分部工程制度(标准版)
单位(分部、分项)工程审批制度
单位(分部、分项)工程审批制度
1.目的和范围
1．1 本规定明确了工程项目建设中，对各单位 (分部、分项)工程开工申请程序，以及开工必备的要求。
1．2 工程项目建设中的开工申请可以按单位工程，也可按分项或分部申请，还可以按专业或工序申请，具体需视施工进度及实际情况而定。
2．职责
开工申请书由专业监理工程师复核并签署，重要的项目由项目副总监理师审定并签署。
xx电厂签发开工令。
3. 开工条件
3.1单位 (分部、分项)工程开工之前，施工承包商应准备以下书面材料供xx电
厂和项目监理工程师审核。
●施工承包商质量保证体系；
●分包商资格证书复印件；
●编制完整的施工组织设计或作业指导书；
●提供人员、机具到场情况；
●提供材料、设备到场情况及材料试验报告；
3.2单位(分部、分项)工程开工之前，还应完成以下工作：
●施工图纸满足开工要求，并经过会审和确认；
●施工组织设计编制完整并经过审批；
3.3如系按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收合格，
并满足下道工序的开工要求。
4. 监理工程师对3.1～3.3的各项审核合格后，在开工申请书上签署意见，由xx
电厂签发开工令。
如审核结果为不合格，则应退回施工承包商，令其整改至合格后，由xx电厂签发开工令。
5. 单位（分部、分项）工程开工申请办法见附录。
单位（分部、分项）工程开工开工报告及单位（分部、分项）工程开工质量考核表见附表。
分部(子分部)工程验收制度
分部（子分部）工程验收制度第一条分部（子分部）工程包含的分项工程全部验收合格后，启动分部（子分部）工程的质量验收工作。
质量员应及时要求专业经理进行分部（子分部）工程的质量验收。
第二条专业经理填写“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”，并提交质量员审查，质量员审查合格后，向项目部质量站长汇报，项目部质量站长向监理单位提出分部（子分部）工程的质量验收申请。
第三条分部（子分部）工程质量验收期间，项目部质量负责人、项目部技术负责人、项目部质量站长、质量员应全程陪同监理工程师验收。
需要整改的，专业经理应及时整改。
工程分包的，专业经理应要求分包单位项目负责人或项目技术负责人参加验收。
第四条监理工程师验收合格后，项目部质量站长应及时联络总监理工程师签署分部（子分部）工程的质量验收结论。
第五条专业经理负责从监理单位取回总监理工程师签署质量验收结论的资料，并将分部（子分部）工程的资料整理后移交资料室，由资料员存档。
第六条技术员应协助专业经理填报“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”，并参加验收。
第七条项目与（子分部）工程相关的人员见下表。
第八条其他（一）监理单位邀请勘察、设计、业主、设备供货单位等相关方参加分部（子分部）工程质量验收的，项目部应做好配合工作。
（二）地基基础分部、结构分部、节能分部报监理单位验收前，项目部质量站长必须通知公司质量环保部组织预验收合格。
（三）分部（子分部）工程验收期间，需要向资料室借阅资料的，由专业经理负责借阅和归还。
（四）分部（子分部）验收合格，项目部质量站长、质量员应及时在“单位工程划分表”中做出标识（填写（填写《单位工程划分及验收标识表》见附件一））。
（五）项目实施过程中，本制度涉及的管理人员发生变化的，应办理工作移交，项目部技术负责人应做好岗位人员调整记录（填写《岗位人员调整记录》（附件二））。
（六）本制度自XX年XX月XX日开始执行。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
分项、分部（子分部）工程验收评定制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是为了规范企业在进行分项、分部（子分部）工程验收过程中的评定标准和程序，保证工程质量，并确保企业的合规性。
1.2 适用范围本制度适用于企业内部全部分项、分部（子分部）工程的验收评定，包含但不限于建筑工程、装修工程、机电工程等。
二、术语定义2.1 分项工程指工程项目中依据工作内容或功能需求划分的工程阶段或构成部分。
例如，在一项建筑工程中，可以将结构工程、装修工程、设备工程等分为不同的分项工程。
2.2 分部（子分部）工程指工程项目中每一个分项工程的细分工作内容或划分。
2.3 验收评定指对分项、分部（子分部）工程进行验收，并依据肯定的标准和程序对其进行评定和判定。
三、管理标准3.1 验收评定责任1.项目经理负责分项、分部（子分部）工程的验收评定工作，确保其依照规定的标准和程序进行，并承当相应的责任。
2.项目经理可以委托其他相关人员参加验收评定工作，但其仍需对工作结果负责。
3.2 验收评定流程1.验收准备：项目经理在分项、分部（子分部）工程完成前，应对工程进行检查，确保其实现验收条件。
2.提交验收申请：项目经理将验收申请书和相应的工程文件提交给相关部门，并说明工程的实在情况和要求。
3.验收评定：相关部门依据验收申请书和工程文件，对工程进行验收评定，并记录评定结果。
4.复核和审定：项目经理和相关部门负责人对验收评定结果进行复核和审定，确保评定结果的准确性。
5.验收证书：依据验收评定结果，相关部门颁发验收证书，并备案。
3.3 验收评定标准1.工程质量：分项、分部（子分部）工程的质量应符合相关法律法规和行业标准的要求，确保工程的安全和可靠性。
2.施工进度：分项、分部（子分部）工程的施工进度应符合项目计划的要求，确保工程定时完成。
3.文件资料：分项、分部（子分部）工程的文件资料应齐全、准确，包含设计图纸、施工方案、料子报告等。
四、考核标准4.1 验收评定考核依据1.分项、分部（子分部）工程的验收评定结果。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
分项、分部（子分部）工程验收评定制度一、引言随着建筑行业的快速进展，建筑项目越来越多，验收评定制度也越来越紧要。
工程验收评定是建筑行业不可或缺的一环，它关系到整个工程建设的质量、安全和效率。
本文旨在介绍一套完整的、细致的、有针对性的分项、分部（子分部）工程验收评定制度。
该制度不仅可以规范工程验收，提升工程质量，还可以提高工作效率，降低风险，为建筑企业和业主供给保障。
二、分项、分部（子分部）工程验收评定制度的重要内容1. 总则：本分项、分部（子分部）工程验收评定制度适用于建筑工程验收评定，依据国家相关法律法规和建筑行业标准，订立一套应用性强、可操作性强的工程验收评定制度。
本制度适用于各级建筑企业和业主单位。
2. 验收标准：本制度订立了一套科学、严谨、可操作性强的验收标准，涵盖了建筑工程项目的各个方面，包括但不限于结构、电气、给排水、通风空调、屋面、立面、装饰等分项、分部（子分部）工程。
每个分项、分部（子分部）工程验收标准都规定了工作要求、验收内容、验收标准等内容。
3. 验收过程：工程验收评定是一项特别多而杂、繁琐的工作，需要做好前期准备、现场检查、数据核对、试验检测、档案整理等各项工作，保证验收工作的合理性、精准性和完整性。
本制度规定了一整套科学、严谨、规范的验收流程，包括验收前的准备工作、验收过程中的各项工作、验收后的处理工作。
4. 验收人员：工程验收评定工作需要有专业的技术人员、相关部门的帮助，还需要有专门的验收人员对工程质量进行评定。
本制度规定了验收人员的资质要求、工作职责、工作流程、考核标准等内容，保证了工程验收评定工作的专业性和权威性。
5. 验收报告：工程验收评定的结果需要进行书面报告。
本制度规定了验收报告的撰写要求、内容要素、格式要求等，保证了验收报告的规范性、精准性和权威性。
三、分项、分部（子分部）工程验收评定制度的实施流程1. 建立制度：建筑企业或业主单位应当成立一支由专家、高级技术人员构成的工程验收评定小组，订立本制度，确立工作职责、验收标准、工作流程、考核标准等规范。
分部分项工程样板制度
分部分项工程样板制度第一部分：总则第一条制度目的为规范分部分项工程管理工作，提高工程管理效率，制定本分部分项工程样板制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有分部分项工程的管理工作。
第三条规范性本制度是公司分部分项工程管理的基本规范，针对具体工程情况可进行适当调整。
第四条功能本制度旨在明确各分部分项工程的工作职责、管理流程和工作程序，保障工程质量和工期。
第五条遵守原则各分部分项工程管理人员应严格遵守本制度的各项规定，不得有违背制度的行为。
第二部分：分部分项工程管理职责第六条分部分项工程管理职责1. 工程总监负责对分部分项工程管理进行总体规划和协调，监督各分部分项工程的工作进展。
2. 工程经理负责具体分部分项工程的管理工作，包括工程施工、质量检验、安全监管等。
3. 技术员负责分部分项工程的技术指导和技术支持工作，保障工程质量。
4. 安全员负责分部分项工程的安全管理工作，确保施工现场安全。
5. 质检员负责对分部分项工程的质量进行检验和评估，提出改进意见。
第七条工程总监职责1. 制定分部分项工程管理计划，明确工作目标和任务。
2. 组织分部分项工程管理人员进行培训和考核，提高管理水平。
3. 协调各分部分项工程之间的工作协作，确保工作顺利进行。
4. 处理分部分项工程中的突发事件和问题，制定应急措施。
第八条工程经理职责1. 制定具体分部分项工程的施工计划，确保工程按时按质完成。
2. 负责对分部分项工程的工作人员进行管理和指导，提高工作效率。
3. 指导技术员进行技术支持工作，解决工程中的技术难题。
4. 落实安全员的安全管理要求，保障施工现场的安全。
第九条技术员职责1. 制定分部分项工程的技术方案和施工工艺，确保工程质量。
2. 协助工程经理解决技术问题，提高工程技术水平。
3. 对分部分项工程的施工过程进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十条安全员职责1. 制定分部分项工程的安全管理方案，推行安全生产。
2. 对施工现场进行安全检查，及时纠正违章行为。
分项、分部、单位工程验收制度模版
分项、分部、单位工程验收制度模版一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范分项、分部、单位工程的验收程序和要求，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
1.2 范围本制度适用于建设工程项目的分项、分部、单位工程的验收。
二、术语和定义2.1 分项工程指工程项目按建设过程的不同阶段或不同用途划分的部分，一般包括地基基础、主体结构、建筑装饰、给排水、供电供暖、通风空调、消防系统等。
2.2 分部工程指分项工程划分的具体施工任务，一般包括施工顺序、工序、材料、设备、质量和进度要求等。
2.3 单位工程指根据施工任务的具体要求或者实际操作需要，划分为一个完整功能或者部分功能的建筑结构体。
2.4 验收指经过检查、测试、试运营等手段，对分项、分部、单位工程的质量、技术、安全和完工情况进行评价和确认的过程。
三、验收程序和要求3.1 分项工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分项工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分项工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.2 分部工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分部工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分部工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.3 单位工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制单位工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对单位工程的验收结果进行评审和确认。
分部工程安全技术交底制度
分部工程安全技术交底制度一、制度目的与原则本制度旨在明确分部工程在施工前必须进行的安全技术交底要求，确保每一位参与施工的人员都能了解和掌握相关的安全技术知识，从而保障工程施工的安全性。
制度的原则是“安全第一，预防为主”，坚持“谁主管、谁负责”和“层层交底、逐级落实”的管理原则。
二、交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、施工工艺等基本信息。
2. 危险源辨识：详细列出施工过程中可能遇到的危险源，并进行风险评估。
3. 安全技术措施：针对辨识出的危险源，提出相应的安全技术措施和应急预案。
4. 操作规程：对特殊工种或关键操作环节的操作规程进行详细说明。
5. 安全防护用品使用：告知施工人员必须使用的安全防护用品及其正确使用方法。
6. 紧急救援与事故处理：介绍应急救援流程和事故报告程序。
三、交底对象与方式1. 交底对象：所有参与分部工程的管理人员、技术人员和一线作业人员。
2. 交底方式：采用书面交底和口头讲解相结合的方式，确保每位员工都能充分理解并掌握交底内容。
四、交底时间与地点1. 交底时间：在分部工程开始前，或在施工人员变动、工艺变更等情况下及时进行。
2. 交底地点：选择在施工现场附近的会议室或休息室，确保环境安静且便于集中注意力。
五、责任主体1. 项目技术负责人：负责组织编制安全技术交底资料，并对交底内容的全面性和准确性负责。
2. 安全管理人员：负责监督安全技术交底的实施情况，确保交底工作的有效开展。
3. 作业人员：必须认真参加安全技术交底，严格按照交底内容执行，确保个人及他人的安全。
六、监督检查与考核1. 监督检查：安全管理部门应定期对安全技术交底的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 考核评价：将安全技术交底的执行情况纳入员工的绩效考核体系，以此激励员工遵守安全规定。
七、制度的修订与完善随着施工技术的不断进步和管理经验的积累，安全技术交底制度也需要不断修订和完善。
项目技术部门应根据实际情况，定期对制度进行检查和更新，以适应新的安全管理需求。
分项、分部、单位工程验收制度范本(3篇)
分项、分部、单位工程验收制度范本一、总则1、检验批、分项工程、分部工程划分。
正式开工前，按照国家规范的规定划分方法进行划分。
2、检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收，应在施工作业队质量、技术人员自检合格的基础上进行。
检验批、分项工程、分部工程由施工作业队技术负责人报施工单位项目部验收合格后，由施工单位项目部向监理工程师申请，报建设单位项目部____验收；地基基础、主体结构、系统功能测试等重要分部工程验收时，勘测、设计单位人员参加；单位工程验收时，报请建设单位____，设计、施工、监理单位参加。
二、验收工作程序和____1、施工作业队在检验批、分项工程完工且自检合格后，要填写验收记录表及《工程报验申请表》，报施工项目部自检合格后，由施工单位项目部向监理工程师申请报建设单位项目部____验收。
专业监理工程师____施工单位项目部、施工作业队的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收，签署验收意见。
2.施工作业队在分部工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及《工程报验申请表》，理，报施工项目部自检合格后，由施工单位项目部向监理工程师申请，报建设单位项目部____验收。
专业监理工程师负责人或总监理工程师____施工单位项目部、作业队队长、技术负责人、质量负责人对分部工程进行验收，签署验收意见。
3.单位工程完工后，作业队技术负责人提出申请，由施工项目总工程师____有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程验收报告，报请建设单位____设计、勘测、施工、监理单位进行验收。
验收完毕后，参验各方签署验收意见。
4、如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，由建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。
三、工程质量验收的主要内容和标准1、检验批的质量验收内容(1)实物检查。
按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案评定检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
分项、分部（子分部）工程验收评定制度1. 引言分项、分部（子分部）工程验收评定制度是为了规范工程项目验收评定程序、提高工程质量，并确保工程的合规性和完整性。
本文档将认真介绍分项、分部（子分部）工程验收评定制度的内容、目的以及操作流程。
2. 目的分项、分部（子分部）工程验收评定制度的目的是：•确保工程的质量达到规定的标准和要求；•供给验收评定的标准和程序，以对工程项目进行全面的评价；•保证工程的合规性和完整性。
3. 验收评定的内容分项、分部（子分部）工程验收评定的内容包括但不限于以下几个方面：1.工程设计文件评定：对工程设计文件进行评定，包括工程布置图、设计说明书、施工图纸等。
2.材料试验评定：对使用的材料进行试验评定，包括材料的质量标准、试验方法和结果评定。
3.施工过程监管评定：对施工过程进行监管评定，包括施工方案的合理性、施工进度的掌控和质量的保证。
4.施工质量评定：对工程的施工质量进行评定，包括工程结构的强度、平整度、水平度等。
5.安全生产评定：对工程项目的安全生产环境进行评定，包括施工现场的安全措施、作业人员的安全培训等。
6.环境保护评定：对工程项目的环境保护措施进行评定，包括施工过程中的噪声、扬尘、废水等方面的掌控措施。
4. 验收评定的流程分项、分部（子分部）工程验收评定的流程包括以下几个步骤：1.提交验收申请：工程项目相关人员在工程完成后，向相关部门提交验收申请。
2.规划验收时间：相关部门依据工程项目的情况，订立验收计划，并通知相关人员参加验收。
3.开展验收评定：依照验收计划，相关人员进行分项、分部（子分部）工程的验收评定工作。
4.编写验收评定报告：验收评定人员依据实际情况，编写分项、分部（子分部）工程的验收评定报告。
5.审核验收评定报告：相关部门对验收评定报告进行审核，以确认评定结论的精准性和合理性。
6.发布验收评定结果：相关部门依据审核结果，发布分项、分部（子分部）工程的验收评定结果。
分部分项工程报验制度
分部分项工程报验制度随着建筑行业的不断发展，各类工程项目也日益增多，为了确保工程质量、保障工程安全，提高工程施工管理的水平，制定了分部分项工程报验制度。
本文将对分部分项工程报验制度进行详细介绍。
二、制度内容1. 报验的目的分部分项工程报验制度的目的是为了规范工程施工过程中各项工作的开展，确保工程工序的合理顺序、操作规范，保证施工质量，防止施工过程中出现质量问题，提高工程质量，保障工程安全。
2. 报验的范围分部分项工程报验制度适用于各类工程项目中的各项工程施工工序，包括但不限于土石方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、防水工程等。
对于每项工程施工工序，都必须进行相应的报验。
3. 报验的程序（1）备料报验：在开始施工前，施工单位必须对所需的材料、设备进行备料报验，确保材料的质量符合要求，设备的性能稳定。
（2）进场报验：施工单位在进场后，必须对现场施工条件进行报验，包括场地情况、施工设备、人员配备等。
（3）施工过程报验：在工程施工过程中，施工单位必须对每个工序进行报验，确保工程进展顺利，质量符合要求。
（4）竣工报验：工程施工完工后，必须对工程整体进行竣工报验，确保工程达到规定的质量标准。
4. 报验的要求（1）报验材料完整：每次报验都必须携带完整的报验材料，包括但不限于施工图纸、工程检测报告、施工记录等。
（2）报验记录真实：每次报验都必须实事求是，不得虚报假报，否则将追究责任。
（3）报验结果准确：每次报验的结果必须准确无误，不得误导他人，影响工程质量。
5. 报验的责任（1）施工单位责任：施工单位必须按照相关规定进行报验，确保工程质量符合要求，否则将承担相应的法律责任。
（2）监理单位责任：监理单位必须对施工单位进行监督检查，确保施工单位合规施工，不得漏报疏漏，否则将承担相应的法律责任。
（3）业主责任：业主必须对施工单位和监理单位进行监督检查，确保施工单位和监理单位履行责任，保障工程质量，否则将承担相应的法律责任。
危险性较大分部分项工程安全管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A13338危险性较大分部分项工程安全管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑危险性较大分部分项工程安全管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》、本工程危险性较大（一定规模）分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程中的经验，针对危险性较大（一般规模）分部分项工程制定了以下安全管理制度。
一、安全生产规章制度1、贯彻执行党和国家安全生产的“安全第一、预防为主”方针，加强项目安全生产管理、文明施工，防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康，保护国家和企业财产。
2、执行国家的法律、法规和方针政策，落实安全生产责任制，做好安全生产工作，自觉接受国家监察和行业管理。
3、施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。
4、按照（JGJ33-2001）建筑机械使用安全技术规程。
危险性较大的分部分项工程安全管理制度（5篇）
危险性较大的分部分项工程安全管理制度危险性较大的分部分项工程是指在建筑工程中存在较高风险，容易造成人身伤害或财产损失的工程项目。
在这些工程项目中，安全管理制度尤为重要，能够有效预防和控制事故的发生。
以下是危险性较大的分部分项工程的安全管理制度，共计____字。
一、高层建筑工程的安全管理制度高层建筑工程是指楼高超过规定高度的建筑物。
由于高层建筑在施工过程中存在较大的风险，因此建立科学合理的安全管理制度至关重要。
1. 安全责任体系高层建筑工程的安全管理应建立健全的责任体系，明确各级负责人的职责和权限。
项目经理要负责组织并落实安全管理措施，施工班组长要负责现场的具体安全工作，安全员要负责监督和检查安全管理工作等。
2. 安全教育培训建立高层建筑工程的安全管理制度，必须加强安全教育培训。
施工企业应制定安全教育培训计划，并根据不同层次和岗位的人员，进行相应的安全教育培训。
同时，要开展定期的安全培训和演练活动，提高员工对安全管理的意识和能力。
3. 安全技术措施高层建筑工程施工过程中应采取一系列安全技术措施，包括施工现场的围护设施、安全生产标志、临时用电管理、材料运输等方面。
此外，还要建立和完善高空作业、脚手架搭设和拆除、电焊等施工工艺操作规范，确保施工过程中的安全。
4. 安全监测与预警在高层建筑的施工过程中，要进行安全监测和预警。
通过安全监测系统，实时监测施工现场的风险状况，并及时发出预警。
同时，要建立健全的安全隐患排查制度，及时发现和整改安全隐患。
二、隧道工程的安全管理制度隧道工程是指建设地下通道的工程项目，由于需要进行大量的爆破和挖掘工作，隧道工程的安全管理制度非常重要。
1. 安全管理组织机构隧道工程的安全管理组织机构是整个安全管理体系的核心，应包括隧道工程项目部、安全工作领导小组、安全生产指挥部等。
并明确各级负责人的职责和权限，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 安全监测与预警隧道工程施工阶段，需要建立安全监测与预警系统，对施工现场的地质情况、水文环境、气象条件等进行实时监测。
分项、分部、单位工程验收制度范本(6篇)
分项、分部、单位工程验收制度范本检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求____-06-2723：24检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求承包单位向监理单位进行材料报验：1、总承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后向项目监理部提交(工程材料报审表)，同时附：材料出厂合格证、检测报告、按规定要求进行复试的检验报告；经监理工程师____并确认其质量合格后，方准使用。
2、专业承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后将合格资料报送总承包单位，总承包单位检查合格后由总承包单位项目部向项目监理部进行材料报验；经监理工程师____并确认其质量合格后，方准使用。
检验批：检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一点数量样本组成的检验体。
检验批是建筑工程质量验收的最小单元。
检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)____项目专业质量检查员等进行验收，并按照检验批质量验收记录填写。
检验批合格质量验收的内容。
主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据，质量检查记录。
分项工程：分项工程可由一个或若干个检验批组成。
分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。
分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)____施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。
分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果，由项目专业质量检查员填写，由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。
分项工程质量验收的内容。
所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整。
分部工程：分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)____施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
分项、分部（子分部）工程验收评定制度引言为规范和加强分项、分部（子分部）工程验收评定工作，确保工程质量，根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程质量验收规范》，制定本制度。
一、适用范围本制度适用于各种建设工程的分项、分部（子分部）工程验收评定，包括但不限于土建工程、装饰工程、安装工程等。
二、验收标准分项、分部（子分部）工程的验收标准应符合国家相关规定和工程设计文件的要求。
三、验收程序3.1 准备工作分项、分部（子分部）工程验收前，应做好以下准备工作：•验收申请书；•有关设计文件、质量检查记录和试验报告及有关规范标准；•工程质量档案资料及现场质量记录。
3.2 开始验收开展分项、分部（子分部）工程验收，应根据以下程序：1.验收小组组成：由建设单位和施工单位共同组成，建设单位应派尽可能多的相关技术人员参加验收，从而提高验收的科学性和准确性。
2.验收现场勘察：验收小组成员应到达现场，进行现场勘察。
勘察内容应包括工程验收标准、结构、材料、施工工艺、设备及环境等内容。
3.验收文件审核：检查验收申请书和工程质量档案，确认该分项、分部（子分部）工程符合工程质量验收标准要求。
4.验收试验：根据验收标准，进行必要的物资试验、模型试验、结构试验、防水试验、耐久性试验等。
5.验收结论：根据上述工作，进行验收结论确认。
如符合标准，签署《分项、分部（子分部）工程验收评定书》，方可下一步施工。
如不符合标准，则要求安排整改，并重新进行验收。
四、验收结果应用验收结果分为合格和不合格两种。
合格的分项、分部（子分部）工程应被列入工程质量档案资料；不合格的部分应通知施工单位整改。
整改合格后，再次进行验收，达到标准后方可继续下一步施工。
五、验收记录验收记录是分项、分部（子分部）工程验收评定的重要组成部分。
要求验收现场勘察、验收文件审核、验收试验、验收结论等内容都应有记录。
验收评定书、试验报告、整改记录、工程质量档案等全部纳入验收记录。
六、其他1.分项、分部（子分部）工程验收评定中发现重大质量缺陷或设计不合理的建议，应在验收结论中明确提出，并予以整改或纠正。
单位(分部、分项)工程开工审批制度_secret
单位（分部、分项）工程开工审批制度
一、为保证单位（分部、分项）工程开工符合规定条件，特制定本制度。
二、工程开工报审表由有关专业监理师审查和总监理师审定、签发。
三、要求在单位工程或重要分部、分项工程开工前5天，由承包单位填写开工申请表，连同相关证明文件和资料，报送监理部审核。
四、监理工程师接到开工申请表后，审查是否符合以下开工条件：
1、施工图纸和各种施工技术文件完善并已经进行设计交底和图纸会审；
2、进场道路和水、电、通讯等符合开工条件；
3、施工组织设计和施工作业指导书已经审批；
4、技术装备能力与技术工人数量满足施工要求；
5、主要工程材料已经落实，且已进场；
6、特殊工种的资格证和上岗证齐全。
五、经总监理师审定，符合开工条件的，在收到开工申请表3日内报项目法人批准，下达开工指令；对尚不具备开工条件的要提出监理意见，由承包单位进行补充完善后，再次报送监理部进行审批。
六、总监理师在签署审批意见时，应明确注明同意或不同意的原因以及对承包商的要求。
七、保存记录。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
分项、分部（子分部）工程验收评定制度第一章总则为规范企业分项、分部（子分部）工程的验收评定工作，确保工程质量和工程安全，提高工程管理水平，依据国家有关法律法规，订立本规章制度。
第二章验收评定程序第一节前期准备1.对于分项、分部（子分部）工程项目，由项目经理组织编制验收评定计划。
2.验收评定计划应明确工程的相关标准、要求，验收评定的时间节点，验收评定的方案和方法。
第二节报备和查验料子1.施工单位在竣工前应向企业管理部门报备分项、分部（子分部）工程的验收评定申请，并供应相应的验收相关料子。
2.企业管理部门对报备的料子进行查验，确认是否齐全、符合要求。
第三节现场勘察1.企业管理部门组织验收评定小组进行现场勘察，对分项、分部（子分部）工程进行实地检查。
2.现场勘察应包含对工程的质量、安全等方面的检查，以确保工程符合相关标准和规范要求。
第四节料子检测1.依据工程的性质和要求，可以委托第三方进行料子的抽样检测。
2.料子检测应包含对料子的性能、强度、质量等方面的检测，确保料子符合相关标准和规范要求。
第五节报告编制1.验收评定小组依据现场勘察和料子检测的结果，编制验收评定报告。
2.验收评定报告应包含对工程质量、安全等方面的评价，并提出相应的看法和建议。
第六节评定结果1.验收评定报告由企业管理部门进行评审，并依据评审结果作出验收评定决议。
2.验收评定决议应明确工程是否合格，以及合格工程的验收时间和验收标准。
第七节不合格处理1.对于不合格的分项、分部（子分部）工程，应订立整改措施，并指定责任人负责整改。
2.整改完成后，企业管理部门重新组织验收评定工作，对不合格工程进行重新评定。
第八节相关记录1.企业管理部门应对分项、分部（子分部）工程的验收评定工作进行记录。
2.相关记录应包含验收评定计划、报备料子、现场勘察记录、料子检测报告、验收评定报告等。
第三章验收评定要求1.分项、分部（子分部）工程的验收评定应符合国家相关标准和规范要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
分部工程制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
分部工程制度(标准版)
工程建设实施阶段分部工程验收应及时进行,验收合格,才能进行下一工序施工。
不经验收或验收不合格的工作,不能列入完工项目和进行结算。
4.1分部工程验收必须具备下列条件
(1)分部工程已按设计要求完工,并经检查符合施工质量标准;
(2)施工中出现的缺陷和事故已处理完毕;
(3)设计中预埋件已安装完成,并符合要求。
4.2分部工程验收应准备的文件资料
(1)已完工程的设计、施工、安装的文件和资料;
(2)有关工程材料的试验资料和检测报告;
(3)关于隐蔽工程的验收资料;
(4)关于工程施工,预埋件安装质量检查记录以及工程施工的缺陷、事故处理等资料;
(5)施工观测记录,控制网与控制点位置图;
(6)已完工程数量,各种材料规格型号等统计资料以及施工用工数、实际投资数额等。
4.3分部工程验收依据的资料
(1)已批准的设计文件和施工图;
(2)设计变更通知单和施工要求;
(3)施工原始记录;
(4)工程质量检查、试验、检测、测量、观测等记录或资料;
(5)地质资料;
(6)有关技术会议纪要和有关问题的处理说明,包括质量事故与缺陷处理记录。
分部工程验收,由发包单位牵头,会同监理、监督、设计、施工与管理单位共同组成验收小组进行。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。