SEPC_ERP试点阶段_第二次CRP演示_20090703V2
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演示场景:
以组织机构管理为主线,展现组织管理、岗位管理和职务管理业务。 以员工入职及跨单位调动为主线,展现人事管理、主数据维护、人
事调动等业务
以薪酬数据维护、核算及过账为主线,展现薪酬管理以及与财务管
理的集成。
以领导查询为主线,展现报表、查询等相关业务。
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
事务代码
重点关注点
通过人事事件组合该事件相关的信息
PA40 PA30 ZHRR0003
子集,规范业务操作
与国网人员基础信息标准保持一致,
ERP项目实施总体进度
2008/03 项目前期准备 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2010/01
试 点 阶 段
分析和系统设计 系统构建和测试 上线准备和系统切换 上线后支持 项目前期准备
差异分析报告 业务蓝图设计及CRP演示 系统配置及测试 最终用户培训 数据收集 试点系统上线 上线运维支持 项目启动会 推广标准设计宣贯培训 完善推广标准设计 系统配置及测试 最终用户培训
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业务演示场景1:组织机构管理业务
业务场景
1. 系统在同一界面上以树状的形式展现 组织、岗位和人员信息,可以灵活进 行组织管理、岗位管理和职务管理。 定制了符合川电需求的信息记录。
事务代码
重点关注点
可以在组织结构树上以“拖拽”方式
PPOME S_PH0_48 000513
进行组织机构的变更
优化提升
降低 创造 整体 更多 拥有成本 业务价值
优化提升
规范人事管理:借助系统,整合、规范人事业务,实现主要业务在系统内 处理、上报和审批,提高人事工作效率。 实现业务管控:实时、真实反映业务情况,提高业务透明度。有效调控企 业用工情况和工资总额。 辅助决策分析:提供业务数据及时自动生成关键指标,提供领导班子、组 织机构、员工总量、员工结构、工资总额、人工成本的分析,提高对公司 人力资源决策参谋、协调服务的能力。
不仅可以进行组织机构历史追溯,还
可以进行组织机构模拟调整 职务
2.
统一了职务序列,所有的岗位都对应
3.
4.
灵活拖拽进行组织调整。
灵活查询:可以依据不同职务查询各 级单位的相对应的岗位和人员
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
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业务演示场景2:员工入职及跨单位调动业务
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
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ERP实施预期的收益
整合集成
建立了统一集成的人力资源业务管理平台,为实现“集约化、规范化、标 准化”管理提供重要工作手段和平台。 统一“组织、职务、岗位、人员信息”指标等一系列基础数据规范。 充分实现“横向专业之间和纵向单位之间”的信息和数据共享。
四川电力企业资源管理系统实施建设 CRP系统原型演示
2009年7月29日
©2009 埃森哲公司版权所有,仅供国家电网内部使用
CRP系统原型演示安排
会议时间
15分钟
55分钟
具体安排
项目实施进度汇报
CRP演示场景介绍及系统演示
介绍人
宋建斌
徐琳杰
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
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通过选取典型的集成业务案例进行演示,期望效果: 直观了解ERP系统人力资源管理的功能 直观了解ERP系统人力资源管理与财务管理协同集成的效应 作为后续完善系统配置和开发
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
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原型演示业务场景介绍
本次演示将四川电力的人资关键业务流程编制成以下四个
整合集成
业务扩展
业务扩展
为未来业务功能扩展奠定了良好基础,如员工绩效管理、员工发展管理, 支持人才培养和激励工作。 SAP系统的应用弹性在支持业务扩展方面具有巨大潜力和优势。
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
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四川电力ERP系统建设原型演示总体目标
通过系统原型演示,我们希望…
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原型演示业务场景用户介绍
本次演示将有如下用户:
用户名
OM220401 OM220408 OM220409 OM220412
职责
组织机构与人事管理专责 薪酬维护与核算专责 财务过账角色 领导查询角色
应用业务场景
组织机构管理; 员工入职与跨单位调动 薪酬维护与核算 薪资结果过账 报表查询
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
以本阶段设计的关键业务流程为例,演示业务流程是如何在系
统上实现的,以及将来的业务操作场景; 理解各个模块和流程是如何集成和影响的; 针对所演示的业务案例提出改进意见,以便项目小组进一步完 善系统整体设计; 在本次演示的业务案例(业务流程、业务功能等)基础上,举 一反三,对其它的未演示业务流程提出相应的建议;
第 一 批 推 广 阶 段
分析和系统设计 系统构建和测试 上线准备和系统切换 上线后支持
数据收集 第一批推广 系统上线 上线运维支持
文件名:四川省电力公司ERP系统建设 CRP系统原型演示
Байду номын сангаас
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人力资源模块总体进度
4个试点单位(本部、成都、眉山、超高压运检)即将进入试运行阶段
,数据采集与导入进度正常,定于9月15日上线 15个电业局和12个辅业、直属单位第一批推广共27个二级单位正在同步 推进ERP人力资源模块的实施工作,各单位总体配合情况良好,问题主 要在于对数据采集的工作量、薪酬核算中人资和财务的工作分工; 第一批推广单位计划12月中旬上线,届时,推广单位所属全资、控股单 位的国有职工、劳务工、农电工都将纳入ERP系统中; 工作流应用的需求分析和功能设计工作已经开始,9月中旬进行CRP演示 ,10月底完成开发,11月底完成测试,12月与推广单位其他模块同步上 线 设备定员接口计划8月份开始相关工作,年底前完成主要功能开发
业务场景
1. 2. 确认录用人员名单后,在系统中录入 员工,维护相关信息。 在人员信息维护界面,分门别类地管 理员工所有信息,同时依据数据字典 定制了符合川电业务的信息记录,方 便进行日常人员主数据管理。 确认调动人员名单后,在系统中进行 人员跨单位调动,维护相关信息. 依据不同单位查询增减员信息。