年货展销会招商方案PPT
合集下载
幼儿园年货大街活动策划方案PPT
培训与教育
03
对志愿者进行活动前的培训，强调现场秩序和安全的重要性，
提高志愿者的责任意识。
安全风险点排查及应对措施制定
设施安全检查
对活动现场进行设施安全检查，确保设施完好且无安全隐患。
消防安全排查
检查活动现场的消防设施，确保消防通道畅通，消防器材齐备有 效。
应对措施制定
针对可能出现的安全风险，制定相应的应对措施，如设置安全警 示标识、配备急救药品等。
力。
通过年货大街活动，增进家长 与孩子、幼儿园与家长之间的
沟通和交流。
02
活动策划与准备
活动时间地点选择
时间选择
考虑家长方便参与的时间段，如 周末或晚上。
地点选择
选择宽敞、明亮、安全的室内场 所，确保活动顺利进行。
活动流程设计
01
02
03
04
开场环节
主持人介绍活动背景、目的和 流程，营造温馨氛围。
收费标准
根据摊位位置、面积和商品类别等因素，制定合 理的收费标准。
优惠政策
对符合条件的商户或特色商品，给予一定的收费 优惠或免费政策。
04
宣传推广方案
线上线下宣传渠道选择
线下渠道
通过在幼儿园周边、公园、商场等地 点张贴海报、派发传单，邀请家长参 观年货大街。
线上 家长微信群等渠道，发布年货大街活 动信息，吸引家长关注。
礼品准备
为孩子们准备小礼品，如玩具 、文具等，激发他们参与活动 的积极性。
食品安全
准备零食和饮料时，注意食品 安全卫生，选择正规渠道购买
。
03
招商与摊位设置
招商对象及要求
优质商户
优先选择具有良好信誉和 口碑的商户，确保商品质 量和服务水平。
2022会展招商方案PPT
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《招商大会方案》PPT课件
9
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
TV Shopping
招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
11
招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
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招商大会策划方案
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目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
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招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
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招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
商场招商年度工作计划ppt
商场招商年度工作计划ppt一、背景介绍商场招商是商场经营的重要环节之一，通过吸引优质商家进驻，提升商场品质和影响力，实现商场经营目标。
本年度工作计划旨在制定明确的招商目标、策略和措施，提升商场招商效果，促进商场经营的持续增长。
二、目标设定1. 招商目标：本年度计划引进30家中大型品牌商家，增加商场租金收入10%。
2. 品牌定位：优先引进国内知名品牌，注重组合效应和差异化定位，实现商场品牌多样性和辐射力的提升。
3. 招商时间安排：全年度分为四个季度，每个季度有明确的招商阶段和安排。
三、招商策略1. 定位策略：根据商场定位和消费群体，确定招商的主题和商户类型，如主题化商铺、特色餐饮、创意文创等。
2. 目标客户群体：通过市场调研和分析，确定目标客户群体的消费习惯和需求，为商家提供有针对性的招商方案。
3. 营销活动：与商家合作，共同开展营销活动和促销策略，吸引更多消费者到商场购物，增加商户的客单价和回头率。
4. 商户支持：提供优质的商铺和场地、灵活的租金政策、全方位的运营培训和支持，增加商家的入驻意愿。
5. 合作交流：积极参与行业协会和商会组织的会议和展览，扩大商场知名度和影响力，加强与行业内商户的合作交流。
四、招商措施1. 市场调研：制定明确的调研方案，调研目标市场的潜在商户，了解其经营状况、发展规划和在商场的需求。
2. 招商策划：根据调研结果，制定详细的招商策划和方案，包括商户选址、商户类型、商户入驻要求和相关合作条件。
3. 招商宣传：通过多种渠道宣传商场的招商信息，包括线上宣传、线下活动、媒体报道等，吸引更多商家关注和报名。
4. 商务洽谈：与潜在商户进行商务洽谈，介绍商场的优势和潜力，提出合作方案和条件，并达成入驻协议。
5. 入驻支持：为商户提供全方位的入驻支持，包括商铺装修、物业服务、培训支持等，确保商户顺利入驻并快速开业。
五、进度管理1. 招商阶段划分：将全年度招商工作划分为四个季度，分别安排招商的重点和内容。
牛年快消品春节促销策划实施方案专题学习PPT演示
8L收纳箱由代理商自行采购，公 司以6元/个，给与5折货品进行核 销，核销时提
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
利润分析：终端店门店销售 一套毛利润50元，毛利率
39%，代理商销售一套毛利 润20元，代理商毛利润26%
个，价值1799（水桶包）
Hale Waihona Puke 品牌名月季军：蔻驰品牌包包一个，
03
价值1490（F57830）
每日首单奖励6.88(10点后晒单此奖取消)【评选标准】
周冠军奖
100元/店（三周）
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充分利用节日消费高峰期，全面推
广“品牌名”品牌
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品牌名品牌加盟店 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
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公司 支持
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备注：
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招商会的活动策划PPT
06
活动效果评估与总结
参与人数统计与反馈收集
参与人数统计
活动结束后，对参与人数进行统计，包括活动现场人数、线 上参与人数等，以评估活动的覆盖面和吸引力。
反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式，收集参与者的反馈意见 ，了解他们对活动的满意度、哪些环节做得好以及哪些需要 改进等。
意向合作方统计与跟进计划
制作宣传单张，通过派发、摆放等方式进行 活动宣传。
宣传册
短信推送
制作宣传册，包括活动介绍、参展商名录等 内容，以吸引更多潜在客户。
通过短信推送的方式，向目标客户群体宣传 活动信息。
宣传内容与文案
活动主题
明确活动主题，突出活动的特色和 优势。
时间地点
明确活动的时间和地点，以便让潜 在客户了解活动详情。
总结
对整个活动策划及执行过程进行总结，提炼经验教训，为今后的招商会活动提供 参考和借鉴。
THANK YOU.
2023
招商会的活动策划
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划方案 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
当前市场竞争激烈，企业需要寻找新的合作伙 伴和投资者，以扩大市场份额、提高品牌知名 度。
招商会是企业开展合作、拓展业务的重要平台 ，通过该平台可以与潜在的合作伙伴进行深入 交流，增进相互了解，推动合作进程。
设备租赁费用
根据活动需要，租赁音响、灯光、投影等设备，确保设备性能良好且符合预 算要求。
物料采购与制作费用
物料采购费用
根据活动需求，采购必要的宣传资料、展板、礼品等物料，并确保物料的品质和 设计符合预算。
招商大会活动策划方案ppt怎么做
招商大会活动策划方案ppt怎么做一、活动概述招商大会是企业拓展市场、吸引投资和合作伙伴的重要活动，通过大会，企业可以向潜在的投资者和合作伙伴展示自身实力和投资价值，搭建与他们沟通合作的平台。
本次招商大会旨在吸引具有潜力的投资者和合作伙伴，共同实现互利共赢。
二、活动目标1. 吸引潜在投资者和合作伙伴，拓展市场；2. 提升企业形象，展示实力和投资价值；3. 搭建跨界合作平台，促进互联互通。
三、活动策划1. 活动主题策划根据企业的特点和发展方向，确定一个具有吸引力和独特性的活动主题，以引发投资者和合作伙伴的兴趣和关注。
2. 活动时间和地点选择选择一个符合企业形象和定位的场地，确保能够容纳预计的参会人数。
确定活动时间，尽量避开其他重要节假日和行业大会。
3. 活动宣传利用多种渠道进行活动宣传，包括但不限于：社交媒体、新闻发布会、行业协会、商会、企业伙伴等。
以活动主题为核心，突出企业的优势和投资价值，吸引目标受众的关注。
4. 活动内容策划（1）开幕式：以正式的开幕仪式拉开活动序幕，邀请嘉宾致辞，介绍活动背景和目标，展示企业形象。
（2）专题演讲：邀请相关行业的专家和成功企业家做主题演讲，分享行业动态和经验，提供行业洞察力和思路。
（3）项目推介：选择具有较高投资价值和潜力的项目进行推介，通过项目介绍、现场展示和交流互动等形式，吸引投资者和合作伙伴的关注和参与。
（4）交流合作：组织相关企业展览、商业洽谈、项目路演等交流合作环节，为投资者和合作伙伴提供更多了解和深入交流的机会。
（5）闭幕式：在闭幕式上总结活动成果，表彰优秀项目和参会者，展望未来合作的可能性。
5. 活动执行根据策划方案，组织相关部门和团队制定详细的工作计划和时间表，确保活动的顺利进行。
负责活动现场的布置和管理，保证参会者的舒适度和安全性。
6. 活动评估通过参会者的满意度调查、项目洽谈的达成情况和活动效果的反馈，进行活动的评估和总结，为今后的活动提供改进和优化的经验。
会展招展招商策划方案(PPT66张)
– 几个单位共同组办一个展会的情况
– 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划 招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标 参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各 参展商的具体位置等。
12.03.2019
16
• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 本单位内招展人员及其分工安排
– 确定招展的人员名单，明确各招展人员负责招 展的地区范围和重点目标客户名单，制定各招 展人员的信息沟通和工作协调办法，制定统一 安排展位的措施。
19
• 5、招展方案
• （3）招展代理 • 招展代理的资质考察
– 公司：过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务 范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、 业务规模、办公地点和负责人等。 – 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
12.03.2019
12.03.2019 14
• • • • • • • • • • • •
5、招展方案 （1）招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排
15
12.03.2019
• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 各招展单位之间的分工
– 代理商的责任：按合同规定的代理形式和条件 切实履行职责，依法经营；对所代理的展览项 目进行宣传推广；定期向办展机构有关负责人 汇报情况；对办展机构划定的展位不得有异议； 维护办展机构和展会的声誉和形象；按办展机 构规定的价格（或价格范围）招展，按时收取 和缴纳参展款（含定金）；不得对办展机构制 定的参展条件作私自改动；必须协助办展机构 做好参展商的服务工作。
– 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划 招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标 参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各 参展商的具体位置等。
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• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 本单位内招展人员及其分工安排
– 确定招展的人员名单，明确各招展人员负责招 展的地区范围和重点目标客户名单，制定各招 展人员的信息沟通和工作协调办法，制定统一 安排展位的措施。
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• 5、招展方案
• （3）招展代理 • 招展代理的资质考察
– 公司：过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务 范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、 业务规模、办公地点和负责人等。 – 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
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5、招展方案 （1）招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排
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• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 各招展单位之间的分工
– 代理商的责任：按合同规定的代理形式和条件 切实履行职责，依法经营；对所代理的展览项 目进行宣传推广；定期向办展机构有关负责人 汇报情况；对办展机构划定的展位不得有异议； 维护办展机构和展会的声誉和形象；按办展机 构规定的价格（或价格范围）招展，按时收取 和缴纳参展款（含定金）；不得对办展机构制 定的参展条件作私自改动；必须协助办展机构 做好参展商的服务工作。
创意招商活动策划方案PPT
应急预案
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案，如嘉宾临时退出、场地设施故 障等；提前联系备选嘉宾和备用场地 ，确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展，成功招商项 目达到XX个，实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广，活动影响力得 到有效提升，吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计，选择合适的灯光音响设备，营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料，如宣传册、邀请函等，吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节，如VR体验、互动问答等，增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区，展示企业最新产品或技术成果，吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元，其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元，嘉宾邀请费用XX元，场地 租赁费用XX元，宣传推广费用XX元，其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通，争取降低邀请费用；场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系，降低单次租赁成本；宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源，减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中，密切关注行业动 态和政策变化，及时调整策划方案； 与供应商签订合同，明确权责利，降 低合作风险。
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案，如嘉宾临时退出、场地设施故 障等；提前联系备选嘉宾和备用场地 ，确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展，成功招商项 目达到XX个，实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广，活动影响力得 到有效提升，吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计，选择合适的灯光音响设备，营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料，如宣传册、邀请函等，吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节，如VR体验、互动问答等，增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区，展示企业最新产品或技术成果，吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元，其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元，嘉宾邀请费用XX元，场地 租赁费用XX元，宣传推广费用XX元，其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通，争取降低邀请费用；场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系，降低单次租赁成本；宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源，减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中，密切关注行业动 态和政策变化，及时调整策划方案； 与供应商签订合同，明确权责利，降 低合作风险。
招展和招商PPT幻灯片课件
对新客户，需要招展人员通过多途径收集关 信息，目的是使招展人员在首次联系客户前， 尽可能多地了解公司及其决策者的需求，深 入研究潜在客户提高招展的成功率。
9
O 2、制定招展方案 招展方案是为招揽企业参展制定的各种策略、措施和方 法，是为展位销售二制定的具体执行方案。 一份完整的招展方案包括： 市场环境分析 展区和展位划分 招展价格 招展函的制作与发送 招展代理及工作分布 招展宣传与推广 招展工作预算 招展工作进度计划
10
Hale Waihona Puke O 招展书的设计与制作 展会概况 展会招商和宣传推广安排 参展程序 参展回执
11
招展中的工作
O 电话招展 O 直邮 O Email O 在线招展（新媒体）
12
7
O 2、进行潜在客户研究 宏观上，更具展览项目所涉及的题材从数据 库中整理出潜在参展厂商的数据源。 微观上，尽可能多的了解潜在客户的各种基 本信息，参展决策者和影响参展决策者的名 字、教育背景、社会关系和个性等内容。
8
对新老客户的调查办法： 对现有或以前拜访、联系过的老客户，可以 从以前一些文件资料中了解老客户公司的背 景、参展记录、拜访记录集其他相关信息
5
招展的前期准备
O 1、建立潜在客户数据库 1）收集潜在客户名单 往届展会的老客户，同类展览客户，专业网 站（红方块，阿里巴巴），专业杂志预报看， 各地电话黄页上登广告的厂商，政府行业主 管部门，各级商会与行业协会，外国驻华机 构与我国驻外机构。
6
O 客户数据库建立要求： 1、信息量要丰富完整，包括客户的基本信息： 公司名称、地址、联系电话、传真、网站、 Email、主营产品、企业规模、目标市场、贸 易种类（内贸或外贸）、主管参展联系人的 个人基本信息等 2、保证数据库内客户信息的准确性 远华系列软件
9
O 2、制定招展方案 招展方案是为招揽企业参展制定的各种策略、措施和方 法，是为展位销售二制定的具体执行方案。 一份完整的招展方案包括： 市场环境分析 展区和展位划分 招展价格 招展函的制作与发送 招展代理及工作分布 招展宣传与推广 招展工作预算 招展工作进度计划
10
Hale Waihona Puke O 招展书的设计与制作 展会概况 展会招商和宣传推广安排 参展程序 参展回执
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招展中的工作
O 电话招展 O 直邮 O Email O 在线招展（新媒体）
12
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O 2、进行潜在客户研究 宏观上，更具展览项目所涉及的题材从数据 库中整理出潜在参展厂商的数据源。 微观上，尽可能多的了解潜在客户的各种基 本信息，参展决策者和影响参展决策者的名 字、教育背景、社会关系和个性等内容。
8
对新老客户的调查办法： 对现有或以前拜访、联系过的老客户，可以 从以前一些文件资料中了解老客户公司的背 景、参展记录、拜访记录集其他相关信息
5
招展的前期准备
O 1、建立潜在客户数据库 1）收集潜在客户名单 往届展会的老客户，同类展览客户，专业网 站（红方块，阿里巴巴），专业杂志预报看， 各地电话黄页上登广告的厂商，政府行业主 管部门，各级商会与行业协会，外国驻华机 构与我国驻外机构。
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O 客户数据库建立要求： 1、信息量要丰富完整，包括客户的基本信息： 公司名称、地址、联系电话、传真、网站、 Email、主营产品、企业规模、目标市场、贸 易种类（内贸或外贸）、主管参展联系人的 个人基本信息等 2、保证数据库内客户信息的准确性 远华系列软件
《会展招展招商策划》课件
1
如何进行会展招展
通过市场调研、展览宣传和报名流程吸引潜在展商。
2
会展招展的策略
通过展区规划、展位设计和展商福利增加吸引力。
ห้องสมุดไป่ตู้
会展招商
展商招商对于会展的成功至关重要。学习招商的重要性以及招商的策略和方法。 展商招商的重要性 如何进行会展招商 招商的策略和方法
会展效果评估
评估会展的效果对于改进策划和招商至关重要。了解常用的评估指标和方法。
《会展招展招商策划》 PPT课件
本课程将帮助您深入了解会展行业，掌握会展策划、招展招商和效果评估的 方法和技巧。
会展概述
会展是指通过展览、展示和商贸活动促进交流和合作的活动。了解各种类型的会展对于策划和招商至关重要。
会展定义
会展是通过展览和商贸活动促进交流和合作的 活动。
会展的种类
会展的种类包括展览会、博览会、会议、论坛 等。
会展策划
成功的会展策划需要有明确的流程和注意事项。了解这些关键点将提高您的会展策划能力。
1
会展策划的流程
从目标设定到具体方案和执行细节，全面规划会展项目。
2
会展策划的注意事项
考虑时间、预算、场地、人员、宣传等因素，确保顺利实施。
会展招展
招展是吸引展商参加会展的关键环节。学习如何进行有效的会展招展和制定招展策略。
1 评估会展的效果
通过观众反馈、参展商满意度等指标进行综合评估。
2 评估指标和方法
了解合适的指标和方法，科学评估会展的效果。
实例分析
通过分享和分析实例，学习如何运用知识和技巧进行会展策划和招展招商。
案例分享和分析
探索成功案例，从中学习和得到灵感。
招商会议策划方案创意PPT
包括交通、住宿等费用，根据实际情况计 算。
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度，以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队，以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确，导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点，导致投资者冷淡
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
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评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
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总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
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会议策划预算及资源需求
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会议策划案例分析及启示
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案例一
某市招商引资推介会
案例二
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案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
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案例三
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招商大会活动方案PPT课件
宣传配合——招商会前的宣传造势，会后一铺难求的热销新闻需环 环相扣，紧密配合.
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4
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创意及亮点
5
创意及亮点
亮点1 开场节目： 作为开场的暖场节目，女子乐坊旋律动听、画面优美，是高端活动不可或 缺的环节之一。
2019/9/11
6
创意及亮点
亮点2
中场节目： 推荐现场沙画表演，节目高雅，具有很高 的艺术欣赏价值，符合此次活动的调性以 及万尚的品牌形象。
14:03-14.10 开场表演：女子乐坊 主持人致开场白；女子乐坊，炒热现场气氛
14:10-14.20
万尚集团领导发言
主持人介绍邀请集团领导，介绍万尚广场，配合MV进行画面描述,让整个过程 生动、深刻；
14:20-14.30
现场问答环节 由特约记者起头，带领现场意向商户，向万尚代表方提出代表性的问题。
2019/9/11
9
创意及亮点
亮点5
2019/9/11
压轴节目 ：歌曲《我相信》 引用歌词的意境表达 万尚广场联合众商家 齐心协力，共襄盛举！
10
2019/9/11
可编辑修改
11
2019/9/11
活动流程安排
12
活动流程安排表
时间
内容
注意事项（细节）
13:00-14.00
嘉宾签到入场 签到并赠送伴手礼。
内场平面图
2019/9/11
15
会场布置
外场对比图
用古典门楼代替常用的 彩虹门，古典优雅且不 失大气。
2019/9/11
16
会场布置
大厅
用卷轴式画卷签到，与外场 主题遥相呼应。
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创意及亮点
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创意及亮点
亮点1 开场节目： 作为开场的暖场节目，女子乐坊旋律动听、画面优美，是高端活动不可或 缺的环节之一。
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6
创意及亮点
亮点2
中场节目： 推荐现场沙画表演，节目高雅，具有很高 的艺术欣赏价值，符合此次活动的调性以 及万尚的品牌形象。
14:03-14.10 开场表演：女子乐坊 主持人致开场白；女子乐坊，炒热现场气氛
14:10-14.20
万尚集团领导发言
主持人介绍邀请集团领导，介绍万尚广场，配合MV进行画面描述,让整个过程 生动、深刻；
14:20-14.30
现场问答环节 由特约记者起头，带领现场意向商户，向万尚代表方提出代表性的问题。
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压轴节目 ：歌曲《我相信》 引用歌词的意境表达 万尚广场联合众商家 齐心协力，共襄盛举！
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嘉宾签到入场 签到并赠送伴手礼。
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用古典门楼代替常用的 彩虹门，古典优雅且不 失大气。
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说的话好好的读一读，读出他们谈话是的语调，感1情、。找在到充分顶朗部读的的基工础具上栏，在，指点名击学生插上入前。表演，
怎么插入图片? 在第一次上来表演的三个学生表演完后，我发现他们都是直挺挺的站着。就问讲台下的同学，你们
觉天得空怎，么青样蛙？在学地生上都，说蜜读蜂“也演在”天的空很，好就。没于有是什我么问其2“他、什有单么区击是别‘的图演特片’征？吗。除？了难朗道读都之是外直，挺想挺想的小站燕着子在
2019 POWERPOINT
大数据科技信息教学设计
适用于企业招商引资/项目汇报/商业计划/项目竞标
汇报人：xxx
时间：xxx
目录
01
02
项目介绍
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发展前景
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03
产品经营
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合作与目标
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？”学生能够一下子明白了，“哦，少了动作。”于1是、第单二击次学“生文表件演中”加。了动作，但还不够明显。
在一次一次的提示与指导下，学生不仅能绘声绘色的读好每句话，而且形体的表演也有了很大进步。 尤其是在表演中让学生学会自己阅读、自己体会感悟课本中小动物情感，更激起了对文章的三种小
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
第一章节
项目介绍
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项目介绍
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如何去掉嵌入字体? 动物的喜爱，同时学会了在朋友之间要相互关心相互2尊、重找，到更好”的选理项解、”掌,单握课击文内容。可以看出
“表演”是对话文本、生生对话、师生对话的一种交流的好方法；同时表演过程中也是学生内化范
文心语灵言都、像自他主们创的新脸的一过样程各。不相三同、，重正视是学他生们在每阅时读每中刻3的地、独表特单现感击自受己保英的存国个。教性育，家才洛使克得说今：天“每一个人的
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合作与目标
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为真正意义上的阅读主体。在教学苏教版第三册《小动物过冬》这一课时，在课末“同学们，在这 三种小动物中你最喜欢哪种小动物啊？为什么？”学生回答很积极，每一种动物都有小朋友喜欢，
PPT幻灯片 有的学生甚至喜欢二种或都喜欢，我也给予了肯定。然后给他们三分钟时间把最喜欢的那种小动物
2
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