广东自考本科00324人事管理学必背重点笔记【人力资源管理专业】
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品位分类的产生与发展 源于奴隶制（古埃及）； 品位分类制度 典型国家--英国（君主立宪制）
职位分类的含义：以职位为分类对象，按照其工作性质和内容、 责任轻重、难易程度和资格条件等因素分为不同的类别和等级
职位分类的特点：1 是以事为中心的分类遵循因事择人的原则， 分类的对象是职位不是人 2 职位分类依据的基本标准要素是职 位的工作性质、难易程度责任大小及所需资格条件 3 职位分类不 是解决某一个职位，而是对各个职位进行客观分析与评价，由此 确定职位在职位分类中的的位置。4 职位分类不是固定不变的， 会随着职位结构组织职能和职位工作的变化而变化 5 职分类本 身不是目的，而是人事管理的一种科学方法。
第四章 职务：某一职位所负担的职责任务; 职级：职务或职位在组织体系中所处的层级，即职务或职位的等 级。 级别与职级的设置，类似于古代官职和职品的划分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
我国古代官员地位评价包括：1、官职大小；2、职品（类似于现 在的职级）；3、阶品（类似于衔级）
职务的特征：1、是构成组织的基本单位；2、是责权的统一体
人事管理学的根本目标：通过一系列的管理手段，调节人与人之 间再需求和利益上的矛盾，以实现人们在行动上的协调一致。根 本目标具有双重性质。一方面，施加影响于人，个人需要和利益
服从社会的需要和利益；另外一方面，服务于人，个人的合理需 要得到满足，正当利益得到保护。
人事管理学的原则： ①适应需要②任人唯贤③竞争择优④适才 适用⑤依法管理
于行政管理学。尽管行政管理学对认识行政研究的原则理论在一 定程度上适用于企事业的人事管理，却不能取而代之。从这一点 上说，人事管理学是独立于企事业管理学和行政管理学之外的一 门学科。综上所述，人事管理学与行政管理学即有密切的联系， 又有一定的区别，他们不能互相代替。
人事管理学与社会学的关系如下：1 人事管理学是专门研究人之 道的学科，社会学是对人和社会进行综合性、总体性研究的一门 具体的社会科学。2 用社会学的观点和方法观察分析研究认识管 理问题，这意味着：a 要把人是管理作为社会生活的一个重要组 成部分来研究 b 人事管理是一种社会活动，他的主体和客体都是 社会中的人，而人的思想情感和行为，无不打上社会的烙印 c 社 会学研究的目的是人们提供一些观察、分析人事管理问题的基本 思想和基本方法。
职称制度改革基本思路：1、认清职称制度三要素（职业准入、 职业水平评价、职务任职评价）；2、国家归国家、社会归社会、 单位归单位；3、推进职称制度的法制化
职称：指专业技术资格名称和专业技术职务名称的总称，其特点 具有称号的性质。
专业技术职务：指需要具有专业业务知识和技术水平，具有一定 专业技术资格的人员方能担负的工作岗位。
人事信息工作要处理好的关系有：数量与质量（指信息的真实性 和新鲜度）的关系；一般与个别的关系；正反馈与反反馈的关系； 正式渠道与非正式渠道信息的关系。
人事立法的意义或作用：有利于保证干部队伍的高质量；有利于 提高国家机关的工作效率；有利于推动行政管理的制度化和法制 化的过程。 人事立法应遵循的原则：立法权限、效力分级、程序合法、体系 完整、稳定与适应。 人事管理现代化的标志：科学化、法制化、系统化、专家化。 人事管理现代化方法：社会学方法、心理测量法、统计分析法、 运筹法 人事管理现代化：把现代化管理的概论、方法和手段，运用到人 事管理工作中去，使人事工作在迅速变化的现代社会里保持高效 率，以适应现代化生产和科学技术的发展。 第三章 品位分类的含义：主要以个人的资历条件（如学历和工作经历） 和身份（家庭背景）作为分类依据的一种分类制度 品位分类的特点 ①建立的是以人为中心的分类体系②强调人员 的综合管理能力③职责划分简单④官位和等级分离 品位分类优缺点： 优点：1、没有严格的分类程序和依据，职位划分简单，在应付 特殊情况和紧急需要有优势；2、注重人员综合管理能力，有利
南京国民政府：近现代公务员制度开始实行
两汉至南北朝期间录用人才主要方式：察举制、征辟制、九品中 正制 官吏考核办法：课考、上计、监察
唐代作为考核官吏标准：四善、二十七最
唐宋以后，涉及人事管理事务的政府机构有：吏部、礼部、御史 台
中国近现代的人事制度的成就及局限性 成就：①对科举制的超 越②对西方文官制度的改革发展；局限：①带有浓厚的封建色彩 ②社会的动荡造成了制度的残缺和落后
专业技术职称特点：1、能力称号；2、没有数额限制；3、具有 相对稳定性；4、相同的职称，评定标准相同；5、与人员使用无 关
人事管理学的研究对象：①人事关系及发展变化规律（研究人、 研究事，研究人与事的结合）②古今中外人事制度
人事管理学的特点：①实用性较强的管理科学②交叉性③政治性 较强)
人事管理学的基本观点：5 个 “必须” ①必须以人为核心进行 管理②必须调动人的积极性③必须适应社会生产力发展的要求 ④必须适应社会主义市场经济发展的环境⑤必须重视职位和人 员测评
职位分类的优缺点：
优点：①因事设人避免滥竽充数②考核标准客观有利于人尽其才 ③便于实行公平合理的工资待遇和制订培训计划④职责分明解
决不必要的纠纷⑤法规文件成套⑥以工作决定报酬同工同酬⑦ 为录用考核、奖惩、升迁等管理提供依据。 缺点：①适合专业性较强，不适用高级行政/秘密职位/临时职位 /通用性强的职位②实施分类程序复杂需要大量的人力物力③重 事不重人，有碍于人的全面发展④考核过于注重指标 职位分类起因（4 个需要）：1、实行同工同酬的需要 2、提高工 作效率 3、进行有效考核 4、适应专业分工 职位：是指由上级组织分配给人员的职务和责任； 职级：是指工作性质、难易程度、责任大小、所需资格条件或充 分相似的职位的组合。 职等：是指工作性质不同，而其难易程度、责任大小、所需资格 条件相当的职级归纳所列之等。 职系（职种）：工作性质相同，但工作难易不同、责任轻重和权 力大小、所需资格不同，而被划分为高低不同的职级和职等所组 成的职位系列。职系就是工作性质充分相似的所有职位的总称。 职位的三要素：①职务②职权③责任 职位分类的原则：①系统②最低职位数量③整分合④能级 职位分类的功能：①是现代人事管理的基础②提供用人标准③制 订合理的工资制度的基础和依据④使考核奖惩有了科学合理的
于人员正常流动，成为通用型人才；3、有利于提高人力资源整 体素质，吸纳优秀人才；4、有利于人力资源队伍稳定。
缺点：1、强调人在事先，因人设岗，容易造成人浮于事的局面； 2、过于注重人员的学历，不利于学历低的人才脱颖而出；3、划 分不同等级，容易导致上下隔阂、彼此鄙视的心理；4、使人员 的考核、培训、晋升等缺乏客观依据；5、容易导致同工不同酬
人事管理学与行政管理学的关系：1 从联系上看，行政管理学是 研究政府行政管理的科学，其主要内容有政府部门的组织、领导、 人事行政、决策等。它既是政治学的一个分支，也是管理学的一 个分支。由于人事行政是行政管理学的主要内容，所以一般把人 事管理学看做行政管理学的一个分支。2 从区别上看，由于行政 管理学的人事行政只研究对政府部门机关工作人员的管理，而人 事管理学在广义上则是对各级机关、企事业单位和社会团体中的 各种工作人员尽心管理的研究，因而认识管理学的研究范围要广
工作分析在人事管理中的用途 1、招收人员与录用、职工培训、工作评价的基础 2、职工考核、晋升、调配、指导工作、简化工作提供依据 3、正确处理工作之间的关系 工作分析与职位分类的异同 相同：1、都是人事管理方法；2、以“事”为中心；3、以工作 事实为基础进行分析或分类 不同：1、工作分析是对工作的描述，职位分类是确定每一职位 的地位、作用、任职条件，以便统一分类管理；2、工作分析目 的在于对工作进行全面分析，而职位分类是达到待遇公平合理；
公务员职务特点：是机关职能的微观载体；具有独立性；是职权 与职责的统一；数量具有有限性
行政类单位的职位分类：1、综合管理类公务员职位；2、专业技 术类公务员职位；3、行政执法类公务员职位；4、法官、检察官 职务序列
事业单位的职位分类：1、管理岗位；2、专业技术岗位；3、工 勤技能岗位 4、特设岗位
级别设置的指导思想：就是确立职务晋升与级别晋升的双梯制， 力求在职务晋升之外，确立一条级别晋升的职业发展渠道。
级别功能：1、对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺；2、是 确定工资及其他待遇的依据；3、是体现职务、能力、业绩、资 历的综合标志。
设计职务与级别对应关系时注意的原则：1、职务与级别相结合； 2、级别体现激励功能；3、一职数级，上下交叉
衔级制度有：警衔、海关关衔、外事机构衔级、军衔、武警军衔
职称制度历史沿革 从职务到学衔（1949-1977） ➤从学衔到职 务（1977-1993） ➤从职务到资格（1994-）
第二章
中国古代的官吏制度：
荫芽阶段:（夏至秦）禅让制、世袭制。西周:实行“世卿世禄”； 成长阶段（秦~南北朝）： 中央集权制/选任制/考核制/俸禄制 （察举制/征避制/九品中正制）。秦朝：实行“三公九卿”；
成熟阶段（隋至清）：科举制（最大特点）
中国古代的人事管理思想：①人治的思想②任人唯贤③取长避短 的思想 中国古代人事制度的经验：①以法治吏②合理的管理机制 中国古代人事制度的缺陷①君权至上的人身依附关系极为严重 ②入仕的不正当竞争途径③官吏选用的不平等政策 文官制度：是西方各种为文官的分类、考试、录用、考核、奖惩、 待遇、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等做出系统规定的 规章制度和体制。 西方文官制度的产生起源于 19 世纪英国； 1853《关于建立英国 常任文官制度的报告》 西方文官制度的共同特点：①法治化②政治中立③政事分开（建 立重要标志、特点）④职务常任⑤功绩制⑥成套的管理体制化， 强调官纪官方和职业道德 西方文官制度基本原则：民主、平等、公开、效能、内行领导等。 近现代中国的人事制度演变四个时期： 晚清：近代公务员制度酝酿期 南京临时政府：中国文官制度筹建期 北洋政府：近现代文官制度正式建立
人事信息：指人与事，以及共事的人与人之间相互关系产生、发 展、变化过程中所反映出的各种现象，当这种现象被人感知，并 用该语言形式描绘成各种消息资料时，就成为了人事信息。
人事信息对人事管理的作用：1 是人事决策的基础。2 是实现人 事管理的手段。3 信息反馈是改进人事决策，提高人事管理水平 的重要途径。
广东自考 00324 人事管理学重点必背笔记
第一章绪论
人事：从管理学的角度看，“人事”是指在社会生产和生活过程 中，人与人、人与事、人与组织之间的相互关系
人事管理的含义：以从事社会劳动的人和有关事的相互关系，通 过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事、以及共事人之 间相互适应，实现充分发挥人的潜能，以实现组织目标优化的管 理活动。
标准⑤为培训提供合理的依据⑥有利于岗位责任制的推行和工 作效率提高⑦有利于精简机构和合理定编⑧有利于健全和完善 退休制度 职位分类的步骤 职位调查➤ 职位分析➤ 职位评价➤ 确立职 位分类标准（职系说明书（文书）、职级规范（文件）、职等标 准（文件）） ➤ 职位归级 职位调查：人事管理部门调查、收集有关职位的各种资料的过程 职位调查方法：问卷调查、访谈、观察、文献 职位分析：对职位调查结果进行分析 职位评价：根据基本分类因素的比较，对职位进行区分职系、职 级。 职位评价方法：全部列等、分类法、因素比较、因素评分 职位归级：依据一定程序，将组织的职位，根据职系说明书决定 职位所属职系，再根据职级规范决定所属职级职等的过程。 职位归级步骤；1、归级调查；2、办理归级；3、归级异议的复 核 工作分析含义：指对一个组织机构中的所有职务工作的性质、内 容、任务、责任、要求条件、技术及环境条件及有关因素进行全 面系统的记载和描述。
人事管理学的功能：①有助于实现人事最佳结合②有助于实现职 责能力和环境协调③有助于对工作进行评价与奖惩
人事管理学的特性：①社会性②利益的多极性③管理的层次性
人事管理学的内容：人事管理理论、管理体制、业务知识、现代 化、比较研究
人事管理学的作用：①是保证国家机器正常运转的必要条件②是 推动生产力发展，提高经济效益、社会效益的重要手段③对开发 人才资源起重要作用
职位分类的含义：以职位为分类对象，按照其工作性质和内容、 责任轻重、难易程度和资格条件等因素分为不同的类别和等级
职位分类的特点：1 是以事为中心的分类遵循因事择人的原则， 分类的对象是职位不是人 2 职位分类依据的基本标准要素是职 位的工作性质、难易程度责任大小及所需资格条件 3 职位分类不 是解决某一个职位，而是对各个职位进行客观分析与评价，由此 确定职位在职位分类中的的位置。4 职位分类不是固定不变的， 会随着职位结构组织职能和职位工作的变化而变化 5 职分类本 身不是目的，而是人事管理的一种科学方法。
第四章 职务：某一职位所负担的职责任务; 职级：职务或职位在组织体系中所处的层级，即职务或职位的等 级。 级别与职级的设置，类似于古代官职和职品的划分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
我国古代官员地位评价包括：1、官职大小；2、职品（类似于现 在的职级）；3、阶品（类似于衔级）
职务的特征：1、是构成组织的基本单位；2、是责权的统一体
人事管理学的根本目标：通过一系列的管理手段，调节人与人之 间再需求和利益上的矛盾，以实现人们在行动上的协调一致。根 本目标具有双重性质。一方面，施加影响于人，个人需要和利益
服从社会的需要和利益；另外一方面，服务于人，个人的合理需 要得到满足，正当利益得到保护。
人事管理学的原则： ①适应需要②任人唯贤③竞争择优④适才 适用⑤依法管理
于行政管理学。尽管行政管理学对认识行政研究的原则理论在一 定程度上适用于企事业的人事管理，却不能取而代之。从这一点 上说，人事管理学是独立于企事业管理学和行政管理学之外的一 门学科。综上所述，人事管理学与行政管理学即有密切的联系， 又有一定的区别，他们不能互相代替。
人事管理学与社会学的关系如下：1 人事管理学是专门研究人之 道的学科，社会学是对人和社会进行综合性、总体性研究的一门 具体的社会科学。2 用社会学的观点和方法观察分析研究认识管 理问题，这意味着：a 要把人是管理作为社会生活的一个重要组 成部分来研究 b 人事管理是一种社会活动，他的主体和客体都是 社会中的人，而人的思想情感和行为，无不打上社会的烙印 c 社 会学研究的目的是人们提供一些观察、分析人事管理问题的基本 思想和基本方法。
职称制度改革基本思路：1、认清职称制度三要素（职业准入、 职业水平评价、职务任职评价）；2、国家归国家、社会归社会、 单位归单位；3、推进职称制度的法制化
职称：指专业技术资格名称和专业技术职务名称的总称，其特点 具有称号的性质。
专业技术职务：指需要具有专业业务知识和技术水平，具有一定 专业技术资格的人员方能担负的工作岗位。
人事信息工作要处理好的关系有：数量与质量（指信息的真实性 和新鲜度）的关系；一般与个别的关系；正反馈与反反馈的关系； 正式渠道与非正式渠道信息的关系。
人事立法的意义或作用：有利于保证干部队伍的高质量；有利于 提高国家机关的工作效率；有利于推动行政管理的制度化和法制 化的过程。 人事立法应遵循的原则：立法权限、效力分级、程序合法、体系 完整、稳定与适应。 人事管理现代化的标志：科学化、法制化、系统化、专家化。 人事管理现代化方法：社会学方法、心理测量法、统计分析法、 运筹法 人事管理现代化：把现代化管理的概论、方法和手段，运用到人 事管理工作中去，使人事工作在迅速变化的现代社会里保持高效 率，以适应现代化生产和科学技术的发展。 第三章 品位分类的含义：主要以个人的资历条件（如学历和工作经历） 和身份（家庭背景）作为分类依据的一种分类制度 品位分类的特点 ①建立的是以人为中心的分类体系②强调人员 的综合管理能力③职责划分简单④官位和等级分离 品位分类优缺点： 优点：1、没有严格的分类程序和依据，职位划分简单，在应付 特殊情况和紧急需要有优势；2、注重人员综合管理能力，有利
南京国民政府：近现代公务员制度开始实行
两汉至南北朝期间录用人才主要方式：察举制、征辟制、九品中 正制 官吏考核办法：课考、上计、监察
唐代作为考核官吏标准：四善、二十七最
唐宋以后，涉及人事管理事务的政府机构有：吏部、礼部、御史 台
中国近现代的人事制度的成就及局限性 成就：①对科举制的超 越②对西方文官制度的改革发展；局限：①带有浓厚的封建色彩 ②社会的动荡造成了制度的残缺和落后
专业技术职称特点：1、能力称号；2、没有数额限制；3、具有 相对稳定性；4、相同的职称，评定标准相同；5、与人员使用无 关
人事管理学的研究对象：①人事关系及发展变化规律（研究人、 研究事，研究人与事的结合）②古今中外人事制度
人事管理学的特点：①实用性较强的管理科学②交叉性③政治性 较强)
人事管理学的基本观点：5 个 “必须” ①必须以人为核心进行 管理②必须调动人的积极性③必须适应社会生产力发展的要求 ④必须适应社会主义市场经济发展的环境⑤必须重视职位和人 员测评
职位分类的优缺点：
优点：①因事设人避免滥竽充数②考核标准客观有利于人尽其才 ③便于实行公平合理的工资待遇和制订培训计划④职责分明解
决不必要的纠纷⑤法规文件成套⑥以工作决定报酬同工同酬⑦ 为录用考核、奖惩、升迁等管理提供依据。 缺点：①适合专业性较强，不适用高级行政/秘密职位/临时职位 /通用性强的职位②实施分类程序复杂需要大量的人力物力③重 事不重人，有碍于人的全面发展④考核过于注重指标 职位分类起因（4 个需要）：1、实行同工同酬的需要 2、提高工 作效率 3、进行有效考核 4、适应专业分工 职位：是指由上级组织分配给人员的职务和责任； 职级：是指工作性质、难易程度、责任大小、所需资格条件或充 分相似的职位的组合。 职等：是指工作性质不同，而其难易程度、责任大小、所需资格 条件相当的职级归纳所列之等。 职系（职种）：工作性质相同，但工作难易不同、责任轻重和权 力大小、所需资格不同，而被划分为高低不同的职级和职等所组 成的职位系列。职系就是工作性质充分相似的所有职位的总称。 职位的三要素：①职务②职权③责任 职位分类的原则：①系统②最低职位数量③整分合④能级 职位分类的功能：①是现代人事管理的基础②提供用人标准③制 订合理的工资制度的基础和依据④使考核奖惩有了科学合理的
于人员正常流动，成为通用型人才；3、有利于提高人力资源整 体素质，吸纳优秀人才；4、有利于人力资源队伍稳定。
缺点：1、强调人在事先，因人设岗，容易造成人浮于事的局面； 2、过于注重人员的学历，不利于学历低的人才脱颖而出；3、划 分不同等级，容易导致上下隔阂、彼此鄙视的心理；4、使人员 的考核、培训、晋升等缺乏客观依据；5、容易导致同工不同酬
人事管理学与行政管理学的关系：1 从联系上看，行政管理学是 研究政府行政管理的科学，其主要内容有政府部门的组织、领导、 人事行政、决策等。它既是政治学的一个分支，也是管理学的一 个分支。由于人事行政是行政管理学的主要内容，所以一般把人 事管理学看做行政管理学的一个分支。2 从区别上看，由于行政 管理学的人事行政只研究对政府部门机关工作人员的管理，而人 事管理学在广义上则是对各级机关、企事业单位和社会团体中的 各种工作人员尽心管理的研究，因而认识管理学的研究范围要广
工作分析在人事管理中的用途 1、招收人员与录用、职工培训、工作评价的基础 2、职工考核、晋升、调配、指导工作、简化工作提供依据 3、正确处理工作之间的关系 工作分析与职位分类的异同 相同：1、都是人事管理方法；2、以“事”为中心；3、以工作 事实为基础进行分析或分类 不同：1、工作分析是对工作的描述，职位分类是确定每一职位 的地位、作用、任职条件，以便统一分类管理；2、工作分析目 的在于对工作进行全面分析，而职位分类是达到待遇公平合理；
公务员职务特点：是机关职能的微观载体；具有独立性；是职权 与职责的统一；数量具有有限性
行政类单位的职位分类：1、综合管理类公务员职位；2、专业技 术类公务员职位；3、行政执法类公务员职位；4、法官、检察官 职务序列
事业单位的职位分类：1、管理岗位；2、专业技术岗位；3、工 勤技能岗位 4、特设岗位
级别设置的指导思想：就是确立职务晋升与级别晋升的双梯制， 力求在职务晋升之外，确立一条级别晋升的职业发展渠道。
级别功能：1、对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺；2、是 确定工资及其他待遇的依据；3、是体现职务、能力、业绩、资 历的综合标志。
设计职务与级别对应关系时注意的原则：1、职务与级别相结合； 2、级别体现激励功能；3、一职数级，上下交叉
衔级制度有：警衔、海关关衔、外事机构衔级、军衔、武警军衔
职称制度历史沿革 从职务到学衔（1949-1977） ➤从学衔到职 务（1977-1993） ➤从职务到资格（1994-）
第二章
中国古代的官吏制度：
荫芽阶段:（夏至秦）禅让制、世袭制。西周:实行“世卿世禄”； 成长阶段（秦~南北朝）： 中央集权制/选任制/考核制/俸禄制 （察举制/征避制/九品中正制）。秦朝：实行“三公九卿”；
成熟阶段（隋至清）：科举制（最大特点）
中国古代的人事管理思想：①人治的思想②任人唯贤③取长避短 的思想 中国古代人事制度的经验：①以法治吏②合理的管理机制 中国古代人事制度的缺陷①君权至上的人身依附关系极为严重 ②入仕的不正当竞争途径③官吏选用的不平等政策 文官制度：是西方各种为文官的分类、考试、录用、考核、奖惩、 待遇、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等做出系统规定的 规章制度和体制。 西方文官制度的产生起源于 19 世纪英国； 1853《关于建立英国 常任文官制度的报告》 西方文官制度的共同特点：①法治化②政治中立③政事分开（建 立重要标志、特点）④职务常任⑤功绩制⑥成套的管理体制化， 强调官纪官方和职业道德 西方文官制度基本原则：民主、平等、公开、效能、内行领导等。 近现代中国的人事制度演变四个时期： 晚清：近代公务员制度酝酿期 南京临时政府：中国文官制度筹建期 北洋政府：近现代文官制度正式建立
人事信息：指人与事，以及共事的人与人之间相互关系产生、发 展、变化过程中所反映出的各种现象，当这种现象被人感知，并 用该语言形式描绘成各种消息资料时，就成为了人事信息。
人事信息对人事管理的作用：1 是人事决策的基础。2 是实现人 事管理的手段。3 信息反馈是改进人事决策，提高人事管理水平 的重要途径。
广东自考 00324 人事管理学重点必背笔记
第一章绪论
人事：从管理学的角度看，“人事”是指在社会生产和生活过程 中，人与人、人与事、人与组织之间的相互关系
人事管理的含义：以从事社会劳动的人和有关事的相互关系，通 过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事、以及共事人之 间相互适应，实现充分发挥人的潜能，以实现组织目标优化的管 理活动。
标准⑤为培训提供合理的依据⑥有利于岗位责任制的推行和工 作效率提高⑦有利于精简机构和合理定编⑧有利于健全和完善 退休制度 职位分类的步骤 职位调查➤ 职位分析➤ 职位评价➤ 确立职 位分类标准（职系说明书（文书）、职级规范（文件）、职等标 准（文件）） ➤ 职位归级 职位调查：人事管理部门调查、收集有关职位的各种资料的过程 职位调查方法：问卷调查、访谈、观察、文献 职位分析：对职位调查结果进行分析 职位评价：根据基本分类因素的比较，对职位进行区分职系、职 级。 职位评价方法：全部列等、分类法、因素比较、因素评分 职位归级：依据一定程序，将组织的职位，根据职系说明书决定 职位所属职系，再根据职级规范决定所属职级职等的过程。 职位归级步骤；1、归级调查；2、办理归级；3、归级异议的复 核 工作分析含义：指对一个组织机构中的所有职务工作的性质、内 容、任务、责任、要求条件、技术及环境条件及有关因素进行全 面系统的记载和描述。
人事管理学的功能：①有助于实现人事最佳结合②有助于实现职 责能力和环境协调③有助于对工作进行评价与奖惩
人事管理学的特性：①社会性②利益的多极性③管理的层次性
人事管理学的内容：人事管理理论、管理体制、业务知识、现代 化、比较研究
人事管理学的作用：①是保证国家机器正常运转的必要条件②是 推动生产力发展，提高经济效益、社会效益的重要手段③对开发 人才资源起重要作用