SMT培训计划表

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smt车间年度培训计划

smt车间年度培训计划

smt车间年度培训计划如下:
一、培训目标
提升员工技能,强化安全意识,优化生产流程。

二、培训内容
技术培训:涵盖SMT设备操作、工艺优化、质量控制等。

安全培训:加强员工对安全操作规程的认识,预防生产事故。

管理培训:提升车间管理人员的团队协作、生产调度和问题解决能力。

三、培训方式
内部培训:由公司内部专家进行针对性指导。

外部培训:邀请行业专家,引入行业最新知识和技术。

在线培训:利用网络平台,灵活安排学习时间。

四、培训时间
根据生产安排和员工需求,合理规划培训周期和时长。

五、培训评估
通过测试、反馈和生产数据分析,评估培训效果,持续改进。

SMT工程师培训计划

SMT工程师培训计划

02
培训设备
包括贴片机、回流焊机、AOI检测设备等SMT生产线所需设备和工具,
以及相应的辅助设备和安全设施。
03
设备管理
建立完善的设备管理制度,确保设备的正常运行和维护,同时为学员提
供充足的实践操作机会,提高学员的实践技能水平。
06
SMT工程师培训效 果评估
培训前后对比评估
技能掌握程度
评估SMT工程师在培训 前后的技能掌握程度, 包括理论知识和实际操 作能力。
了解表面贴装技术的基本 定义、特点和应用领域。
SMT工艺流程
掌握SMT生产线的基本工 艺流程,包括元件贴装、 焊接、检测等环节。
SMT材料
熟悉SMT生产中常用的材 料,如焊膏、贴片元件、 基板等。
熟悉SMT生产流程
生产线布局
了解SMT生产线的设备布 局和人员配置,熟悉各岗 位的职责和操作要求。
生产计划与调度
考试形式
闭卷笔试,要求在规定时间内完成。
考试评分
客观题和主观题相结合,确保评估的公正性和准 确性。
实操考核
考核内容
评估学员在实际操作中的技能水平,包括设备操作、程序编写、工 艺流程执行等。
考核形式
现场操作,要求在规定时间内完成指定任务。
考核评分
根据操作规范和任务完成情况进行评分,强调技能应用的熟练度和准 确性。
熟悉视觉检测、X光检测等检测设备 的原理和操作方法,掌握检测设备日 常维护和保养技巧。
焊接设备操作和维护
了解焊接设备的种类、工作原理和操 作方法,掌握焊接设备日常维护和保 养技巧。
02
SMT工程师培训内 容
SMT基础知识
SMT基本概念
表面贴装技术的基本原理、特点 和应用领域。

smt做业员培训计划

smt做业员培训计划

smt做业员培训计划一、SMT做业员培训计划的必要性1、提高产品质量SMT技术对操作者的技术水平要求很高,只有经过系统的培训,才能保证产品的质量。

通过培训,SMT做业员可以学习到操作SMT设备的技能,熟悉SMT生产流程,掌握SMT技术,提高产品的质量。

2、提高工作效率经过培训,SMT做业员可以熟练掌握SMT设备的操作技巧,减少操作失误,提高工作效率。

提高工作效率可以增加产量,缩短生产周期,提高生产效益。

3、提高员工素质培训不仅可以提高员工的专业技能,还可以提高员工的综合素质。

提高员工的素质可以提高员工的责任心和团队合作精神,提高企业的整体竞争力。

二、SMT做业员培训计划的内容1、SMT基础知识培训内容包括SMT的基本原理、SMT设备的基本构造和功能、SMT设备的维护与保养等。

2、SMT设备操作技能培训内容包括SMT设备的操作方法、SMT设备的参数设置、SMT设备的故障排除等。

3、SMT生产流程培训内容包括SMT生产线上各个工序的操作流程、工艺流程和质量控制等。

4、SMT技术知识培训内容包括SMT技术的发展趋势、SMT技术的新技术和新工艺、SMT技术的应用实例等。

5、SMT质量管理培训内容包括SMT质量管理的基本知识、SMT质量管理的方法和技巧等。

6、SMT安全管理培训内容包括SMT设备安全操作规程、SMT设备安全保护措施等。

7、SMT环保意识培训内容包括SMT设备对环境的影响、SMT环保政策和法规等。

三、SMT做业员培训计划的实施方法1、班组内部培训可以通过定期组织班组内部的培训活动,由技术骨干或经验丰富的员工担任讲师,传授SMT技术和操作技巧。

2、培训课程可以邀请专业的培训机构或技术专家,为SMT做业员提供系统、全面的培训课程,培训内容由基础知识到实际操作,由浅入深。

3、学习资料可以为SMT做业员提供相关的学习资料,如教材、教学视频、培训手册等,供员工自学和复习。

4、实操实训可以通过模拟实际工作场景,给SMT做业员提供实操实训机会,让他们在实践中巩固和提高技能。

smt多能工年度培训计划

smt多能工年度培训计划

smt多能工年度培训计划
1. 培训目标
在本年度的多能工培训中,我们将着重培养员工的技能和知识,以提高其在岗工作效率和能力。

2. 培训内容
培训内容包括但不限于机械操作技能、安全生产知识、设备维护保养等方面的知识和技能。

3. 讲师团队
我们邀请了资深的技术专家和工作经验丰富的多能工作人员为培训讲师,他们将针对具体的技能和知识点进行深入讲解和示范。

4. 培训形式
培训将采取理论和实践相结合的方式进行,通过课堂教学和现场操作,让员工更好地掌握和应用所学知识和技能。

5. 培训评估
培训结束后,我们将对员工进行考核和评估,以确保培训效果和员工能力的提升。

6. 培训管理
所有培训过程将由专门的培训管理团队负责,以保证培训的顺利进行和效果的达到。

smt培训计划表模板

smt培训计划表模板

smt培训计划表模板培训计划表是为SMT(Surface Mount Technology 表面贴装技术)技术人员准备的培训规划表,通过该培训计划,旨在提高SMT技术人员的工作技能和水平,使其更好地运用SMT技术进行生产和制造,提高企业生产效率,达到企业经营目标。

培训目标:培养和提高SMT技术人员的工作技能和水平,使其成为专业的SMT技术人员,能够独立进行SMT设备维护和维修、SMT生产工艺设计和调试,提高企业生产效率。

培训内容:第一阶段:SMT基础知识培训- SMT技术概论- SMT设备结构和原理- SMT生产工艺流程- SMT元件和材料第二阶段:SMT设备维护和维修培训- SMT设备常见故障分析和检修- SMT设备保养和维护- SMT设备维修技术第三阶段:SMT生产工艺设计和调试培训- SMT生产工艺参数设定- SMT生产工艺优化- SMT生产工艺调试技术培训形式:1. 理论课程讲解2. 模拟实验训练3. 实际操作指导培训时间表:第一阶段:SMT基础知识培训第1天:SMT技术概论第2天:SMT设备结构和原理第3天:SMT生产工艺流程第4天:SMT元件和材料第二阶段:SMT设备维护和维修培训第5天:SMT设备常见故障分析和检修第6天:SMT设备保养和维护第7天:SMT设备维修技术第三阶段:SMT生产工艺设计和调试培训第8天:SMT生产工艺参数设定第9天:SMT生产工艺优化第10天:SMT生产工艺调试技术培训考核:每个阶段结束后将进行相应的理论和实际操作考核,合格者方可进入下一个阶段培训内容学习和考核。

培训材料:教材《SMT技术手册》,实验仪器设备等培训费用:根据培训内容和形式确定费用,具体议价。

培训师资:1. 李明,SMT技术培训专家,10年SMT行业工作经验,曾担任多家知名SMT设备公司技术员和培训师,具有丰富的SMT技术培训经验。

2. 王娟,SMT技术工程师,5年SMT行业工作经验,熟悉SMT设备维护和维修技术,具有良好的教学能力。

SMT新员工入职培训计划与内容

SMT新员工入职培训计划与内容

SMT新员工入职培训计划与内容背景介绍在现代工业制造行业中,电子表面组装技术(Surface Mount Technology,SMT)是一项非常重要的工艺。

它可以大幅提高电子产品的生产效率和质量。

为了满足市场上对SMT工艺的需求,企业需要招聘和培养更多的SMT工程师和技术人才。

而新员工入职后,他们需要进行一定的培训,才能熟悉公司的工艺流程和细节操作。

因此,SMT新员工入职培训需要设计合理的计划与内容。

培训目标SMT新员工入职培训的主要目标是让员工全面了解公司的SMT工艺流程,并掌握SMT生产线上的各种操作技能和安全知识。

同时,还需要让新员工了解公司的文化价值观,建立团队合作意识,并愿意在工作中持续学习和提升。

培训内容第一天:公司介绍和基础理论知识•公司历史与发展•公司组织结构和职位介绍•SMT工艺流程及其影响因素•SMT表面贴装元器件的分类与特点第二天:SMT线路板生产流程•线路板种类与工艺要求•贴片机的基本工作原理与分类•人员安全防护知识•SMT原材料的种类和性能特点第三至五天:SMT设备操作和质量控制•贴片设备的操作流程及维护•检查设备的正常运行和故障排查•贴片设备中常用的元器件介绍•SMT焊接质量的判定和线路板结构的验收标准•质量控制体系的建立和质量问题的处理策略第六天:团队合作和经验分享•员工团队的重要性与作用•创造团队氛围的方法和技巧•优秀员工的分享经验和教训培训方式SMT新员工入职培训可以采用多种方式进行,包括课堂讲授、现场操作演示、小组讨论、案例分析、实践碰撞等。

具体方式应根据不同的培训内容和员工群体的特点进行合理选择,以达到最好的培训效果。

培训评估为了评估SMT新员工入职培训的效果,我们可以设计测验、问卷、考勤、小组讨论等多项评估工具。

根据评估结果对培训计划进行调整,以不断提高培训质量和效果。

SMT新员工入职培训是SMT生产企业的常见需求,也是企业加强人才培养和发展的有效方式。

SMT员工培训计划表

SMT员工培训计划表

进厂一月内
制定:
审核:
******
生产流程简介
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ISQS体系培训
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生产流程简介
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QC七大手法培训
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各类表格填写规范
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上板机操作指导书



上板作业指导书



红胶/银胶解冻作业指导书



印刷机操作指导书



印刷作业指导书



贴片机操作指导书


贴片作业指导书


回流焊操作指导书


包装作业指导书


SMT品质检验标准


PCBA检验规范(SMT)



红胶推力检验指导书


插件作业指导书


插件总检作业指导书


波峰焊作业指导书


波峰焊操作规程与保养计划


补焊作业指导书


剪脚作业指导书


补焊总检作业指导书


成品测试作业指导书



ATE操作指导书


包装作业指导书(DIP)
A0 1/1
讲师
完成时间
部门文员 生产 品质 生产 生产 生产 品质 品质 生产 品质 品质 生产
工艺/生产 工艺/生产 工艺/生产 工艺/生产 工艺/生产 工艺/生产 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/设备 工艺/

smt设备人员培训计划(2篇)

smt设备人员培训计划(2篇)

第1篇一、培训背景随着电子制造业的快速发展,表面贴装技术(SMT)已成为现代电子制造业的核心技术之一。

SMT设备的操作和维护对于保证生产效率和产品质量至关重要。

为了提高公司SMT设备操作人员的技能水平,确保生产线的稳定运行,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 使参训人员掌握SMT设备的基本操作方法和技能。

2. 提高参训人员对SMT设备维护保养的认识,降低设备故障率。

3. 培养参训人员的团队协作精神和应急处理能力。

4. 提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

三、培训对象1. 新入职的SMT设备操作人员。

2. 现有SMT设备操作人员。

3. SMT设备维护保养人员。

四、培训内容第一部分:SMT设备基础知识1. SMT技术概述- SMT技术发展历程- SMT技术优势- SMT技术在电子制造业中的应用2. SMT设备组成及功能- 贴片机- 焊接机- 质量检测设备- 辅助设备3. SMT设备分类- 手动SMT设备- 半自动SMT设备- 全自动SMT设备第二部分:SMT设备操作技能1. 贴片机操作- 设备启动与关闭- 贴片参数设置- 贴片工艺流程- 故障排除2. 焊接机操作- 设备启动与关闭- 焊接参数设置- 焊接工艺流程- 故障排除3. 质量检测设备操作- 设备启动与关闭- 检测参数设置- 检测工艺流程- 故障排除第三部分:SMT设备维护保养1. 设备日常保养- 清洁与润滑- 电气系统检查- 机械系统检查2. 设备定期保养- 零部件更换- 故障诊断与维修3. 设备预防性保养- 预测性维护- 设备性能优化第四部分:团队协作与应急处理1. 团队协作- 人员分工与协作- 信息沟通与传递2. 应急处理- 设备故障应急处理流程- 人员安全与紧急疏散五、培训方法1. 讲座:邀请资深工程师进行理论讲解,结合实际案例进行分析。

2. 演示:现场演示SMT设备的操作和维护流程。

3. 实操:参训人员分组进行设备操作和故障排除实操。

2024年Smt员工培训计划

2024年Smt员工培训计划

2024年Smt员工培训计划一、培训背景随着互联网+时代的来临,社会对于人才的需求也发生了巨大的变化,企业对于员工的要求也越来越高。

因此,不断提高员工的专业技能和综合素质,提高整体员工素质,增强企业的核心竞争力已成为企业发展的重中之重,同时也是企业责任的一部分。

为此,我们制定了2024年Smt员工培训计划。

二、培训目标1.提高员工专业技能水平,适应企业发展需求;2.培养员工团队合作意识和沟通协作能力;3.提高员工的综合素质和创新能力;4.加强员工的职业道德和服务意识,提高服务质量。

三、培训内容1.专业技能培训针对不同岗位的员工,进行专业技能培训,包括但不限于:市场营销技巧、销售技能培训、客户服务技巧、财务管理培训、团队管理培训、领导力培训等。

2.综合素质提升开展员工综合素质提升培训,包括但不限于:沟通协调能力培训、团队合作培训、创新能力培训、问题解决能力培训等。

3.职业道德培训加强员工的职业道德培训,包括但不限于:职业操守、职业操行、职业素养等。

四、培训方式1.课堂培训组织专业老师进行课堂授课,通过理论学习和案例分析等方式,提高员工的专业知识和技能水平。

2.实操培训组织员工到实践岗位进行实操培训,锻炼员工的实际操作能力和应变能力,提高工作效率和质量。

3.交流分享组织员工交流分享会,借鉴他人经验,共同学习提高。

五、培训评估1.定期考核定期考核员工的学习成果,及时发现问题,采取措施进行纠正和改进。

2.个人成长鼓励员工制定个人成长规划,定期跟进评估,激励员工积极参与培训提高自身素质。

3.培训效果对培训效果进行全面评估,及时总结经验,不断改进培训计划,以提高培训效果和员工素质。

六、预期成果1.员工专业技能水平得到显著提高;2.员工团队合作意识和沟通协作能力得到增强;3.员工的综合素质和创新能力得到提升;4.员工的职业道德和服务意识大幅提高,服务质量得到保障。

综上所述,本次员工培训计划旨在为Smt员工提供全面的培训课程,通过提高员工的专业技能、综合素质以及职业道德,从而提高员工的整体素质,助力企业的发展,实现企业和员工的双赢。

smt一周简易培训计划(2篇)

smt一周简易培训计划(2篇)

第1篇一、培训目标通过本次SMT一周简易培训,使参训人员掌握SMT的基本原理、工艺流程、设备操作及常见问题解决方法,提高SMT操作技能,为后续实际工作打下坚实基础。

二、培训对象1. 新入职的SMT操作人员;2. 有一定SMT操作经验,但需进一步提升技能的员工;3. 对SMT工艺感兴趣的员工。

三、培训时间一周(5天)四、培训内容第一天:SMT基本原理及工艺流程1. SMT概述- SMT的定义及发展历程- SMT与传统焊接技术的区别2. SMT基本原理- SMT的原理及特点- SMT的材料及元器件3. SMT工艺流程- 预制板制作- 贴片- 热风回流焊- 检测与测试第二天:SMT设备操作及维护1. SMT设备简介- 贴片机- 热风回流焊- 检测设备2. 贴片机操作- 设备启动与停止- 贴片机参数设置- 贴片机维护与保养3. 热风回流焊操作- 设备启动与停止- 热风回流焊参数设置- 热风回流焊维护与保养4. 检测设备操作- 设备启动与停止- 检测参数设置- 检测设备维护与保养第三天:SMT工艺控制及问题解决1. SMT工艺控制- 贴片精度控制- 焊接质量控制- 检测合格率控制2. 常见问题及解决方法- 贴片不良- 焊接不良- 检测不良3. 故障分析与排除- 设备故障分析- 工艺参数调整- 原材料质量分析第四天:SMT生产管理及质量控制1. SMT生产管理- 生产计划与调度- 原材料采购与库存管理- 生产现场管理2. SMT质量控制- 质量管理体系- 质量检验与控制- 质量改进措施3. 案例分析- SMT生产过程中的常见问题及解决方法 - SMT质量控制的成功案例第五天:SMT技术发展趋势及应用1. SMT技术发展趋势- 新材料、新设备的应用- 自动化、智能化发展- 绿色环保技术2. SMT技术应用- 智能手机、电脑等电子产品- 汽车电子、医疗设备等领域的应用3. 互动交流- 分享学习心得- 提出疑问与建议- 团队合作与讨论五、培训方式1. 讲座:邀请行业专家进行专题讲座,深入浅出地讲解SMT相关知识。

smt品质标准培训计划

smt品质标准培训计划

smt品质标准培训计划一、培训背景随着市场对产品品质要求的不断提高,半导体制造技术也在不断发展,公司对SMT 品质标准的要求也日益严格。

为了保证产品质量,提高生产效率,公司决定开展SMT 品质标准培训,以提升员工的工作技能和品质意识。

二、培训目的通过此次培训,使员工了解公司的SMT 品质标准和相关要求,掌握SMT 工艺技术,提高品质意识,全面提高员工的工作技能和综合素质,确保产品品质符合国家标准和公司要求,满足市场需求。

三、培训对象本次培训对象为SMT 生产线操作人员、质量管理人员和相关岗位的新员工。

四、培训内容1. SMT 品质标准的概念和要求2. SMT 工艺流程和关键工艺参数3. SMT 生产线操作规范和要求4. SMT 工艺中的常见问题及处理方法5. 检验标准和质量记录的填写6. 物料管理和仓库管理五、培训时间和地点培训时间:2 天培训地点:公司培训中心六、培训方法1. 课堂教学2. 现场操作演示3. 讨论交流4. 实际案例分析5. 视频教学七、培训流程第一天上午:SMT 品质标准的概念和要求下午:SMT 工艺流程和关键工艺参数晚上:讨论交流第二天上午:SMT 生产线操作规范和要求下午:SMT 工艺中的常见问题及处理方法晚上:总结讨论八、培训考核培训结束后举行考核,考核内容包括SMT 品质标准的相关知识、操作技能和问题处理能力。

九、培训评估培训结束后进行评估,对培训效果和培训内容进行反馈和总结,及时调整和完善培训计划,为下一阶段培训提供参考。

十、培训考核与评估负责人培训考核负责人:质量部主管培训评估负责人:人力资源部主管十一、培训后续措施1. 将培训成果转化为生产实际成果。

2. 定期开展相关岗位的技能培训。

3. 定期对SMT 品质标准进行检查和评估,及时发现问题并解决。

4. 加强员工质量意识教育和培训。

以上为SMT 品质标准培训计划,希望通过此次培训,能够提高员工的工作技能和品质意识,为公司的发展和产品质量提供保障。

smt品检员培训计划

smt品检员培训计划

smt品检员培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高SMT品检员的专业技能和质量意识,使其能够准确、迅速地进行SMT产品的质量检测和判定,确保产品质量达到标准要求,提高生产效率和产品品质。

二、培训内容1. SMT技术基础知识- 理解SMT工艺原理- 掌握SMT工艺流程- 熟悉SMT设备及工具使用方法2. 质量管理知识- 理解质量管理的重要性- 掌握质量检测方法和流程- 学习常见质量问题的解决方法3. 产品标准及规范- 了解产品质量标准要求- 掌握产品质量检测的具体要求- 学习产品质量异常判定及处理方法4. 安全生产及环境保护- 了解生产安全规定- 掌握工作环境保护常识- 学习应急处理和事故预防知识5. 职业操守和团队合作- 建立良好的职业操守和工作态度- 学习团队合作的重要性- 提高沟通和协作能力三、培训方法1. 理论授课通过讲解、演示等形式,教授SMT基础知识、质量管理知识和产品标准规范等内容,增强员工的理论知识基础。

2. 案例分析通过真实案例分析,让员工了解实际生产中常见的质量问题及解决方法,提高员工的判断和解决问题的能力。

3. 实地操作组织员工到车间进行实际操作,熟悉各种SMT设备及工具的使用方法,学习产品质量检测流程,掌握实际操作技能。

4. 角色扮演通过角色扮演的形式,让员工体验不同角色下的工作环境和工作要求,增强员工的职业操守和团队合作意识。

四、培训时间安排本培训计划为期2周,每天安排8小时的培训时间。

具体时间安排如下:第一周- 周一至周三:理论授课,每天8:00-12:00,13:30-17:30- 周四至周五:案例分析和实地操作,每天8:00-12:00,13:30-17:30第二周- 周一至周三:实地操作和角色扮演,每天8:00-12:00,13:30-17:30- 周四至周五:模拟考核,每天8:00-12:00,13:30-17:30五、培训考核1. 日常考核每天进行理论知识和实际操作的日常考核,考核内容包括SMT基础知识、质量管理知识、产品标准规范、安全生产及环境保护等方面。

SMT培训计划表

SMT培训计划表

SMT培训计划表SmT培训计划表附件1:国家示范(骨干)高等职业学校20XX年度师资培训计划表篇二:smt 人员培训大纲smt操作员培训大纲:范围:所有smt操作类人员(印刷员、操作员、目检员、物料员、3d-marter 操作员、smtpcba品维修员)。

权责:熟悉smt基本工艺流程及掌握各自工作岗位所应具备的操作技能。

内容:1.所有smt人员1.1知道什么是smt,smt的生产流程是什么样子。

1.2了解公司无铅产品作业要求。

1.3认识各种规格零件的包装及封装方式。

1.4会量测电阻电容规格值。

1.5了解什么是静电,熟悉smtesd类元件作业防护要求。

1.6了解smt化学品安全管理规定。

1.7学习和应用5s2.印刷员2.1了解印刷机工作原理。

2.2知道锡膏管控及领用要求。

2.2非常熟悉smt安全操作管理规定,并按规定要求作业。

2.3能熟练操作机器(能独立安装刮刀、对钢网,及调偏移,并按照smt机种作业sop要求按时正确擦拭钢网)。

2.4熟悉送板机、吸板机及印刷机日常保养内容,并按要求正确对机器进行日保养。

2.5能正确操作印刷站的shopfloor系统。

3.smt操作员:3.1了解贴片机工作原理。

3.2非常熟悉smt安全操作管理规定,并按规定要求作业。

3.3非常熟悉smt料件包装方式,各包装方式料件对应的安装供料器;非常熟悉smt供料器的分类;能熟练的使用这些供料器。

3.4学会正确填写《换线记录表》和《抛料报表》,并按照smt上料及换料的确认要求正确实现备料和换料。

3.5熟悉贴片机及btu回焊炉日常保养内容,并按要求正确对机器进行日保养。

3.6能正确使用shopfloor系统进行工单备料、生产过程中的换料、及工单下线时的下料作业。

4.目检员4.1熟悉smt焊接工艺,非常熟悉smt各种不良现象。

4.2学会操作aoirepair机台,不漏检机器提示不良位置的不良现象。

4.3并在生产中按照《目检报表》规定正确填写不良内容,并在不良超出规定要求时及时向技术员及当线领班反馈。

smt员工培训详细计划表

smt员工培训详细计划表

smt员工培训详细计划表培训主题:SMT员工技能提升培训培训时间:2021年10月1日-2021年10月10日培训目标:1. 提升员工SMT工艺、设备操作技能;2. 增强员工品质意识和责任心;3. 提高员工团队合作能力。

培训内容:1. SMT工艺流程2. SMT设备操作3. 品质控制4. 团队合作培训形式:1. 理论培训:专业讲师讲解SMT工艺流程和设备操作技巧;2. 实操培训:由资深员工带领实地操作,模拟SMT工艺流程;3. 轮岗培训:员工轮换岗位互相学习,增加实战经验;4. 团队活动:团队合作游戏、集体讨论等形式,增强团队凝聚力。

培训安排:第一天:理论培训- 上午:SMT工艺流程讲解- 下午:SMT设备操作技巧第二天:实操培训- 上午:SMT设备操作实操- 下午:SMT工艺流程实操第三天:轮岗培训- 上午:员工轮岗学习- 下午:总结交流第四到七天:实操培训- 员工分组进行SMT工艺流程和设备操作实操第八天:品质控制培训- 上午:品质控制流程讲解- 下午:品质管理实操第九天:团队活动- 上午:团队合作游戏- 下午:团队合作讨论第十天:总结交流- 上午:员工成果展示- 下午:总结交流,制定下一步计划培训讲师:1. SMT工艺流程、设备操作技巧:本公司技术主管2. 品质控制:品质管理部主管3. 团队活动:HR部门培训评估:1. 知识考核:培训结束后进行知识考核,达到合格分数方可结业;2. 实操评估:对员工进行实操技能评估;3. 团队合作评估:针对团队合作活动的表现进行评估。

培训后跟进:1. 对培训成绩优秀员工进行奖励;2. 对培训成绩不理想员工进行个别辅导;3. 制定员工继续提升计划,进行长期跟进。

培训预算:1. 培训场地租赁费用;2. 讲师报酬;3. 培训设备租赁费用;4. 培训资料打印费用;5. 餐饮费用;6. 员工奖励费用。

以上就是SMT员工培训详细计划表,希望这次培训能够有效提升员工的技能和意识,为公司的发展注入新动力。

SMT培训计划表

SMT培训计划表

SM‎T培‎训计‎划表‎‎附件‎1:‎国家‎示范‎(骨‎干)‎高等‎职业‎学校‎20‎**‎年度‎师资‎培训‎计划‎表篇‎二:‎s m‎t人‎员培‎训大‎纲s‎m t‎操作‎员培‎训大‎纲:‎范围‎:所‎有s‎m t‎操作‎类人‎员(‎印刷‎员、‎操作‎员、‎目检‎员、‎物料‎员、‎3d‎-m‎a r‎t e‎r操‎作员‎、s‎m t‎p c‎b a‎品维‎修员‎)。

‎权责‎:熟‎悉s‎m t‎基本‎工艺‎流程‎及掌‎握各‎自工‎作岗‎位所‎应具‎备的‎操作‎技能‎。

内‎容:‎1‎.所‎有s‎m t‎人员‎1.‎1知‎道什‎么是‎s m‎t,‎s m‎t的‎生产‎流程‎是什‎么样‎子。

‎1‎.2‎了解‎公司‎无铅‎产品‎作业‎要求‎。

‎1.‎3认‎识各‎种规‎格零‎件的‎包装‎及封‎装方‎式。

‎1‎.4‎会量‎测电‎阻电‎容规‎格值‎。

‎1.‎5了‎解什‎么是‎静电‎,熟‎悉s‎m t‎e s‎d类‎元件‎作业‎防护‎要求‎。

‎1.‎6了‎解s‎m t‎化学‎品安‎全管‎理规‎定。

‎1‎.学‎习和‎应用‎5s‎2.‎印刷‎员2‎.1‎了解‎印刷‎机工‎作原‎理。

‎2‎.2‎知道‎锡膏‎管控‎及领‎用要‎求。

‎2‎.2‎非常‎熟悉‎s m‎t安‎全操‎作管‎理规‎定,‎并按‎规定‎要求‎作业‎。

‎2.‎3能‎熟练‎操作‎机器‎(能‎独立‎安装‎刮刀‎、对‎钢网‎,及‎调偏‎移,‎并按‎照s‎m t‎机种‎作业‎s o‎p要‎求按‎时正‎确擦‎拭钢‎网)‎。

‎2.‎4熟‎悉送‎板机‎、吸‎板机‎及印‎刷机‎日常‎保养‎内容‎,并‎按要‎求正‎确对‎机器‎进行‎日保‎养。

‎2‎.5‎能正‎确操‎作印‎刷站‎的s‎h o‎p f‎l o‎o r‎系统‎。

‎3.‎s m‎t操‎作员‎:‎3.‎1了‎解贴‎片机‎工作‎原理‎。

‎3.‎2非‎常熟‎悉s‎m t‎安全‎操作‎管理‎规定‎,并‎按规‎定要‎求作‎业。

smt技术员年度培训计划(2篇)

smt技术员年度培训计划(2篇)

第1篇一、前言随着电子制造业的快速发展,表面贴装技术(Surface Mount Technology,简称SMT)已成为现代电子组装技术的主流。

SMT技术员作为这一领域的重要人才,其技能水平和综合素质直接影响到产品质量和生产效率。

为了提高SMT技术员的技能水平,增强其职业素养,特制定本年度培训计划。

二、培训目标1. 提高SMT技术员对SMT技术的理解和掌握程度。

2. 增强技术员在实际操作中的技能和经验。

3. 提升技术员的安全意识和团队协作能力。

4. 培养技术员的创新意识和持续学习能力。

三、培训对象1. 公司现有SMT技术员。

2. 新入职的SMT技术员。

3. 意欲提升自身技能的相关技术人员。

四、培训时间全年分四个季度进行,每个季度为期三个月。

五、培训内容第一季度:基础知识与技能培训1. SMT技术概述- SMT技术的发展历程- SMT技术的分类及特点- SMT技术在电子制造业中的应用2. SMT设备操作- 贴片机、回流焊、印刷机等设备的基本操作 - 设备维护与保养3. SMT材料- 贴片元件的分类及特性- 焊膏、助焊剂等材料的选择与使用4. SMT工艺流程- SMT工艺流程的组成- 各工艺环节的质量控制要点5. 安全知识- SMT生产过程中的安全操作规程- 应急处理措施第二季度:专业技能提升培训1. 高级贴片技术- 小型元件、BGA、CSP等高难度贴片技术- 贴片过程中的质量控制2. 回流焊技术- 回流焊的原理及影响因素- 回流焊工艺参数的优化3. 印刷技术- 印刷机的操作技巧- 印刷缺陷的分析与解决4. AOI检测技术- AOI检测系统的原理及操作- AOI检测缺陷的分析与处理5. SMT设备维护与故障排除- SMT设备的日常维护- 常见故障的排除方法第三季度:实战演练与案例分析1. 生产现场跟岗实习- 参与实际生产过程,了解SMT生产线的运作- 学习生产过程中的质量控制要点2. 案例分析- 分析典型SMT生产案例,总结经验教训- 提出改进措施3. 技能竞赛- 组织SMT技术员技能竞赛,提高技术员的专业技能 - 选拔优秀技术员参加外部比赛第四季度:创新与持续学习1. 新技术、新工艺介绍- 介绍SMT领域的新技术、新工艺- 分析其优缺点及适用范围2. 持续学习- 鼓励技术员参加行业培训、研讨会等- 建立学习交流平台,分享学习心得3. 创新项目- 鼓励技术员提出创新项目- 组织评审,选拔优秀项目进行实施六、培训方式1. 课堂讲授- 邀请行业专家进行专题讲座- 组织内部讲师进行技能培训2. 现场实操- 在生产现场进行实操培训- 组织技能竞赛,提高技术员的实战能力3. 案例分析- 通过分析典型案例,总结经验教训- 提高技术员的问题解决能力4. 在线学习- 建立在线学习平台,提供丰富的学习资源- 鼓励技术员利用业余时间进行自主学习七、考核评估1. 理论知识考核- 定期组织理论知识考试,检验技术员对基础知识的掌握程度2. 实操技能考核- 在生产现场进行实操考核,检验技术员的实际操作能力3. 工作绩效评估- 结合技术员在生产过程中的表现,进行综合评估八、培训保障1. 组织保障- 成立培训领导小组,负责培训工作的统筹规划- 明确各部门职责,确保培训工作顺利开展2. 经费保障- 设立专项培训经费,用于培训活动的开展- 鼓励各部门支持培训工作3. 师资保障- 邀请行业专家、内部讲师等担任培训讲师- 建立内部讲师队伍,提高培训质量九、总结本年度SMT技术员培训计划旨在全面提升技术员的技能水平和综合素质,为我国电子制造业的发展提供有力的人才保障。

SMT新员工入职培训计划与内容

SMT新员工入职培训计划与内容

SMT部新员工入职培训内容与计划新员工入职培训为期四天,每天半小时。

培训目标:使新员工明了部门规章制度,熟悉SMT部的制造过程,了解各种工艺及工艺要求。

并认识各种物料及单位换算。

第一阶段:熟悉部门的规章制度,并介绍部门的制造过程,及各种工艺,静电防护。

一、SMT的优点:1、组装密度高,体积小。

相较于插件元件,体积缩小百分之八十。

2、可靠性高。

3、抗振能力强。

4、减少了电磁和射频的干扰,高频特性好。

5、易于实现自动化,大幅度提高生产效率,大幅度节省材料、能源、设备、人力、时间等。

二、SMT工艺流程印刷锡膏/红胶→操作员检验印刷是否合格→贴片→炉前QC检验贴装是否合格→回流焊→炉后QC检验→QA终检→转DIP/入库三、SMT的三种工艺锡膏主要由合金粉末(锡铅或者锡银铜)、助焊剂和溶剂组成。

合金粉末占总重量的88%~90%。

助焊剂和溶剂占10%~12%.1、有铅(Sn63/Pb37)公司用的唯特偶有铅(Sn62.8/Pb36.8/Ag0.4):熔点:183℃.,加入2%的银后,可提高焊点的机械强度,提高锡膏的润湿性。

2、无铅(Sn96.5/Ag3.0/Cu0.5):熔点:217℃。

3、红胶:是一种单组分热固化和较低温固化的环氧胶粘剂。

属SMT专用胶水。

建议固化条件是当基板的表面温度达到150℃后60秒或者达到120℃后90秒。

红胶的清洗:未固化的胶粘剂可以使用甲苯或异丙醇从PCB板上洗掉。

四、静电防护英文简称:ESD。

静电的产生:人穿非导电鞋时,由于行走活动会产生、积蓄电荷,人体皮肤与衣物摩擦,也会产生静电。

人脱衣产生的电压可达到2450伏。

人在水磨石地板上脱衣最高电位差可达到3500~6000伏。

静电的危害:瞬间释放的电压会损害我们的电子元器件,特别是集成电路(IC), 静电的释放:1、人体扶墙,可释放静电。

2、佩戴防静电手环。

3、着静电衣、静电帽、静电鞋.4,穿全棉的内衣、裤。

第二阶段:SMT元器件的认识元件误差代码字母 D F G J K M Z误差±0.5% ±1% ±2% ±5% ±10% ±20% +80%-20%元件规格的转换英制单位公制单位长(毫米)宽(毫米)0402= 1005 1.0mm 0.5mm0603= 1608 1.6mm 0.8mm0805= 2012 2.0mm 1.2mm1206= 3216 3.2mm 1.6mm1210= 3225 3.2mm 2.5mm1812= 4532 4.5mm 3.2mm1inch=25.4mm常用零件代码零件名称代码零件名称代码零件名称代码电阻R 电感L 连接器J、P、CON可调电阻VR 二极管 D 开关SW、S三极管Q 变压器T 保险丝 F电容 C 发光二极管LED 排阻RP电解电容EC 晶振Y、X 排容CN钽电容TC 集成电路IC、U 晶体管Q1、电阻:R(resistance)物理特征:变电能为热能。

smt抛料的培训计划

smt抛料的培训计划

smt抛料的培训计划第一部分:培训目标1.1 培训目标本次培训的目标是让参与培训的员工全面了解SMT抛料的工艺流程和操作规范,掌握SMT抛料的技术要点和操作技巧,提高员工的专业水平和操作能力,保证生产质量和效率。

1.2 培训对象本次培训对象为公司SMT车间的操作人员和相关技术人员,共计30人。

1.3 培训内容培训内容包括SMT抛料的工艺流程、设备操作、技术要点、操作规范、常见问题及处理方法等。

第二部分:培训计划2.1 培训时间本次培训计划为连续3天的集中培训,培训时间安排在每周的周二至周四,每天8:30-17:30。

2.2 培训地点培训地点为公司内部的培训教室,配备有投影仪、电脑和相关培训设备。

2.3 培训人员培训人员包括公司内部的技术专家和外部的培训讲师,技术专家负责讲解工艺流程和操作要点,培训讲师负责传授相关知识和技能。

2.4 培训内容和安排第一天上午- SMT抛料工艺流程及要点讲解- SMT抛料设备操作演示和实践第一天下午- SMT抛料操作规范和注意事项讲解- SMT抛料实际操作演练第二天上午- SMT抛料常见问题及处理方法- SMT抛料现场实际操作检查和指导第二天下午- SMT抛料技术要点和操作技巧讲解- SMT抛料实际操作演练第三天上午- SMT抛料实际操作考核- SMT抛料问题讨论和总结第三天下午- 结业考核及颁发培训结业证书- 培训总结和反馈意见收集2.5 培训资料和设施公司将提供相关的培训资料和教学设备,包括PPT讲义、操作手册、样品和实验设备等,以便员工全面学习和实践。

2.6 培训评估和反馈培训结束后,公司将对员工进行结业考核,并根据考核成绩和员工反馈意见进行评估,以便不断改进和提升培训质量。

第三部分:培训效果3.1 培训效果评估公司将通过实际操作检查和考核成绩,对员工的培训效果进行评估,以确保培训达到预期目标。

3.2 培训跟踪和巩固公司将通过定期的技术讲座和实际操作指导,对员工进行培训跟踪和巩固,确保员工掌握和应用所学的技能和知识。

SMT培训计划

SMT培训计划

培训目的
使人员对SMT基本工艺状况有所认识,增加人员对SMT制程的认识
培训人
陈国庆 陈国庆
使各人员对设备各部件及操作部位熟知,以便增加设备操作培训前的基础知识
陈国庆 陈国庆 陈国庆
使各人员对设备操作的标准步骤,操作方法、注意事项的熟悉,以及突发常的排 除。并教导人员懂得如何换线作业,以保障以后生产过程中的设备顺利运行。
浙江山海光电有限公司
SMT培训计划表
受训人员:公司综合办指定人员。 NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核 S M T 培 训
类别
课程主题
SMT工艺流程介绍 印刷机设备结构介绍 贴片机设备结构介绍 回流焊设备结构介绍 印刷机操作与调试培训 贴片机操作与调试培训 回流焊操作与调试培训 培训总结 技能考核
陈国庆 陈国庆
让人员掌握操作步骤、注意节点、使用工具、正确填写记录,以口述\示范\纠正 的方法进行,确保工作的品质、效率 现场对其实务考核验收
陈国庆 陈国庆
核准:
审核:
拟订:

smt储干培训计划

smt储干培训计划

smt储干培训计划一、培训背景近年来,随着公司业务的不断拓展和发展,公司对于SMT储干人员的需求逐渐增加。

为了提高SMT储干人员的专业能力和综合素质,使其更好地适应公司发展的需要,公司决定进行SMT储干培训。

二、培训目标1.提高SMT储干人员的工作能力,熟练掌握SMT工艺流程和操作技能;2.加强SMT储干人员的业务素养和责任意识,提高其对工作的认识和理解;3.培养SMT储干人员的团队合作意识和沟通能力,促进团队协作;4.提高SMT储干人员的安全意识和质量意识,确保工作中的安全和质量。

三、培训时间和地点培训时间:连续三个月,每周工作日进行培训;培训地点:公司内部培训室、车间等。

四、培训内容和方式1.理论培训(1)SMT工艺基础知识;(2)SMT设备操作和维护;(3)SMT质量管理和工艺改进;(4)SMT生产安全和环境保护。

2.实践操作(1)SMT设备实际操作练习;(2)SMT工艺流程实战演练;(3)工程设计和工艺改进的实际案例分析。

3.讲座交流(1)邀请行业专家进行SMT技术讲座;(2)组织SMT经验交流和案例讨论。

4.考核评定(1)定期进行理论知识考核;(2)实际操作技能考核;(3)工艺改进方案设计与实施考核;(4)综合评定培训成果。

五、培训资源1.培训师资力量(1)邀请公司内外专业老师讲授理论知识;(2)邀请SMT行业内专家进行实际操作指导。

2.培训设备和场地(1)提供SMT设备模拟练习场地;(2)提供SMT生产车间进行实际操作练习。

3.培训资料和教材(1)准备SMT相关的培训教材和资料;(2)定期更新和补充培训资料。

六、培训评估1.学员参与度评估每周定期开展学员参与度评估,及时发现学员的问题和改善措施。

2.培训效果评估培训结束后进行学员综合能力考核,并对培训效果进行评估,提出改进建议。

七、培训保障1.组织好培训前的必备工作,明确培训内容和目标;2.培训过程中做好学员的情绪调节和学习引导;3.提供必要的培训资源和条件,确保培训顺利进行;4.培训结束后,及时总结培训经验,为今后的培训工作提供参考。

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附件1:国家示范(骨干)高等职业学校2011年度师资培训计划表篇二:smt人员培训大纲smt操作员培训大纲:范围:所有smt操作类人员(印刷员、操作员、目检员、物料员、3d-marter操作员、smt pcba品维修员)。

权责:熟悉smt基本工艺流程及掌握各自工作岗位所应具备的操作技能。

内容:1.所有smt人员1.1知道什么是smt,smt的生产流程是什么样子。

1.2 了解公司无铅产品作业要求。

1.3认识各种规格零件的包装及封装方式。

1.4会量测电阻电容规格值。

1.5了解什么是静电,熟悉smt esd类元件作业防护要求。

1.6了解smt化学品安全管理规定。

1.7 学习和应用5s2.印刷员2.1了解印刷机工作原理。

2.2知道锡膏管控及领用要求。

2.2非常熟悉smt安全操作管理规定,并按规定要求作业。

2.3能熟练操作机器(能独立安装刮刀、对钢网,及调偏移,并按照smt机种作业sop要求按时正确擦拭钢网)。

2.4熟悉送板机、吸板机及印刷机日常保养内容,并按要求正确对机器进行日保养。

2.5能正确操作印刷站的shopfloor系统。

3.smt操作员:3.1了解贴片机工作原理。

3.2非常熟悉smt安全操作管理规定,并按规定要求作业。

3.3非常熟悉smt料件包装方式,各包装方式料件对应的安装供料器;非常熟悉smt供料器的分类;能熟练的使用这些供料器。

3.4学会正确填写《换线记录表》和《抛料报表》,并按照smt上料及换料的确认要求正确实现备料和换料。

3.5熟悉贴片机及btu回焊炉日常保养内容,并按要求正确对机器进行日保养。

3.6能正确使用shopfloor系统进行工单备料、生产过程中的换料、及工单下线时的下料作业。

4.目检员4.1熟悉smt焊接工艺,非常熟悉smt各种不良现象。

4.2学会操作aoi repair机台,不漏检机器提示不良位置的不良现象。

4.3并在生产中按照《目检报表》规定正确填写不良内容,并在不良超出规定要求时及时向技术员及当线领班反馈。

4.4目检员能正确使用shopfloor系统记录smt工单产出数量及个别pcba品的不良信息。

4.5熟悉aoi日常保养内容,并按要求正确对机器进行日保养。

5.物料员5.1熟悉smt料件包装及封装方式。

5.2熟悉smt不同料件静电防护要求,及不同料件保存要求。

5.3熟悉smt料件的领退料流程,会正确使用盘点机。

5.4熟悉smt烧录料件的烧录作业规程,会正确使用烧录器进行作业。

5.5熟悉smt锡膏管控领用要求,并能正确填写锡膏领用记录表。

6. 3d marter操作员6.1了解锡膏测厚的工作原理。

6.2了解锡膏管控及领用要求。

6.3 知道几台各操作菜单的含义。

6.4会根据机种sop所规定的测厚位置,进行锡膏测厚。

7. smt pcba品维修员7.1知道无铅产品作业要求,不使用含铅的一切工具或材料接触无铅产品。

7.2知道无铅产品焊接温度及焊点最长的焊接时间的要求。

7.3知道smt产品静电防护要求,并能按照要求作业。

7.4能够按时对使用焊接工具根据《焊接工具点检报表》要求,正确实施点检。

以上smt不同岗位操作员的技能要求,须配合各自培训资料完成,并由讲师进行考核,考核不具备相应技能的操作员,不准操作本岗位;考核合格人员佩带标注有技能合格的上岗证后才能上岗作业。

smt技术员培训大纲:范围:smt所有技术类人员(产线印刷机及贴片机技术员、btu回焊炉技术员、aoi调试技术员、x-ray操作员、smt贴片机程式员、feeder维修技术员及smt制程组技术员)权责:精通smt工艺流程,并熟练掌握各责任范围内机台调试要领,确保生产品质及抛料正常,及定期对smt权责范围内机台进行周、月保养维护。

内容:1. 产线印刷机及贴片机技术员1.1熟悉并精通smt工艺流程特点,熟悉原材料封装及包装方式。

1.2熟悉smt 作业静电防护要求,并按各类元件静电防护要求作业。

1.3懂得smt无铅回流焊结工艺要求,懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

1.4能独立操作btu回焊炉,及对回焊炉进行月保养。

1.5能在20分钟内完成印刷机新机种的制作及印刷品质调试。

1.6会做贴片机程式及简单优化,并能独立完成对新机种的mark及元件识别、贴片坐标的校正。

1.7会对aoi进行简单的换线操作。

2. btu回焊炉技术员2.1了解锡膏特性。

2.2精通smt无铅制程的pcba品的焊接要求。

懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

2.3能够独立制作完成新机种测温板,并调试出符合无铅制程要求的炉温曲线。

2.4定期组织并参与完成回焊炉的周、月保养。

2.5平时生产中处理降温水循环系统水流不畅的问题。

及发现其他异常通知工程师处理。

3. aoi调试技术员3.1熟悉smt外观不良项目。

3.2能独立制作外观检测程式并完成调试。

3.3要求元件检测的覆盖率chip件为100%,总元件检测率99%以上。

3.4要求元件检测pass率在99%以上。

3.5能够按照smt日常保养报表项目正确的进行机台周、月保养。

4. x-ray 操作员4.1熟悉smt 作业静电防护要求,并按各类元件静电防护要求作业。

4.2熟悉smt外观不良项目尤其如bga短路、少锡、空焊等。

4.3熟悉x-ray 开、关机手续要求,并按照x-ray机台操作规范要求,对各生产机种生产pcba品进行检测。

4.4能够按照机台日常保养报表要求定期对机台进行周、月保养。

5. feeder维修技术员5.1熟悉元件封装及包装方式。

5.2熟悉feeder种类及规格。

5.3熟悉feeder机械工作原理,并根据保养要求定期对feeder进行维护保养。

5.4不良feeder能快速找出不良原因,(除硬件损坏外)15分钟内予以修复。

5.5熟悉smt化学品安全使用规范及液体泄露紧急处理办法。

并按要求对化学品进出进行集中管理。

5.6了解钢网清洗机工作原理,并熟练掌握操作规范,负责对钢网清洗机进行日、周、月保养。

5.7负责对钢网进行编号安放管理,并负责点检钢网张力及表面清洁度。

6. smt制程组技术员6.1 非常熟悉smt工艺。

6.2懂得各机台的工作原理。

6.3能真实反馈现场不良并给出合理对策。

7. smt贴片机程式员7.1了解smt贴片机工作原理。

7.2能够独立完成新机种程式制作及优化并负责制作完成《smt上料工程表》。

7.3负责平时机种各种原因导致的程式变更,及料表的维护更改。

smt培训讲师考核权责:篇三:月度培训计划表嵩阳华中2014年月度培训计划华中煤矿十月份培训计划嵩基周山煤业2013年月度培训计划嵩基周山煤业三月份培训计划嵩基周山煤业2013年月度培训计划嵩基周山煤业四月份培训计划嵩基周山煤业2013年月度培训计划嵩基周山煤业五月份培训计划嵩基周山煤业2013年月度培训计划嵩基周山煤业十月份培训计划篇四:smt培训资料(全) 一、二、三、四、五、六、smt培训手册简介工艺介绍辅助材料质量标准 smt smt 元器件知识 smtsmt 安全及防静电常识第一章 smt简介smt 是surface mount technology的简写,意为表面贴装技术。

亦即是无需对pcb钻插装孔而直接将元器件贴焊到pcb表面规定位置上的装联技术。

smt的特点从上面的定义上,我们知道smt是从传统的穿孔插装技术(tht)发展起来的,但又区别于传统的tht。

那么,smt与tht比较它有什么优点呢?下面就是其最为突出的优点:1. 组装密度高、电子产品体积小、重量轻,贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右,一般采用smt之后,电子产品体积缩小40%~60%,重量减轻60%~80%。

2. 可靠性高、抗振能力强。

焊点缺陷率低。

3. 高频特性好。

减少了电磁和射频干扰。

4. 易于实现自动化,提高生产效率。

5. 降低成本达30%~50%。

节省材料、能源、设备、人力、时间等。

采用表面贴装技术(smt)是电子产品业的趋势我们知道了smt的优点,就要利用这些优点来为我们服务,而且随着电子产品的微型化使得tht无法适应产品的工艺要求。

因此,smt是电子装联技术的发展趋势。

其表现在:1. 电子产品追求小型化,使得以前使用的穿孔插件元件已无法适应其要求。

2. 电子产品功能更完整,所采用的集成电路(ic)因功能强大使引脚众多,已无法做成传统的穿孔元件,特别是大规模、高集成ic,不得不采用表面贴片元件的封装。

3. 产品批量化,生产自动化,厂方要以低成本高产量,出产优质产品以迎合顾客需求及加强市场竞争力。

4. 电子元件的发展,集成电路(ic)的开发,半导体材料的多元应用。

5. 电子产品的高性能及更高装联精度要求。

6. 电子科技革命势在必行,追逐国际潮流。

smt有关的技术组成smt从70年代发展起来,到90年代广泛应用的电子装联技术。

由于其涉及多学科领域,使其在发展初其较为缓慢,随着各学科领域的协调发展,smt在90年代得到讯速发展和普及,预计在21世纪smt将成为电子装联技术的主流。

下面是smt相关学科技术。

电子元件、集成电路的设计制造技术电子产品的电路设计技术电路板的制造技术自动贴装设备的设计制造技术电路装配制造工艺技术装配制造中使用的辅助材料的开发生产技术第二章 smt smt工艺名词术语1、表面贴装组件(sma)(surface mount assemblys)采用表面贴装技术完成装联的印制板组装件。

2、回流焊(reflow soldering)通过熔化预先分配到pcb焊盘上的焊膏,实现表面贴装元器件与pcb焊盘的连接。

3、波峰焊(wave soldering)将溶化的焊料,经专用设备喷流成设计要求的焊料波峰,使预先装有电子元器件的pcb通过焊料波峰,实现元器与pcb焊盘这间的连接。

4、细间距(fine pitch)工艺介绍小于0.5mm引脚间距5、引脚共面性(lead coplanarity )指表面贴装元器件引脚垂直高度偏差,即引脚的最高脚底与最低引脚底形成的平面这间的垂直距离。

其值一般不大于0.1mm。

6、焊膏( solder paste )由粉末状焊料合金、焊剂和一些起粘性作用及其他作用的添加剂混合成具有一定粘度和良好触变性的焊料膏。

7、固化(curing )在一定的温度、时间条件下,加热贴装了元器件的贴片胶,以使元器件与pcb板暂时固定在一起的工艺过程。

8、贴片胶或称红胶(adhesives)(sma)固化前具有一定的初粘度有外形,固化后具有足够的粘接强度的胶体。

9、点胶 ( dispensing )表面贴装时,往pcb上施加贴片胶的工艺过程。

10、点胶机 ( dispenser )能完成点胶操作的设备。

11、贴装( pick and place )将表面贴装元器件从供料器中拾取并贴放到pcb规定位置上的操作。

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