第三方医药物流平台建设
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三方医药物流 供应链平台的建设
目录
一、物流的概念 三、第三方物流的特征 与市场前景 五、国控圣光医药物流 平台的搭建
二、不同物流概念及其 之间的区别
四、医药行业第三方 物流平台的搭建
一、物流的概念
物流这一概念最早是20世纪50年代 在美国形成的。我国1979年引进开始 使用“物流”一词。“物流”
THANKS
谢 谢 聆 听
三、第三方物流的特征与市场前景
企业将自己的物流业务外包，专一的物流企业承接各个企业的外包物 流业务，就产生了第三方物流的概念，它是物流专业化的一种形式。
作为物流业的新兴领域, 第三方物流在我国刚刚起步, 我们要有预见
性的看到它的发展空间和能够带来的巨大价值：
2、第三方物流的利润空间很大 1、纽带、中枢、物流集成商的功能 第三方物流有着物流集成商的特殊功 第三方物流除了给第一方、第二方带来 能， 它提供的是一个计算机接口、一个 利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用 接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物 更加严格的内部成本控制和更好地使用 流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。 信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利 而第三 润的空间会更大。 方是与货主联系的惟一接触点。
制药企业可以通过远程，查询本企业代配送药品的进销存，查询本企业药品的 回款和票据。 ◆与下游药品零售企业的关系定位是：成为本省所有终端客户的内部医药物 流系统开发商、内部管理系统维护商、内部医药物流流程优化商，从而获取终 端的远程订单，并将订单提供给供货商。 ◆与本省医药流通企业的关系定位是：成为本省所有医药流通企业的质量管 理管部、仓储部和物流部，商业企业通过远程管控进销存，指令提供第三方医 药物流服务企业入库、出库、配送和结算，做到安全、快捷、准确和及时。
2
3
4
四、医药行业第三方物流平台的搭建
全国13000多家医药流通企业，家家都要达到GSP标准， GSP一次性投入总额超过100亿元，每年还要投入维护 费用100亿元以上。问题是：低水平重复投入，使我国 的医药物流行业深陷泥潭，举步维艰
5
（三）第三方医药物流的优势：
1 第三方医药物流是医药物流社会化分工的必然结果，通 过业务流和商流的有效分离，信息流引领物流和资金流， 实现医药流通供应链的优化
（Logistics）概念起源于二次大战中
的军事后勤保障服务，至今发展成生 产、流通和消费等领域中应用范围很
广的一个概念。
在我国国家标准《物流术语》的定 义中指出：物流是“物品从供应地到 接收地的实体流动过程，根据实际需 要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机结合”。
收回土地。
五、国控圣光医药物流平台的搭建
国控圣光现代物流有限公司是河南国
有控股与圣光集团合作成立的现代化物 流公司，圣光集团wk.baidu.com下圣光医药物流有
限公司通过近10年的经营，积累了客户
和渠道资源，已经具备成为一个大型的 第三方医药物流平台，特别是具有自主
产权的医药互联网系统支撑，又拥有河
南省及正在建设的中部9省医药流通平 台，足以能够做到全国性的第三方医药
四、医药行业第三方物流平台的搭建 E
树立历史使命感与社会责任感
各地政府鼓励医药物流现代化，支持发展第三方医药物流。最为明
显的例证，就是动辄供应几百上千亩土地，用于建设现代化的第三方医
药物流园。问题是：有些获得土地的第三方医药物流企业，把注意力和 出发点，放在商业地产的运作上，挖空心思在医药地产上谋利，而不是 放在提供第三方医药物流专业化服务和现代化进程上。 这样的企业，假第三方医药物流之名，行商业地产之实；这样的企 业，犹如上了战场不战斗，而是叫卖子弹，不是战士，连逃兵都不是。 这样的企业，监管部门应取消其第三方医药物流资质，国土资源部门应
不采购不销售，有舍才会有得，经得住经营利润的诱惑
A
提供第三方医药物流服务企业，不从事采购和销售经营活动，针对药品生产 企业、流通商业、医院和零售终端，提供专业化的现代医药物流服务，实现商
流与物流有效分离，实现服务和经营的有效分离，不能既当裁判员，又当运动
员。 提供第三方医药物流服务企业，需要放弃经营利润，不能挖服务对象的墙角， 不能剽窃服务对象的利润品种，不能争夺服务对象的下游客户。说来容易，做
二、不同物流概念及其之间的区别
“物流”一词引进之后，相继产生了第一、第二、第三 甚至是第四方物流概念： 第二方物流是产品拥有 者利用自己的运输工具和 储存商品的仓库，来解决 从上游到自己，从自己到 下游的物流问题
1
第一方物流是产 品拥有者把产品通 过自己的运输方式 送到顾客手中
2
二、不同物流概念及其之间的区别
四、医药行业第三方物流平台的搭建
（一）第三方医药物流的概念：
无论任何行业，只要是实物产品的，都需要物流服务来实现产品的
价值和企业的盈利，医药行业虽然是一个特殊的行业，但其药品流 动性的强弱关系到民生，关系到社会的稳定。所以发展第三方医药 物流是大势所在，是建立建立整个医药上下游供应链的关键环节。 第三方医药物流是接受药品生产、经营、使用单位的委托， 采用现代化物流管理手段，为其提供符合GSP要求的药品验 收、存储、养护、配送管理服务的活动。
◆提供第三方医药物流服务企业的信息系统，应做到能够开展多种任务管理、
多种作业流程管理、精准货位管理和精准结算管理，支持多种现代物流设备， 有自主知识产权，可扩展可升级，可无偿无限制增加终端站点。 ◆与上游制药企业的关系定位是：成为全国制药生产企业在本省的配送部，
承担全国制药企业在本省的药品配送，直接配送到医院、分销商业和第三终端。
GSP的要求都不能达到，绝对不要涉足医药物流服务。另外必须达 到现代医药物流标准即：在不含土地前提下，设施设备一次性投入
大概在8000万元以上。这些投入不一定就会收取到巨额的、长期的、
稳定增长的回报，但因此退却，失守了配送渠道，那就得不偿失了。
四、医药行业第三方物流平台的搭建
C
流程高效，结算准确，建设特色的运营模式，实施流程再造
市场领先的公司有一个重要趋向,就是
把物流作为一个增值过程来管理, 反映了 为赢得并保持顾客满意而采取的有力行 动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别 是适应特殊的或非常规的需求。 这些公司通过运作一个有效的物流体 系来支持此目标，也就是建立一个上下 游物流战略联盟，本质上说, 物流联盟就 是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产 生更高的效率。
2
第三方医药物流是现代服务业，通过提供专业化的 医药物流服务，实现作业自动化、流程信息化、配 送及时化、行业集中化
四、医药行业第三方物流平台的搭建
3 第三方医药物流，使我国13000多家医药流通企业， 减少低水平重复投入，仅此一项，我国医药流通行业 平均利润至少增长1倍，物流效率大幅提高
（四）抢占先机，建设第三方医药物流平台势在必行，不过要建设第 三方医药物流平台，必须要满足以下几个重要的条件：
物流平台，打造10省联动，辐射全国的
大型医药物流网络。
五、国控圣光医药物流平台的搭建
以河南省等中部10省每个省级公司为中心，将省公司
打造成一个现代化的第三方医药物流平台，为各自所在 省的市县级医药公司提供医药物流服务，这样市县级医
药公司可以把自己的仓储、养护、出库、配送都外包给
这个省级的第三方医药物流企业，可以节省储运费用， 另外市县级医药公司可不再设立本公司的质量管理部、 仓储部和配送部，可以把企业资源集中到销售、采购和 财务工作，等于把产生费用的部门外包，把产生利润的 部门控制在自己手上，使自己从制造业和商业活动中脱 离出来，形成能开辟新的利润源泉的现代服务业
四、医药行业第三方物流平台的搭建
（二）传统医药物流的弊端： 传统的医药物流通过自身的运输设备和仓储周转来实现药品的流通， 存在以下弊端： 1 流通环节多，药品多次中转，配送时间长，仓储和 配送安全隐患增多 每个环节，需要的人力多，药品在储运和分拣中 差错多，技术系统监控难，经营成本高 供应链运行效率低，物流手段落后，药品的质量管理、 仓储和配送技术创新难以实现 供应链的每个节点，都要做到小而全，面对终端的用 药需求，品种满足度低
★信息流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到整个供应链远程查询和 远程定价，必须做到能够为上游供货商和下游分销商提供信息服务，优化和改进上 下游客户的物流系统： ★资金流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到准确的结算，将上下游 客户的销售货款，自动转到客户的账户上； ★物流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到代替客户收货，做好验收、 养护、出库和配送，整个过程使用现代医药物流手段，隔天配送响应率95%以上， 配送准确率99%以上； ★商流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须维护原有的供应链成员利益关
但随着经济的发展，市场多元化和信息摆脱区域化还有客
户个性化需求逐渐增强，使得第一第二方物流经营成本过高、 物流能力浪费或紧张、最重要的是没有能力构造一个有效的
物流网络，在这种情况下，第三方物流应运而生。
企业为了提高自己的核心竞争能力，降低成本，增加企业 发展的柔性，越来越愿意将自己的不熟悉的业务分包给其他 社会组织承担，比如专一做物流服务的货运公司，或者货代 公司等，形成了第三方物流的雏形。
三、第三方物流的特征与市场前景
4、第三方物流为优秀的公司寻求 产品或服务增加价值的渠道
3、客户对第三方物流的依赖性 由于第三方有现成的、比客户自己做要
好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非
常愿意把物流外包出去, 从而,第三方物 流和客户之间就构成一种不可分割的供 应链关系。据中国仓储协会对全国大中 型工业企业进行的一项调查显示, 很多企 业将在未来一年内选择新的物流商, 其中 一些企业还将选择新型的物流企业, 而不 是原来的仓储运输企业，由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。
到很难，如何做到，需要树立现代服务理念。
四、医药行业第三方物流平台的搭建 B
符合GSP要求，达到现代医药物流标准，投入硬 件
提供第三方医药物流服务企业，必须达到GSP要求，这是底线。 药品和医疗器械，对于仓储和配送的要求非常专业，普通社会物流
的参与，将给患者的生命和医院的运营带来极大的风险。如果连
系不变，侵害或威胁利益链，第三方医药物流就会曲高和寡。
★票据流方面，提供第三方医药物流服务企业，可以代替上下游客户开具物流票 据和税务票据，必须做到空货不入库，空票不开出，必须做到合规合法。任何耍小 聪明的的伎俩，都会带来毁灭，都会损害第三方医药物流公共平台。
四、医药行业第三方物流平台的搭建
D
建设功能强大的信息系统，打通医药流通完整供应链
目录
一、物流的概念 三、第三方物流的特征 与市场前景 五、国控圣光医药物流 平台的搭建
二、不同物流概念及其 之间的区别
四、医药行业第三方 物流平台的搭建
一、物流的概念
物流这一概念最早是20世纪50年代 在美国形成的。我国1979年引进开始 使用“物流”一词。“物流”
THANKS
谢 谢 聆 听
三、第三方物流的特征与市场前景
企业将自己的物流业务外包，专一的物流企业承接各个企业的外包物 流业务，就产生了第三方物流的概念，它是物流专业化的一种形式。
作为物流业的新兴领域, 第三方物流在我国刚刚起步, 我们要有预见
性的看到它的发展空间和能够带来的巨大价值：
2、第三方物流的利润空间很大 1、纽带、中枢、物流集成商的功能 第三方物流有着物流集成商的特殊功 第三方物流除了给第一方、第二方带来 能， 它提供的是一个计算机接口、一个 利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用 接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物 更加严格的内部成本控制和更好地使用 流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。 信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利 而第三 润的空间会更大。 方是与货主联系的惟一接触点。
制药企业可以通过远程，查询本企业代配送药品的进销存，查询本企业药品的 回款和票据。 ◆与下游药品零售企业的关系定位是：成为本省所有终端客户的内部医药物 流系统开发商、内部管理系统维护商、内部医药物流流程优化商，从而获取终 端的远程订单，并将订单提供给供货商。 ◆与本省医药流通企业的关系定位是：成为本省所有医药流通企业的质量管 理管部、仓储部和物流部，商业企业通过远程管控进销存，指令提供第三方医 药物流服务企业入库、出库、配送和结算，做到安全、快捷、准确和及时。
2
3
4
四、医药行业第三方物流平台的搭建
全国13000多家医药流通企业，家家都要达到GSP标准， GSP一次性投入总额超过100亿元，每年还要投入维护 费用100亿元以上。问题是：低水平重复投入，使我国 的医药物流行业深陷泥潭，举步维艰
5
（三）第三方医药物流的优势：
1 第三方医药物流是医药物流社会化分工的必然结果，通 过业务流和商流的有效分离，信息流引领物流和资金流， 实现医药流通供应链的优化
（Logistics）概念起源于二次大战中
的军事后勤保障服务，至今发展成生 产、流通和消费等领域中应用范围很
广的一个概念。
在我国国家标准《物流术语》的定 义中指出：物流是“物品从供应地到 接收地的实体流动过程，根据实际需 要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机结合”。
收回土地。
五、国控圣光医药物流平台的搭建
国控圣光现代物流有限公司是河南国
有控股与圣光集团合作成立的现代化物 流公司，圣光集团wk.baidu.com下圣光医药物流有
限公司通过近10年的经营，积累了客户
和渠道资源，已经具备成为一个大型的 第三方医药物流平台，特别是具有自主
产权的医药互联网系统支撑，又拥有河
南省及正在建设的中部9省医药流通平 台，足以能够做到全国性的第三方医药
四、医药行业第三方物流平台的搭建 E
树立历史使命感与社会责任感
各地政府鼓励医药物流现代化，支持发展第三方医药物流。最为明
显的例证，就是动辄供应几百上千亩土地，用于建设现代化的第三方医
药物流园。问题是：有些获得土地的第三方医药物流企业，把注意力和 出发点，放在商业地产的运作上，挖空心思在医药地产上谋利，而不是 放在提供第三方医药物流专业化服务和现代化进程上。 这样的企业，假第三方医药物流之名，行商业地产之实；这样的企 业，犹如上了战场不战斗，而是叫卖子弹，不是战士，连逃兵都不是。 这样的企业，监管部门应取消其第三方医药物流资质，国土资源部门应
不采购不销售，有舍才会有得，经得住经营利润的诱惑
A
提供第三方医药物流服务企业，不从事采购和销售经营活动，针对药品生产 企业、流通商业、医院和零售终端，提供专业化的现代医药物流服务，实现商
流与物流有效分离，实现服务和经营的有效分离，不能既当裁判员，又当运动
员。 提供第三方医药物流服务企业，需要放弃经营利润，不能挖服务对象的墙角， 不能剽窃服务对象的利润品种，不能争夺服务对象的下游客户。说来容易，做
二、不同物流概念及其之间的区别
“物流”一词引进之后，相继产生了第一、第二、第三 甚至是第四方物流概念： 第二方物流是产品拥有 者利用自己的运输工具和 储存商品的仓库，来解决 从上游到自己，从自己到 下游的物流问题
1
第一方物流是产 品拥有者把产品通 过自己的运输方式 送到顾客手中
2
二、不同物流概念及其之间的区别
四、医药行业第三方物流平台的搭建
（一）第三方医药物流的概念：
无论任何行业，只要是实物产品的，都需要物流服务来实现产品的
价值和企业的盈利，医药行业虽然是一个特殊的行业，但其药品流 动性的强弱关系到民生，关系到社会的稳定。所以发展第三方医药 物流是大势所在，是建立建立整个医药上下游供应链的关键环节。 第三方医药物流是接受药品生产、经营、使用单位的委托， 采用现代化物流管理手段，为其提供符合GSP要求的药品验 收、存储、养护、配送管理服务的活动。
◆提供第三方医药物流服务企业的信息系统，应做到能够开展多种任务管理、
多种作业流程管理、精准货位管理和精准结算管理，支持多种现代物流设备， 有自主知识产权，可扩展可升级，可无偿无限制增加终端站点。 ◆与上游制药企业的关系定位是：成为全国制药生产企业在本省的配送部，
承担全国制药企业在本省的药品配送，直接配送到医院、分销商业和第三终端。
GSP的要求都不能达到，绝对不要涉足医药物流服务。另外必须达 到现代医药物流标准即：在不含土地前提下，设施设备一次性投入
大概在8000万元以上。这些投入不一定就会收取到巨额的、长期的、
稳定增长的回报，但因此退却，失守了配送渠道，那就得不偿失了。
四、医药行业第三方物流平台的搭建
C
流程高效，结算准确，建设特色的运营模式，实施流程再造
市场领先的公司有一个重要趋向,就是
把物流作为一个增值过程来管理, 反映了 为赢得并保持顾客满意而采取的有力行 动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别 是适应特殊的或非常规的需求。 这些公司通过运作一个有效的物流体 系来支持此目标，也就是建立一个上下 游物流战略联盟，本质上说, 物流联盟就 是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产 生更高的效率。
2
第三方医药物流是现代服务业，通过提供专业化的 医药物流服务，实现作业自动化、流程信息化、配 送及时化、行业集中化
四、医药行业第三方物流平台的搭建
3 第三方医药物流，使我国13000多家医药流通企业， 减少低水平重复投入，仅此一项，我国医药流通行业 平均利润至少增长1倍，物流效率大幅提高
（四）抢占先机，建设第三方医药物流平台势在必行，不过要建设第 三方医药物流平台，必须要满足以下几个重要的条件：
物流平台，打造10省联动，辐射全国的
大型医药物流网络。
五、国控圣光医药物流平台的搭建
以河南省等中部10省每个省级公司为中心，将省公司
打造成一个现代化的第三方医药物流平台，为各自所在 省的市县级医药公司提供医药物流服务，这样市县级医
药公司可以把自己的仓储、养护、出库、配送都外包给
这个省级的第三方医药物流企业，可以节省储运费用， 另外市县级医药公司可不再设立本公司的质量管理部、 仓储部和配送部，可以把企业资源集中到销售、采购和 财务工作，等于把产生费用的部门外包，把产生利润的 部门控制在自己手上，使自己从制造业和商业活动中脱 离出来，形成能开辟新的利润源泉的现代服务业
四、医药行业第三方物流平台的搭建
（二）传统医药物流的弊端： 传统的医药物流通过自身的运输设备和仓储周转来实现药品的流通， 存在以下弊端： 1 流通环节多，药品多次中转，配送时间长，仓储和 配送安全隐患增多 每个环节，需要的人力多，药品在储运和分拣中 差错多，技术系统监控难，经营成本高 供应链运行效率低，物流手段落后，药品的质量管理、 仓储和配送技术创新难以实现 供应链的每个节点，都要做到小而全，面对终端的用 药需求，品种满足度低
★信息流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到整个供应链远程查询和 远程定价，必须做到能够为上游供货商和下游分销商提供信息服务，优化和改进上 下游客户的物流系统： ★资金流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到准确的结算，将上下游 客户的销售货款，自动转到客户的账户上； ★物流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须做到代替客户收货，做好验收、 养护、出库和配送，整个过程使用现代医药物流手段，隔天配送响应率95%以上， 配送准确率99%以上； ★商流方面，提供第三方医药物流服务企业，必须维护原有的供应链成员利益关
但随着经济的发展，市场多元化和信息摆脱区域化还有客
户个性化需求逐渐增强，使得第一第二方物流经营成本过高、 物流能力浪费或紧张、最重要的是没有能力构造一个有效的
物流网络，在这种情况下，第三方物流应运而生。
企业为了提高自己的核心竞争能力，降低成本，增加企业 发展的柔性，越来越愿意将自己的不熟悉的业务分包给其他 社会组织承担，比如专一做物流服务的货运公司，或者货代 公司等，形成了第三方物流的雏形。
三、第三方物流的特征与市场前景
4、第三方物流为优秀的公司寻求 产品或服务增加价值的渠道
3、客户对第三方物流的依赖性 由于第三方有现成的、比客户自己做要
好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非
常愿意把物流外包出去, 从而,第三方物 流和客户之间就构成一种不可分割的供 应链关系。据中国仓储协会对全国大中 型工业企业进行的一项调查显示, 很多企 业将在未来一年内选择新的物流商, 其中 一些企业还将选择新型的物流企业, 而不 是原来的仓储运输企业，由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。
到很难，如何做到，需要树立现代服务理念。
四、医药行业第三方物流平台的搭建 B
符合GSP要求，达到现代医药物流标准，投入硬 件
提供第三方医药物流服务企业，必须达到GSP要求，这是底线。 药品和医疗器械，对于仓储和配送的要求非常专业，普通社会物流
的参与，将给患者的生命和医院的运营带来极大的风险。如果连
系不变，侵害或威胁利益链，第三方医药物流就会曲高和寡。
★票据流方面，提供第三方医药物流服务企业，可以代替上下游客户开具物流票 据和税务票据，必须做到空货不入库，空票不开出，必须做到合规合法。任何耍小 聪明的的伎俩，都会带来毁灭，都会损害第三方医药物流公共平台。
四、医药行业第三方物流平台的搭建
D
建设功能强大的信息系统，打通医药流通完整供应链