(完整版)1.1运营调度工作概述

1.1 运营调度工作概述

教学过程：

【一】复习提问

1.城市轨道交通主要行车设备；

【二】讲授新课

1.1 运营调度工作概述

一、运营调度工作的作业与任务

1、运营调度工作定义：城市轨道交通工作的日常工作组织。

2、运营调度工作执行者：调度控制中心。

3、运营调度工作作用：组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图

4、运营调度工作任务：

（1）组织部门、按图行车、监督执行、发布命令指示。

（2）监督运行、处置突发、恢复正常。

（3）处理临调。

（4）管理入轨（施工作业）。

（5）指挥上线（工程车、试验车）。

（6）处置事故、组织救援。

（7）规范登记、定期汇报。

（8）关注客流、适时调整。

二、运营调度主要设备

1、调度中心：调度监督、调度集中、行车指挥自动化、列车运行图自动铺画、传真、通信记录、无线列车调度系统及调度命令无线传输等设备。

2、行车规章制度：《行车组织规章》《行车调度指挥规则》《行车事故处理规则》《控制中心手册》等。

3、综合显示屏

4、监视器

5、通信设备

（1）调度电话

（2）无线调度电话

（3）中央广播系统

三、运营调度指挥架构

值班调度主任（值班员）：指挥协调、处置突发。

行车调度员：监控运行、掌握信息、发布命令、检查计划、处置突发、恢复运行

环控调度员：监控环境、调节参数、保证质量、满足需要。

电力调度员：监控供电、采集数据、保证安全。

【三】课堂小结

本节课我们主要学习了运营调度工作。希望大家回家对于重点讲解的内容进行进一步的记忆。

【四】巩固练习

1、简单说说运营调度工作的作用于任务？

【五】课后作业

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