八货物仓储成本管理及绩效评价

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八货物仓储成本管理及绩效评价
一、仓储绩效评价的意义 • （1）对内加强管理，降低仓储成本
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八货物仓储成本管理及绩效评价
一、仓储绩效评价的意义
（2）进行市场开发，接受客户评价
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八货物仓储成本管理及绩效评价
二、仓储绩效考核指标的制订原则
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一、仓储成本的含义及特点
（一）仓 储成本 的含义
•仓储成本是指仓储企业在开展 仓储业务活动中各种要素投入的 以货币计算的总和。其中，一部 分用于仓储的设备设施的投资和 维护以及商品本身的自然消耗， 一部分是用于仓储作业所消耗的 物化劳动和活劳动，还有一部分 是商品存量增加所消耗的资金成
•
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八货物仓储成本管理及绩效评价
•
•【例8-1】 某工厂设备原值（投资）为
20000元，折旧年限为5年，残值为600元，
直
用直线折旧法计算第3年的折旧额和第3年
线
末的账面余额。
法
••
•
•
•
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•三、影响仓储成本的因素
•2.
•储存成本
•1.
•取得成本
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一、仓储成本控制的意义
•1
•利润
•仓储成本控制是企业增加盈利的 “第三利润源”，直接服务于企业 的最终经营目标。
•2 •中小企业 •仓储成本控制是中小企业抵抗 内外压力，求得生存和发展的主
要保证。
•3 •可持续发展 •仓储成本控制是企业实现可持续发 展的前提。
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任务一 仓储成本的构成
•本节课的任务
• 中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓 储成本占据了总销售成本的30%—40%，供应链上物流 的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美 的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方 面从原材料的库存管理做起，追求零库存标准；另一方 面针对销售商，以建立合理库存为目标，从供应链的两 段实施挤压，加速了资金，物资的周转，实现了供应链 的整合成本优势。 • • 请同学们想想，仓储成本对物流成本有何意义？结合 案例分析仓储成本的构成？
八货物仓储成本管理及 绩效评价
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2020/11/5
八货物仓储成本管理及绩效评价
•导 入 案 例
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•“英迈中国”库房探秘
•见课本P235
•问题与思考:
•1.什么是仓储成本？仓储成本管理的内容是 什么？ •2.仓储绩效管理的指标体系有哪些？“英迈 中国”绩效管理指标有哪些？ •3.“英迈中国”是从哪几个方面提升管理绩 效的？从这个案例中，我们得到什么启示？
•1.工资和福利费 •6.流通加工费
•2.能源费、水、耗 •7.资金利息
损材料费
•8.保险费
•3.设备维修费 •9.外部协作费
•4.管理费用
•10.税费
•5.货物装卸搬运费 •11.营销费用
八货物仓储成本管理及绩效评价
•直线法
•直线折旧法：又称平均年限法，是将设备资产的应 提折旧额均匀的分摊到各期的一种方法。这种方法 每期的折旧额是相等的，是我国通常普遍采用的折 旧方法。
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任务三 仓储绩效管理及指标体系
•本节课的任务
• 摩托罗拉公司对其物流供应商的绩效考核办法 • 摩托罗拉公司大约每3个月就要对其物流 供应商进行绩效考核，如果某物流供应商的服 务质量——差错率、延迟率等，不能达到摩托 罗拉公司所要求的水平，则该供应商就会收到 来自摩托罗拉公司的限期纠正通知，如果逾期 不能有所改正，则该供应商就会从摩托罗拉公 司的供应链中清除。 •思考：物流企业进行绩效管理的意义是什么？
•4.
•运输时间
•3.
•缺货成本
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任务二 仓储成本的控制
•本节课的任务
• 联合加工公司在美国南部和西部的农场收获并加工各种蔬菜
和水果。由于气候等因素的影响，美国东部和中西部地区会在当地 生长期到来之前对该公司加工的某些产品有很强的需求。因此，公 司需在北部地区收获季节来临之前就收获这些农产品，并在销售旺 季到来之前形成供应能力。从前，公司将农产品用卡车运往销售地 之前，先在产地进行存储。后来改用运送时间较长的铁路运输，在 很多情况下，公司可在作物收获以后立即装运，而产品抵达市场时 需求旺季刚好开始。铁路运输的过程起到了仓库的作用，使仓储成 本和运输成本都大大降低。 • 请分析并回答下列问题： •（1）为什么该公司整体成本减少了？ •（2）从这个案例中你认为如何对仓储成本进行控制？
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• •二 、仓储成本的控制的原则
•整体 •性原则
•利益 •原则
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•层层落 实原则
•重点 管理原
则
八货物仓储成本管理及绩效评价
三 联 单 仓 储 成 本 的 分 析 与 控 制
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•
➢储存成本分析与控制 ➢仓储材料成本分析与控制 ➢装卸搬运作业成本分析与控制 ➢备货作业成本分析与控制 ➢流通加工作业成本分析与控制 ➢人工费用的分析与控制 ➢包装作业成本分析与控制 ➢机具物料和燃料的成本控制 ➢提高仓储服务质量，降低仓储成本 ➢降低机会成本和风险成本
本。
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（二）仓储成本的特点
•1
•重要• 性
•2
•效益 •背反性
•3
•核算成本数 •据的复杂性
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•二、仓储成本的构成
•建造、购买或 租赁仓库等设施
设备所带来的成 本
•仓储作业 •成本的构成
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•1. 企业自有仓库 •2.租赁仓库 •3. 公共仓库
三、仓库生产绩效考核指标体系
（一）反映仓库生产成果数量的指 标
•吞吐量： •指计划内仓库中转物品的总量 •吞吐量=入库量+出库量+直拨量（从提货点分拨转运给用户数量）
•库存量： •计划内的月平均库存量，反映平均库存水平和库容利用率的指 标 •月平均库存=（月初库存量+月末库存量）/2
•存货周转率：体现仓库空间的利用程度和自己周转速度 •存货周转率=存货销售成本/存货平均余额 •存货平均余额=（年初平均余额+年末平均余额）/2