项目质量保证计划书

无人机Lidar地形快速测

绘软件

项目质量保证计划书

XX大学

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目录

1 软件背景 (3)

1.1软件系统名称 (3)

1.2软件客户对象 (3)

1.3行业背景 (3)

1.4总体目标 (3)

2 开发部门与开发负责人 (3)

3 软件功能与需求 (4)

3.1业务范围 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

3.2软件总目标 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。

4 采用的体系结构和技术 (4)

4.1体系结构 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

4.2实现技术 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5 项目开发计划 (5)

5.1阶段划分 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.2质量计划 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.3评审计划 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.4费用计划 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.5软件验收计划 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

6 风险预测 (6)

1引言

1.1目的

本计划的目的是针对“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目的设计与开发的全过程，实施严格的质量管理和控制，以保证所交付的软件能够满足该项目的各项需求。

本质量保证计划是“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目实施质量保证的基本文件之一，本项目施工相关所有人员必须遵照执行。

1.2质量目标

质量创优计划：符合软件项目设计要求，并严格执行国家质量检验评定标准，确保项目工程达到优良等级。

其它指标：杜绝发生重大质量事故，减少一般质量事故，重点防范质量通病。

1.3适用范围

本计划规定了质量保证的人员安排、相关标准及规程，提出对项目的指导计划以及质量保证检查计划。

本计划适用于“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目。

受到本计划所影响的其它文档有本项目的《质量保证检查表》、《质量保证不符合项跟踪表》、《质量保证不符合项报告》、《质量保证月报》。

1.4术语定义

本计划用到的一些术语的定义按GB/T 11457和GB/T 12505 。

2质量管理职责

a.项目经理的质量职责

项目经理作为项目的领导者，代表公司履行对客户的项目承包合同执行公司质量方针，对整个项目的质量全面负责，并在保证质量的前提下，建立完善项目组织体系，平衡进度计划，主持项目主要工作会议，确保各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

b.项目工程师的质量职责

项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行，应对整个项目的质量工作进行全面管理，组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，组织质量分析会，监督各管理人员质量职责的落实，保证质保计划的实施和正常的运行。

c.质检人员的质量职责

质检人员作为对项目质量进行全面检查的主要人员，应有相当的工作经验和吃苦耐劳的精神，不断提高个人业务素质，在质量检查过程中有相当的预见性，保证质量检查结果准确性，以便于分析、处理已出现的质量问题，并对已成形的质量问题有独立处理能力。

3人员安排

4标准和规程

本项目依据以下的设计标准、产品标准以及公司级标准和规程，开展本项目的质量保证工作：

企业标准QG/XXGC0054-2008《产品检验管理标准》