集体讨论方法.

“六副眼镜”方法
• “六副眼镜”方法广泛用于小 组讨论，指看问题要有不同 的视角。小组要交替运用这 些不同的视角看待问题，分 析问题，得到对问题的完整 认识。
“六副眼镜”方法
• 白眼镜：寻求信息。为解决问题的信息 是否够用，我们还应得到什么信息，怎 么得到这些信息？ • 红眼镜：直觉感受。对面临的问题的主 观感受，不要做解释和评判，仅仅是未 经理性分析的直觉感受。
集体讨论方法
小组成员在小组会议中 应表现的行为
• • • • • • • • 守时，事先做好准备 积极参与，对小组活动专注 坦诚发表自己的意见 吸收别人的想法，鼓励别人的贡献 信任、理解、支持其他小组成员 努力于健康的建设性的小组气氛的形成 提出意见时对事不对人 促进小组目标的实现
小组成员相互支持的要点
• • • • • • 站在理解的立场上支持对方 用自己的经验给对方以补充 提供额外的信息 鼓励别人的创新性的思考 对别人可能的失误宽容 利用小组活动规范形成探讨的小组氛围
小组成员在小组会议中 不应表现的行为
• • • • • • • • • 一人独占发言时间 消极、一言不发 苛刻、挑剔，甚至人身攻击 炫耀自己，不去理解支持别人 言不由衷，辞不达意，离题万里 迟到、早退、无故缺席 交头接耳，做自己的事情（频繁接打电话） 事不关己，随声附和 破坏小组活动的规则
“六副眼镜”方法（续）
• 黄眼镜：积极正向。评价一个意见的价 值和优点，此建议能够带来什么好处， 肯定别人的观点，对别人的意见给予完 善和补充。 • 蓝眼镜：得出结论。对讨论的问题是否 已经有了一致意见，可以下结论了，结 论是什么？大家怎么看这个结论？
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ห้องสมุดไป่ตู้
白眼镜—— 红眼镜—— 绿眼镜—— 黑眼镜—— 黄眼镜—— 蓝眼镜——
“六副眼镜”方法（续）
• 绿眼镜：创意思考。为克服可能出现的问题我 们有什么改进的意见和建议，怎样突破思维定 势的束缚，从新的角度提出问题，分析问题， 得到新的启迪，找到解决问题新的方案 • 黑眼镜：谨慎小心。从可能出现的问题角度对 一个观点和解决问题的方案进行评价，分析下 面可能会出现什么问题，潜在的困难可能会是 什么。
提供信息 发泄情感 发挥创造 谨慎小心 积极乐观 总结评估