大学生创意创业大赛之创意项目计划书
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大学生创意设计大赛之创意项目计划书
目录
1 ----------------------------执行总结。
2 ----------------------------农场战略
3 ---------------------------市场调查与分
析
4 ----------------------------营销策略
5 --------------------------产业结构分析
6 -----------------------公司经济及财务状
况分析
7 -----------------------关键的风险和问题
8 ---------------------------撤出机制
创意项目:星形拓补式系统型综合性农场
创意启迪:
生态文明,是人类遵循人与自然和谐发展规律,推进社会、经济和文化发展所取得的物质与精神成果的总和;是指以人与自然、人与人和谐共生、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。它是对人类长期以来主导人类社会的物质文明的反思,是对人与自然关系历史的总结和升华。其内涵具体包括以下几个方面:
一是人与自然和谐的文化价值观。树立符合自然生态法则的文化价值需求,体悟自然是人类生命的依托,自然的消亡必然导致人类生命系统的消亡,尊重生命、爱护生命并不是人类对其他生命存在物的施舍,而是人类自身进步的需要,把对自然的爱护提升为一种不同于人类中心主义的宇宙情怀和内在精神信念。
二是生态系统可持续前提下的生产观。遵循生态系统是有限的、有弹性的和不可完全预测的原则,人类的生产劳动要节约和综合利用自然资源,形成生态化的产业体系,使生态产业成为经济增长的主要源泉。物质产品的生产,在原料开采、制造、使用至废弃的整个生命周期中,对资源和能源的消耗最少、对环境影响最小、再生循环利用率最高。
三是满足自身需要又不损害自然的消费观。提倡“有限福祉”的生活
方式。人们的追求不再是对物质财富的过度享受,而是一种既满足自身需要、又不损害自然,既满足当代人的需要、又不损害后代人需要的生活。这种公平和共享的道德,成为人与自然、人与人之间和谐发展的规范。
创意理念:
1农业资源实现最大化利用,伴之以拯救濒危动植物。
2资金始终保持运转,实现多产业独立运行,但同时也
能相辅相成。
3以“科技”和“创新”为灵魂
创意口号:
“生态经济,以农为基,以人为本,富国强民”
1 执行总结
在原有预估可支配资金(至少3个亿)的前提下,建立一个以一个科技农场为中心体的可以弥偿最初成本以及可创收的“不倒翁”型的融资体系。首先,该农场以科技为灵魂,以“民以食为天”为经营理念作为发展走向。待农场发展稳定后,进行房地产,餐饮娱乐,电子工业,网络开发等领域的拓补式扩展。
⑴农场的经营模式:种植业,水产业,园艺业,林牧业等以及在这些产业之后的第二批次的深加工业。
⑵各行业规划:⒈种植业应注重无公害,以科技为护盾,营造一个相对无污染的种植空间,而所种植的主体应是地球上稀缺的可食植物,且应注重品类齐全。收获后应结合深加工技术,尽可能地提高这些植物的利用价值与额外价值。
2.水产业应兼具挽救濒危物种及创收的作用。针对淡水区及海洋区的一些濒危物种,农场有责任将其收容并进行科学的培植和培育。当这些濒危物种繁殖到一定数量时,可办理相关法律手续对这些珍贵物种做商业处理。其他的普通水产将作为农场水产业的基本支柱。
3.园艺业主要以花卉培植和盆栽种植及盆栽雕刻为主体。所种花卉需在经过市场各花卉销量情况调查后而进行选择。同时,对一些珍贵花卉,也要引入栽培。而盆栽种植应注重它的艺术性,对于盆栽雕刻这个新兴的产业,农场应该积极地引进艺术人员以进行园艺艺术的开发。
4.林牧业主要指木材建设和畜牧业。林业建设的指向应该是木材,而且是珍贵木材。而畜牧业应体现为畜养和牧草上,主要畜养
奶牛,绵羊,鸵鸟等,而牧草的种植也因注重多样性。
5.深加工业:可以有针对性地对上述每个产业进行深加工,也可以综合性地对上述产业的组合进行深加工,而目的就是吸引消费者的目光,提高原产品的利用价值和价值。
⑶市场环境和竞争优势分析:背景:目前,中国正走者一个城市包围农村的发展路线,农业的发展受到了限制,而且日益被污染的环境也威胁了农产品的健康,同时也威胁了消费者的健康。而目前,食品安全受到严重威胁,也就导致了市场环境的险峻;那么,绿色农产品的种植就是我们实现创收的竞争优势。
⑷经济状况与盈利能力预测:起初投资的3个亿预估10个月就可收回,那么盈利能力就可想而知了。盈利理由:绿色农产品的多样化种植与营销迎合了消费者的消费观。
⑸所需资源:农场的地理规划,该科技农场应分为五个区,即种植区,水产区,园艺区,林木区,深加工区。而每个区的科技设施都应根据该区的特点做到相应完备。
2 公司战略:
五大区按照五角星的形状分布,这五大区相互联系,资金互补。
发展走向即区位扩张产业发展:房地产开发在园艺区附近;
农家乐及等饮业娱乐业创设在种植区附近;冷冻食品厂及牛奶厂建在林牧区附近;海洋馆及水产品消费场所建在水产区附近;超级市场等一些大型餐饮娱乐场所建设在深加工区附近。而整体建设模式是环绕拓补型。
考虑因素:运费、环境、人流量、消费类型。
主要的合作伙伴:大型商场。
竞争对手:菜市场,小商贩,其他一些与上述领域相通的行业。
3 市场调查与分析:
根据市场的低方向首先入市的特点,以农入市是行得通的,而且收益颇丰,并且市场容量也是巨大的。虽然存在竞争,但本公司毕竟是一个农场系统型综合性公司,因此,与竞争对手相比,本公司至少在多样性上胜过对手,其次五大区虽然可以资金互补,但各自发展却又不相互牵制影响。所以,在规避风险上有明显的优势。那么根据估算,本公司能很快上市而且能以最快的速度占取市场的相当大的份额。那么初步估计的农场融资阶段的收益:利润率为200﹪,并会以每年15﹪的利润增长率增加;而当区位扩张发展各产业之后,收益可