组织结构设计的基本原则

组织结构设计的基本原则
组织结构是指一个团体为完成使命、战略目标，实现人与人之间的分工合作而组成的责、权、利关系系统。

因而在设计组织结构的过程中，需要坚持：精简、高效和有效制衡的原则。

1、精简原则：它解决了组织层面投入与回报之间的效率问题，组织结构设计的目的是为实现公司的战略目标提供组织保障；组织资源的有效利用是任何组织在战略实现过程中的基本要求；通过精简组织结构，可以避免组织在人力资源方面的过量投入，降低组织内部的协调成本和控制成本，强化组织核心竞争力，提高组织应对外界环境变化的灵活性。

2、高效原则：它解决了在组织层面投入与回报之间的效率问题。

高效是组织在战略实现过程中所表现出来的一个基本特征。

在组织设计过程中，需要坚持高效原则，对各职能单元内的职位以及集分权管理模式进行合理设计，努力压缩在战略实现过程中决策与执行，以及执行与结果之间的设计滞延，提高组织整体运营效率。

3、制衡原则：它解决了组织层面的投入和回报之间的合理性问题。

在组织结构的设计过程中，坚持制衡原则，可以使横向协调和纵向控制之间的关系得到有效平衡，使组织能够按照既定的战略规划进行运营管理，确保战略目标的有效实施，并在完成组织战略目标的同时，提升组织在复杂环境中可持续发展的能力。

（诚文咨询）
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