把课堂还给学生
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★小组合作学习真正实现了学生的自主管理、自主 学习、自我教育。
1、关于学习小组长:
(1)定位: 助手、学习领袖、学习英雄。 (2)要求: ①态度积极、率先垂范。 ②学习习惯好、学习能力强。 ③乐于助人、负责任。 ④组织、管理能力强。 ⑤集体荣誉感强。
(3)职责:
①组织好每节课的自学、讨论、展示、点评。 ②帮助B、C层完成学习任务,实现 “兵教兵” 。 ③负责小组作业收交。 ④检查《成长日记》的落实。 ⑤监督各项班规的遵守情况。 ⑥记录好每天《积分记录》。
5、培训:培训是关键,培训就是最好的管理。
(1)培训学生高质量的预习习惯:预习深入是课上高效的 前提。 (2)培训学生定计划的习惯:定好计划是合理分配自主时 间,提高效率的保证。 (3)培训学生强烈的目标意识、效率意识:学生的强烈目 标意识、效率意识是“271高效课堂”实现的根本。
(4)培训展示点评能力: “271”课堂的核心环节。
2、科研小组职责:
①每周召开一次研讨会,学科班长组织,任课教师参加,反馈存在的问题, 商讨解决办法。 ②课堂上帮助B层、C层同学解决疑难问题,主动展示、点评、质疑和拓展。 ③课下检查各小组笔记本的整理、典型题目本的整理,组长负责协调每天 各科的作业量。 ④定期举行一些学科活动。
三、高效导学案
——“271”高效课堂的“路线图”。
2、自主学习:自学是前提,有备而来
①先自学再讨论,每个学生有了 困惑后才能探究、交流、质疑。 ②导学案提前下发,认真批阅。 ③一定要明确自学的时间、要 求,布置的任务一定要具体。 ④教师要在各小组间巡视,针对 学习过程中出现的问题进行及 时引导。
3、合作探究:
①明确讨论内容、时间、要求和达到的目标,一定要准确到位。 ②学科小组长起立安排本组任务,分工明确,安排探究成果的记录 、整理、展示。搞好管理,坚决克服假讨论或不用心讨论。 ③小组讨论分两步走,第一步先在3个不同的层次中一对一地讨论 ,第二步集体讨论解决相关的问题。 ④做到收放自如,即不能蜻蜓点水式又不能漫无边际。 ⑤教师要即时参与到合作小组中去,了解学生存在的问题,为下一 步展示点评做准备。
六、坚持反思教学
——“271高效课堂” 创新的源泉。
1、坚持课前课后两碰头: 课前交流谈讨没解决的疑难问题;课后交流教学心得体会。 2、开好学科反思会: 每天下午第四节召开学科反思会,“入目三分找差距,精益求精 求发展”,有问题不过夜,对课堂中疑难点问题的处理、新生成性问 题的解答、课堂突发事件的解决办法等问题谈心得体会,互帮互促。 3、坚持写个人反思总结: 坚持写好个人反思总结,对每节所授课进行教后反思,这节课哪 些环节把握处理的较好、哪些环节或知识点处理不到位、成功的经验 在哪里、失误的教训又应该怎样克服等,在反思中进步,在进步中成 长。
(5)培训学生的表达能力:消灭语病
①每节课对每个展示者反复纠正和强调。 ②周六晚值周班长班会制度。 ③周六“展示之星”、“点评之星”演讲制度。 ④语文、英语课内五分钟演讲制度(脱稿)。
二、高效学习科研小组
———“271” 课堂”教学相长的战斗小分队
1、小组组成: 任课教师、学科班长、每个小组内学科成绩最优秀的一名 同学。
欢迎批评指正!
提前1-2分钟到达教室,督促学生提前进入状态。认真板书所学 课题和三维学习目标。要控制好课堂,确保学生坐姿端正,坚决制
止转笔、走神、打盹等不良习惯。
“271”高效课堂成功的基石。
2、教师激情到位:
改变自己看学生的眼神,面带微笑,热情洋溢、激情万丈,用 自己丰富的情感鼓舞人、感染人、影响人,调动学生全力以赴的学 习,不浪费一分钟。
7、课堂评价:为小组学习点火。
①只要有要求,就一定有评价。无时无刻不在的评价就是无时无刻不在 的管理。 ②学科班长负责总结评价,表扬本节课的优胜小组和表现突出的同学。 ③评价的三个指标: 参与率:每一个成员必须积极参与。 精彩度:观摩方自动为展示方鼓掌喝彩为依据。 含金量:展示方展示内容的正确度、创新度、思维度。
把课堂还给学生, 让课堂充满生命活力
昌乐二中张祥军
山东省昌乐二中 张祥军
“271”高效课堂培训要点
一、学习小组建设 ———“271”高效课堂”的有效载体
二、高效学习科研小组———“271” 课堂”教学相长的战斗小分队
三、高效导学案 ——“271”高效课堂的“路线图”
四、提高基本功,灵活驾驭课堂 ——
1、编制严格走程序:
主备人提前备课 学科研究小组研究 主备人修改
包科领导把关签字
主备人再修改
任课教师通研
印刷、学生使用
电子稿上传、资源共享
2、编制指导思想:
① 导学案是对教材的翻译和二度创作,要在 “导”、“学”、 “案”三个字上下更夫; ② 体现“知识问题化、问题层次”两个原则; ③导学案设计要立足学情,贯彻分层学习、分层达标原则; ④设计的探究问题要有层次感、立体感、新颖感,与生活实际结 合,激发学生强烈的求知欲。
4、落“实”导学案:
①有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。 ②提前1-2天发给学生,认真批阅增强备课针对性,导学案没批阅的 不准上课。 ③实行第二次批阅制度,检查学生整理、落实、用双色笔修改情况。 ④两次批阅都给出评价,课前要进行反馈,对各小组量化。
四、提高基本功,灵活驾驭课堂
—— 1、组织课堂到位:
2、组建原则:组内异质,组间同质。
①科学划分,六人一组,学习成绩均衡,分为AA、 BB、CC三层,便于各小组公平竞争 。 ②合理搭配,让不同智力水平、思维方式、情趣特 长的学生成为小组成员,达到能力互补,性别互补, 性格互补。 ③都有小组名称、活动口号、组徽、组牌、组旗。
3、分工:(承担一定角色、担负一定责任)
展示: ①口头展示声音洪亮,脱稿;书面展示认真规范,书写量多的概括要点。 ②多用书面展示,书面展示人尽量多。 ③迅速到“聚焦处”,积极、有序。 ④非展示的同学要学会倾听,整理答案,准备点评、补充点评、质疑。 点评: ①点评要规范:声音洪亮,讲出来不是背出来;注意自己的“教态”;注 意点评过渡语言。 ②点评要讲究方法:先点评书写、规范;再点评对错,应该怎么做;最后 总结规律方法。 ③点评要讲究效率:在短时间内点评完毕,言简意赅;遇到不明白的问题 应大方的让出,不要浪费时间。 ④其他同学要注意倾听、整理、完善答案,并大胆质疑。
3、编制要规范:
①使用说明:明确课前预习内容,所用的时间(15分钟)及使用要求。 ②学习目标:按新课程三维目标准确设定,体现知识与能力、过程与 方法、情感态度价值观三位一体。 ③自学引导:“自学引导”引导的是一种方法,一种思路,在自学过 程中掌握一种能力。将基础知识设计成问题导学形式,引导学生梳理、 理解;课本难度较大的地方要分解、细化,大问题分解成小问题,便于 学生自学。 ④合作探究:题目设置注重能力培养,纯知识性题目不设计,在课本 上能直接找出答案的题目少设计,不需要讨论的题目不设计,克服多、 杂、碎;多设计与生活有关的问题,多联系生活实际。
①每小组设常务组长、常务副组长、学科组长。 ②常务组长抓学习,常务副组长抓常规,分工合作。 ③学科组长每学科一名,具体负责本学科的各项学习 工作,用以调动、激发每个学生的积极性。
4、评价:评价是武器。
①学科班长负责课堂评价,周六反馈值周班长,评选每周优秀学习小组、 星级学习小组。 ②每周一次“展示之星” “点评之星” “质疑之星”和“助人之星” 评 选活动。 ③评价形式多种多样:个人自评,小组自评,作业、检测、每日常规等也 进行小组捆绑式评价。 ④奖励方式多种多样:流动红旗,最佳小组,最佳位置,用好墙报栏。
只有明确学习目标,小组合作学习才会有的放矢。
①按新课程三维目标设定,体现知识与能力、过程与方法、情感态度价 值观三位一体。 ②板书在黑板上,不要贴标签,言简意赅。 ③表述准确具体、可操作,让学生明确学什么,怎么学。解读要有激 情,用自己的激情调动学生激情。 ④围绕学习目标组织教学,既要重视既定目标的达成,又要注重生成 目标的生成和挖掘。 ⑤一到位,二围绕,三回扣。
4、展示:
展示的准备和自我价值实现给学生提供最大的学习动力。
①展示的分工用表格打出来,直观具体。展示者迅速到“聚焦”处 ,积极、有序。 ②展示要脱稿,变一一展示为重点展示、分类展示。 ③展示方式可口头、可书面,书面展示的人尽量要多。 ④一般由C层、B层展示,由A层负责点评或拓展。 ⑤非展示同学要学会倾听,学会整理,有事可做。 ⑥教师认真倾听,注意捕捉学生的闪光点和错误,为点评做准备。
5、课堂引领到位:
① 学会聆听,不随意打断学生,不要随意接学生话; ②适时帮助、 即时性评价;③善于追问、引领、深化、提升。
五、完美过程,打磨各个细节
——
读书自学 自主探究 完成学案 训练应用
“271”高效课堂成功的保障。
分组合作 讨论解疑 展示点评 总结升华 清理过关 当堂检测
1、学习目标:课堂的方向盘
5、疑难点评
点评的准备和对知识方法的归类拓展是高效学 习的有效途径。
①高效课堂是预设和生成的统一,对生成问题保护、引导、解决。 ②老师善于追问、引导、补充总结(规律和方法)。 ③老师点评适时、适度,深入浅出、一针见血。 ④让出讲台,不和学生“抢风头” 。 ⑤注重即时评价,一评知识点,二评情感态度,三评过程方法。
“271”高效课堂成功的基石
五、完美过程,打磨各个细节—— “271”高效课堂成功的保障 六、坚持反思教学 ——“271高效课堂” 创新的源泉
一、学习小组建设
————
“271”高效课堂”的有效载体
★小组学习很好的体现了新课改的核心 ————自主、合作、探究。
★学习小组的建设是打造高效课堂的Baidu Nhomakorabea魂,小组学 习决定成败。
6、当堂反刍和检测:
动静结合才是落实
①留出至少五分钟学生总结、梳理 。 ②注重知识体系的构建,防止“一 盘散沙”。先由小组总结,教师 再作总结,并教给学生整体把握 一节课内容的思路和方法。 ③检测可以是教师口头检查,可以 是学生之间一对一检查、书面检 测、重在实效。 ④主动检测过关,整理典型习题本 。
3、环节要求、目标意识到位:
①每一环节都要有明确的要求,要有强烈的目标意识和控制措施, 用大屏幕显示并做重点强调。②针对不同学生、不同内容、不同阶 段设计不同的目标进行引领,每一环节小组长的作用,每一层次学 生应完成的学习目标(立体交叉学习目标)都要明确。
4、目标生成到位:
①课堂因生成而精彩。②创造和谐安全的课堂,引导学生积极质疑, 进行发散思维,小心呵护学生的创造性思维。
1、关于学习小组长:
(1)定位: 助手、学习领袖、学习英雄。 (2)要求: ①态度积极、率先垂范。 ②学习习惯好、学习能力强。 ③乐于助人、负责任。 ④组织、管理能力强。 ⑤集体荣誉感强。
(3)职责:
①组织好每节课的自学、讨论、展示、点评。 ②帮助B、C层完成学习任务,实现 “兵教兵” 。 ③负责小组作业收交。 ④检查《成长日记》的落实。 ⑤监督各项班规的遵守情况。 ⑥记录好每天《积分记录》。
5、培训:培训是关键,培训就是最好的管理。
(1)培训学生高质量的预习习惯:预习深入是课上高效的 前提。 (2)培训学生定计划的习惯:定好计划是合理分配自主时 间,提高效率的保证。 (3)培训学生强烈的目标意识、效率意识:学生的强烈目 标意识、效率意识是“271高效课堂”实现的根本。
(4)培训展示点评能力: “271”课堂的核心环节。
2、科研小组职责:
①每周召开一次研讨会,学科班长组织,任课教师参加,反馈存在的问题, 商讨解决办法。 ②课堂上帮助B层、C层同学解决疑难问题,主动展示、点评、质疑和拓展。 ③课下检查各小组笔记本的整理、典型题目本的整理,组长负责协调每天 各科的作业量。 ④定期举行一些学科活动。
三、高效导学案
——“271”高效课堂的“路线图”。
2、自主学习:自学是前提,有备而来
①先自学再讨论,每个学生有了 困惑后才能探究、交流、质疑。 ②导学案提前下发,认真批阅。 ③一定要明确自学的时间、要 求,布置的任务一定要具体。 ④教师要在各小组间巡视,针对 学习过程中出现的问题进行及 时引导。
3、合作探究:
①明确讨论内容、时间、要求和达到的目标,一定要准确到位。 ②学科小组长起立安排本组任务,分工明确,安排探究成果的记录 、整理、展示。搞好管理,坚决克服假讨论或不用心讨论。 ③小组讨论分两步走,第一步先在3个不同的层次中一对一地讨论 ,第二步集体讨论解决相关的问题。 ④做到收放自如,即不能蜻蜓点水式又不能漫无边际。 ⑤教师要即时参与到合作小组中去,了解学生存在的问题,为下一 步展示点评做准备。
六、坚持反思教学
——“271高效课堂” 创新的源泉。
1、坚持课前课后两碰头: 课前交流谈讨没解决的疑难问题;课后交流教学心得体会。 2、开好学科反思会: 每天下午第四节召开学科反思会,“入目三分找差距,精益求精 求发展”,有问题不过夜,对课堂中疑难点问题的处理、新生成性问 题的解答、课堂突发事件的解决办法等问题谈心得体会,互帮互促。 3、坚持写个人反思总结: 坚持写好个人反思总结,对每节所授课进行教后反思,这节课哪 些环节把握处理的较好、哪些环节或知识点处理不到位、成功的经验 在哪里、失误的教训又应该怎样克服等,在反思中进步,在进步中成 长。
(5)培训学生的表达能力:消灭语病
①每节课对每个展示者反复纠正和强调。 ②周六晚值周班长班会制度。 ③周六“展示之星”、“点评之星”演讲制度。 ④语文、英语课内五分钟演讲制度(脱稿)。
二、高效学习科研小组
———“271” 课堂”教学相长的战斗小分队
1、小组组成: 任课教师、学科班长、每个小组内学科成绩最优秀的一名 同学。
欢迎批评指正!
提前1-2分钟到达教室,督促学生提前进入状态。认真板书所学 课题和三维学习目标。要控制好课堂,确保学生坐姿端正,坚决制
止转笔、走神、打盹等不良习惯。
“271”高效课堂成功的基石。
2、教师激情到位:
改变自己看学生的眼神,面带微笑,热情洋溢、激情万丈,用 自己丰富的情感鼓舞人、感染人、影响人,调动学生全力以赴的学 习,不浪费一分钟。
7、课堂评价:为小组学习点火。
①只要有要求,就一定有评价。无时无刻不在的评价就是无时无刻不在 的管理。 ②学科班长负责总结评价,表扬本节课的优胜小组和表现突出的同学。 ③评价的三个指标: 参与率:每一个成员必须积极参与。 精彩度:观摩方自动为展示方鼓掌喝彩为依据。 含金量:展示方展示内容的正确度、创新度、思维度。
把课堂还给学生, 让课堂充满生命活力
昌乐二中张祥军
山东省昌乐二中 张祥军
“271”高效课堂培训要点
一、学习小组建设 ———“271”高效课堂”的有效载体
二、高效学习科研小组———“271” 课堂”教学相长的战斗小分队
三、高效导学案 ——“271”高效课堂的“路线图”
四、提高基本功,灵活驾驭课堂 ——
1、编制严格走程序:
主备人提前备课 学科研究小组研究 主备人修改
包科领导把关签字
主备人再修改
任课教师通研
印刷、学生使用
电子稿上传、资源共享
2、编制指导思想:
① 导学案是对教材的翻译和二度创作,要在 “导”、“学”、 “案”三个字上下更夫; ② 体现“知识问题化、问题层次”两个原则; ③导学案设计要立足学情,贯彻分层学习、分层达标原则; ④设计的探究问题要有层次感、立体感、新颖感,与生活实际结 合,激发学生强烈的求知欲。
4、落“实”导学案:
①有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。 ②提前1-2天发给学生,认真批阅增强备课针对性,导学案没批阅的 不准上课。 ③实行第二次批阅制度,检查学生整理、落实、用双色笔修改情况。 ④两次批阅都给出评价,课前要进行反馈,对各小组量化。
四、提高基本功,灵活驾驭课堂
—— 1、组织课堂到位:
2、组建原则:组内异质,组间同质。
①科学划分,六人一组,学习成绩均衡,分为AA、 BB、CC三层,便于各小组公平竞争 。 ②合理搭配,让不同智力水平、思维方式、情趣特 长的学生成为小组成员,达到能力互补,性别互补, 性格互补。 ③都有小组名称、活动口号、组徽、组牌、组旗。
3、分工:(承担一定角色、担负一定责任)
展示: ①口头展示声音洪亮,脱稿;书面展示认真规范,书写量多的概括要点。 ②多用书面展示,书面展示人尽量多。 ③迅速到“聚焦处”,积极、有序。 ④非展示的同学要学会倾听,整理答案,准备点评、补充点评、质疑。 点评: ①点评要规范:声音洪亮,讲出来不是背出来;注意自己的“教态”;注 意点评过渡语言。 ②点评要讲究方法:先点评书写、规范;再点评对错,应该怎么做;最后 总结规律方法。 ③点评要讲究效率:在短时间内点评完毕,言简意赅;遇到不明白的问题 应大方的让出,不要浪费时间。 ④其他同学要注意倾听、整理、完善答案,并大胆质疑。
3、编制要规范:
①使用说明:明确课前预习内容,所用的时间(15分钟)及使用要求。 ②学习目标:按新课程三维目标准确设定,体现知识与能力、过程与 方法、情感态度价值观三位一体。 ③自学引导:“自学引导”引导的是一种方法,一种思路,在自学过 程中掌握一种能力。将基础知识设计成问题导学形式,引导学生梳理、 理解;课本难度较大的地方要分解、细化,大问题分解成小问题,便于 学生自学。 ④合作探究:题目设置注重能力培养,纯知识性题目不设计,在课本 上能直接找出答案的题目少设计,不需要讨论的题目不设计,克服多、 杂、碎;多设计与生活有关的问题,多联系生活实际。
①每小组设常务组长、常务副组长、学科组长。 ②常务组长抓学习,常务副组长抓常规,分工合作。 ③学科组长每学科一名,具体负责本学科的各项学习 工作,用以调动、激发每个学生的积极性。
4、评价:评价是武器。
①学科班长负责课堂评价,周六反馈值周班长,评选每周优秀学习小组、 星级学习小组。 ②每周一次“展示之星” “点评之星” “质疑之星”和“助人之星” 评 选活动。 ③评价形式多种多样:个人自评,小组自评,作业、检测、每日常规等也 进行小组捆绑式评价。 ④奖励方式多种多样:流动红旗,最佳小组,最佳位置,用好墙报栏。
只有明确学习目标,小组合作学习才会有的放矢。
①按新课程三维目标设定,体现知识与能力、过程与方法、情感态度价 值观三位一体。 ②板书在黑板上,不要贴标签,言简意赅。 ③表述准确具体、可操作,让学生明确学什么,怎么学。解读要有激 情,用自己的激情调动学生激情。 ④围绕学习目标组织教学,既要重视既定目标的达成,又要注重生成 目标的生成和挖掘。 ⑤一到位,二围绕,三回扣。
4、展示:
展示的准备和自我价值实现给学生提供最大的学习动力。
①展示的分工用表格打出来,直观具体。展示者迅速到“聚焦”处 ,积极、有序。 ②展示要脱稿,变一一展示为重点展示、分类展示。 ③展示方式可口头、可书面,书面展示的人尽量要多。 ④一般由C层、B层展示,由A层负责点评或拓展。 ⑤非展示同学要学会倾听,学会整理,有事可做。 ⑥教师认真倾听,注意捕捉学生的闪光点和错误,为点评做准备。
5、课堂引领到位:
① 学会聆听,不随意打断学生,不要随意接学生话; ②适时帮助、 即时性评价;③善于追问、引领、深化、提升。
五、完美过程,打磨各个细节
——
读书自学 自主探究 完成学案 训练应用
“271”高效课堂成功的保障。
分组合作 讨论解疑 展示点评 总结升华 清理过关 当堂检测
1、学习目标:课堂的方向盘
5、疑难点评
点评的准备和对知识方法的归类拓展是高效学 习的有效途径。
①高效课堂是预设和生成的统一,对生成问题保护、引导、解决。 ②老师善于追问、引导、补充总结(规律和方法)。 ③老师点评适时、适度,深入浅出、一针见血。 ④让出讲台,不和学生“抢风头” 。 ⑤注重即时评价,一评知识点,二评情感态度,三评过程方法。
“271”高效课堂成功的基石
五、完美过程,打磨各个细节—— “271”高效课堂成功的保障 六、坚持反思教学 ——“271高效课堂” 创新的源泉
一、学习小组建设
————
“271”高效课堂”的有效载体
★小组学习很好的体现了新课改的核心 ————自主、合作、探究。
★学习小组的建设是打造高效课堂的Baidu Nhomakorabea魂,小组学 习决定成败。
6、当堂反刍和检测:
动静结合才是落实
①留出至少五分钟学生总结、梳理 。 ②注重知识体系的构建,防止“一 盘散沙”。先由小组总结,教师 再作总结,并教给学生整体把握 一节课内容的思路和方法。 ③检测可以是教师口头检查,可以 是学生之间一对一检查、书面检 测、重在实效。 ④主动检测过关,整理典型习题本 。
3、环节要求、目标意识到位:
①每一环节都要有明确的要求,要有强烈的目标意识和控制措施, 用大屏幕显示并做重点强调。②针对不同学生、不同内容、不同阶 段设计不同的目标进行引领,每一环节小组长的作用,每一层次学 生应完成的学习目标(立体交叉学习目标)都要明确。
4、目标生成到位:
①课堂因生成而精彩。②创造和谐安全的课堂,引导学生积极质疑, 进行发散思维,小心呵护学生的创造性思维。