总体建筑施工组织规划及部署

精心整理第3章总体施工组织规划及部署

3.1 施工总目标

3.1.1 质量目标

保证工程最终验收质量等级为“合格”工程。

质量保证资料准确、齐全、系统、完整，符合设计要求及现行施工规范和国家

材料，保护环境。无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。符合国家环水保部门有关规定。

3.1.5 合同履约及服务目标

认真贯彻公司“温厚至诚、精勤日新”的企业精神，恪守“科学管理、确保质量、信守合同、优质服务”的质量方针。施工时全面认真履行合同，确保合同履约率达到100%，施工过程中，积极配合业主和监理，及时整改所提出的问题。

3.2 施工组织机构和管理职责

为确保本工程能顺利实施，根据本项目的实际情况，现场设立“江西建工第一建筑有限责任公司大悟县绕城东路建设工程（EPC）项目经理部”，对工程进行全面管理，实现安全生产、质量控制和文明施工。

项目部主要管理人员、技术人员由公司统一调配，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严密务实的工作作风，确保各部门高效运转，

织者，负责本项目的资源配置及现场施工的组织安排。

商务经理：协助项目经理开展计划合同的管理工作。

项目总工：负责项目施工的技术及质量管理工作。

生产经理兼执行经理：负责施工现场生产组织协调。

工程技术部：负责工程技术管理，参与工程变更，编制施工方案、技术交底书和作业指导书，开展工程测量，组织工程档案资料整理。

质量检测部：负责工程质量管理，对工程质量进行控制和监督，接受监理工程师的指导和指令并作出适当响应。同时负责工程试验检测工作，提供施工指导数据。

合同计量财务部：负责计量申报，合同管理，劳务费用结算，编制工程进度计划及对成本进行预测和控制。

安全环保部：负责本合同段施工安全检查和环境保护，定期对项目部、各工区、各协作队伍人员进行安全培训。

项目经理部各主要负责人见表3.2.2-2

大悟县绕城东路建设工程项目

主要管理人员和技术人员名单

应使用片石换填处理，做到便道排水顺畅，晴雨要畅通。便道入口处应设置指示标志和警示标志，视距不良处应埋设反光凸镜。便道在跨越排水沟渠时设置施工便涵，采用1.5-1.65m砼管涵。

3.5 临建设施布置

根据本项目特点，主要的临建设施有：项目经理部驻地一处，水泥稳定碎石拌和场一处，桥涵构造物梁板制作与小型构件预制场一处，集中钢筋加工场

一处，弃土场地拟定在道路沿线二处，临建设施选址原则是：优先利用荒地和已征场地，尽量少占农田。临建设施布置严格按照公司标准化工地要求进行。推行施工标准化管理，“三个集中（钢筋加工场、小型构件预制场、箱梁预制场）”管理手段。

3.5.1 项目部驻地建设

根据该工程项目的特点，内容、现场条件和招标文件的要求，本着项目部

置及产能确保满足生产和工程进度需求，拌和站修筑隔离围墙，且工作区、堆料区及场内道路用块石硬化处理，料场根据分类分仓堆放，集料堆场设置足以覆盖所堆放集料材料的钢架防雨棚，并设污水处理沉淀池。利用该段爆破的中风化石进行碎小，满足延线的浆砌片石等用量需求。沥青砼采用外购，场内不设沥青砼拌合站。

3.5.3 预制场、钢筋加工场

经方案比选，本项目高店河桥箱梁与粟家榜跨线桥78块梁板均采用现场制作形式，项目部及时做好桥梁施工场地的征用，三通一平与梁板预制基座的建设。配套设置钢筋加工场，钢筋采取集中加工，钢筋加工场的面积确保满足施工要求。钢筋加工场采用钢结构搭设、顶部采用固定式拱形防雨棚，地面硬化，封闭式管理，场地内按原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品待检区、废料处理区等科学合理布置，功能明确，标识清晰。场地初步拟定在K4+150附近，场地面积及三通一平均需满足施工要求，除完成

工序作业指导书；④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；⑤备

齐必要的参考资料与对应规范；⑥技术交底和岗前培训。

外业技术准备工作主要包括：①详细调查现场有关情况；②与相关单位办

理现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩；③各种工程材料料源的调查与合

格性测试分析并编写试验报告；④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计

量合格证书，进行状态标识；⑤组织路基横断面复测；⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。

技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。

3.6.2 施工用电、用水和通讯准备

变

3.6.3 征地拆迁

对施工场地内的拆迁项目进行逐一清查，落实拆迁日期。并根据规定报请业主和有关主管部门，妥善处理前期拆迁工作中的难点问题为工程的顺利开工做好准备。

3.6.4 机械准备

1）设备动员周期

本项目部将于施工场地移交后将主要机械设备到位，在征得业主和当地政府的政策处理协调到位的同时，立即进行场地整理、填平，修建便道。在15

天内完成前期准备工作，同时生产用地初步投入使用。在接到开工令之日起7天内正式开始施工，并确保所有路基、桥梁涵基础开挖、出碴、支护设备在收到开工令后按工程进度要求进场到位。其它设备根据施工计划进度，提前计划予以到位。

2）设备进场安排

本项目部对工程所需的设备，已准备完毕，将根据工程的整体施工进度计

划，合理安排设备进场，由公司设备物资部统一安排、调度，汽车运输进场，

直接调用水泥厂散装水泥。

碎石料：本项目附近调查合格石料场确保满足质量要求。

片、块石料：当地碎石场选用大量上好的片、块石料，是路堤、路堑边坡

防护的理想骨料。

中粗砂：外购优质中粗砂，满足施工生产需要，采用载重适合的自卸汽车

运输，保障一次性到达使用位置。