复工自查报告

复工报告

北京市曙晨监理公司：

为迎春节我工地于2010 年12 月5 日开始停工，在停工期间工地设有留守值班人员，保卫人员24小时到岗，确保了在停工期间工地的安全。

春节假期结束后我项目部按照《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》内容为2011年3月10日的复工做好了充分准备工作：

1、项目部明确各级的安全生产责任制。

2、根据现场编制有针对性的专项工程安全生产的保证方案。

3、工程现场指挥部、项目部及施工单位联合对施工作业现场进行全面隐患排查，发现

安全防护设施存在的安全隐患，数次组织了整改。

4、对现场的塔吊、施工升降机及其它施工机械进行了检查、检修。

5、进场工人签订劳动合同和实名制卡。

6、对所有进场人员进行安全教育和培训工作，对工人组织不少于50学时的教育，并经

过考试合格，方可上岗。

7、特殊工种持有效资格证上岗

在做好以上准备工作后，开工后项目部将严格按照《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的内容进行管理，切实排除安全隐患，确保在施工中的安全。

我项目部开已做好充分开工准备，请北京市曙晨监理公司进行现场核查，并准予复工。

监理单位：施工单位：北京老京华建筑公司第六项目部

2011年3 月11 日

南苑西居住区经济适用房工程

第六项目部复工安全检查记录

3 月1 日项目部召开专题安全会议安排对春节后复工现场自查自纠全面排查消除安全隐患，自查自纠完毕后，公司领导及南苑西居住区经济适用房工程现场指挥部领导组织检查组对我项目部施工现场进行检查。查出现场还存在有安全隐患，要求继续整改。针对检查出的问题项目部不敢有一丝大意，项目部经理李学良立即组织安全专题会，项目部及施工队全体管理人员参加，会后所有参加会的人员检查施工现场，依检查组提出的问题为重点举一反三的开展自查，并对检查出的问题逐一安排人员定人、定时间、定措施进行整改。3 月7日- 11 日项目部对指挥部检查组提出的问题多次进行了自查、整改。基本达到复工条件。以下是我项目部制定的整改措施及整改结果：

一、1．对入场工人进行全面安全生产教育培训、考试、保证入场工人安全教育率达到100%。

2．室外电梯、卸料平台个别地方防护不到位，架子卡子螺栓松动。

整改措施：由架子工负责人王万全、张雷带领专人对室外电梯、卸料平台进行防护到位，对架体松动螺栓进行加固，已整改。

3．电梯井、通风竖井、楼梯平台等处洞口水平网搭设不符合规范。

整改措施：由架子工负责人王万全带领专人对所有电梯井、通风竖井及洞口进行检查，对所有不规范处进行支搭加固并已整改。

4．结构外沿首层水平网防护不到位、网上杂物太多。

整改措施：由架子工负责派专人支挂水平网网上下固定牢固，清理网上所有杂物，已整改。

5．楼内挑空部分临边防护、中间支挂水平网不规范、网上杂物未及时清理。

整改措施：由架子工负责派专人恢复防护，修改水平网、清理杂物，已整改。

6．楼层临边防护不到位。

整改措施：由架子工负责派专人恢复防护，并每天进行检查维护，已整改。

二、机械：

1．现场无齿锯、电焊机、手持电动工具开关、线缆部分不符合规范。

整改措施：由水电队、装修队对现场所有电动工具不规范的进行更换、维修，已整改。

三、临电：

1．地下室用电开关箱，部分不符合规范。

整改措施：由临电电工更换、整修开关箱，已整改。

四、消防：

1．现场楼层缺少灭火器。

整改措施：由水工队负责人对楼层进行消防器材分布，放置，已整改。

为做好施工现场安全生产，消除隐患，南苑西居住区经济适用房工程（南区）老京华建筑公司第六项目部每周请甲方、监理、并组织项目部有关责任人及各分包队安全管理人员进行安全排查。晚上有专人24小时值班并做好记录，确保万无一失。

北京老京华建筑公司第六项目部

2011年3 月11 日