超市管理系统计划书
超市管理系统需求报告项目计划书
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超市管理系统项目开发计划书
项目开发计划1引言1.1编写目的这份概要设计说明书是对中小型超市管理系统的功能需求设计系统结构，供软件开发人员阅读。
1.2背景工程产品名称：超市管理系统产品用户：超市管理人员产品开发者：高翔、田德旺、杨鹏飞1.3定义为了便于阅读理解本文，在此解释一些在本文中用到的简写和专业术语：超市管理系统以下简称MIS.1.4参考资料1.4参考资料[1]陶宏才.《数据库原理及设计》.第1版.北京.清华大学出版社.2004年[2]李香敏《SQL Server 2000 编程员指南》第1版.北京.希望电子出版社2项目概述2.1工作内容2.2主要参加人员java程序员：田德旺、杨鹏飞要求：熟悉java编程和jsp开发平台界面设计员：高翔要求：熟悉CSS、Photoshop数据库设计员：赵宇要求：熟悉SQL语句，熟练使用SQL Sever 2005文档维护员：韩光辉要求：熟悉使用Word及Powerpoint软件测试人员：全体组员要求：熟练使用开发工具的debug工具，有耐性。
2.3产品软件需交付的文档：2.3.1．软件项目管理计划该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程。
该文档在软件设计需求分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新。
2.3.2.需求规格说明初稿在需求分析阶段，由全体小组成员采集分析用户的需求，并在例会上作出决策，有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿，并在后续各个阶段进行需求变更的更新。
2.3.3.设计报告初稿在总体设计阶段，小组根据需求规格说明文档，完成软件体系结构的设计，由组长编写软件体系结构设计文档初稿，并在后续开发阶段补充和更新。
该文档由文档维护员负责维护更新。
2.3.4. 测试文档在软件开发阶段，测试人员需要编写测试规格说明文档，并在后续测试阶段更新。
开发人员将根据测试规格说明文档建立测试环境、准备测试数据。
2.3. 5. 其他文档软件开发过程中的其他文档，如开发日志（按组员意见选择公开与否），风险报告及其处理意见等，由秘书进行整理与汇聚。
超市管理信息系统规划word参考模板
超市管理信息系统规划一、背景介绍某超市是位于某大中城市的一家中小型超市。
在刚开始时，超市内部分工简单，没有明确的组织结构划分，业务流程较短，管理不够规范。
由于规模小，超市存在的相关问题不明显。
但近年来，随着超市业务的扩展，业务量和顾客量大幅度增加。
随着超市的发展，超市存在着物资管理水平低、商品信息混乱及资金流向不明等现象。
为了适应科技和信息化的发展，对超市的组织结构设计、业务流程规划及各种数据的存储和应用提出了新的要求。
超市所有者希望管理信息系统的应用，解决超市存在的相关问题，促进超市管理水平的提高及为超市带来更多的利润，实现持续发展。
二、系统目标超市管理系统是为了适应超市发展的需要，改进现有的管理模式，加速超市管理的信息化、自动化和科学化，而建立起来的一套操作系统。
本系统能够具体化、合理化的管理并反映超市中各类商品的相关信息，它能给实现科学化的员工及客户管理，提高管理水平及经济效益。
具体目标如下：1、自动连接数据源功能。
用户不需要手动配置数据库直接运行程序即可，前提是程序文件与数据库文件在同一目录下（任何目录均可）；2、科学化业务流程，实现提高超市的运作效率的目标和提高超市的管理水平，降低经营成本，提高经济效益；3、它有利于优化超市的组织结构，及时了解客户的需求，提供更加优质、便捷的客户服务；4、通过全方位的信息采集和处理，提高信息质量和管理水平进而辅助提高超市的管理和决策水平，实现决策的科学化。
三、子系统的划分及功能组织结构图为实现上述功能，将超市管理信息系统划分为以下子系统：人员管理，采购及库存信息管理，商品销售管理，财务管理。
它是根据各个子系统的管理功能进行划分的，可以使系统分工更加明确，业务流程更加清晰，有利于提高超市的管理效率和水平。
1、供应商—员工—客户管理系统：包括供应商管理、员工理和客户管理(1)供应商管理：供应商的添加、修改及删除，对供应商相关信息进行查询和管理；(2)员工管理:记录员工的基本信息资料，对员工基本情况的管理及员工的添加、修改及删除，员工轮班及休息管理制度。
超市信息管理系统设计方案
超市信息管理系统设计方案一、方案目标和范围现在的超市行业可真是日新月异，面对库存、顾客关系、销售数据等多方面的挑战，管理变得愈发复杂。
为了让超市的运营更加高效，也让顾客的购物体验变得更好，我们决定打造一款超市信息管理系统（Supermarket Information Management System, SIMS）。
我们的目标很简单：1. 确保超市的日常运营流畅无阻。
2. 提升顾客的购物满意度。
3. 精准管理库存，减少浪费。
4. 通过数据分析来支持决策，促进销售和利润增长。
二、组织现状分析与需求1. 现状分析说到现状，超市在运营中确实遇到了一些麻烦：- 库存管理常常出现问题，要么缺货，要么过期，真让人头疼。
- 顾客信息一团糟，维护关系简直无从下手。
- 销售数据分析慢得让人抓狂，根本无法快速调整营销策略。
- 人工操作太多，效率低下，出错的几率也高得让人心惊。
2. 需求分析经过一番分析，系统需要包含这些功能，才能真正解决问题：1. 库存管理：实时监控商品库存，自动提醒缺货情况。
2. 顾客管理：记录顾客的购买历史，建立档案，做到精准营销。
3. 销售分析：通过数据可视化来分析销售趋势，为决策提供依据。
4. 财务管理：跟踪销售收入和支出，生成财务报表。
5. 数据安全：确保顾客和财务数据的安全和隐私。
三、实施步骤和操作指南1. 系统架构设计2. 具体实施步骤2.1 需求分析阶段- 召开会议，征集各部门对于系统的需求。
- 编写需求文档，确保大家都确认无误。
2.2 系统设计阶段- 设计数据库结构，包括商品、库存、顾客和销售表等。
- 制定系统功能模块，比如库存管理、顾客管理、销售分析和财务管理。
2.3 开发阶段- 按照设计文档进行编码，采用敏捷开发模式，定期进行功能迭代。
- 开展测试，确保系统的稳定性和安全性。
2.4 部署阶段- 在超市的服务器上部署系统，并进行环境配置。
- 进行数据迁移，将原有数据导入新系统。
超市收银管理系统方案
超市收银管理系统方案超市收银管理系统是指利用计算机技术和网络技术对超市销售数据进行自动化管理的方案。
通过系统化的收银管理，可以提高超市的销售效率，减少错误和漏项，提升服务质量。
下面是一个超市收银管理系统的方案，包括系统的设计、功能、实施计划等。
一、系统设计1.收银台管理：包括商品扫描、价格显示、支付方式选择、找零计算等功能。
2.商品管理：包括商品录入、价格修改、库存管理、商品查询等功能。
3.销售统计：包括销售额统计、销售量统计、销售额排名等功能。
4.会员管理：包括会员注册、会员等级管理、积分管理等功能。
5.库存管理：包括库存查询、入库管理、出库管理等功能。
6.数据分析：包括销售趋势分析、销售额预测、优惠活动分析等功能。
二、系统功能1.收银台管理：实现商品扫描、自动识别商品信息、自动计算价格和找零。
2.商品管理：实现商品信息录入、价格修改、库存管理等功能，确保商品信息的准确性和可靠性。
3.销售统计：实时统计销售额、销售量、销售额排名等数据，并生成相应报表，为超市经营决策提供依据。
4.会员管理：实现会员注册、积分管理、等级管理等功能，提供个性化的优惠政策和服务。
5.库存管理：实时监控库存情况，确保货架上的商品充足，避免缺货现象发生。
6.数据分析：通过对销售数据进行深度分析和预测，提供优惠活动的决策支持，提升销售效益。
三、系统实施计划1.需求分析：与超市相关人员协商，明确系统需求和功能，梳理业务流程。
2.系统设计：完成系统的整体设计和数据库设计，确定系统开发技术和工具。
3.系统开发：根据设计要求，编写系统代码，实现系统的各项功能和界面。
4.测试调试：对系统进行全面测试和调试，确保系统的稳定性和使用性。
5.安装部署：将系统部署到超市的服务器上，并进行相应的配置和设置。
6.培训上线：对超市员工进行系统培训，确保其熟悉系统操作，上线使用。
四、预期效果1.提高销售效率：通过自动化的收银过程，提高超市的销售效率，减少排队等待时间。
超市管理系统-软件项目计划说明书
软件学院超市管理系统项目计划书系（部、中心）软件学院姓名朱发军学号201207082233 专业软件工程班级 .net122班课程名称软件工程项目管理设计题目名称《超市管理系统软件项目计划书》起止时间2015年4月25日——2010年5月9日成绩指导教师签名刘风华中原工学院软件学院制目录1.1 编写目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 定义 (5)1.4 参考资料 (5)1.5 重要术语 (5)2 项目进度计划编制的背景概述 (7)2.1 软件生存期模型选择与设计 (7)2.2 项目团队情况简述 (9)2.3 软件估算情况 (10)2.4 项目范围的信息分析与使用 (11)2.4.1 软件的工作任务分解结构（WBS） (11)2.4.2 基于项目背景的WBS的细化方案 (12)2.4.3 重要的假设及其说明 (14)3 实施计划 (15)3.1 进度计划 (15)3.2 基于进度计划的成本核算 (19)3.3 调整后的进度计划 (21)3.4 关于进度计划的其他说明 (22)3.5 关于其他计划的说明 (22)4 项目成果产品 (23)4.1 软件程序 (23)4.2 软件文档 (23)4.3 软件服务 (23)4.4 非移交的软件产品 (24)4.5 验收标准 (24)5 其他 (26)1.1编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《超市管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表1.2背景a.待开发的软件系统的名称: 超市管理系统b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的组织结构（企业）项目的任务提出者：XX超市高层领导本系统的开发者：YY软件股份有限公司员工朱发军本系统的用户：XX超市的高层领导、部门经理及其员工。
实现该软件企业（YY软件股份有限公司）的组织结构图：（参考例图）c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
《超市管理系统软件项目计划说明书》
软件学院超市管理系统项目计划书系（部、中心）软件学院姓名朱发军学号 201207082233 专业软件工程班级 .net122班课程名称软件工程项目管理设计题目名称《超市管理系统软件项目计划书》起止时间 2015年4月25日——2010年5月9日成绩指导教师签名刘风华中原工学院软件学院制目录1.1编写目的 (3)1.2背景 (3)1.3定义 (3)1.4参考资料 (3)1.5重要术语 (4)2项目进度计划编制的背景概述 (5)2.1软件生存期模型选择与设计 (5)2.2项目团队情况简述 (6)2.3软件估算情况 (7)2.4项目范围的信息分析与使用 (7)2.4.1软件的工作任务分解结构（WBS） (7)2.4.2基于项目背景的WBS的细化方案 (8)2.4.3重要的假设及其说明 (8)3实施计划 (9)3.1进度计划 (9)3.2基于进度计划的成本核算 (11)3.3调整后的进度计划 (12)3.4关于进度计划的其他说明 (12)3.5关于其他计划的说明 (12)4项目成果产品 (14)4.1软件程序 (14)4.2软件文档 (14)4.3软件服务 (14)4.4非移交的软件产品 (14)4.5验收标准 (14)5其他 (15)1.1 编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《超市管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表1.2 背景a.待开发的软件系统的名称: 超市管理系统b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的组织结构（企业）项目的任务提出者：XX超市高层领导本系统的开发者：YY软件股份有限公司员工朱发军本系统的用户：XX超市的高层领导、部门经理及其员工。
实现该软件企业（YY软件股份有限公司）的组织结构图：（参考例图）c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
与本系统有关的系统：无1.3 定义WBS :Work Breakdown Structure 任务分解结构。
超市管理系统实施方案
超市管理系统实施方案一、背景介绍。
随着社会经济的快速发展，超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的超市管理方式已经无法满足现代社会的需求，因此需要引入先进的管理系统来提高超市的管理效率和服务质量。
二、系统实施目标。
1. 提高管理效率，通过引入先进的管理系统，实现对超市各项业务的快速、准确的管理，提高工作效率。
2. 提升服务质量，通过系统的实施，提升超市的服务水平，满足顾客的需求，提高顾客满意度。
3. 降低成本，通过系统的实施，降低超市的运营成本，提高经营效益。
三、实施步骤。
1. 系统需求分析，首先需要对超市的实际情况进行全面的调研和分析，明确系统需要解决的问题和实际需求。
2. 系统选型，根据需求分析的结果，选择适合超市实际情况的管理系统，包括进货管理、销售管理、库存管理等功能模块。
3. 系统定制开发，针对超市的实际情况，进行系统的定制开发，确保系统能够完全满足超市的管理需求。
4. 系统测试，在系统开发完成后，需要进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 系统上线运行，在系统测试通过后，可以正式上线运行，实施全面的管理系统。
四、实施方案的优势。
1. 提高管理效率，通过系统的实施，可以实现对超市各项业务的快速、准确的管理，提高工作效率。
2. 提升服务质量，通过系统的实施，可以提升超市的服务水平，满足顾客的需求，提高顾客满意度。
3. 降低成本，通过系统的实施，可以降低超市的运营成本，提高经营效益。
五、实施方案的风险。
1. 技术风险，系统开发过程中可能出现技术难题，影响系统的实施进度。
2. 运营风险，系统上线后，可能出现系统运行不稳定、员工操作不熟练等问题，影响超市的正常运营。
3. 成本风险，系统的实施和运行可能会带来一定的成本压力，需要合理控制成本。
六、实施方案的评估。
在系统实施后，需要对系统的运行情况进行全面的评估，包括系统的稳定性、管理效率提升情况、服务质量提升情况等方面进行评估，及时调整和优化系统，确保系统能够持续稳定、高效地运行。
超市系统工作计划范文
超市系统工作计划范文1. 引言超市是一个现代人们购物的重要场所，为了提升超市的运营效率和服务质量，超市系统的建设显得尤为重要。
本工作计划旨在规划超市系统的建设和运作，以实现超市的现代化管理。
2. 目标（1）提升超市的运营效率：通过引入超市系统，实现商品的自动排列和管理，减少人为错误和劳动强度，提升货架效率。
（2）提升超市的服务质量：通过超市系统，实现自动收银和快速结账，提供快捷、便利的购物体验。
（3）提升超市的盈利能力：通过超市系统的数据分析，提供销售数据和销售趋势分析，为超市经营者提供决策依据，提升超市的盈利能力。
3. 工作计划（1）系统开发和部署a. 确定系统需求：与超市经营者和员工交流，了解超市的经营模式和需求，确定超市系统的功能和特点。
b. 系统开发：选择合适的技术平台和开发工具，进行系统开发，包括前端界面设计、后台数据库设计和系统功能实现等。
c. 系统测试和上线：对开发完成的系统进行功能测试和性能测试，修复bug和优化性能，确保系统的稳定运行。
然后对系统进行部署和上线，与超市现有的硬件设备和网络连接。
d. 系统维护和升级：定期进行系统维护，保证系统的安全和稳定运行。
同时，根据超市的需求和新的技术趋势，进行系统的升级和优化，提供更好的用户体验。
（2）数据管理和分析a. 数据采集：通过超市系统的销售记录和库存管理，实时采集超市的运营数据。
b. 数据存储：建立数据库系统，存储超市的运营数据，并确保数据的安全和完整性。
c. 数据分析：通过数据分析工具，对超市的销售数据进行分析和挖掘，提供销售趋势和消费者偏好等信息。
d. 报表生成：根据超市经营者的需求，生成各类报表，如销售报表、进货报表等，为超市经营者提供决策依据。
（3）员工培训和支持a. 培训计划：制定员工培训计划，包括超市系统的使用方法和操作技巧，以及相关的销售知识和服务技巧培训等。
b. 培训材料和工具：准备培训所需的材料和工具，包括培训手册、培训视频等。
超市系统方案
顾客在购物过程中，需要快速找到商品、了解促销信息、便捷支付，现有系统未能完全满足这些需求。
3.数据分析与决策支持
管理层需实时掌握销售数据、库存状况、顾客偏好等，以便及时调整经营策略。
4.系统安全与合规
确保系统运行稳定，保护数据安全，同时遵守相关法律法规，维护企业合法权益。
二、项目目标
（2）销售管理模块
1.销售数据录入：支持销售数据实时录入，包括销售数量、金额等。
2.销售数据查询：多维度查询销售数据，为决策提供数据支持。
3.销售数据分析：对销售数据进行统计分析，为经营决策提供依据。
（3）顾客管理模块
1.顾客信息录入：收集顾客基本信息，如姓名、联系方式等。
2.顾客信息查询：方便快捷地查找顾客信息，提高服务效率。
五、系统实施与验收
1.实施流程
-需求分析与确认：详细了解业务需求，形成需求文档。
-系统设计：完成系统架构设计和详细设计。
-编码与实现：按照设计文档进行开发。
-测试与调试：全面测试系统功能、性能、安全性。
-部署与上线：将系统部署到生产环境，进行实际运行。
-培训与验收：对用户进行培训，完成系统验收。
2.验收标准
-评估升级影响，确保升级过程中系统稳定运行。
-及时跟进新技术发展，提升系统技术水平。
七、合法合规性
1.法律法规遵循
-严格遵守国家法律法规，保护用户隐私。
-按照税收政策依法纳税，确保经营合规。
2.信息安全
-加强数据加密，防止数据泄露。
-定期进行安全审计，确保系统安全。
八、风险评估与应对措施
-技术风险：采用成熟的技术和框架，降低技术风险。
-系统功能符合需求，运行稳定。
《超市管理系统-软件项目计划说明书》
软件学院超市管理系统项目计划书系（部、中心）软件学院姓名朱发军学号201207082233专业软件工程班级.net122班课程名称软件工程项目管理设计题目名称《超市管理系统软件项目计划书》起止时间2015年4月25日——2010年5月9日成绩指导教师签名刘风华中原工学院软件学院制目录1.1编写目的51.2背景51.3定义51.4参考资料61.5重要术语62项目进度计划编制的背景概述72.1软件生存期模型选择与设计72.2项目团队情况简述82.3软件估算情况102.4项目范围的信息分析与使用102.4.1软件的工作任务分解结构（WBS）102.4.2基于项目背景的WBS的细化方案112.4.3重要的假设及其说明133实施计划143.1进度计划143.2基于进度计划的成本核算193.3调整后的进度计划223.4关于进度计划的其他说明223.5关于其他计划的说明234项目成果产品244.1软件程序244.2软件文档244.3软件服务244.4非移交的软件产品244.5验收标准255其他261.1编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《超市管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表1.2背景a.待开发的软件系统的名称: 超市管理系统b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的组织结构（企业）项目的任务提出者：XX超市高层领导本系统的开发者：YY软件股份有限公司员工朱发军本系统的用户：XX超市的高层领导、部门经理及其员工。
实现该软件企业（YY软件股份有限公司）的组织结构图：（参考例图）c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
与本系统有关的系统：无1.3定义WBS :Work Breakdown Structure 任务分解结构。
PMI: Project Management Institute 美国项目管理学会，成立于1969年一个国际性组织，PDM :Precedence Diagramming Method 单代号网络图1.4参考资料[1] 《软件项目管理案例教程》（第一版），韩万江姜立新编著，机械工业出版社，2009年4月[2] 《软件项目管理案例教程》（第二版），韩万江姜立新编著，机械工业出版社，2009年4月[3] 《软件项目估计》（第二版）, (美)CAPERS JONES 著，刘从越编译，电子工业出版社，2008年3月[4] 《软件需求》（第二版），（美）Karl E. wiegers 著，刘伟琴、刘洪涛译，清华大学出版社，2007年9月1.5重要术语1.WBS，Work Breakdown Structure，任务分解结构，是面向可交付成果的对项目元素的分组，它组织并定义了整个项目的范围。
超市销售管理系统项目开发计划
超市销售管理系统项目开发计划1项目计划1.1系统开发目的(1）大大提高超市的运作效率。
（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。
(3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障。
1。
2背景说明21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市努力追求的目标.1。
3项目确立针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高超市的竞争力，我们将开发“超市管理系统”2逻辑分析与详细分析2。
1需求分析超市的发展必需要解决以下问题:(1)物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨. 经过我们的调查发现，超市在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。
有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求,使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人员反映,但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决,已引起总经理的高度重视。
连锁超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。
一个大型超市,它的物流管理势必非常复杂，如果没有一个强大的信息系统来支持,那么就会造成一部分商品大量积压，而另一些商品供不应求的局面,这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。
有些超市为了避免这样的情况发生，就会对物流管理投入大量的人力。
虽然这样解决了物流方面的问题，但是这又有悖于管理学的原则，效率低,浪费了人力资源，解决不了根本性的问题.通过Internet加强超市与供货商之间的信息连接，帮助超市完成物流管理。
超市管理系统计划书
超市计划书1.引言（Introduction）1.1目的（Purpose）（1）大大提高超市的运作效率；（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；（3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
1.2范围（Scope）由于这是一个较小的软件项目（开发人数才3人，并且开发时间短）适应于各种小型的超市。
1.3 定义术语(Terms Glossary)对软件组织内部和外部有关的行业术语、专用名词进行定义。
（1）、软件架构：软件系统的总体逻辑结果。
按照不同的设计方法，有不同的总体逻辑结构。
采用面向功能或面向数据的设计方法，总体逻辑结构为一树形的功能模块结构图。
采用面向对象或面向部件（构件）的设计方法，总体逻辑结构为部件（结构）的组装图。
（2）、数据结构：数据结构包括：数据库表的结构、其他数据结构等。
（3）、子系统：具有相对独立功能的小系统叫做子系统。
一个大的软件系统可以划分为多个子系统，每个子系统可由多个模块或多个不见组成。
（4）、模块：具有功能独立、能被调用的信息单元叫做模块。
模块是结构化设计中的概念。
（5）、内部接口：软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间的接口，叫做内部接口。
接口描述包括：调用方式、入口信息、出口信息等。
（6）、参考数据：参考数据是指文件书写时用到的其他数据。
（7）、相关文档：相关文档是指当本文档内容变1.4 参考质料（References）【1】、《软件需求分析》 Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】、《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社1.5相关文档（Related Documents）【1】超市管理系统立项建议书【2】超市管理系统需求书1.6 版本更新记录（Version Updated Record）版本更新记录2.项目概述(Project Summary)2.1项目的目的(Project Purpose)超市随着市场经济和现代信息技术的的发展，不可必要的要卷入信息现代化的大潮，如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报，成为每一个人的梦想。
超市销售管理系统项目计划书
***超市销售管理系统***项目计划书题目名称：超市销售管理系统系别：电气信息工程系专业/班级：计算机科学与技术组长：曾绍静组员：翟娟娟、张娟、王俊、赵世龙、周程鹏、郑文财指导教师：王海荣项目计划书目录1．引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2项目背景 (3)1.3定义 (3)1.4参考资料 (4)2．项目概述 (4)2.1工作内容 (4)2.2条件与限制 (4)2.3产品 (5)2.4运行环境 (5)2.5服务 (5)2.6验收标准 (5)3．实施计划 (5)3.1任务分解 (5)3.2进度 (7)3.3预算 (7)3.4关键问题 (7)4．人员组织及分工 (7)5．交付期限 (8)6．专题计划要点 (8)1．引言1.1编写目的为了能高效的，有计划设计超市销售管理系统。
本报告的主要作用是确定各个项目模块的设计情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发.减少设计中的不必要损失.主要具体步骤：拟订项目设计计划书，分配项目工作，安排项目进度。
1.2项目背景随着计算机科学技术以及网络技术的不断发展，各个领域都已经展开了信息化建设工作，以便于及时的从外界获取信息和，更好的管理组织，使各项工作都能够得到及时、顺利的开展。
目前各类超市已经成为人们日常生活中必不可少的一部分，如何更好的对超市销售进行管理是超市管理的一个重大问题，因此设计一个可靠、高效的超市销售管理系统是十分必要的。
1.3定义制定计划：确定所要设计系统的总目标；给出功能、性能、可靠性等方面的要求；完成该系统的可行性研究；估计可利用的资源(硬件，软件，人力等)、成本、效益、开发进度；制定出完成实际系统的实施计划。
需求分析：对用户提出的要求进行分析并给出详细的定义；编写系统需求说明书或系统功能说明书。
概要设计：把各项需求转换成系统的体系结构。
结构中每一组成部分都是意义明确的模块，每个模块都和某些需求相对应；详细设计：对每个模块要完成的工作进行具体的描述，为编写代码打下基础；编写设计说明书。
超市管理系统战略规划
超市管理系统战略规划————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：管理信息系统课程设计13级市场营销一班印长剑022130105李国梁022130104管理信息系统战略规划一、总体结构设计1.1需求分析超市进销存系统必须提供顾客信息、厂家信息、采购信息、销售信息、库存信息和财务信息的基础设计：提供强大的精确查找和模糊查找信息的功能，可以分不同权限、不同用户对该系统进行操作。
另外，该系统还必须保证数据的安全性、完整性和准确性。
超市进销存财务一体化系统的目标是实现超市信息化管理，减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提升超市综合竞争力。
时间就是金钱，效率就是生命。
超市进销存管理系统能够为超市节省大量人力资源，减少管理费用，从而间接为超市节约成本，提高超市效率。
超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。
超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量大、服务质量差、工作效率低。
同时，由于对市场的反馈信息不能及时地处理，从而导致销售与市场脱节。
要改变这种手工管理的落后状况，把工作人员从枯燥乏味的重复劳动中解脱出来，用计算机系统进行管理是一个明智的选择。
利用计算机这一工具，不但能成百倍地提高工作效率，还能及时准确地得到有关信息，有效排除人为造成的失误，避免许多不必要的损失。
在性能方面要求系统核算准确，使实存商品、销售商品与所记帐目一致，能够被超市长期有效使用。
数据主要来自于入库单、发票，超市销售在营业期间内一直发生，数据也就一直变化。
销售商品后开出发票，并且要显示商品价格数额。
在当天汇总时修改相应文件，注重的是总额、总数量。
为减少月末工作量，日常中要对报表数据逐步统计核算。
综上所述，随着当今全球经济化的大潮下和信息化建设的全面发展，超市进销存管理系统对超市的管理和运营很有必要，也很有必要做到超市信息在线管理，以更贴近时代需求和超市发展需要。
超市管理系统-软件项目计划说明书
软件学院超市管理系统项目计划书系（部、中心）软件学院姓名朱发军学号201207082233 专业软件工程班级 .net122班课程名称软件工程项目管理设计题目名称《超市管理系统软件项目计划书》起止时间2015年4月25日——2010年5月9日成绩指导教师签名刘风华中原工学院软件学院制目录1.1 编写目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 定义 (5)1.4 参考资料 (5)1.5 重要术语 (5)2 项目进度计划编制的背景概述 (7)2.1 软件生存期模型选择与设计 (7)2.2 项目团队情况简述 (9)2.3 软件估算情况 (10)2.4 项目范围的信息分析与使用 (11)2.4.1 软件的工作任务分解结构（WBS） (11)2.4.2 基于项目背景的WBS的细化方案 (12)2.4.3 重要的假设及其说明 (14)3 实施计划 (15)3.1 进度计划 (15)3.2 基于进度计划的成本核算 (19)3.3 调整后的进度计划 (21)3.4 关于进度计划的其他说明 (22)3.5 关于其他计划的说明 (22)4 项目成果产品 (23)4.1 软件程序 (23)4.2 软件文档 (23)4.3 软件服务 (23)4.4 非移交的软件产品 (24)4.5 验收标准 (24)5 其他 (26)1.1编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《超市管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表1.2背景a.待开发的软件系统的名称: 超市管理系统b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的组织结构（企业）项目的任务提出者：XX超市高层领导本系统的开发者：YY软件股份有限公司员工朱发军本系统的用户：XX超市的高层领导、部门经理及其员工。
实现该软件企业（YY软件股份有限公司）的组织结构图：（参考例图）c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
超市管理系统方案书
XXXXX超市连锁有限公司商业管理系统方案建议书方案更改记录版权申明本文档所有权唯一属于善成公司，并且仅在相关阅读许可协议约束范围之内提供给读者，所涉及相关知识产权受国家法律保护。
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如果在未得到善成公司的正式许可之前，通过利用本文档获利，善成公司保留法律诉讼的权利。
目录1善成公司简介 (1)2产品适用范围 (1)3所获荣誉 (1)4连锁经营的发展变化 (2)5善成连锁解决方案概览 (3)6系统软件解决方案 (4)6.1系统结构拓扑图 (4)6.2善成系统领先优势 (5)6.3总部/配送中心管理系统 (11)6.3.1基本资料管理 (12)6.3.2供应商管理 (14)6.3.3采购进货管理 (14)6.3.4批发管理 (18)6.3.5仓库管理 (19)6.3.6连锁管理 (21)6.3.7结算管理 (22)6.3.8价格管理 (24)6.3.9零售管理 (26)6.3.10生鲜管理 (27)6.3.11会员管理 (28)6.3.12联营管理 (29)6.3.13决策分析 (30)6.3.14系统管理 (31)6.3.15前台POS零售 (32)6.4分店管理系统 (33)7系统硬件解决方案建议配置： (33)8未来的IT发展规划 (34)9服务和技术支持 (35)9.1系统运行服务(售前、售中和售后) (35)9.2软件升级服务 (37)10善成报价 (38)1善成公司简介深圳市善成科技有限公司成立于2004年，公司总部位于深圳，目前在全国20多个省份及大中城市拥有超过100多家业务合作伙伴，拥有一支由专业软件工程师及资深管理专家、出色行业顾问组成的高素质团队，是一家专注于流通业信息化全面解决方案的高科技企业。
中小型超市管理信息系统规划分析及设计
中小型超市管理信息系统规划分析及设计一、规划1.系统目标：-提高工作效率和管理水平；-提升业务办理速度和准确性；-改进财务管理，降低错误率；-提供更好的数据分析和决策支持。
2.系统功能：-采购管理：包括采购计划、供应商管理、采购订单等；-销售管理：包括销售流程、商品管理、促销活动等；-库存管理：包括进货、出货、库存盘点等；-财务管理：包括财务报表、账务管理、资金流水等；-人员管理：包括员工信息、考勤管理、绩效考核等；-数据分析：包括销售数据分析、运营分析、仓储分析等。
3.系统架构：-前端：提供用户界面，包括操作界面、数据可视化界面；-后端：处理业务逻辑，包括数据存储、数据处理、权限控制等；-数据库：存储各类数据，包括业务数据、用户信息等；-网络：连接前端和后端，提供数据传输和通信功能；-服务端：提供系统的各项服务，包括数据接口、数据分析等。
二、分析1.需求分析：-采购管理需求：包括自动生成采购计划、供应商管理、采购订单管理等；-销售管理需求：包括销售流程管理、商品管理、促销活动管理等；-库存管理需求：包括进货管理、出货管理、库存盘点管理等；-财务管理需求：包括财务报表生成、账务管理、资金流水管理等；-人员管理需求：包括员工信息管理、考勤管理、绩效考核管理等；-数据分析需求：包括销售数据分析、运营分析、仓储分析等。
2.数据分析：-根据实际业务需求，确定需要收集的数据，包括销售数据、库存数据、财务数据等；-对数据进行整理和清洗，消除重复、错误和不完整的数据；-进行数据分析，找出业务中的关键指标和关联关系。
三、设计1.系统架构设计：-前端设计：根据用户需求，设计用户友好的界面，包括操作界面、数据可视化界面等；-后端设计：根据业务需求，设计业务处理逻辑，包括数据存储、数据处理、权限控制等；-数据库设计：根据数据分析结果，设计数据库结构，包括数据表、字段、索引等；-网络设计：设计系统的网络架构，保证数据传输和通信的可靠性和高效性；-服务端设计：设计系统的各项服务，包括数据接口、数据分析等。
超市管理系统项目策划文档
超市管理系统项目策划文档摘要 (2)1引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2开发背景 (3)1.3定义 (3)2任务概述 (3)2.1目标| (3)2.2用户的特点 (4)2.3假定和约束 (5)3需求规定 (6)3.1对功能的规定 (6)3.2对性能的规定 (10)3.2.1精度 (10)3.2.2时间特性要求 (10)3.2.3灵活性 (10)3.3输人输出要求 (11)3.4数据管理能力要求 (13)3.5故障处理要求 (13)3.6其他专门要求 (13)4开发和运行环境 (14)4.1开发环境 (14)4.2运行环境 (14)摘要超市管理系统是数据库管理系统,其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。
对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。
而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。
运用现代信息化技术再造的组织结构，建立一个适应知识经济创新需要的网络化水平管理方式，显得尤为重要。
电脑售货录入是指将手工已编制好的记账超市售货管理系统或根据原始超市售货直接在系统内制作超市售货信息,同时可对输入的超市售货信息进行修改、查找、等操作。
这种集约化的管理模式，便于超市售货信息的收集、整理和加工，又便于操作员的需求信息在最短的时间内得到反馈。
网络化组织结构纵横交错，网上的每一个节点都是创新的源泉，这将极大激发员工的创新潜力。
1引言1.1编写目的提高超市的运作效率；通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
1.2开发背景为了提高物资管理的水平和工作效率，尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明现象，商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理。
而商品进销管理系统是当前应用于超市或者公司管理系统的典型代表。
主要完成的功能有：商品基本信息维护、进货管理、销售管理、报损管理等，心及这一系列过程中涉及商品的数据修改与查询统计等多种操作。
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超市计划书
1.引言（Introduction）
1.1目的（Purpose）
（1）大大提高超市的运作效率；
（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；
（3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
1.2范围（Scope）
由于这是一个较小的软件项目（开发人数才3人，并且开发时间短）适应于各种小型的超市。
1.3 定义术语(Terms Glossary)
对软件组织内部和外部有关的行业术语、专用名词进行定义。
（1）、软件架构：软件系统的总体逻辑结果。
按照不同的设计方法，有不同的总体逻辑结构。
采用面向功能或面向数据的设计方法，总体逻
辑结构为一树形的功能模块结构图。
采用面向对象或面向部件（构
件）的设计方法，总体逻辑结构为部件（结构）的组装图。
（2）、数据结构：数据结构包括：数据库表的结构、其他数据结构等。
（3）、子系统：具有相对独立功能的小系统叫做子系统。
一个大的软件系统可以划分为多个子系统，每个子系统可由多个模块或多个不见组
成。
（4）、模块：具有功能独立、能被调用的信息单元叫做模块。
模块是结构化设计中的概念。
（5）、内部接口：软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间的接口，叫做内部接口。
接口描述包括：调用方式、入口信息、出
口信息等。
（6）、参考数据：参考数据是指文件书写时用到的其他数据。
（7）、相关文档：相关文档是指当本文档内容变
1.4 参考质料（References）
【1】、《软件需求分析》 Swapna Kishore编机械工业出版社
【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着
【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社
【4】、《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社
1.5相关文档（Related Documents）
【1】超市管理系统立项建议书
【2】超市管理系统需求书
1.6 版本更新记录（Version Updated Record）
版本更新记录
2.项目概述(Project Summary)
2.1项目的目的(Project Purpose)
超市随着市场经济和现代信息技术的的发展，不可必要的要卷入信息现代化的大潮，如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报，成为每一个人的梦想。
因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决办法。
使用软件办公，不仅能使经营者的劳力资本减少，同时能使超市的管理更规范更合理，解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多，超市经营紊乱等众多问题。
2.2项目的范围(Project Scope)
商品录入：根据超巿业务特点制定相关功能，可以通过输入唯一编号、扫描条形码、商品名称等来实现精确或模糊的商品扫描录入。
该扫描录入方法可以充分保证各种电脑操作水平层次的人员均能准确快速地进行商品扫描录入。
收银业务：通过扫描条形码或者直接输入商品名称（对于同类多件商品采用一次录入加数量的方式）自动计算本次交易的总金额。
在顾客付款后，自动计算找零，同时打印交易清单（包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号）。
如果顾客是本店会员并持有本人会员卡，则在交易前先扫描会员卡，并对所购物品全部实行95折优惠，并将所购物品的总金额累计到该会员的总消费金额中。
会员卡的有效期限为一年，满一年未续卡者，该会员卡将被注销。
安全性：OS登陆、退出、换班与操作锁定等权限验证保护；断电自动保护最大
限度防止意外及恶意非法操作。
进货管理：根据销售情况及库存情况，自动制定进货计划（亦可手工制定修改），
可以避免盲目进货造成商品积压。
按计划单有选择性地进行自动入库登记。
综
合查询打印计划进货与入库记录及金额。
销售管理：商品正常销售、促销与限量、限期及禁止销售控制。
综合查询各种
销售明细记录、各地收银员收银记录以及交结账情况等。
按多种方式统计生成
销售排行榜，灵活察看和打印商品销售日、月、年报表。
库存管理：综合查询库存明细记录。
库存状态自动告警提示。
如库存过剩、少
货、缺货等。
软件为您预警，避免库存商品积压损失和缺货。
库存自动盘点计
算。
人员管理：员工、会员、供货商、厂商等基本信息登记管理。
员工操作权限管理。
客户销售权限管理。
2.3项目的使用对象（Project Reader）
我国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗：在高端企业，进销调存核心
结构体系基本运作正常，面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统
的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定；在中端企业，
分散营运向集中管理转变，进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核
算向连锁管理、进价核算过渡；在低端企业，刚刚涉足、转向连锁零售业，对于
信息化认识处于表面层次，业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识
和渐进过程。
而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识：信息化
是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。
超市软件系统从企业运营及管理的实际情况出发，结合当前中国零售业业态
发展趋势，顺应了零售行业对信息化的要求，为商业管理信息系统提供了系统全
面的技术解决方案。
基于以上原因，超市信息管理系统目前在各个商业领域都发
挥了很大的作用，也得到了越来越多的中、小型商业企业的应用。
但就目前的应
用状况分析，管理系统在中、高端企业得到了广泛的应用和重视，在小型企业、
零售店的应用仅局限于信息化的表面层次，没有得到高度的重视。
同时，小企业
也因资金发面问题限制了其向更高程度信息化的应用！
3.项目组织（Project Organization）
4.软件生存周期（Software Life Cycle）【1】项目生存期框架图
【2】项目生存期说明
（１）项目的开发依次经过：需求、设计、编码和单元测试、集成以及维护–这一基本路径。
（２）在每一阶段提交以下产品：软件需求规约、设计文档、实际代码、测试用例、最终产品等。
工作产品（又称可
提交的产品，Deliverables）流经“正向”开发的基本步
骤路径。
（３）“反向”步骤流表示对前一个可提交产品的重复变更（又称为“返工”(Rework)）。
由于所有开发活动的非确定性，因此是否需要重复变
更，这仅在下一个阶段或更后的阶段才能认识到。
返工不仅在以前阶段的某一地方需要，而且对当前正
在进行的工作也是需要的。
5.任务于工作产品(Task and Work Products)
【1】需求分析
【2】系统设计
【3】系统实现
【4】测试
【5】产品交付
【6】产品维护
项目可能包含的产品有：
【1】需求说明书、
【2】规格分析说明书
【3】系统设计说明书
【4】源代码
【5】各种测试报告
【6】用户手册
【7】软件维护记录
6.工作产品、任务规模、工作量估计(Estimates of Work Product ,Task Size and
8.关键计算器资源计划(Critical Computer Resource Plan)
系统模式
本系统采用C/S模式作为开发模式
硬件环境
服务器端：
高性能的计算机一台，
普通的双绞线作为连接。
客户端：普通的计算机或者工作站，
普通的双绞线作为连接。
软件环境
服务器端：安装SQL Server 2000的服务器版本，
安装windows 2000服务器版本，
配置了诺顿等必须的防毒软件。
客户端：安装SQL Server2000的服务器版本，
安装了VB等可视化开发工具软件，
安装windows2000服务器版本。
10.风险分析(Risks Analysis)
【1】：被识别的重大风险：信息系统尽管功能强大，技术先进，但由于受到自身体系结构，设计思路以及运行机制等限制，也隐含许多不安全因素。
常见因素有：数据的输入，输出，存取与备份，源程序以及应用软件，数据库，操作系统等漏洞或缺陷，硬件，通信部分的漏洞，企业内部人员的因素，病毒，“黑客
”等因素。
因此，为使本系统能够真正安全，可靠，稳定地工作，必须考虑如下问题：为保证安全，不致使系统遭到意外事故的损害，系统因该能防止火，盗或其他形式的人为破坏。
【2】采取的预防措施：系统要能重建系统应该是可审查的系统应能进行有效控制，抗干扰能力强系统使用者的使用权限是可识别的。
【3】风险事件后采用的处理措施：降低难度系统，更改计划等。
11.培训计划(Training Planning)
【1】培训内容：加强专业技能，理解和分享公司的价值观，维护并弘扬超市的公司文化。
【2】培训时间：2010年3月26日-2010年6月10日
【3】接受培训的人员：所有员工
【4】培训目的：通过培训达到个人发展和职业晋升
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
请预览后才下载，期待你的好评与关注。
）。