创新方法抓党建 抓好党建促发展
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创新方法抓党建抓好党建促发展——坪塘镇创建省级党建示范点工作总结坪塘镇地处望城最南端,南抵湘潭,北接长沙,辖区面积112km2,辖15个村,5个社区居委会,5.95万人。36个党(总)支部,党员1953名。2005年8月,我镇党委被确定为全省第二批基层党建工作创建示范点,在上级组织的正确领导和关心指导下,我们始终坚持的“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“五个好”乡镇党委建设目标,着力于结合自身实际,创新工作方法,夯基础、抓党建,不断增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力,全面提升全镇整体工作水平。2005年度综合目标考核全县排名第一,并荣获“长沙市综合治理工作红旗单位”、“长沙计划生育工作模范单位”、“长沙市村民自治模范单位”、“省级文明镇”等称号。2006年,各项工作开展顺利,各项指标全县领先,有望跻身全市领先行列。在党建创建工作中,我们的主要做法是:一、抓班子、强队伍,增强党组织的凝聚力、战斗力万事人为本。在改革开放和发展市场经济的新形势下,如何有效地解决农村诸多矛盾,促进农村社会稳定,加快地方经济发展,其中最为党建的因素就是如何用好人、管好人。为此,我们突出抓好了三支力量的建设:一是严格把关,选准配强基层班子。去年10月,村级行政区划调整工作结束后,为确保全镇工作正常开展不脱节,我们报请县委主要领导同意,集中一个月时间,提前及时狠抓村级支部的换届工作。由于本次换届非同寻常,并村无疑将大幅裁减村干部职数,竟争异常激烈。对此,我们有清醒认识,方案周密,操作规范。由党委“一把手”牵头挂帅,动员会议一结束,四名副书记直接带队责任到人分四组赴各村统一行动。通过召开支部大会,合乎条件的同志报名竟岗,支部党员民主测评、民主推荐,群众代表参与评定,工作组座考察,党委集体研究确立正式人选,再交支部大会差额选举的规定程序进行操作。由于工作扎实,组织严密,这次支部选举工作非常成功,实现了三个百分之百的好效果。即百分之百的村支部一次选举成功;百分之百的支部书记理想人选全部当选;百分之百的班子成员都是党委确立的正式候选人中当选产生,没有一位票箱以外人员入选。44名当选的支委成员中38名同志是并村以前100多名党员村干部中的优秀分子,6名新同志均是经济建设领域的骨干力量。这支队伍思想解放,积极上进,能干事、干得好事,在党员和群众中具有较大的影响力,是一支能打硬仗的队伍。年龄和文化结构也得到较大的改善,特别是在支部书记“领头雁”的确立上,我们注重政治素质好、领导能力强;有创新精神、致富能力强;热心为群众服务、带富能力强的“三强”型人才的使用,15位现任支部书记中经济能人型的有8位,其中兴丰村支部书记彭新建、连山村支部书记阳高文都是企业法人代表,个人资产逾百万,且多年来为地方公益事业捐资出力,深得群众赞誉。他们之所以涌跃竞岗,目的只有一个:尽我所能,加快发民展,造福家乡。正是有一支这样高素质的基层干部队伍,为坪塘各项工作开展奠定了坚实的基础。二是切实加强机关干部和基层党员队伍建设。机关干部是基层队伍的榜样,干部队伍素质的高低,作风的好坏直接影响全镇工作的开展,为此在干部队伍建设上,我们着重从两方面入手:一方面在人员使用上争取竞争上岗,双向选择。即对办主任,副主任等中层干部实行竞争上岗,公开选拔;一般干部定岗定责定职数,自主报名,由分管领导,办主任择优选择;另一方面强化管理,转变作风。采取办线评比竞赛,激发团队精神;采取干部个人登台述职,集体参评,刺激干部责任心;年终考核评比,重奖有功人员,激发干部工作热情,形成一股积极向上,朝气蓬勃的良好氛围。党员是群众中的先进分子,党的先进性要通过党员的先进性来展示。在基层党员队伍建设上,我们具体作法是: 1、合理设置党组织,加强对党员的教育和管理。我镇原有支部68个,其中行政村支部35个,社区(居)委会支部5个,企业事业单位支部28个。2005年9月,随着农村行政区划调整工作的实施,原有35个宵村支部撤并为15个。同时,历年来,个体民营企业中党建工作一展极不平衡,有三环颜料有限公司这样的市、县先进红旗党委,也有组织、无活动,工作几乎瘫痪的个别企业支部,针对各企事业单位支部的具体情况,镇党委通过深入细致的调查了解,采取了不同的处理措施加以完善。针对部分企业法人非中共党员的情况,我们一方面积极培养吸纳为
中共党员,如长沙坪塘水泥厂厂长熊军、坪塘供电所镀锌厂厂长邓伟军等积极向党组织靠拢,增强了对单位党支部工作的支持力度;另一方面委派镇机关干部下企业兼任支部书记,主持党建工作。如坪塘建筑工程公司支部书记由镇企业办主任向阳同志担任,同时,对那些党员人数少、分布较散、人员难以集中、不便管理、工作滞后的支部按行业和地域情况进行撤并重组,通过为期近一个月的清理,所有撤并支部党员和流动党员都全部归位,找到自己较为理想的政治生活家园,过上了正常的组织生活。目前企事业支部由原来的28个整合为16个,数量虽然减少了,但活动开展与村和社区支部一样,走上经常、规范的轨道。2、以先进性教育的契机,深入开展党员联系户工作。党委将党员联系户工作为密切党群关系的重要工程来抓,完善原有制度,成立领导小组,切实加强对这项工作的领导。2005年,庆“七·一”表彰大会上表彰奖励的188名优秀党员和2006年,“七·一”表彰的185名优秀党员就是这一工作中的先进代表.。特别是在今年开展的先进性教育活动中,把“我是党员来帮你”结对帮扶工作贯穿先教活动的始终,388名机关企事业单位党员结对帮扶一户或几户特困家庭,在群众中反响较大,收效良好。如机关支部党员捐资捐物,资助特困户;文教支部138名党员每人走访3名困难学生家庭,帮助学生克服困难,搞好学习等,扩大了先教活动的影响,树立了良好党员的形象。3、坚持标准,发展党员,确保党员队伍的先进性。在发展党员工作中,党委一惯贯彻“坚持标准,保证质量,改善结、慎重发展”的方针,对入党积极分子进行长期全面的培养,教育和考察,积极吸收群众普通反映的优秀分子加入党组织,保证了党员队伍的先进性。特别注重在村组干部,致富能人,团员青年中培养积极分子入党。每年举办的党训班,参加人数逐年增长,近3年净增50%以上。连续两年共发展党员79名,无三年未发展党员的空白村,壮大了我们的队伍,充实了我们的力量,改善了队伍结构,促进了整体素质的提高。4、惩前毖后,纯洁党的队伍,维护党组织的光辉形象。在注重加强对党员教育管理的基础上,对那些经不起考验,受不住诱惑的违纪党员,坚决按程序处置到位。去年两年,共处分党员7人,共中开除3人,党内处分4人,取得了警示教育的作用党内党外反响较大。三是切实加强党委班子的自身建设。具体作法上,首先相互协作,提高领导班子团结能力。只有团结干事,才有凝聚力、战斗力、号召力。主要领导经常与下属交心谈心,班子成员相互尊重,有意见当面提,不在背后谈闲话,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做,自党维护班子的形象。定期召开工作例会和组织生活会,交换工作和意见,增进相互了解,使班子成员既在工作职责上分工明确,责任到人,又在执行中密切配合叮互支持,形成一个团结合作的整体。其次是贯彻民主集中制原则,提高领导班子科学决策能力。党政主要负责人还头自党执行《民主议事制度》的规定,对一些涉及贯彻落实党的方针政策和上级的决议,研究部署经济工作,人事问题等重大事项,从不单独拍板,而是提交党政办公会集中研究、集体决定。对总体规划,重大工程建设和其他涉及全镇整体利益的重大事项,先由党委政府集体提议,交基层主要负责人讨论后作出修改,由镇人大代表会议表议通过才予执行。再次是认真学习,提高领导班子执政能力。除每月两次的集中学习和上级安排的培训活动积极带头外,每年都从省、市党校聘请专家教授进行辅导授课,并根据工作需要,派出外地考察,开拓视野。倡导积极撰写论文,提升工作水平,促进工作。二、建机制,抓载体,促进党建工作上档次,创特色制度作保证,载体建平台,是确保党建工作整体推进的有效措施。为此,我们突出抓好了以下工作:一是健全制度抓管理。只有建立起一套明确具体,科学规范的工作管理制度,才能体现和巩固创建工作的成果,才能使党组织建设规范化、制度化和科学化。因此,各党组织在坚持原有的学习制度,发展党员制度,党员教育管理制度,民主评议制度等制度的同时,着重完善了议事决策机制和重大事项管理机制,确保决策民主、科学,避免决策失误和管理上的漏洞,杜绝重大损失和腐败现象发生;着重完善了激励约束机制,实行镇、村干部绩效管理,强化考核手段,加大奖惩力度,报酬与工作挂钩,奖勤罚懒,激发工作热情;着重完善了镇村干部学习培训和选拔任用机制,增强干部素质,提高干