经理须交区经理和培训负责人备案。
培训负责人监督和支持计划的完成。
店内10天快速辅导计划辅导描述:新经纪人进入公司后,经过市场调查和入职培训课程,对行业和公司有了一定的认知,但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训,在辅导内,店经理作为第一责任人,有责任有义务对新经纪人的成长负责。
店经理担任辅导员。
辅导员严格按照本辅导计划执行。
辅导周期:10天辅导人:店经理培训方式:在岗培训(每天学习1小时)辅导指引:一、可视学员学习进度适当调整训练时间二、每位学员实习工作内容如下(每位辅导员可视具体情况安排):1.开闭店流程2.日常接待及日常工作:接待,联系客户,推荐房源,约看房3.旁听经纪人洽谈4.适当协助洽谈工作5.熟悉签单流程6.熟悉权证及综合管理部门的各岗位负责人7.了解物业交验程序8.各类报表的完成9.每天例会:强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都要向其它组员讲述,并提出各自看法);辅导员根据组员不同意见,总结并加以分析。
2024年员工手册(四篇)
![2024年员工手册(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/139aa743974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2963.png)
2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则第五条工作时间:1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定:1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续____天以上(含____天),由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休:1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要,由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项:1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。
6、待客礼貌、热情周到,接听业务电话应注意礼仪,语言简明,重要电话要及时记录。
《新员工成长手册》
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06
总结回顾与展望未来
回顾本次成长手册内容要点
公司文化及价值观
深入了解了公司的使命、愿景和核心 价值观,明确了个人在公司中的角色 和定位。
职业技能提升
通过参加各类培训和学习,提高了自 己在工作中所需的专业技能和知识水 平。
团队协作与沟通
学会了如何与同事有效沟通和协作, 建立了良好的工作关系和团队氛围。
新员工成长手册
contents
目录
• 入职指南 • 职业素养提升 • 业务技能学习与实践 • 职业规划与发展路径 • 企业文化融入与团队建设 • 总结回顾与展望未来
01
入职指南
公司介绍与文化传承
公司历史与发展
组织架构与部门职能
了解公司的成立背景、发展历程、重 要里程碑以及未来规划。
了解公司的整体架构、各部门职责及 相互间的协作关系。
关注员工福利,提高工作满意度
了解公司福利政策
积极争取个人权益
全面了解公司的福利政策,包括薪资、保 险、假期、培训等。
在了解公司福利政策的基础上,积极争取 个人的合法权益。
关注员工关怀措施
提高工作满意度
关注公司为员工提供的关怀措施,如心理 健康辅导、员工援助计划等,并在需要时 积极寻求帮助。
通过积极参与公司的各项活动、争取个人 权益以及关注员工福利等措施,提高个人 对工作的满意度和归属感。
勇于面对挑战
在面对工作中的困难和挑战时, 要勇于接受并积极寻找解决问题 的方法,不断锻炼自己的意志和 毅力。
对未来在公司发展提出期望和建议
期望公司能够提供更多的培训和 学习机会,帮助员工不断提升自
己的专业技能和知识水平。
建议公司可以加强员工之间的交 流和沟通,促进不同部门之间的 合作和协同工作,提高整体工作
中国银行员工新成长手册
![中国银行员工新成长手册](https://img.taocdn.com/s3/m/9559f4162bf90242a8956bec0975f46527d3a7c3.png)
中国银行员工新成长手册
(原创版)
目录
1.中国银行员工新成长手册概述
2.员工的职业素养和行为规范
3.员工的专业技能提升
4.员工的职业发展规划
5.结论
正文
中国银行员工新成长手册是一本针对中国银行员工的培训手册,旨在帮助员工提升职业素养,规范行为,提升专业技能,规划职业发展。
首先,手册从员工的职业素养和行为规范入手。
在日常工作中,员工的行为举止和职业道德对于企业的形象和声誉具有重要影响。
因此,手册详细阐述了员工的行为规范,包括工作态度、服务意识、团队合作、沟通技巧等方面,旨在帮助员工养成良好的职业习惯。
其次,手册重点介绍了员工的专业技能提升。
作为金融行业的一员,员工需要具备扎实的专业知识和技能。
手册从基础知识、专业技能、业务操作等方面进行了全面的讲解,旨在帮助员工提升专业素质,更好地为客户提供服务。
此外,手册还关注员工的职业发展规划。
在竞争激烈的金融行业中,员工的职业发展对于企业的长期发展至关重要。
手册为员工提供了职业发展的指导,包括自我认知、职业规划、晋升途径等方面,旨在帮助员工明确职业目标,规划职业道路。
总之,中国银行员工新成长手册是一本全面、实用的员工培训手册。
第1页共1页。
链家新人成长手册
![链家新人成长手册](https://img.taocdn.com/s3/m/2cd2322f4431b90d6d85c702.png)
.给新学员的一封信链家新员工:你好!欢迎你来到链家!在链家的大门口,相信对于年轻优秀的你来说,对未来充满诸多的憧憬和不确定。
那么,我还是希望你,在跨进链家大门时,对你今后的职业生涯仔细的思考。
链家是从事存量房屋的经纪服务,这个行业在国内的发展时间不是很长,以我这些年的从业经历,把对这个行业的一些认识和你交流,供参考。
这个行业有两个特点:一是工作强度比较大,会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数,并且在相当长的时间里不会有根本性的改变;二是行业的社会地位不高,当然未来会比今天好很多。
这个行业还有另外两个特点:一是他给很多普通的人,普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会;二是这个行业相对来说,你的付出和收获的相关性比较高。
对于你个人来说,与其说在选择链家,不如说首先是在选择一个行业,房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上,中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米,这个行业的从业人员会超过200万。
未来十年,这将发展成为一个庞大的产业,这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才,这些人将创建一个新的产业,将建立一个新的交易规则,将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。
或许你,就是其中的一员。
链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,领导和推动行业进步。
确定了这个愿景,意味着链家给自己的未来,选择了一条艰辛的道路。
我们自认为作为一个中国的企业,有使命去重新建立行业规则,去提升行业服务产品交付标准,让包括你在内的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲!如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考,那么我代表链家欢迎你,加入我们,一起来成就一番伟大的事业!董事长左晖学员须知亲爱的新员工,为了能让你更快适应新的工作环境,我们精心为你准备了这本手册。
它可以帮助您在工作中精准定位学习目标,并通过每日的工作安排、快速掌握房地产基础知识。
链家新人成长手册
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给新学员的一封信链家新员工:你好!欢迎你来到链家!在链家的大门口,相信对于年轻优秀的你来说,对未来充满诸多的憧憬和不确定。
那么,我还是希望你,在跨进链家大门时,对你今后的职业生涯仔细的思考。
链家是从事存量房屋的经纪服务,这个行业在国内的发展时间不是很长,以我这些年的从业经历,把对这个行业的一些认识和你交流,供参考。
这个行业有两个特点:一是工作强度比较大,会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数,并且在相当长的时间里不会有根本性的改变;二是行业的社会地位不高,当然未来会比今天好很多。
这个行业还有另外两个特点:一是他给很多普通的人,普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会;二是这个行业相对来说,你的付出和收获的相关性比较高。
对于你个人来说,与其说在选择链家,不如说首先是在选择一个行业,房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上,中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米,这个行业的从业人员会超过200万。
未来十年,这将发展成为一个庞大的产业,这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才,这些人将创建一个新的产业,将建立一个新的交易规则,将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。
或许你,就是其中的一员。
链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,领导和推动行业进步。
确定了这个愿景,意味着链家给自己的未来,选择了一条艰辛的道路。
我们自认为作为一个中国的企业,有使命去重新建立行业规则,去提升行业服务产品交付标准,让包括你在内的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲!如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考,那么我代表链家欢迎你,加入我们,一起来成就一番伟大的事业!董事长左晖学员须知{亲爱的新员工,为了能让你更快适应新的工作环境,我们精心为你准备了这本手册。
它可以帮助您在工作中精准定位学习目标,并通过每日的工作安排、快速掌握房地产基础知识。
新员工成长手册
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融汇集团将秉承“融汇城市梦想·筑就品质生活”的经 营理念,以“融汇世界·成就梦想”为使命,追求融汇 世界卓越的人才和先进的科技、理念,把“融汇”建设 成全国知名实力品牌,给城市和客户一个可以实现的美 好梦想。
的利润。 ❖ 持续增长:获取合理的利润和持续增长是使我们的价值观与目标可能实现的必要手段,让我们得以持续为客户传递价值。 ❖ 5. 融汇创新:追求进步的驱动力源自于人类一种深层的驱动,是探索、创造、发现、成功、改变和改善的冲动,是我们与生俱
来的原动力而非枯燥的理性认识。我们视创新为我们最重要的能力,是我们活力的源泉。企业的成长不仅需要服务市场,更重 要的是创造市场。为此,我们不仅要懂得我们的客户,对客户的需求进行反馈,提供优质的产品与服务;更需要预测他们未来 的需求,创造新的产品,新的服务,甚至新的商业格局,超越客户的期望,并成为值得他们信赖的伙伴,共同成长。 ❖ 以人为本:在这个世界,是人所作出的特别的努力使伟大的事情得以实现。我们重视员工、客户、商业伙伴和社会大众。我们 深知,没有他们就没有融汇。我们平等、开诚布公地对待员工,待人以诚,并给予员工最大的尊重;珍视、支持每位员工并激 发其潜能,鼓励创新,希望听到员工的想法并作出积极的回应;我们认为企业的成就来自于每位成员的努力,承认个人贡献, 公平对待每一位员工,为他们的成长发展提供机会并帮助他们从工作中获得满足感和成就感。 ❖ 6.我们的品牌 ❖ 融汇城市梦想,铸就品牌生活
岁月。这种信任、理解和尊重是您与公司共同成长的桥梁和纽带,是融 汇化工“以人为本”管理思想的升华和体现。
祝愿您在融汇化工工作顺利,事业有成!
新员工成长手册
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新员工成长手册
序言
员工是公司价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。 圣美尔集团非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互 为基础、互相促进。圣美尔集团对员工成长的帮助、支持开始于新员 工入职的第一天。 圣美尔集团提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、 发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司提倡的是超越成功范式、突 破自我极限、公司提供舞台。公司价值是个人价值实现的基础,公司 将为每个员工提供发展空间。 新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书写新的人生篇章。新 员工99%都比较年轻,这是我们最大的优势。我们每个员工的前进动 力,源自对成功的渴望与追求。我们敢想、敢干、敢拼、敢闯,我们 不怕失败,我们有充沛的精力。但年轻也是我们最大的弱点,我们缺 少社会经验,眼光不够开阔,易走极端,容易陷入自负、甚至孤芳自 赏。当我们清醒地认识了自己的弱点,就是走向成功的开端。 我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为理想而工作的人,我们希 望我们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工 作,成为工作的主人。
目录
一、加盟圣美尔集团——生命中新的精彩由此开 始 二、办公室工作 三、生活指导 四、电脑与网络 五、在试用期快速成长 六、制度与规范 七、组织文化 八、职业意识
新员工培训成长计划手册 详细版
![新员工培训成长计划手册 详细版](https://img.taocdn.com/s3/m/001ecc4c53ea551810a6f524ccbff121dd36c512.png)
新员工培训成长计划手册目录1. 培训计划概述锂云母性质和应用领域2. 公司介绍和使命磷酸脲是什么?磷酸脲应用3. 岗位职责和工作流程4. 专业知识和技能培训5. 软技能培训磷酸铁锂电池品质好坏怎么判断6. 实践和实习机会7. 学习资源和支持8. 评估和反馈机制9. 培训后的发展计划10. 总结什么是高倍率聚合物锂电池?高倍率聚合物锂电池有哪些应用1. 培训计划概述本培训计划旨在帮助新员工快速适应公司文化、熟悉工作流程,并提供必要的专业知识和技能培训,以便他们在岗位上发挥出最佳水平。
通过全面系统的培训,我们希望新员工能够成为优秀的团队成员,并为公司的发展做出贡献。
2. 公司介绍和使命在此部分,将向新员工介绍公司的背景、历史和核心价值观。
重点介绍公司的使命和愿景,以及公司在行业中的地位和竞争优势。
3. 岗位职责和工作流程详细介绍新员工所在岗位的职责和工作流程,包括具体的工作任务和目标。
同时,还会介绍与其他部门的协作关系和沟通渠道,让新员工了解自己在整个组织中的角色和责任。
4. 专业知识和技能培训根据新员工的岗位需求,提供相关的专业知识和技能培训。
这可能涉及到产品知识、销售技巧、客户服务技能等方面的培训。
培训方式可以包括面授课程、在线学习、实践演练等多种形式。
5. 软技能培训除了专业知识和技能,软技能也是成为一名优秀员工所必备的素质。
在此部分,将提供沟通技巧、团队合作、时间管理、问题解决等方面的培训,帮助新员工提升自己在工作中的综合能力。
6. 实践和实习机会为了加强新员工的实际操作能力,培训计划将安排实践和实习机会。
这可以是在真实工作场景下的模拟操作,或是配合老员工进行现场实操。
通过实践,新员工将更好地理解和掌握工作流程。
7. 学习资源和支持为了帮助新员工的学习和发展,公司将提供学习资源和支持。
这可能包括在线学习平台、专业书籍、培训资料等。
同时,还将安排导师或带教人员,为新员工提供指导和支持。
8. 评估和反馈机制在培训过程中,公司将定期进行评估和反馈。
公司员工手册全文(完整版)
![公司员工手册全文(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/86de5735a66e58fafab069dc5022aaea998f4100.png)
公司员工手册全文(完整版)公司员工手册全文(篇1)第一章总则1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司员工应认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。
第二章员工守则1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。
3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。
4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。
5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。
6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。
8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。
9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。
10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。
12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。
第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写《招聘申请单》,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。
2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。
3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。
初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》,复试由行政经理及部门主管负责。
4、被录用人员由人力资源部通知本人,统一到人力资源部报到领取《试用申请表》,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗位。
5、招聘工作完毕后,必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。
新员工成长手册
![新员工成长手册](https://img.taocdn.com/s3/m/d1be2e4d8f9951e79b89680203d8ce2f01666559.png)
新员工成长手册新员工成长手册第一章:公司概况1. 公司介绍:在此章节中,新员工将了解公司的背景、发展历程和目标。
他们将了解到公司的核心业务以及当前市场地位。
2. 文化与价值观:这一章将重点介绍公司的文化与价值观。
新员工将了解公司的核心价值观和行为准则,帮助他们更好地融入公司和团队。
3. 组织架构与管理层:这一章将介绍公司的组织架构和各个部门的职责。
新员工将了解到公司的管理层以及他们的职责和联系方式,帮助他们更好地了解公司的运作方式。
第二章:岗位职责和期望1. 岗位介绍:在此章节中,新员工将详细了解自己的岗位职责和目标。
他们将了解到他们在公司中的具体角色和责任,并且明确公司对他们的期望。
2. 工作流程和规范:这一章将介绍公司的工作流程和规范。
新员工将了解到公司的日常工作流程和各种规范,帮助他们更好地适应工作。
3. 岗位培训和发展:在这一章节中,新员工将了解公司为他们提供的培训和发展机会。
他们将了解到公司的培训计划和职业发展路径,帮助他们在职业生涯中不断成长。
第三章:绩效管理和反馈1. 绩效评估:在此章节中,新员工将了解公司的绩效评估机制和评估标准。
他们将了解到公司对他们绩效的评估方式和周期,并明确自己的目标和期望。
2. 反馈和提升:这一章将介绍公司的反馈和提升机制。
新员工将了解到公司是如何给予员工反馈和提供发展机会的,帮助他们不断改进和提升自己的能力。
3. 员工福利和离职管理:在这一章节中,新员工将了解公司的员工福利和离职管理政策。
他们将了解到公司对员工福利的支持以及离职流程和优先权。
第四章:组织文化和团队合作1. 组织文化的重要性:在此章节中,新员工将了解到组织文化的重要性以及公司所倡导的组织文化的价值。
他们将了解到公司期望员工如何以团队合作为核心价值,并通过合作取得共同成功。
2. 团队合作技巧:这一章将介绍团队合作的技巧和方法。
新员工将了解到如何与团队成员合作、如何处理冲突和如何有效地进行沟通。
人力资源新员工成长手册
![人力资源新员工成长手册](https://img.taocdn.com/s3/m/c9f8818e0408763231126edb6f1aff00bed570c1.png)
人力资源新员工成长手册人力资源新员工成长手册第一章总则第一条为进一步强化内部管理,维护企业和员工的合法权益,强化人力资源开发与管理,促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。
第三条公司所有员工,均应遵守本制度各项规定。
第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员(以下称“五定”)工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要,在设置组织机构的基础上,明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。
它是实现人力资源合理配置的有效手段,也是编制企业人力资源预算的主要依据。
第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造,如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。
第六条“五定”工作应遵循“精简机构,以职定责,以责设岗、定编、定人”的原则。
在具体实践中,应按以下步骤操作:1、根据经营、管理业务流程的实际需要,提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围(管理界区)、核定各组织机构工作权限的建议;2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位,统一岗位名称,对各岗位进行划分归类;3、定期核定各岗位的人员编制,调整各类岗位人员比例;4、根据经营管理工作情况的变化,不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责;5、根据已确定的机构及岗位职责,合理配置岗位人员。
第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上,深入各岗位调查、评价,结合经营管理的实际情况,合理设置岗位。
第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。
第九条对确定设置的岗位,由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书,综合管理部统一编制,岗位职责要求条理清楚,语言精炼,工作范围和任务明确。
第十条根据岗位职责和工作内容,提出岗位完成任务所需要的`程序及人员素质要求,以岗位定员编制为标准,通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。
某IVD生物公司新员工成长记录手册
![某IVD生物公司新员工成长记录手册](https://img.taocdn.com/s3/m/0787ff8548d7c1c709a145c3.png)
XX生物科技股份有限公司新员工成长培训手册姓名工号部门常使用办公账号清单备注:印刷时,纸张横向表格1,表格满屏。
常使用流程清单致新员工的一封信亲爱的同仁:欢迎您加盟XX生物,您的加盟,是XX明天的希望,您的加盟,定会使我们的生活更加精彩,使我们的事业更加蓬勃!企业的发展离不开人才,人才是知识的载体,创新的动力,是公司发展最宝贵的财富。
我们真诚地希望,今天您能以加入XX为荣,发挥自己最大的潜质,用高期望引导自己、用高标准要求自己、用高挑战激励自己,与公司共奋斗、同成长!我们秉承民主、开放、支持的一贯作风,积极营造宽松、友善、诚信的人文环境。
我们竭尽所能,使平者能,能者卓。
我们为每一位员工提供平等的发展机会,以能力决定岗位,贡献决定价值。
只要肯努力,只要有能力,XX定会为您的人生发展提供一个广阔的舞台。
XX正处于跨越式发展期,我们将会有更大的梦想需要去实现,我们坚信你们的加入,会让我们的团队变得更加强大。
本《新员工成长记录手册》会帮忙您更快地了解XX,更好地融入XX大家庭。
我们相信在XX,您将会获得更快的职业成长,向自己的职业梦想迈进一大步,让我们共同见证!怀揣梦想、展翅飞翔!人力资源部公司简介XX生物是一家专业从事医学诊断产品研发、生产、销售及服务为一体的国家级重点高新技术企业。
公司创立于2003年,位立于中国东海之滨—宁波,2015年在深交所创业板成功上市,股票代码XXX。
公司秉承“科技创新,以人为本”的宗旨,始终坚持科技创新,引领行业技术进步。
公司拥有浙江省重点企业研究院、国家级博士后科研工作站、院士工作站等科研平台, 涉及诊断试剂及临床检验仪器两大研究领域。
XX生物主要产业为体外生化诊断试剂、仪器及第三方医学诊断服务。
公司秉承以人为本、科技创新的宗旨来建立自己的特色,严格按照GMP标准组织生产,自主研发的医学体外诊断试剂在国内处于领先水平。
目前已取得130项体外诊断试剂产品注册证书,是我国生化诊断试剂领域品种最齐全的供应商之一;并取得5项诊断仪器产品注册证书,是行业内同时能够提供诊断试剂和诊断仪器的少数供应商之一。
公司员工手册范本5篇
![公司员工手册范本5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/036fd743974bcf84b9d528ea81c758f5f61f292c.png)
公司员工手册范本5篇员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。
包含企业规章制度和企业文化,并涵盖企业的进展信息。
下面给大家带来关于公司员工手册范本5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
公司员工手册范本篇1员工手册前言欢迎您加入____有限公司!____有限公司成立于一九九七年,乃____公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。
真诚期望您以成为“__×”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长期又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,“__×”将与您共同成长。
《员工守则》是员工工作的指导书,帮助你更快地了解“__×”,明确自己的基本责任、义务和权利。
熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定,不仅是“台一”进展所必需的,也是个人成长所必需的。
你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。
───── 与“__×”员工共勉!总经理:__________第一章组织架构(略)第二章聘用制度1. 招募公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。
1.1 公司内部无合适人选时;1.2 需求量大,内部人力不足;1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
2. 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作阅历等为准则,经所属部门考核合格任用。
3. 录用手续3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料:3.1.1 录用通知书;3.1.2 居民身份证;3.1.3 最高学历证书原件;3.1.4 资历、资格证书(或上岗证);3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明);3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证);3.1.7 一寸相片三张。
3.2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“__×”的成长过程。
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我们的员工信条:敬业求实协作自律
新员工成长流程
手册填写须知
1、新员工成长手册共分为四部分:《新员工入职培训》、《新员工部门培训》、《新员工部门工作记录》、《新员工转正审批及考核》
2、新员工入职培训(见表一):由人力资源部负责组织实施,培训完成后在相应的表格中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩。
3、新员工部门培训(见表二、表三):由用人部门定期组织的《新员工部门培训》,每次培训完成后,新员工需在相应的表格中认真填写培训记录,并由辅导人/培训讲师签字确认。
4、新员工部门工作日志(见表四至表六):请将试用期间的工作内容以周报的形式填写,并由直接领导签字确认。
5、请在约定的转正日期前十天,在《新员工成长手册》表七的《新员工转正申请及审批表》内认真填写工作总结,填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认,之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批。
6、《新员工成长手册》是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩的记录,将作为新员工试用期考核和转正的重要依据。
表一
表五
表六
表七
新员工转正申请及审批表
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