企业管理杂志
国内建筑企业管理类杂志排行榜
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企业管理杂志全国理事会
企业管理杂志全国理事会顾问王忠禹张彦宁李德成朱宏任黄海嵩全国政协原副主席、党组副书记中国企业联合会、中国企业家协会会长中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长理事长单位张玉卓中国石油化工集团公司董事长、党组书记焦开河中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记张瑞敏海尔集团首席执行官副理事长单位谭瑞松中国航空工业集团有限公司董事长、党组书记谭成旭鞍钢集团有限公司董事长、党委书记曹西森泰山集团股份有限公司董事长、党委书记国文清中国冶金科工集团有限公司董事长张燕友北京市基础设施投资有限公司党委书记、董事长陈利祥万安集团有限公司董事长李湘平山东东明石化集团董事局主席、总裁包正明中煤大屯煤电集团公司董事长、党委书记傅继军中华财务咨询有限公司董事长、总经理李刚利中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司董事长、党委书记李位民山东能源集团有限公司董事长、党委书记龚士良中钞国鼎投资有限公司董事长许立荣中国远洋海运集团有限公司董事长、党组书记常务理事单位肖辛忠四川航天工业集团有限公司总经理薄涛济南钢铁集团有限公司党委书记、董事长赵焕臣山东岱银纺织集团股份有限公司董事长.总经理张武宗山东石横特钢集团有限公司董事长杨海廷吉林省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任吴万华甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任徐进四川省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任顼同保东华纺织集团有限公司董事长王波海洋化工研究院有限公司党委书记、总经理张金亮内蒙古自治区人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记丛培模湖南省人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记高江淮新疆维吾尔自治区人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、副主任林立福建省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任郭保民山西省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任张斌山东省人民政府国有资产监督管理委员会主任.党委书记万连步山东金正大生态工程股份有限公司董事长I总经理顾建党菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁吴玉光中和正道管理咨询有限公司总裁、首席合伙人梅孝峰中华联合财产保险股份有限公司董事长于毅海洋石油工程股份有限公司董事长.党委书记谢秉臻中国美旗控股集团战略决策委员会主席蔡中堂日照港集团有限公司董事长侯志刚中车唐山机车车辆有限公司董事长李毛中国平煤神马集团党委书记、董事长张功焰首钢集团党委书记、董事长、总经理张广厚山东厚丰汽车散热器有限公司董事长杜琢玉武汉重型机床集团有限公司董事长、党委书记利、云四川省铁路产业投资集团董事长、党委书记周育先中国建材集团有限公司党委书记、董事长张雅林新兴际华集团有限公司党委书记、董事长于中赤中国兵器工业集团东北工业集团有限公司董事长.党委书记卢进中国黄金集团公司董事长、党委书记邓亦武中国储备粮管理集团有限公司董事长、党组书记张世文中国房地产开发集团有限公司董事长宋鑫中国节能环保集团有限公司党委书记、董事长许波云南冶金集团股份有限公司董事长、党委书记陈秋途中国华信能源有限公司执行董事、总裁、党委书记张东宁北京银行董事长王占峰中国华融资产管理股份有限公司董事长谌赞雄武汉金融控股（集团）有限公司党委书记、董事长孔令磊济南玫德铸造有限公司董事长周志亮中国铁路通信信号集团公司董事长党委书记宋权礼中国林业集团有限公司董事长党委书记周强中国航空油料集团公司董事长.党委书记夏明四川九洲电器集团有限责任公司党委书记、董事长张军中国商飞北京民用飞机技术研究中心党委书记李成章新兴铸管股份有限公司党委书记.总经理焦承尧郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长王明胜淮北矿业（集团）有限责任公司董事长、党委书记王军安徽华源医药股份有限公司董事长邹庆忠山东高速集团有限公司党委书记、董事长刘志军中国联合网络通信有限公司临沂市分公司总经理王强上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司董事长、党委书记朱崇锦中电科技国际贸易有限公司董事长.党委书记李庚生天津能源投资集团有限公司党委书记、董事长吴秀祥山东阳光矿业有限公司董事长兼党委书记刘斌北京知本创业管理咨询有限公司总经理刘绍云重庆医药（集团）股份有限公司党委书记、董事长黄跃明太原煤炭气化（集团）有限责任公司党委书记、董事长庄建锡兖矿东华集团有限公司执行董事，总经理赵志雄北京科技园建设（集团）股份有限公司董事长傅育宁华润（集团）有限公司董事长陈堉武昌船舶重工集团有限公司党委书记董事长潘利群北京首都开发控股（集团）有限公司董事长赵波中国航空综合技术研究所所长周清和中车株洲电力机车有限公司董事长.党委书记王彬文中国飞机强度研究所所长马洪潮陕西榆林能源集团有限公司董事长、总经理宋文旭山东省财金投资集团有限公司党委书记、董事长理事会秘书处电话：（010)68701929理事单位孔凡群中国石化胜利石油管理局局长、党委副书记洪剑桥中国石化扬子石油化工有限公司董事长、党委书记张春生中国石化股份有限公司金陵分公司董事长、党委书记李刚中国石化集团北京燕山石油化工有限公司董事长.总经理 姜国骅中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司总经理、党委书记 李家民中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司党委书记.总经理 杨勇刚中国石油化工股份有限公司荆门分公司总经理张栋杰中国石油华北石化分公司总经理、党委书记王树德中国石化青岛炼油化工有限责任公司董事长李永林中国石油化工股份有限公司天津分公司总经理刘宝增中国石化股份有限公司西北油田分公司党委书记副总经理李天书中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司总经理陈志中国石油锦州石化公司总经理、党委书记康志军中国石油大庆石化公司总经理.党委副书记李汝新中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司总经理徐旭曰中国石油化工股份有限公司北京石油分公司董事长.党委书记岑利祥中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司总经理.党委副书记 万军中国石油辽河油田公司党委书记.总经理刘光木中国石油集团渤海钻探工程有限公司党委书记、总经理周荣学中国石油集团渤海石油装备制造有限公司党委书记、总经理 杜吉洲中国石油呼和浩特石化公司总经理杨学文中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司总经理、党工委书记郭孟齐宝鸡石油机械有限责任公司总经理刘学军江汉石油钻头股份有限公司总裁杜广义中国石化集团中原石油勘探局局党委委员、副局长游浩山西潞安矿业(集团）有限责任公司党委书记、董事长谭旭光潍柴动力股份有限公司董事长王茂盛山西焦煤集团有限责任公司党委书记.董事长戎生权霍州煤电集团有限责任公司党委书记.董事长罗晓舫中国新兴集团有限责任公司党委书记、董事长王宝深圳赛格集团有限公司党委书记、董事长张寿利山东淄博矿业集团有限责任公司董事长、党委书记吕宛青云南大学工商管理与旅游管理学院院长赵宏伟深圳市振业(集团）股份有限公司党委书记.董事长吴元峰山东泰丰矿业集团有限公司董事长张国平申达集团有限公司董事长李朝春洛阳栾川钼业集团股份有限公司董事长李鸿双山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委书记.董事长沈文荣江苏沙钢集团有限公司董事长、总裁刘双珉科达集团股份有限公司董事长、党委书记宋修骞威海市人民政府国有资产监督管理委员会主任.党委书记陈广善临沂市人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记杨鹏神华神东煤炭集团有限责任公司董事长何光亮瓮福（集团）有限责任公司党委书记、董事长薛德龙河南省中原内配股份有限公司董事长秦裕彦山东裕隆矿业集团有限公司董事长.党委书记孙宏原山西沁新能源集团股份有限公司董事长尤学中山东永泰化工集团董事长.总经理丁茂廷朔黄铁路发展有限责任公司党委书记，董事长杨恒河南义马煤业集团股份有限公司党委书记、董事长蒋保权星火机床集团公司党委书记.董事长杨飞云神东天隆集团股份有限公司董事长白忠泉中国西电集团公司党委书记.董事长曾光安广西柳工集团有限公司党委书记、董事长贾福临西安长峰机电研究所所长薛灵虎中钢集团邢台机械轧辊有限公司总经理、党委书记许建华神华河北国华沧东发电有限责任公司总经理兼党委书记冯振山山东海力实业集团有限公司董事长、总经理马利军中车青岛四方机车车辆股份有限公司总经理郑建华上海电气电站集团总裁公成东山东明兴矿业集团有限公司董事长、党委书记郭顺喜山西华泽铝电有限公司董事长詹纯新长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长何万盈彬县煤炭有限责任公司董事长杨建华山西焦煤汾西矿业集团公司党委书记、董事长翁占斌招金矿业股份有限公司董事长代鑫波河南开封县供电有限责任公司总经理兼党委书记王海涛甘肃省电力公司白银供电公司总经理曹荣根昆明锦苑花卉产业有限责任公司董事长李建宏山西潞安矿业集团漳村煤矿矿长陈代富湖南博长控股集团有限公司党委书记.董事长宋寿顺中材装备集团有限公司董事长文中新新疆油田勘察设计研究院院长熊宇乌江公司（华电贵州公司）副董事长、总经理陈小虎内蒙古金岗重工有限公司总经理魏里阳神华乌海能源有限责任公司董事长、党委书记陈桁浙江省建设投资集团有限公司总经理刘德忠重庆市能源投资集团党委书记、董事长翟保金大冶有色金属集团控股有限公司董事长、党委书记李全文内蒙古第一机械集团有限公司董事长、党委书记李崇郑州煤炭工业（集团）有限责任公司董事长.党委书记高汝森内蒙古北方重工业集团有限公司党委书记.董事长魏景生石家庄煤矿机械有限责任公司总经理黄金平四川路桥桥梁工程有限责任公司董事长.总经理姜重山榆林神华能源有限责任公司董事长.党委书记、总经理 于传利山东立业机械装备有限公司董事长.总经理杨卫平陕西航空电气有限责任公司党委书记董事长隋国文神华北电胜利能源有限公司董事长、党委书记赵应明云南曲靖越钢集团有限公司董事长韩一楚中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司董事长、党委书记连伟亮威海港集团有限公司党委书记.董事长郝桂明山东金阳矿业集团有限公司董事长.党委书记、总经理秦雪贵山西汾河焦煤股份有限公司董事长、总经理李合军山东鲁泰控股集团有限公司党委书记.董事长李希勇兖矿集团有限公司董事长、党委书记赵志鹏四川路航建设工程有限责任公司董事长.党委书记张光耀陕西南梁矿业有限公司董事长、总经理龙兴元陕西秦川机床工具集团有限公司党委书记.董事长张盛安徽商之都股份有限公司党委书记董事长李水荣浙江荣盛控股集团有限公司董事长林风华山东滨州渤海活塞股份有限公司董事长、党委书记李葆文广州学府设备管理工程顾问有限公司董事长吴伊平中国兵器工业集团江南工业集团有限公司党委书记.董事长邵安林鞍钢集团矿业公司总经理许长兴北京北方车辆集团有限公司党委书记.董事长孙成余云南弛宏锌锗股份有限公司总经理李惠明中交第四航务工程局有限公司总经理黄卫平中国铝业股份有限公司广西分公司总经理陈宏伟中铁十七局集团有限公司党委书记、董事长马军重庆长安汽车股份有限公司副总裁仲家骅青岛能源开源热电有限公司董事长牟欣中国航发贵州黎阳航空发动机有限公司董事长.党委书记杨晓琼温州市顺威光学眼镜有限公司经理李养民中国东方航空集团公司总经理.党组副书记陈文山云南省建设投资控股集团有限公司党委书记.董事长高枫弘业国际投资集团股份有限公司董事长贾砚林宝钢金属有限公司党委书记、董事长杨育武中航工业西安航空动力控制有限责任公司董事长马洪光长春轨道客车装备有限责任公司董事长.党委书记代东生中煤第五建设有限公司总经理张文山中煤第五建设有限公司党委书记周小溪广西北部湾国际港务集团有限公司董事长董文祥中国兵器工业第二〇二研究所所长刘克林重庆市盐业（集团）有限公司董事长马须伦中国南方航空集团公司总经理王润长春轨道客车股份有限公司董事长何小龙天津水泥工业设计研究院有限公司董事长杨泽元宝胜集团有限公司董事局主席曹晖中国北方车辆研究所所长.党委副书记刘克增天津市管道工程集团有限公司党委书记.董事长郝陈义河北省地方煤炭工业公司总经理.党委书记张文涛新乐卫星超细材料有限公司董事长.党委书记张剑龙中国直升机设计研究所所长魏洪如承德钢铁集团有限公司董事长、党委书记柯春荣中国船舶重工集团公司第七〇二研究所所长孙涌荣华建设集团有限公司董事长杨森中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司执行董事.总经理刘智勇陕西宝成航空仪表有限责任公司党委书记.董事长程进北京机电工程研究所所长王玉祥重庆机电控股（集团）公司董事长、党委书记徐德朋中国航空工业昌河飞机工业（集团）有限责任公司党委书记.董事长樊险峰哈尔滨锅炉厂有限责任公司董事长、总经理熊中元中国建筑西北设计研究院有限公司董事长.总经理张铀中国人民解放军第五七一九工厂厂长高海潮中核建中核燃料元件有限公司董事长、党委书记李卫东中核北方核燃料元件有限公司董事长.党委书记林自强石家庄高新技术产业开发区供水排水公司党委书记、总经理王毓中电工程华北电力设计院有限公司董事长、党委书记彭丹岩中国路桥工程有限责任公司总经济师肖勇民株洲联诚集团有限责任公司董事长、总经理尹洪卫岭南生态旅游股份有限公司总裁王鲁河北国控北方硅谷科技有限公司总经理杨荣明神华准能集团有限责任公司董事长、党委书记李耀强中国盐业总公司董事长张春国中国人民解放军第四八〇六工厂军械修理厂党委书记阚艳中国人民解放军第五七二〇工厂厂长周军军中车株洲电机有限公司董事长.党委书记张先松神华榆林能源化工有限公司执行董事.总经理涂扬举国家能源集团大渡河公司党委副书记、总经理许亚平中国人民解放军第五七〇二工厂厂长刘付成上海航天控制技术研究所所长耿树庆北京航天新风机械设备有限公司董事长汤明中电建路桥集团有限公司党委书记、董事长国家电投集团贵州金元股份有限公司。
《交通企业管理》杂志征稿 月刊 国家级经管类期刊
《交通企业管理》杂志征稿月刊国家级经管类期刊
期刊名称：交通企业管理
英文名称：Transportation Enterprise Management
主办单位：武汉理工大学;中国交通企业管理协会
出版周期：月刊
出版地：湖北省武汉市
语言种类：中文;
期刊开本：大16开
国际标准刊号：ISSN 1006-8864
国内统一刊号：CN 42-1302/F
邮发代号：38-105
历史沿革：
现用刊名：交通企业管理
创刊时间：1986
核心期刊：
中文核心期刊(2004)
主要栏目
焦点、专题报道、大交通、管理创新、风险管理、观察思考、交通建设、现代物流获奖情况
湖北省优秀科技期刊
联系方式
地址：武汉市武昌和平大道1040号
邮政编码：430063
投稿咨询QQ：3425393745
联系人：刘编辑
注：来稿请注明你的姓名，性别，籍贯，出生年月，工作单位，职称，详细邮寄地址以及电话或者手机号码，及其所投期刊全称。
1、各类文稿策划写作指导,发表论文和论文代发服务。
2、各专业、各领域毕业论文、学位论文、硕士论文、博士论文、职称论文等写作指导、发表服务,让您轻松毕业,轻松晋级。
3、推荐论文在省级、国家级和核心期刊发表。
企业质量管理与项目质量管理的差异化
企业质量管理与项目质量管理的差异化企业质量管理和项目质量管理之间关系密切，但又有又明显的区别，二者是企业管理的重要内容，粗粒好二者关系对推动企业管理至关重要。
《企业观察家》企业管理杂志，创刊于2011年，是由河南煤业化工集团有限责任公司主管、主办的一份面向国内外公开发行的综合类高端财经杂志。
杂志以“财富时代的人本解读”为切入视角，重点关注旗舰企业(如世界企业500强、中国企业500强)和快速成长企业(如隐形冠军、创业板企业)等的价值理念、经营战略和商业伦理，力求构建中国企业智库和企业家精神家园，努力打造成中国企业家案头必备的财经读本。
建立并实施质量管理体系是一个成功的组织需要开展的一项基础性工作，对企业而言，要对外提供产品和服务，获得顾客满意，实施企业层面的质量管理，建立持续有效的质量管理体系必不可少，它可以促进企业的一直成功。
而开展项目质量管理，是企业为保证实现自身和顾客具体要求(包括进度、成本和质量等)，面向具体的产品或服务开展的质量管理工作。
本文针对企业质量管理和项目质量管理之间的关联和差异，从过程的角度探讨了两者不同的控制重点和管理方法，提出了确保质量管理体系持续有效和产品实物质量稳定可靠的一些建议，具有较强的现实意义。
在企业的经营管理活动中，容易混淆两者概念，不能准确认知管理的对象和把握管理的重点，认为项目质量管理就是企业质量管理的现象普遍存在，这类问题在从事研发的企业中表现尤为突出和严重，导致项目质量管理过程走形式，难以得到满意的结果。
1.企业质量管理和项目质量管理的关系及差异企业质量管理的主要工作一般由质量管理体系来保证，它是建立并实施质量管理体系，通过PDCA循环，持续改善各个过程(要素)及输出的质量，以实现企业的质量战略目标。
质量管理体系是一系列连续过程(要素)的集合，不仅包括了产品实现过程，还包括了对体系本身以及管理职责等方面的要求，具有连续性和重复性。
而项目质量管理是针对具体的产品实施的一系列特定质量管理过程，其管理的重点包括控制好用户要求的识别、转化为可实现的输入、形成满足要求的输出等，它更加注重对相关结果的验证和确认，注重预防措施的作用，由于项目产品的一次性和特殊性，因此其过程具有暂态性和一次性。
《企业改革与管理》怎么样,是什么级别的
《企业改革与管理》企业改革与管理简介：《企业改革与管理》杂志是中国国际经济技术合作促进会主办的一本国内外公开发行的国家级权威学术期刊，大16开。
半月刊，学术期刊按主管单位的不同，可以分为省级、国家级、科技核心期刊（统计源期刊），中文核心期刊（北大中文核心），CSSCI、CSCD, 双核心期刊等，投稿V信LSN2020刊号：ISSN：1007-1210;CN：11-3793/F。
邮发代号：82-511。
是一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。
中国知网(CNKI)、维普资讯网全文收录期刊。
企业改革与管理期刊宗旨：自创刊以来，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持"期期精彩、篇篇可读"的理念。
杂志内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大。
因此，该杂志被誉为具有业内影响力的杂志之一。
企业改革与管理期刊栏目：管理研究、知识经济、案例分析、企业文化、人力资源、经营之道、区域经济、产业观察、商业经济、市场营销、电子商务、国际贸易、财务审计等。
企业改革与管理期刊最新目录：优秀论文发表范例：中小企业流程再造的推进与落实靳怡小微企业的战略特殊性李伟企业精细化管理与控费措施的优化策略田德玉企业知识库的建立与管理肖嘉熙企业知识管理系统框架分析王海青浅谈合资企业的民主管理谭相明中小企业的战略管理难点及对策杨炜彬企业改革与管理期刊投稿须知：1．论文要求word电子文档，文稿格式要符合标准论文格式，文章内容要求原创、严禁抄袭。
同一篇稿件切勿一稿多投，否则后果自负。
2．投稿请在论文后面注明作者简介（姓名，性别，籍贯，学历，职称，研究方向，从事的工作）工作单位、通讯地址、邮政编码、联系方式，方便网站工作人员及时与您沟通联系或快递期刊。
通信地址格式如下：××省××市××县××路××号＋单位名称，邮政编码，联系电话。
企业报刊管理制度
企业报刊管理制度第一章总则第一条为规范企业报刊管理工作，提高企业对内对外的形象和声誉，树立企业文化，促进企业各项工作的开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有出版的报纸、期刊、杂志等各类刊物管理工作。
第三条企业报刊的管理宗旨是秉承真实、客观、公正的原则，展现企业形象，服务员工和客户，促进企业快速发展。
第二章报刊管理机构第四条企业报刊管理机构是企业内设的专门机构，负责企业报刊的统筹管理和协调工作。
第五条企业报刊管理机构的主要职责包括：（一）负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行等管理工作；（二）制定企业报刊的发行计划和编辑标准，管理企业报刊的发行渠道；（三）负责企业报刊的内部协调，确保稿件质量和出版进度；（四）监督企业报刊的宣传效果和社会反响，及时调整运作策略。
第六条企业报刊管理机构依据职责分工设立不同的部门，分别负责企业报刊的选题策划、编排编辑、印刷发行和宣传推广等具体工作。
第七条企业报刊管理机构应建立健全的质量管理制度，确保每期报刊的内容真实可靠，技术规范，版面设计美观，字里行间充满正能量。
第三章报刊编辑制度第八条企业报刊应根据实际情况确定发行频率，遵循讲真话、办实事、求实效、有效果的原则，确保报刊内容丰富多样，具有吸引力和影响力。
第九条企业报刊的编辑工作应按照选题策划、编写撰稿、编辑校对、排版制作、印刷发行等程序进行，保证稿件的质量和出版的准确性。
第十条企业报刊的编辑内容应做到真实可靠，客观公正，杜绝虚假消息、不实报道，对涉及企业利益和员工形象的内容，应经过严格审核才能发表。
第十一条企业报刊的编辑人员应具备较高的职业素养和专业水平，熟悉编辑制作流程，熟悉企业文化和产业特点，保持对新闻资讯的敏感度和主动性。
第四章报刊发行制度第十二条企业报刊的发行应按照规定的发行计划和渠道进行，确保报刊的及时性和准确性，提高发行效果和社会影响。
第十三条企业报刊的发行渠道应包括企业内部发行、企业外部发行和网络宣传等多种形式，以适应不同读者的阅读需求。
专业期刊目录-企业管理
61 心理科学
1671-3710 中国心理学会
62 中国人力资源开发
1004-4124 中国人力资源开发研究会
63 IT 经理世界
1007-9440 中华人民共和国信息产业部
64 中国质量
1007-2713 国家经济贸易委员会
65 质量科学学报
1007-9807 上海质量科学研究院
66 交通运输系统工程与信 1672-4747 中国系统工程学会
究所
46 山西财经大学学报
1007-9556 山西财经大学
47 商业经济与管理
1000-2154 浙江工商大学
48 上海财经大学学报
1009-0150 上海财经大学
49 上海金融
1006-1428 上海市金融学会
50 上海经济研究
1005-1309 上海社会科学院经济研究所
51 审计研究
1002-4239 中国审计学会
52 审计与经济研究
1004-4833 南京审计学院
53 世界经济
中国社会科学院世界经济与政治研究所；中国世界经济 1002-9621
学会
54 世界经济文汇
0488-6364 复旦大学
55 世界经济研究
1007-6964 上海社科院世界经济研究所
56 世界经济与政治论坛 1007-1369 江苏省社会科学院世界经济研究所
息
67 科技导报
1000-7857 中国科协
68 科学通报（中英文） 0023-074X 中国科学院
69 中国科学（中英文） 1674-7232 中国科学院
70 中国科学基金
1005-0841 国家自然科学基金委员会
71 中国科学院院刊
企业杂志管理制度
企业杂志管理制度第一章总则第一条为了规范和管理企业杂志的出版发行工作，提高企业杂志的质量和影响力，制定本制度。
第二条本制度所称企业杂志是指由企业出资设立或者委托经营管理的期刊出版物。
第三条本制度适用于企业杂志的出版、发行、管理等活动。
第二章出版工作第四条企业杂志的出版应符合国家相关出版法律法规，保障内容合法、准确、真实。
第五条企业杂志的出版应根据市场需求和读者喜好，制定合理的主题和内容，并定期进行总结和改进。
第六条企业杂志的出版应注重编辑、设计和印刷工作，确保杂志质量和形象。
第七条企业杂志的版面经费应由企业专门设立，经费来源应明确并按照相关规定执行。
第八条企业杂志出版应充分发挥编辑部门和业务部门的合作，确保杂志内容与企业业务紧密结合。
第三章发行工作第九条企业杂志的发行应根据读者需求和市场定位，确定合理的发行渠道和数量。
第十条企业杂志的发行应定期进行市场调研和读者满意度调查，及时调整发行策略和方向。
第十一条企业杂志的发行应与合作伙伴建立良好的合作关系，共同推广杂志，拓展发行市场。
第十二条企业杂志的发行应加强配送和管理，确保杂志及时到达读者手中。
第四章管理工作第十三条企业杂志的管理应建立科学的管理体系，明确责任部门和管理流程。
第十四条企业杂志的管理应加强内部协调和沟通，提高工作效率和协同合作。
第十五条企业杂志的管理应加强成本控制，提高杂志经济效益。
第十六条企业杂志的管理应建立健全的质量管理体系，确保杂志质量和形象。
第五章审核工作第十七条企业杂志的出版发行应通过相关部门的审批和备案手续。
第十八条企业杂志的版面广告应依法纳税，不得违法乱纪。
第六章奖励和惩处第十九条对于在企业杂志出版发行工作中表现出色的员工，给予奖励和表彰。
第二十条对于在企业杂志出版发行工作中失误和过失的员工，给予相应的惩处和教育。
第二十一条对于严重违反出版法律法规和企业制度的人员，按照规定进行处理。
第七章附则第二十二条本制度由企业办公室负责解释和修改。
《中小企业管理与科技》杂志征稿启事
3 、 本刊 常年征 稿 ，所 有 文稿均 在 一 周 左 右 时 间做 出处理 。
4 、 论 文下 方要 注 明作者 的详细通 讯 地址 [例 ： × X 省 × X 市 ( 区 、 县 ) X X 路 X X 号 X × 学
校 × × 收 ] 、 联 系 电话 ( 固定 电话 、 移 动 电话 )、 邮 编 、 邮箱 及 Q Q 。 以便 我们 能够 及 时 快捷地 与 您 取 得 联 系。
‘ 征稿要求 ：
1 、 文 稿 应 立 论 新 颖 、 论 据 充 分 、 资 料 可 靠 、 数据 准 确 、 具 有创 造 性 、 科 学 性 、 实 用 性 。 文 责 自负 ( 严 禁抄 袭 )，文字要 精炼 。
2 、 姓名在文题 下 按序排列 ，排列应 在投 稿时确定 。 作者 姓名 、 单位 、 详细 地址 及 邮编码 务 必
写清楚 ，多作者稿署 名 时须征得其他作者 同意 ，排好 先后 次序 ，接录稿通 知后 不再 改动。
3 、 来稿可 通 过 电子 邮箱 向本编辑部投稿 ，稿件须采 用 W O R D 格式 。
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4 、 文 章 中如 有计 量 单位 ，须 采 用 国 际 标 准 ， 文 中尽 量 不 要 用 图 表 。
。 本 刊 为 半 月 千U， 欢 迎 有 一 定 组 稿 能 力者 为 本刊 组 织 稿件 ， 有 意者请 与 本刊 编 辑部联 系 ， 经 审 核 合 格 者 ，可 设 为 当地 工 作 站 负 责 人 ( 需 寄 申请 书 ) ， 欢 迎 广 大 经 济 界 、 管 理 界 、 科 技 界 、 理 论 界 工 作 者 推荐 、 自荐 。
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办刊
宗
《企业管理》征稿
基本信息
刊名：企业管理 主办：中国企业联合会 周期：月刊 出版地：北京市 开本：大16开 ISSN 1003-2320 ISSN：1003-2320 CN：11-1099/F 邮发代号：2-650 历史沿革： 现用刊名：企业管理 创刊时间：1980年 核心期刊： 中文核心期刊（2012） 中文核心期刊（2008）
办刊宗旨
• 主要读者对象： 企业中高层管理人员；经济管理部门的官员； 管理学者；管理专业师生；其他管理工作 者
办刊宗旨：面向企业，为企业和企业家服务。
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主要栏目
• 主要栏目：卷首语，特别关注，案例中心，管理批判，实 务、方法，管理者，新恩维，理论、前沿，企业信息化。 《企业管理》使用了较为传统的栏目设计方法，充分考虑目 前企业组织的需要：“案例中心”通过对较有影响力的企 业进行个案剖析为企业提供可供借鉴的现实例子，“管理 批判”对企业管理中存在的各种问题，澄清了许多似是而 非的问题，对管理水平普遍不高的我国企业有很强的针对 性。“理论·前沿”着力于介绍最新理论观点，而“企业 信息化”对目前企业界的热点进行了持续关注，组织了大 量正反方面的文章进行讨论，在很大程度上推动了企业信 息化建设。整个栏目设置中规中矩，但不失特色。
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北大核心《企业管理》杂志简介
北大核心《企业管理》杂志简介主管：国务院国有资产监督管理委员会主办：中国企业联合会周期：月刊出版地：北京市语种：中文;开本：大16开ISSN：1003-2320CN：11-1099/F邮发代号：2-650复合影响因子：0.339综合影响因子：0.112历史沿革：现用刊名：企业管理创刊时间：1980核心期刊：中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)栏目设置：邮箱zh2109928441@本刊特稿管理论坛管理批判实务·案例盈利模式封面文章管理创新方法企业信息化理论·前沿投稿须知：1.在选题方面，因为本刊所面向的主要读者是企业的中高层管理者，自然，我们在选取稿件的时候首先考虑的是他们当前所关注的实际管理问题，简单说就是当前国内企业管理领域的热点、难点、疑点问题。
所以，了解企业，了解企业当前的实际问题，是提高稿件采用率的一个关键因素。
电话151********2. 在文章风格方面，由于本刊定位和读者对象不同于其他学术刊物，故在叙述方式上力求简明通俗，注重可读性和观点的新颖。
您不妨施展一下您的生花妙笔，把您的理论、观点和故事叙述得更明白有趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格，我们特别欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例及案例研究文章，为了适应某些作者的特殊情况，我们允许案例中的企业使用化名。
《企业管理》2015年第8期目录卷首语审慎谋划企业组织转型升级／金梁本刊特稿组织优化升级十项主张／李冠强管理论坛关于规范支持国有改制企业发展的探索与思考／刘新海民国纺织大王刘国钧的管人之道／仝群旺新常态下需要更加注重发挥企业家才能和作用／杨卫泽企业的逻辑构成／赵劲松从“鞭打快牛”看团队领导力／兰青秀管理员工离职的“互联网+”思维／张昊民等管理理论的特质／刘祯杰出企业家的创新之道／马友强肖奎专栏刘承元：超级匠人能拯救日本吗？刘鹏凯：心力营销管理批判CEO 的败家招数／李华晶人力资源管理真的这么难吗／殷琳向华为学什么？／赵青松管理创新专题：因企制宜的生产运营以均衡生产为导向的零件制造执行管理／沈阳飞机工业（集团）有限公司提高制造水平的节点管理／河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂多型号研制与批产交叉并行的生产管理／湖北三江航天江河化工科技有限公司封面文章细分产品的流程管理／秦川机床集团宝鸡仪表有限公司案例·实务新兴重工的“累进式”绩效管理／陈春生武钢的人才工作目标责任制／李黎媚中轴的“三大机制”／白金山赛意公司的企业文化创新体系／张晓芹李焕荣基于导师制的员工发展计划与实践——以中国中车戚墅堰公司为例／张再荣京东商城的物流模式／吴琼人人都是成本经营者／夏生安方法创新项目工作模式／赵春明史建玲“球员梯队式”管理／刘臻玮经济责任制考核体系／郑妍信息化两化融合: 通往智能制造之途——红塔集团挺进“工业4.0”／红塔集团企业ERP 实施反思／王兰富理论·前沿员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型／陈沛然基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究／徐娜娜组织效率提升的系统学角度解析／李锦飞等欧美高管薪酬构成及与员工倍差的探析／林新奇秦峰港口企业资源整合发展的路径选择／王雅山编辑qq 2109928441 163期刊论文网胡编辑。
企业管理 杂志投稿经验
企业管理杂志投稿经验企业管理杂志投稿经验在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理杂志成为了企业管理者们获取最新管理理论和实践经验的重要渠道之一。
投稿给企业管理杂志不仅可以展示自己的管理思考和实践成果，还能够为其他管理者提供借鉴和启发。
本文将分享一些投稿给企业管理杂志的经验和技巧，希望对有意投稿的管理者们有所帮助。
投稿给企业管理杂志需要选择合适的主题。
在选择主题时，需要考虑到杂志的读者群体和关注点，选取与目标读者相关且有足够吸引力的主题。
可以从自身的管理经验、企业案例、研究成果等方面入手，找到一个独特且有价值的研究课题。
投稿时需要注重文笔和语言表达。
文章的语言应准确清晰，表达思想要点明确，避免使用模糊或歧义的词汇。
另外，为了提高文章的可读性，可以适当使用段落和标题，使文章结构清晰，逻辑连贯。
此外，使用丰富的词汇和句式也能够提升文章的表达效果。
投稿给企业管理杂志还需要注重研究方法和数据支持。
在文章中，应该清晰地描述研究方法和数据来源，确保研究的可信度和可复制性。
如果有实证数据或案例支持，可以更好地提升文章的说服力和可信度。
投稿给企业管理杂志还需要考虑结论的实践性和可操作性。
管理杂志的读者大多是实践型管理者，更加关注能够解决实际问题和具有实践意义的研究成果。
因此，在文章的结论部分，应该明确指出研究的实践意义，并给出具体的实施建议或经验总结，使读者能够从中获得启示和指导。
为了提高投稿的成功率，可以先了解杂志的投稿要求和评审标准。
不同的杂志可能有不同的投稿要求，如字数限制、格式要求等，应该仔细阅读并遵守。
投稿给企业管理杂志需要耐心和恒心。
由于杂志的投稿量通常很大，稿件的审核和发表过程可能会比较漫长。
在等待的过程中，可以继续深化研究，完善论文的内容和结构，以提高稿件的质量。
同时，也可以考虑将研究成果在学术会议上宣讲或发表相关博客等，扩大自己的影响力和知名度。
投稿给企业管理杂志是一项具有挑战性和价值的任务。
通过选择合适的主题、注重语言表达、关注研究方法和数据支持、着重实践性和可操作性，以及了解投稿要求和评审标准，可以提高投稿的成功率。
企业管理杂志 诚信案例
企业管理杂志诚信案例随着社会的发展和企业的兴起，企业管理成为了一门独具魅力的学科，它包含了许多方面的知识和技能。
诚信是企业管理中不可或缺的一环，它关乎企业的信誉和永续发展。
本文将结合实际案例，探讨企业管理中的诚信问题，希望能够为广大管理者提供一些启示和借鉴。
案例一：华为公司华为公司是一家全球知名的通信技术企业，它在全球范围内拥有大量的用户和合作伙伴。
作为一家跨国企业，华为一直以来都注重诚信经营，以“合规经营，诚信为本”为企业宗旨。
在国际市场上，华为签署的每一份合同、承诺都是其诚信和信誉的体现。
这种诚信精神不仅深受合作伙伴的认可和尊重，也为华为赢得了广泛的信任和口碑。
案例二：三星公司三星公司是一家韩国跨国企业，主要从事电子产品研发、制造和销售。
三星公司在产品质量和客户服务上一直坚持诚信原则，赢得了全球消费者的认可。
作为一家具有国际竞争力的大型企业，三星公司在市场竞争中始终如一地坚持诚信，为企业赢得了稳固的市场地位。
以上两个案例充分说明了诚信在企业管理中的重要性。
诚信不仅是企业与客户、合作伙伴之间的基本原则，也是企业内部管理的关键。
在企业内部，诚信意味着员工之间要相互信任、合作，领导要以身作则，为员工树立榜样。
只有内外兼修，企业才能真正实现可持续发展。
在实际的企业管理中，要树立和弘扬诚信的企业文化，关键在于建立科学、完善的制度和管理机制。
企业需要制定明确的诚信准则和规范，引导员工遵循诚信原则，在企业内部建立公平、公正的环境。
企业管理者要以身作则，履行社会责任，切实关心和维护利益相关者的权益，树立企业的良好形象和口碑。
诚信不仅是企业管理的基本原则，也是企业文化建设的重要组成部分。
一个诚信的企业不仅在市场竞争中有竞争力，也能赢得社会的尊重和信任。
诚信是企业管理中不可或缺的一环，希望以上案例和观点能够给大家带来一些启示和借鉴。
企业管理杂志社理事单位简介四川省电力公司
经 营 为核心 业务 ， 负责 四川 省境 内主 要 电 网 规 划 建设 、运 营 和 电 力 供
惯 。措施 可 以 是多 种多 样 的 ，比如 上
级 领导 可 以运 用 口头 表扬 、 神或 物 精 质 激励 、 以重 任 等方 式对 员 工 的好 委 习惯进 行 正强 化 ；运用 批 评 、物质 惩 罚 、 消其 担当 重要 工 作 资格 等方 式 取 对 员 工 的坏 习惯 进行 负 强化 。 习 惯 管 理 的第 三 步 涉 及 到 组 织 的制 度建 设 。 果 组织 认为 员 工 的有 如
化 ， 会在 无 形 中孕育 员工 什么 样 的 就
习惯 。 如果 员工 的 习惯 与组 织文 化相
并 连续 多年保持 了国家 电网公 司双文
首先 ，根据组 织文化 鉴别 出员工
的好 习惯和坏 习惯 。好 习惯 和坏 习惯 是相对 于 目标而言 的 。每 个组织 拥有 不 同的企 业 目标 和组 织文化 ， 因此 ， 组 织 中倡导 的好习惯 和反对 的坏 习惯也
符 ，这 个 习惯 就会被 扩 大 、被 强化 ；
７０３亿千瓦时． １ ．９ 增长 １ ． ６ 。截 ４８％ 至 ２ ０ 年 底 ．公 司拥 有 ５ ０千伏 变 ０５ ０ 电站 ７ ． 关 站 １ ． 电容 量 ６ ５ 座 开 座 变 ７ 万 千 伏安 ，线路 长度 ３ ８ ． ０ ３ ４公里 ： ２ ０ 伏 变电容 量 １ １ 万千 伏安 ． ２千 ４６ 线 路 长 度 ８ ５ 公 里；１０ １４ １ 千伏 变 电容 量 １８ ０万千 伏 安 ．线路 长 度 １ ７ ７ ６ ０ ４ 公 里 。３ 千伏 输 电线路 ６ ２ ．２ ５ ０ ５ ７ 公里 ． 变电容 量 ２ ２ ３ ５ 千伏 安 。 ８ ．３ 万 实现 安 全 调 度运 行 ９ ２ 天 ．继续 保 持全 国 ０５ 网省调 度机 构 安全 领 先生 产纪 录 。
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《企业管理杂志》2007年第五期选登。
——创业老板的“金手指”
与一位南方经销商A某交谈时，他流露出这样的一句话：假如皇明在浦东，那人才的聚集将会是另外一种景象。
我明白他的意思，但“假如”毕竟是“假如”，一是一方水土养一方企业，皇明诞生在山东德州，不可能在浦东（即使将来在浦东，那也是华南分区）；
二是企业不可能仅仅靠地域的优势召集人才，而应该是企业自己培养企业所需的人才。
A某的思想，在人才培养上代表了一部分企业经营者的思维，他们认为人才是招来的，这种思想在创业中是不适用也是不可能实现的，即使企业发展大了，人才也是要企业自己有意识地培养。
皇明在十年前开始创业时，一无资金二无名气，别说在浦东，即使在经济发展实力不太雄厚的山东德州，招聘人才也是难上加难。
那我们怎么办？这就要求创业老板自己带队伍，要“点石成金”。
不是先练就点石成金的本领，而是点石成金的理念——“人之初，性本上，所有的人都是金子”。
你不要认为你的员工不行，也不要认为自己不行，有了这种正面的激发，这种积极向上的乐观主义精神，然后立下标准，严格要求，才能激励自己和员工创造奇迹！
我们技术研发中心部长是1996年毕业的理工科大学生，他来到皇明后，从一名普通的车间技术员干起，后到副科长，科长，再到技术研发中心部长，完全是在皇明磨砺成长起来的。
“我感觉自己是被拔着高成长”！这是他的感受。
这种感受不仅仅是他有，皇明员工有，甚至皇明经销商也在皇明严格管理中被拔着高成长。
皇明最初的经销商，大多是搞水暖的小商人，没有专业的太阳能知识，不懂什么是营销。
皇明自建太阳能经营模式，每年都要举行经销商大会，皇明经销商大会做什么？培训！培训产业知识，培训太阳能营销思路，培训太阳能发展的战略，培训什么是品牌，如何做品牌，培训从最初的太阳能专卖店建立到建4S店、5S店到旗舰店再到商超、黄金卖场，培训工程运作，在这种严格的管理中，皇明经销商随集团发展而在转型，从夫妻店向公司运作转化，从小老板向企业家转变，皇明经销商已成为太阳能行业最为精锐的经销商队伍。
因为相信员工有这个潜能，所以把重要的事情交给他们放手去做；因为相信员工有这个潜能，所以用信任和爱点爆他们内心蕴藏的巨大能量。
“相信你有无限的潜能！”已成为皇明的一种创业文化，并且老员工带动新的员工成长，传递这种信任的接力棒，带动整个团队的积极向上，成为“英雄团队”成长的基因。
这种基因不仅仅局限于皇明一个团队，而且向整个太阳能行业、整个社会传播理念。
无独有偶，在一次偶然的听课中，有"品牌金手指"之称的品牌大师麦奎尔来中国时，讲得三句话如电光石火般地"触动"了我，那三句话的第一句话是:"Do your homework"(做好你的家庭作业)；第二句话是:"you are the best"(你是最棒的) ；第三句话是:"I don’t know what your think"(我不知道，你是怎么想的？)。
他讲的第二条正与创业老板的“点石成金”观念不谋而合：相信你的员工，他们是最棒的！
看来，不幸的家庭各有原因，幸福的家庭都是相似的，借品牌金手指的喻义，创业老板须练就的功夫，应是“人才金手指”！！。