供应商开发申请表
供应商开发计划进度表
Any delay of gateway caused by Party A, time of following gateways shall be delayed correspondingly.
R
S
3
按APQP进行产品设计
-
A
R
4
设计评审
评审报告
S
R
5
三维数据、二维图纸
三维数据、二维图纸
S
R
6
非工装样件
样件
A
R
7
开模指令下达
开模申请、开模指ห้องสมุดไป่ตู้单
A
R
9
小批量一阶段试装
试装报告
8
S
2018.03.10
2018.03.15
模具开发
模具
A
R
工装样件制作
样件
A
R
夹具开发（名称、数量）
夹具开发资料
A
R
输出物
Output
输出责任方
Responsible party of output
开始时间
Starting time
完成时间
Finishing time
备注
Remarks
甲方
Party A
乙方
Party B
1
确认产品开发计划进度
产品开发计划进度表
A
R
2
甲方提供资料
总布置及周边条件、产品功能要求和相关标准
供应商开发计划进度表(Product Development Plan Schedule)
版本(Version)：0
供应商开发申请表
提出部门人员： 部门审批： 提出日期： 一、现有供应商现状说明（满足公司生产能力和用数据说明）：
二、申请供应商开发原因说明：
三、是否有特殊加工工艺要求（或竞业限制说明）：
四、供应商开发部门意见（勾选说明）： □ 问题点属实，给予开发，计划在 月 日钳完成开发。 月 日～ 月 日完成整改。
□ 现有供应商可以满足，但需要进行专项整改，计划
□ 不予立项开发，现有供应商可以满足需求（列出供应商清单知悉需求部门） □ 其他说明，
备注：
申请人：
审核：
部门审批：
主管副总审批：
供应商技术服务申请单
5、为服务起始时间和服务时间是否合适 是□ 否□
6、现场其他条件是否能够满足服务要求 是□ 否□
7、项目施工部联系人： 联系电话：
部门经理：
专业工程师：日期：
项目采购部复核意见：
项目采购部联系人：联系电话：
部门经理：
专业工程师：日期：
批准人意见：
项目施工经理/
项目经理： 日期：
物资供应商回复意见：
服务人员姓名： 职务： 职称： 联系电话：
物资供应商负责人： 日期：
项目采购部确认服务人员到达现场时间： 专业工程师：
注：本单由工程项目部采购部门保存，作为通知设备供应单位的依据和设备供应单位现场开展工作的依据。
XXX新建工程
设备供应商技术服务联系单
编号
项目名称
提出日期
提出单位
签 发
物资名称
供货商名称
提出单位联系人
联系人电话
要求来人日期
来人类别
预计服务时间
申请服务事项：
部门负责人：
申请人：Байду номын сангаас
项目施工部审核意见：
1、要求服务项目施工是否完成 是□ 否□
2、提出单位是否有技术人员配合工作 是□ 否□
3、要求服务项目是否具备服务条件 是□ 否□
供应商申请函的模板
供应商申请函的模板示例1:尊敬的供应商：感谢您对我们公司的关注与支持。
根据我们的业务需求，我想以此信函向贵公司申请成为我们的供应商。
我们公司专注于提供高质量的产品和服务，并致力于与可靠的供应商建立长期合作关系。
经过仔细考虑，我们认为贵公司有能力满足我们的需求，并且具备令人满意的产品质量和服务水平。
以下是我们希望收到的供应商申请信息，请您填写并寄回给我们：1. 公司名称：2. 公司地址：3. 公司联系人及联系方式：4. 可供应的产品种类：5. 产品质量保证措施：6. 近期合作情况（如有）：7. 公司介绍及资质证明：我们将根据您提供的信息进行评估，并尽快与您取得联系。
如果我们对您的申请感兴趣，将安排进一步的洽谈和考察。
我们期待与贵公司建立长期稳定的合作关系，并相信这样的合作将给我们双方带来共同的成功和发展。
谢谢您对此申请的关注与支持。
如有任何疑问，请随时与我联系。
祝商祺！您诚挚的，[您的名字][您的职务][您的联系方式]示例2:尊敬的供应商，您好！我代表[公司名称]，荣幸地邀请您成为我们的供应商。
我们对贵公司的产品和服务非常感兴趣，并相信您能为我们提供高质量的产品。
请详细填写以下申请表格，以使我们更好地了解您的能力和业务。
请确保在提交申请之前，所有信息都是准确有效的。
我们将非常重视您的申请，并会尽快与您联系。
供应商申请表：公司名称：联系人姓名：联系人职务：联系地址：联系电话：电子邮箱：公司注册资料：主营业务范围：产品或服务的详细描述：质量控制措施：过往客户及合作案例：其他相关资质或认证：其他备注信息（如可提供的优惠或特殊条件）：感谢您对我们公司的关注和支持！如果您有任何疑问或需要进一步信息，请随时与我们联系。
我们期待与贵公司建立长期稳定的合作关系。
最诚挚的问候，[您的姓名][公司名称][联系电话][电子邮箱]示例3:标题：供应商申请函的模板引言：供应商申请函是企业与供应商之间进行商务合作的重要文件。
供应商开发准入流程
供给商见面会完成后，由供给商管理部主导，进行合作模式的洽谈，并与供给商完成试单期合作模式/合同/反商业贿赂的签订；
10、试单，初期合作：
10.1、与供给商完成合作模式签订后，即可安排给供给商下单进行初期合作，下单后，
供给商将与各业务部门对接，建立业务沟通渠道，沟通确定各项合作细节，主要对
1-2天
1-2天
1天
1天
2-3天
7天
1
业务部门
需求确定，提交开发申请表
2
供给商管理部
供给商资源准备、整合
3
供给商管理部
供给商查厂审核
4
评审小组
公司审批
5
供给商管理部
准入，入系统
6
供给商管理部
合作洽谈
7
供给商管理部
合作模式签订
8
系列生产部
安排试单
制表人：
审批人：
时间：
3、供给商合作事项规划：
序号
主导部门
具体事项
时间
产能规划
参与部门及人员
备注
1
业务部门
需求确定，提交开发申请表
季度/月度/即时
--
业务部门、供给商管理部
2
供给商管理部
供给商资源整合及开发
收到申请后
--
供给商管理部
3
供给商管理部
对供给商查厂审核
开发到适宜供给商后
--
供给商管理部
4
评审小组
公司审批
自行查厂后3天内
--
供给商管理部、评审小组
5
供给商管理部
初准入的合作洽谈
评审小组通过后3天内
--
供应商考察申请表
编号：
考察目的
□考察供应商是否有供应能力，是否有质量保证能力，质量管理体系是否健全，
□考察供应商是否有可以学习借鉴的经验。
考察类型
□公司主要供应商□关键部位物料企业
□新开发供应商□老供应商实地监督考察
□严重信誉不良记录企业□学习先进经验
□其他
供应商类型
导电件类企业□绝缘子类企业□机加工类企业□
电器件类企业□铸件类企业□标准件类企业□
紧固件类企业□表面处理企业□电机减速机企业□
其他□
被考察企业基本情况
公司名称：
公司地址：
注册号：
考察日期
考察花时
考察小组成员质量部Fra bibliotek术部采购部制造中心
其他
考察方式
□现场考察
□委托第三方调查，第三方为
□暗访
申请人
审核人
领导意见
负责人：日期：年月日
备注
填报日期：填报人：
供应商管理程序
1目的:通过对供应商的规范管理,优化供应链,从而更好的保障供应，满足生产，同时降低采购成本2范围:新供应商的开发以及所有供应商的日常管理3权责:3.1 采购部/科负责供应商的开发与管理3.2 技术部,质量科/部、生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定3.3 采购、技术、质量、生产部组成供应商评审小组，负责供应商的审核3.4 总经理最终决定供应商的审批4定义:无5作业内容:5.1供应商的开发申请子公司采购员根据产品需求及现有供方情况提出供应商开发申请（《供应商开发申请表》），采购部长审核，子公司总批准后开始执行开发流程。
5.2寻找意向供应商5.2.1采购可以通过网络、黄页、客户指定或介绍等收集所需求的供应商信息。
5.2.2依搜集之供应商信息，经筛选初步确认，要求其填写《供应商资质调查表》，以获取供应商详细的联络方式及公司性质、经营范围、生产能力、合法资格证明等，作为候选供应商。
5.3 选择供应商（产品和服务提供商，包括原材料厂商、委外加工商、服务提供商）5.3.1具有公司（工厂）营业登记。
5.3.2品质﹑价格﹑交期，产能及服务等条件良好。
5.3.3财务健全及商誉良好。
5.3.4通过ISO9001质量管理体系认证及环保认证(ISO14001或OHSAS18001)的供应商可优先选择。
汽车件的主材料需通过IATF16949质量管理体系。
5.3.5不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者。
5.3.6客户指定之供应商。
5.3.7产品主要材料供应商必须提供环保检验合格报告，若供应商无法提供，可委托我司完成，费用由供方承担。
5.4 供应商评审5.4.1供应商评审类型A类:对生产所需之主要原物料、外购成品及委外加工厂商，需进行现场评审。
B类:模治具零件加工及包裝辅助性物料等厂商可免现场评审，但要书面评审。
C类:国际品牌并在商业界有较好商誉（包括产品的贸易代理商）、客户指定供应商以及仪器校正厂商可免评审。
D类:与产品无直接关联的产品和服务提供商，采购部备案后可直接执行采购工作。
供应商导入流程
供应商导入流程Purpose:The purpose of this document is to standardize the requirements for confirming the capabilities of potential suppliers in terms of quality。
cost。
delivery。
XXX's needs.Scope:This XXX products to the company (group).XXX:None.ns:Supplier: XXX to in this document refers to two types of suppliers: external purchasing suppliers and external processing suppliers.Potential supplier: XXX of the company (group)。
but currently has no XXX.Responsibilities:5.1 The Technical Center。
Material Control Center。
and Quality Management Department (Group) XXX.5.2 XXX of potential external purchasing suppliers in accordance with this document。
The XXX delivery assurance and cost control capabilities of potential external purchasing suppliers.5.3 The Technical Process Department is XXX assurance capabilities of potential suppliers.5.4 The Quality Management Department (Subsidiary) XXX quality assurance capabilities of potential suppliers.5.5 The purchasing and quality management leaders of the subsidiary are XXX the development of new suppliers.Method and re:6.1 XXX:6.1.1 The products and services provided by the supplier must meet the technical。
供应商开发计划
ANP QP-供应商工供应
商代发行级别
零件编号零件
名称
发行日期项目
设计
通知
图纸级别
再次发行
车辆试制要求试制交付日数量试制交付日数量试制交付日数量试制交付日数量
投产
日年产纲领
（仅为预测信
ET1
ET2PT1PT2
SOP
No.项目（详细）
1基本日程/项2详细设计/图3内部项目评审4FMEA 5控制计划6试验7模具开发8量检具开发9车间平面布置10生产设施（含11零件制造与提12作业指导书13二级供应商产14外观批准申请15包装16员工招聘与培17过程能力研究18生产件批准19供应商生产准20供应商和柳汽
说明
供应商会签
柳汽会签
姓名签字
项目组项目负责人采购/销售生产管理品质保证技术设计姓名签字东风柳汽会签柳汽会签
姓名签字
审查部门：
采购
部初审人员审核人员
注：东风柳汽
时间刻度
制造
东 风 柳 州 汽 车 有 限 公 司DongFeng LiuZhou Motor Co., Ltd
供应商名称表单编号：B 30 07-16
记录编号：刘含勤
张小艳
姚丹
邓亮
陶武键
张铁桥
负责人（供应商）
年/月全球部件RKD 部件
全球零件DFMEA
PFMEA
控制计划。
新供应商开发申请现用版表格
技术人员占公司员工比例
口5%以上口3~5%口1~3%口1%以下
其中：工程师人，技术员/助工人，高工：人
工艺能力
重要设备状况
设备名称、规格型号、设备数量、设备使用年限
评价
设计院：年月日
新供应商开发申请表
申请人：郁婷申请部门：采购部申请日期：2023-12-5
供应商开发情形
□潜在供应商□新物料新供应商□老供应商新物料 □老物料新供应商
供应商名称
望城美博机械设备有限公司
物料名称
物料重要程 度
□关键件
□重要件
□ 一般件
规格型号
(图号)
合用产品
开发该供应商理由
采购部意见（采购部主管、采购部经理）
作息制度：口三班制口二班制口一班制
口双休制口单休制口轮休制
激励措施：口计件制口计时制.口其它奖励机制口大锅饭
现场管理：口定置管理口5S管理口可视化管理口其它
能源状况：口无限制口峰谷限制口能源紧张口其它
设备管理：口出现故障后再维修口定期保养口TPM管理口其它
生产设备完好率：口95%以上口85~95%口75~85%口75%以下
签字：
设计院
意见（设计主管、设计院院长）
是否现场考察：□有 □没有
评价意见：
签字：
质量部意见（检查主管、质量部经理）
是否现场考察： □有 □没有
评价意见：
签字：
总工程师审批
签字：
总经理
审批
签字：
附件：《新供应商基本情况调查表》
湖南中大创远数控装备有限公司
供应商基本情况调查表
供应商名称（公章）：望城美博机械设备有限公司
采购开发立项申请报告(精选)
采购开发立项申请报告（精选）1.项目背景公司作为一家制造业企业，为了降低生产成本、提高产品质量和扩大市场份额，决定开展采购开发立项。
此次立项的项目是为公司的主要产品寻找新的供应商，以满足公司的需求。
2.项目目标-降低采购成本：通过开展采购开发活动，找到价格更具竞争力的供应商，降低采购成本。
-提高产品质量：寻找有品质保证的供应商，确保产品质量稳定且符合公司要求。
-扩大市场份额：通过与优质供应商合作，提供高质量的产品，进一步扩大公司在市场上的份额。
3.项目过程-确定项目需求：明确公司对供应商的要求，如价格、质量、交货时间等。
-寻找潜在供应商：通过初步的网络和调查等方式，筛选出满足公司要求的潜在供应商名单。
-拜访供应商：对筛选出的供应商进行实地拜访，了解其生产能力、质量控制体系、生产环境等情况。
-供应商评估：通过对供应商进行评估，包括价格比较、质量把控、交货时间等指标，综合考虑选择最合适的供应商。
-合作谈判：与选定的供应商进行合作谈判，商定合作细节和条件，签订供应合同。
4.项目周期及预算预计该项目周期为3个月，预算为200,000元。
主要开支包括市场调研费用、供应商拜访费用、供应商评估费用以及合作谈判费用等。
5.风险及对策-时间风险：项目周期较紧，为了确保项目顺利进行，需合理安排项目时间表，合理分工并加强项目管理。
-质量风险：为了降低质量风险，需对供应商进行严格的质量把控和评估，确保选定的供应商能够提供稳定的高质量产品。
-成本风险：在尽力降低采购成本的同时，需充分考虑产品质量和风险，避免为了追求低价而降低产品质量。
-合作风险：与新供应商进行合作时，需明确合作细节和条件，签订合同并明确双方权益，以避免合作中出现纠纷。
6.收益预测通过此次采购开发立项，预计能够降低采购成本10%，提高产品质量稳定性，进而提高客户满意度和公司市场份额。
7.实施计划-第1个月：确定项目需求，制定项目计划。
-第2个月：进行供应商调研和筛选。
新供应商开发评审程序
1.目的规范对新供应商的入选资格进行评审,以确保入选供应商是能满足本公司产品要求的合格供应商。
4.范围适用于所有具备供应本公司物料与服务能力之新供应商。
5.定义：无6.职责4.1资材部负责新供应商的开发申请,基本资料的收集与初评,必要时组织进行现场评价及供应商档案的建立与维护。
4.2质量部负责新供应商的现场评价(必要时),样品品质检验及建立新供应商质量档案。
4.3研发(技术)部负责新供应商的现场评价(必要时),样品品质与性能评价。
4.4生产部负责样品的验收与试用评估。
7.作业流程见附件:8.作业内容:6.1新供应商开发申请6.1.1资材部对以下情况有责任提出新供应商的开发申请,并填写《新供应商开发申请表》，经技术部填入“关键技术参数”要求，质量部填入“品质要求”等相关的开发支持信息后，报总经理签字确认后,按规定的开发时间要求进行新供应商开发。
1）某一产品只有单一供应商；2）计划取消某一供应商；3）其它需要发展的情况。
6.2供应商基本资料收集与初评6.2.1资材部收集具有合作潜力之供应商，并向各类供应商发出《供应商能力调查表》，要求其如实填写并签名盖单回传。
6.2.2资材部根据回传的《供应商能力调查表》,再电话调查其真实性后,收集相关的证明资料,如营业执照、税务登记证等复印件来评定是否可以列为开发或交易对象，不合格予以淘汰。
合格则进行后续的评价工作。
6.3供应商现场评价针对一些重要的零配件供应商,由资材部提出申请,经总经理同意后,由资材部组织质量部、技术部等相关人员到供应商生产工厂对其质量管理现状、生产设备、检测手段、生产现场管理、人员结构等情况进行现场评价；同时对其生产能力进行调查，以确定其品质保证能力与接单能力是否能满足公司要求，并将结果记录于《供应商现场评价报告》中，若无法满足，则予以淘汰，若基本能满足，则将不合格资讯反馈给供应商，要求其提供相应的纠正预防措施书面回复，并将最终的改善结果反馈给我公司，经确认后进入后续的评价工作。
新供应商开发认证申请表
新供方简介及价格、交期、服务能力等评价
采购部门签名：日期：
样品检验
出货检验报告□ 有 □ 无进货检验报告；□ 有 □ 无
技术指标□符合□不符合：
包装及其它□符合□不符合：
小样试验
小样试验报告□ 有□ 无试验通过□是□否
放大样试验
试验报告记录□ 有□ 无试验通过□是□否
供应商（材料）开发认证申请表
申报料名称
申报规格
新供方名称
联系方式
报备性质
□首次报备□增加供应商□更换材料□更换供应商□其它：
申请理由
申请人：日期：申请部门：
原供方名称
联系方式
新供方公司（企业）提供资质证明
营业执照复印件，若有请提供□ 有 □ 无
生产许可证复印件，若有请提供□ 有 □ 无
体系认证证书(说明名称)□ 有 □ 无
放大试验样品测试
检测项目及报告：
检测通过□是□否(主要问题： )
其它验证
技术负责人
（含放大样试验样品处置）
签名：日期：
批准
签名：日期：
(本表化工中小企业可直接使用，其它行业“小样”=“小批量”，可根据情况修订)