(碧桂园)精装房场地移交管控要点(2018版)(改)

精装修场地移交管控要点

（碧桂园集团运营中心）

2018年1月

内部资料严禁外传

场地移交怎么检查？发现问题怎么帮扶？

往年移交情况

目录目录

CONTENTS

今年管控措施

移交组织要点

移交标准及要求

问题处理办法

移交成果

顺畅移交提升建议

往年移交情况01

常犯质量通病

木地板找平层不平、起砂结构天花开裂、渗漏未处理

常犯质量通病

卫生间沉箱渗漏

墙面平整度差

常犯质量通病

室内不方正户内门门套缝隙过大

常犯质量通病

窗边收口差天花不平

今年管控措施

今年管控措施

经济行政

以次充好记录造假人情做事

三、移交标准二、移

交流程

一、组织人数运营中心工程

板块参与各标段首批次移交复查；已移交批次随机抽查

一、土建移交工作面记录表：

没有书面签名移交手续的，处罚项目10000元，勒令停工，情况严重，集团通报批评（以户为单位，≥3户不合格）；

二、实测实量交接验收：

数据真实、无弄虚作假（以户为单位，≥3户不合格；须停工整改，真实实测数据上墙后方可复工）；

三、移交后出现严重质量问题：

完成移交后，出现大面积砂浆强度不足、空鼓、开裂、渗漏等重大质量隐患（以户为单位，≥3户不合格）；

移交组织要点

项目部

土建组

土建总包装修总包子公司监理其他分包

机电组

给排水电气

消防、燃

气等

监理

专业分开、更有针对性1、合理组织专业移交

土建施工单位

1、编制移交计划；

2、组织成立预验收

小组项目部、监理审核区域审批

2、移交准备工作前置——编制移交计划

1、编制时间：结构出标准层前7天；编制部门：土建施工单位（审批通过

后提前告之总包及各分包，使其按计划提供工作面）；

2、为配合集团400+、360+，建议进行分批移交，流水穿插施工；

3、装修预验收小组提前介入现场检查问题（主导移交样板层验收）。

2、移交样板层设置的思考！！！

结构样板层

砌筑样板层

抹灰样板层

土建移交精装修样板层

3、移交样板先行

目的

1、提前检验

总包移交质

量；

2、提前给各

方提标准及

要求；

验收小组按计划进行分批、分层且整层验收移交形成书面移交资

料

形成书面整改资

料

整改合格，报二

次验收

土建总包整改

（1个月）

1、避免人把握

标准的不统一

性，原则上验

收参与人不能

随便更换；

2、问题整改必

须整改样板先

行，工人专业

交底培训；

3、专业之间整

改穿插要合理

。

4、正式移交，定人定责

合格

不

合

格

移交标准及要求

移交标准及要求

一、移交时间要求

工序“全穿插”施工结构施工至15层

备注：新建造体系工期要求，以运营最新要求为准；

二、总包配合

条件

1、垂直运输装

置和机械

2、脚手架

3、通道与场地

4、施工临时道路的统

一规划和布置

能走

能运

能做

存储

加工

场地

二、总包配合条件5、临时用水、

用电接驳点

6、轴线与标高

7、安全设施

8、预留洞口

9、施工场地清

理

能走

能运

能做

存储

加工

场地

三、进场条件公共部分

1、结构、砌体、抹

灰完成2、门窗框、扇、玻璃完成，

且填塞、收口完成；

3、天、墙、管边无渗漏、开裂

4、垃圾清理干净

室内部分

室内部分

1、结构、砌体、抹灰完成；

2、门窗框、扇、玻璃完成，且填塞、收口

完成；

3、天、墙、管边无渗漏、开裂；

4、卫生间蓄水试验完成，并确保无漏，管

道铺设完毕，沉箱盖板完成；

5、厨房、阳露台不漏

6、垃圾、杂物清理完成；

7、室内安装工程基本完成

四大件部分

1、乳胶漆完成第一遍；

2、木地板地面找平完成；

3、门窗玻璃完成；

4、窗台砖完成；

5、门安装前地面铺贴完成；

6、厨房铺贴、水、电点位、抽油烟机止回阀完成；

7、卫生间天、地、墙完成；8、各房间无渗漏；

9、室内垃圾清理完成；

三、移交内容

观感性指标功能性指标

观感性指标

墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角

地面平整度、空鼓、标高控制天棚平整度、方正、阴阳角

电气线盒收口、标高、平直度水管口标高、出墙深度

门洞、墙垛尺寸

空调洞口位置、标高

……功能性指标

建筑1米控制性

外墙、铝合金窗渗漏情况

给水管道试压、通水、渗漏情况厨、卫、阳台蓄水试验情况

管、线位预埋位置

电气线路绝缘电阻测试情况