洛克菲勒中心案例分析
杂交与共生——大雁塔北广场区域概念性城市设计风貌协调区
Table of Contents尊敬的评委老师以及在座的各位同学： (1)选题目的及意义： (1)现状问题汇总： (1)规划原则 (1)概念生成 (2)案例分析 (2)方案分析 (2)尊敬的评委老师以及在座的各位同学：大家早上好。
我是X级XX专业的XX，很高兴在这里论文答辩，我的论文题目是--------------------，论文是在**导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。
下面我将本次城市设计的目的及意义和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
选题目的及意义：伴随着城市化进程的进一步深化，我国多数的城市历史正经受着翻天覆地的变化，其中备受关注的历史文化名城的保护与发展也成为了城市化过程中必须慎重对待的课题。
对于一个城市来说，历史地段及其上的文物古迹往往是该城市的精华和灵魂所在，对其进行必要的保护和合理地利用是较为主流的做法。
城市要发展，同时历史文化古迹也要保护，虽然说保护在一定程度上促进了城市某些方面的发展，但保护并不能代替发展，此时，在城市的发展与历史文物的保存之间便出现了一个冲突点，如何在两者之间寻求合适的途径，找到适合两者共同发展与进步的平衡杠杆，是现代城市发展中必须要解决的现实问题。
城市历史风貌协调区为城市所作的贡献突出表现在文化价值的提升、城市风貌特色的加强、建筑个性的导引等方面，而这三个方面的任务几乎都与人文景观的保护、发掘、再创造相关联。
令人感到惋惜的是，在现代化建设中，大量的历史建筑被高楼大厦所取代，老城区的建筑连同民居一并被置换，城市整体的历史风貌发生了剧烈的变化，造成文化传承的链条断裂现象，城市现代化进程和对古村、古镇以致古城保护意识的淡漠造成了大量古遗址遗迹的消失。
仅长安区一地，明清以前的1000多个古村镇名称虽存，而古建筑已被现代建筑所替代，如秦镇只剩下一座古城门和十余间明清时期的危房；周至老县城也已被破坏，其他地区也有与长安区类似的情形。
美国纽约洛克菲勒中心城市综合体案例分析
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒 中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞 树，这里的圣诞夜景是来纽约的游客必看 之处。
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
案例启示
洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪 最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。这块区域占地22英亩， 由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风 貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对 都市人的生活了巨大影响。
洛克菲勒中心在建筑史上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众 设计的空间概念引发后来对于「市民空间」(Civic Space)的重视，巧妙地利 用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实 为广大中产阶级服务的目的。北京市在规划建设中央商务区（CBD）时就参考 了洛克菲勒中心的经验。
70层高的RCA（洛克菲勒）大楼是整个中心的主体建筑；该中心还有商业建筑、 办公楼、旅馆、公寓大楼以及剧场和电影院等娱乐设施
低于街道层的地下步行系统把零售设施、地铁车站以及各种不同用途的建筑 物连成一体；由21幢大厦围合而形成的城市空间成为市民公共活动和文化娱 乐场所
纽约洛克菲勒中心（2/2）
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的 曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、 占地22英亩集商业、娱乐和办公等城 市功能的大型建筑群。主要建筑始建 于1931年，1940年完成，建筑群区域 涵盖第五大道至第六大道，以及第48 大街至52大街之间，共占地45 000平 方米。建筑群的主体是GE大厦，70层, 高259米。外观强调垂直线条,是板式 高层建筑的雏形。
每周一例国内外城市综合体案例案例分析讲课文档
问题2
国内外经典综合体项目经典案例
第二十一页，共43页。
综合体的功能构成
1、城市缩微体 办公： ➢适合于各种混合开发 ➢建立竞争性，加强吸引力 ➢提高使用效益，形成最佳市场协同 酒店： ➢最赢利的项目
➢提供流动的“居住”人口和活动的人
➢提供娱乐设施和夜间服务
➢增加了城市的活力。
➢建筑群的中心是一个下凹的小广场。
➢各个建筑物之间都有地下通道连接。 ➢开发初期缺乏居住和旅馆难以形成良好的 功能协调。1963年，建了一座拥有2153间客 房的希尔顿旅馆。
高密度建筑群，土地集约利用
办公、旅店、购物、居住和娱乐等功能是城市综合体的重要组成部分，是功能协调的基础。
➢建于1931～1940年，世界最早的城市综合体。 ➢占地8.9公顷，容积率18，共有建筑19座。 ➢物业：办公、居住、商业、酒店、剧院等。 ➢R.C.A.大厦：中心主体建筑，70层，高259米 ➢国际大厦：41层 ➢时代与生活大厦：36层
业态包括室外商业步行街、室内商业步行街、娱乐楼、国美电器、万千百货及乐购超市。 室外商业步行街2层2.95万平方米，室内商业步行街3层4.15万平方米。
地上部分定位
第一层定位突出品牌概念形象，体现前沿概念、品牌展示以及购物功能
第二层定位以时尚服饰、精品特色店购物为主，体现时尚、流行、活力
第三层定位以多元化餐饮为主并辅之以休闲、时尚生活配套服务
B地块
情景体验购物中心
大型百货、情景体验购物街、CEO私人产权酒店、超五星级会 所、时尚餐厅
C地块 新势力动感世界
IMAX巨幕影院、国际品牌时尚酒店、特色餐饮酒吧街、恒温 游泳馆、商业步行街
D地块
创新标准高级商务 中心
19601980年美国财团研究——以洛克菲勒财团为例
military industry, finance etc. In politics, each consortium did there best to their financial group. On one hand, they used foundation and associations to make influence to the American political; On the other hand, they sponsored election or directly elect to cast for their financial group's interests.
河南大学 硕士学位论文 1960-1980年美国财团研究--以洛克菲勒财团为例 姓名：郭超 申请学位级别：硕士 专业：勒财团为例，简要描述了该财团在这一时期的发展概要，并总结出美 国财团在 1960——1980 年的发展特点及规律。本文着重讲述了美国财团的历史背景、 发展概况及特点。指出美国财团的形成是美国市场经济发展的必然产物，同时也是资本 主义由自由竞争阶段进入垄断阶段的必然要求。
二很多中小企业组建成为少数大企业这些企业却在本部门中占居优势地位而到了1905年之后这种合并就大量减少表1118951920年美国公司各种合并方式的比重年份数家公司合并为一家大公司大公司兼并数家公司合并为一家大公司大公司兼并189519041905191419151920835525345165475655872537524128463476从此表我们不难看出一方面从1895年至1920年间由数家小企业合并成为一家大企业的现象减少了
American politics is actually reflect the U.S. economy, because the major american consortia formed an effective balance, so the U.S. antitrust law can work. The U.S. economy advocats a lightly attitude, therefore the U.S. government for the monopoly of consortia used more quashing way, for preventing a consortium or an enterprise excessive grows.
第七讲 学校设计案例分析
场地设计中由使用者决定的幼儿园的总平面布置要点。
实例：盲道
实例：幼儿园场地设计
• 根据使用者决定的总平面布置要点：
• （1）幼儿园的主要居室，在冬至日这天获 得满窗有效日照≥3h。 • （2）幼儿园中游戏场地日照应充足。幼儿 园每班专用游戏场地的面积应≥60平方米。 室外共用游戏场地面积宜≥ [180＋20*（幼 儿园班数一1)]。室外共用游戏场地应考虑 设置游戏器具、30m跑道、沙坑、洗手池和 贮水深度≤0.3 m的戏水池等。 • (3)幼儿园宜有集中绿化用地面积，并严禁 种植有毒、带刺的植物。基地边界、游戏场 地、绿化等用的围护、遮拦设施应安全、美 观、通透。 • （4）幼儿园宜在供应区内设置杂物院，并 单独设置对外出入口。 • (5）音体活动室的位置宜临近生活用房， 不应和服务、供应用房混设在一起。单独设 置时，宜用连廊与主体建筑连通。
•
博物馆的人口至关重要，我的业主为了得到这片位于自然保护区的 土地花了很多心血。这里被视为是圣地，曾经是一座重要庙宇的选址， 这也要求我们得尽力把对周围自然环境的影响减到最小程度． 我主要设计灵感其实是取材于日本江户时代的农舍。
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因为它(整个屋顶结构)能产生高低起伏的效果。钢结构的四面体 重叠而成的结构牢固，空间错综复杂，与江户时代木结构农舍的主梁相 似，由于我们只能将建筑物的一小部分暴露于外，我决定以玻璃覆盖。 为此我必须做遮阳处理，我有深用了仿木的铝材，这些“木制”遮光片 能把透过的阳光带人空间。但这些细节处理只是次要的。
园林是苏州博物馆的重要组成部分。中国建筑来的造园历史可追 溯到到千余年之前，《阿房宫赋》中的“五步一楼，十 步一阁；廊 腰漫回，檐牙高啄”‘便是古人对建筑及园林艺术的一描写。中国古 画中的风景写意层层相叠，气势磅礴，却又不失之人文之意。中国园 林历史之悠久是其他国家所不能比的„...我希望能在苏州博物馆的 园林做出新意。
洛克菲勒中心案例分析
洛克菲勒中心案例分析洛克菲勒中心案例分析摘要：洛克菲勒中心号称是20世纪最伟大的计划之一，这块区域对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让曼哈顿中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心。
1．洛克菲勒中心概况洛克菲勒中心广场建成于1936年，是美国城市中公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一。
中心由十几栋建筑组合而成，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要，所以被人们称之为城中之城。
在70层主体建筑RCA大厦前有一个下沉式广场，广场底部下降约4m，与中心其他建筑的地下商场、剧场及地狱大道相连通。
该广场的魅力首先是由于地面高差而产生的，采用下沉式的形式能吸引人们的注意。
再广场的中轴线尽端，是金黄色的火神普罗米修斯雕像和喷水池。
它以褐色花岗石墙面为背景，成为广场的视觉中心，四周旗杆上飘扬着各国国旗。
下沉广场的北部是该中心的一条较宽的步行街，街心花园有座椅等方便设施供人休息。
广场下沉式处理可以躲避城市道路的噪声与视觉干扰，在城市中心区为人们创造出比较安静的环境气氛。
广场虽然规模较小，但使用效率很高。
每逢夏季就支起凉棚，凉棚下支起咖啡座，棚顶布满鲜花，冬季则有变成为溜冰场。
环绕广场的地下层里均设高级餐馆，就餐的游人可透过落地大玻璃窗看到广场上进行的各种活动。
2.洛克菲勒中心规划洛克菲勒中心建筑群面积是743，000平方米，22英亩，其中包括：一号，建筑608，000平方英尺，是原来的“时代－生活”编辑部大楼，通用动力公司也曾经在这里设立过总部。
所以这栋摩天大楼也曾经叫过“通用动力大楼”。
第二栋是洛克菲勒广场十号，288，000平方英尺，曾经是美国的“”总部大楼，美国著名的电视节目的摄制总部就在这里。
第三栋是洛克菲勒广场三十号，1986年由原名RCA更名GE,即是美国通用电器公司大楼，这个建筑比较大，面积2.9百万平方英尺，曾经是美国的RCA和RCA西部唱片公司大楼。
案例洛克菲勒中心案例都市综合体
9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米，容积率达18。 承续着70年的传统，是 圣诞节的一个标志。 娱乐中心的市无线电音乐厅，拥有世界最大的室内电影剧院，有世界一流的艺术家登台表演。 美联社 大 楼 全美之星——洛克菲勒中心 (Rockefeller Center) 承续着70年的传统，是 圣诞节的一个标志。 RCA大楼：作为洛克菲勒中心的主体，登上最高层的瞭望厅可以纵览整个纽约城； 9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米，容积率达18。 洛克菲勒中心创造了繁华市中心建筑群中一个富有生气的、多功能复合化的空间形式，是现代综合体的典型范例 洛克菲勒中心的实践证明：办公、旅店、购物、居住和娱乐是形成功能协调的基础； 9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米，容积率达18。 地下空间：洛克菲勒中心前的下沉式广场与中心其他建筑的地下商场、剧场及第五大道相连通。 洛克菲勒中心位于 纽约最繁华的商贸金融中心———曼哈顿岛中部，占地8. 传承娱乐文化的标志：它是 城市中公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一。 商务形象深入人心：洛克菲勒中心一直被视为 现代商业文明的象征，许多全球性公司像 在线时代华纳、GE、ＮＢＣ新闻网、以及全 世界最大的新闻中心——美联社等都在这里设总部， 、金融机构林立。 洛克菲勒中心位于 纽约最繁华的商贸金融中心———曼哈顿岛中部，占地8.
地下空间：洛克菲勒中心前 的下沉式广场与中心其他建 筑的地下商场、剧场及第五 大道相连通。如此的设计制 造了人行流动的空间，让一 天超过25万的人潮在此穿梭 无虞。
下沉广场：广场虽然规模较 小，但使用效率却很高，在 夏季是露天咖啡吧、酒吧， 冬天则是倍受欢迎的滑冰场， 环绕广场的地下层里均设高 级餐馆，就餐的游人可透过 落地大玻璃窗看到广场上进 行的各种活动。
美国洛克菲勒中心案例分析课件
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商业
全国电视节目播送基地集聚一堂：NBC新闻网总 部，时代华纳等美国主要出版社以及全世界最大的 新闻中心美联社等，国际许多公司的总部也设在这 儿。地下的商店和餐馆，把各个大楼连在了一起。 下广场引人瞩目，那是城市的和平绿洲，飘扬着联 合国159面彩旗。
美国洛克菲勒中心案例分析
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精彩无限
美国游洛客克菲在勒纽中心约案洛例分克析菲勒中心前巨大的圣诞树下溜冰
美国洛克菲勒中心
美国洛克菲勒中心案例分析
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介绍
金融家小约翰·D·洛克 菲勒决定要实施久已怀抱的宏 图：要在曼哈顿中心建造一群 建筑，使之成为经典娱乐中心。
1930年5月17号破土动工， 1940年才完成，在12英亩土地 上建起了14幢高层建筑，总建 筑面积67.6万平方米，容积率 达18。
美国洛克菲勒中心案例分析
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分布
经扩建，洛克菲勒中心占地22英亩，由19栋 建筑围塑出来的活动区域，第五大道旁较为低矮 的国际大楼缓缓起伏到第六大道旁最高的奇异电 器大楼（70层楼），交错横贯之间的是供市民 使用的广场〈海峡花园”ChannelGarden”、 下层广场”LowerPlaza”等〉，建筑师聪明地 利用大楼间的广场、空地与楼梯间制造人行流动 的方向，让一天超过25万的人潮在此穿梭无虞。
美国洛克菲勒中心案例分析
建筑
建筑群的主体是R.C.A.大厦，70层,高259米。 外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。此外, 还有36层的时代与生活大厦、41层的国际大厦和 6层的车库等。整组建筑群布局紧凑，建筑密集有 序。但毕竟过分拥挤，楼厦重叠，既遮挡阳光，也 影响建筑艺术效果的发挥。
美国洛克菲勒中心案例分析
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90年代以来的国际金融危机
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• 美国土地面积为937万平方公里，日本仅为美 国的零头，37万平方公里，相差25倍；1990年 日本的土地总值达到15万亿美元，比美国土地 资产总值多4倍。 • 日本天皇皇宫的土地（4平方公里）按当时的 市价折算比整个加利福尼亚州都值钱。 • 1985年日经指数为12000点，到1989年飙升到 39000点，四年内翻了两倍多。
3) 在开放资本市场的情况下，固守已经僵化的钉住汇率制。
4) 政府的监管手段和措施赶不上金融市场衍生工具的发展。 4. 金融危机爆发的频繁性
5. 金融危机后果的严重性
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国际金融体系越来越频繁地发生着危机：
► ► ► ► ► ► ► ► 金本位制崩溃（1920s） 华尔街危机和经济大萧条（1929-39） 美元违约（1971）和全球通胀（1970s） 拉美债务危机（1980s） 全球股市危机（1987） 日本金融危机（1991－2003） 欧洲汇率机制危机（1992－93） 墨西哥金融危机（1994－95）
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• 资本市场危机 –指某些国家的资本市场（主要是股票市场）由于国内 外原因，导致价格在短期内大幅度下降。 –资本市场危机与货币市场危机具有联动作用，资本市 场危机可以导致货币市场危机，而货币市场危机同样 可以导致资本市场危机。
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• 金融机构危机 –又称银行业危机，指某些商业银行或非银行 金融机构由于内部或外部原因，出现大量不 良债权或巨额亏损，导致破产倒闭或支付困 难。 –其影响极易扩散，引发社会对各类金融机构 的挤提风潮，从而严重威胁整个金融体系的 稳定。
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• 系统性金融危机 –这类危机源于系统性金融风险，其影响深远 且带有明显的全局性特征，如果处理不当将 危及一国金融体系乃至世界金融体系的安全 与稳定，前面提到的综合金融危机就是系统 性金融危机。 –系统性金融风险包括：外债风险、制度性风 险、国家金融风险、泡沫型风险等。
策划与博弈：案例分析
证明3000美元的叫价优于高于3000美元的任何叫价，
有关上述讨论的特别令人满意的一件事是不管你是否比其他的竞拍者更了解雷诺依作品到底值多少钱，或者（更可能地）你没有一点线索，讨论总是城里的。你可以做的两种方式中的任何一种都不比“真实叫价”来得好。
P.49
4.2案例分析：选举联合国秘书长
为了看到为什么它是一个优策略，让它与其他几个策略作比较。假使你决定“节省你的出价”并且在2500美元处放下拍卖牌。这样，有两种可能的情况。一种情况是，还有某些人最高叫价超过3000美元，这样你的最高叫价是2500美元还是3000美元就无关紧要了。其次，若最高叫价——即赢得雷诺伊作品的叫价——是2700美元。这时，你感觉自己像是一个傻瓜！你失去了一幅估价为3000美元的画，而你用（稍高于2700美元）的价钱就可以拥有它。因而，3000美元的最高叫价比起2500美元的叫价来绝不会差些——而有时候绝对更好一些。
结局：最后一个举牌的拍卖者赢得雷诺伊作品（抓耳挠腮者不能得到）。换句话说，（在自己心中）设立最高出价的拍卖者将画带回家。
盈利：赢者将付多少钱？例如，假使你为了赢得雷诺伊作品，愿意支付最高达2000美元，你支付2000美元就了事了么？通常并非如此。毕竟，你是最后一个留下的出价者这个事实意味着：当你的最后一个竞拍者在少于2000美元的某个量退出时，此刻拍卖商落下了她的小木槌。事实上，获胜的出价是你最后的竞拍者愿意支付的量。
10，0
x，x
假使拥有蜘蛛网的价值（或效用）为10。如果一只蜘蛛战斗，而另一只认输，它就拥有蜘蛛网。如果没有一方战斗，那么存在50对50的机会使它们中的任一只拥有蜘蛛网。最后，如果它们双方都战斗，那么再一次地，它们中任一只有50对50的机会拥有蜘蛛网，但是也存在着一种可能，即它们由于战斗而在肉体方面受到损伤。如果肉体损伤的代价高于蜘蛛网的价值，那么盈利x将小于0，否则，它将大于0。
案例：美国的勒克菲勒家族财富传承——家族信托
美国的勒克菲勒家族财富传承洛克菲勒家族“六代帝国”的财富秘密假如老洛克菲勒活到今天，他的财富将比全球前十大富豪的总资产还多10%。
这些惊人的财富除了用于慈善，大部分被他传给了儿子小洛克菲勒。
小洛克菲勒又分别在1934年、1952年设立一系列信托，分别把财富传给妻子、子女和孙辈。
在信托委员会和别名“5600房间”的家族办公室的打理下，老洛克菲勒当年积累的财富已传递到家族第六代成员。
约翰·戴维森·洛克菲勒（John Davison Rockefeller，简称“老洛克菲勒”），标准石油（Standard Oil）的创始人，他是美国第一个财富达到10亿美元的富豪，他所积累的财富至今仍然在为家族服务，现在这一家族已经走到了第六代。
在财富内部传承之外，洛克菲勒家族更是运用他们的财富为社会做出贡献，并使家族的影响力渗透到世界各地。
洛克菲勒家族的财富是如何传承及管理的？他们又是如何通过财富增加家族影响力的？创富传奇出生于普通家庭的老洛克菲勒第一份工作是簿记员，年轻时每个星期挣5美元，而在他此后人生的一长段时间内，他平均每半分钟就能赚5美元。
就算以今天的眼光看，他也是一个成功的企业家，他注重技术、成本以及营销，把石油事业做成了标准化的连锁企业，他的公司经常送出灯笼，为了让更多的人使用煤油。
他是一个低调的富豪，在一部分人眼中，他是一个邪恶的资本家，而在另一部分人眼中，他又是善良的慈善家。
在生意上，他壮大自己，打击对手，建立托拉斯；而在慈善上，他慷慨解囊，毫不吝啬，他的资本服务着很多有需要的人，因为他是一个虔诚的基督教徒并严格按照浸礼会的教条生活，所以他相信没有善举的信仰是没有意义的。
老洛克菲勒的一生充满传奇和争议，而这一切都始于1870年其创立的标准石油公司，他本人持股25%。
老洛克菲勒在商业上是一个冷血的天才，他和合伙人用了不到30年的时间就垄断了全美90%的石油市场，这让美国政府不得不专门立法来阻止他们的垄断。
美国洛克菲勒中心分析
美国洛克菲勒中心摘要：洛克菲勒中心是一个由19栋商业大楼组成的建筑群，占地22英亩（acre），在曼哈顿的中城，东西向，从48街到51街，占了三个街区，南北向，从第五大道到的七大道，更占了三个纵向街区，在全世界大都会中间这样庞大的建筑群，除了皇宫之外，恐怕很少见了。
这个建筑群是由洛克菲勒家族投资兴建的，位置是曼哈顿的中心的中心。
这个建筑在1987年被美国政府定为“国家历史地标”（NationalHistoricLandmark），这是全世界最大的私人拥有的建筑群，也是标志着现代主义建筑、标志资本主义的地标物，其意义的重大，早就超过建筑本身了。
关键词：洛克菲勒中心、空间、现代综合体正文：洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的商贸金融中心———曼哈顿岛中部，占地8.9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米，容积率达18。
每天在这里上班的总人数达65000人，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要。
集办公、商业、旅游、居住和娱乐于一体的浓缩小社会商务形象深入人心：洛克菲勒中心一直被视为美国现代商业文明的象征，许多全球性公司像美国在线时代华纳、GE、ＮＢＣ新闻网、以及全世界最大的新闻中心——美联社等都在这里设总部，银行、金融机构林立。
第五大道第六大道RCA大楼下沉广场步行街英国馆法国馆国际大厦美联社大楼无线电音乐厅REO大厦洛克菲勒广场道50街51街49街48街西蒙和舒斯特大厦广场10号时代生活大厦建筑群的主体是R.C.A.大厦，70层,高259米。
外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。
此外,还有36层的时代与生活大厦、41层的国际大厦和 6层的车库等。
整组建筑群布局紧凑，建筑密集有序。
但毕竟过分拥挤，楼厦重叠，既遮挡阳光，也影响建筑艺术效果的发挥。
全国电视节目播送基地集聚一堂：NBC新闻网总部，时代华纳等美国主要出版社以及全世界最大的新闻中心美联社等，国际许多公司的总部也设在这儿。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国外城市规划案例篇一：国内外城市商业综合体设计案例分析国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来，人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。
就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心，英国伦敦的金丝雀码头，日本的东京中城、六本木，香港的太古广场，中国深圳的万象城、北京的国贸，它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线，内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。
它们是展示城市鼎盛的符号，是城市的名片，城市的动力旗舰，用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。
一、纽约洛克菲勒中心（一）洛克菲勒中心简介洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。
主要建筑始建于1931年，1940年完成。
建筑群区域涵盖第五大道至第六大道，以及第48大街至52大街之间，共占地45000平方米。
建筑群的主体是GE大厦，共有70层，高259米。
外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。
201X年12月10日，孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形，放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米，宽度相当于一条街道。
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树，这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之处。
（二）案例启示洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。
这块区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对都市人的生活产生了巨大的影响。
洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的目的。
90年代以来的国际金融危机
为了规避风险，与投机者签订进期合约的银行要设法轧平
待该货币贬值后，投机者可以在空头进期合约到期前签订
到期日相同、金额相同的多头进期合约做对冲，或者在到期 时通过现货市场以强币兑换弱币，再以弱币交割空头进期合 约。
国际金融危机
一、国际金融危机概述
金融危机（Financial Crisis）是货币 危机、信用危机、银行危机、债务危机、 证券市场和金融衍生产品市场危机等的 总称，一般是指一个国家金融领域中出 现的剧烈动荡和混乱，对实物经济的运 行产生极其不利的影响。
1
表现：
金融领域所有的或绝大部分的金融指标急剧恶化，股 市暴跌，资本外逃，信用遭到破坏，银根奇紧，利率 上升，银行发生挤兑，金融机构大量破产倒闭，官方 储备大量减少，无力偿还到期的债务本息，货币的对 内对外大幅度贬值等。
18
* 美国土地面积为937万平方公里，日本仅为美国的零头，37 * 日本天皇皇宫的土地（4平方公里）按当时的市价折算比整
个加利福尼亚州都值钱。 年内翻了两倍多。
万平方公里，相差25倍；1990年日本的土地总值达到15万亿 美元，比美国土地资产总值多4倍。
* 1985年日经指数为12000点，到1989年飙升到39000点，四
28
*
（1）利用即期外汇交易在现货市场的投机性冲击
当投机者预期某种货币即将贬值时，就会着力打压，迫
使其迅速贬值。
投机者能否打压成功的关键乊一是能否掌握足够数量的
该种货币，然后在现货市场强力抛售幵引起恐慌性跟风抛 售。
通常投机者获得该货币现货筹码的渠道可能有四条： 从当地银行获得贷款； 出售持有的以该货币计价的资产； 从离岸市场融资； 从当地股票托管机构借入股票幵将其在股票市场上卖
日本、韩国企业海外投资典例的经验与启示(三星集团、三菱集团)
日本、韩国企业海外投资典例的经验与启示日本、韩国作为东北亚两大经济体，其企业海外投资案例对我国企业海外投资具有很强的借鉴性作用。
（一）韩国的经验1、韩国海外投资的发展历程及特点（1）发展历程韩国的对外直接投资有明显的阶段性特征，总体上可分为对外直接投资的起步期、稳步发展期、快速发展期和转型期，每个时期的对外直接投资的特点又不尽相同。
起步期(1959年—1979年)：出口创汇型投资。
20世纪50年代以前，韩国受到政治局势不稳定的影响，海外投资起步较晚。
50年代以后，伴随着政治局势的稳定和世界经济回暖，韩国海外投资伴随着经济的复苏得到了相应的发展。
更重要的是韩国支持美国进行越南战争，获得了美国相当于10亿美元的战争补偿，无疑为韩国经济打了一剂强心针。
起步期，韩国凭借其廉价的劳动力发展出口贸易，因此此阶段的海外投资类型主要以贸易型为主。
稳步发展期(1980年—1986年)：自然资源导向型投资。
自然资源匮乏、工业化大量消耗、七十年代的两次石油危机导致进口已经远远不能满足韩国的自然资源需求。
于是，韩国积极寻求海外投资，以期合作开发国外自然资源。
这一时期，新兴经济体不断发展对外投资，对韩国产生了不小的冲击，政府积极制定相应政策，放宽海外投资限制，使得韩国的海外投资得到了稳定的发展。
快速发展期(1986年一1996年)：技术开发型投资。
这一时期，韩国的海外投资得到了飞跃性的发展。
1986年，韩国经济出现了转折，首次出现了双顺差；这一时期，韩国对亚洲的直接投资从12件增加到1078件，增长率超过了三十倍。
政府认识到科学技术对生产的带动性作用，鼓励企业对外直接投资获得先进的生1959 1979 1980 1986 1996 1997 至今起步期 稳步发展期 快速发展期 转型期贸易型投资阶段 自然资源导向型投资阶段 市场寻求型投资 投资自由化阶段 投资规模十分有限，尚未开始真正意义上的跨国经营，只是为本国产品销往外国市场提供必要的便利。
城市设计的背景城市设计案例解析
城市设计的背景城市设计案例解析6、简要分析中外轴线之间的异同点。
（p241）异：中西轴线处理手法对比：四、论述题（共10分）结合温州市整体城市设计，总结出整体城市设计的主要内容。
（p222）温州市整体城市设计目的在于从整体上梳理出清晰有序、特色鲜明的城市空间形态发展框架和设计准则，为局部城市设计和详细规划提供控制引导依据。
在策略篇中，根据温州历史、现状与环境条件，城市设计对温州市形象总体策划为山水温州、文化温州和活力温州。
根据设计策略，汇总和提炼总体城市意象：在行动篇中，结合温州城市景观环境建设的实际需要，对高层建筑布局、城市色彩、城市雕像、城市夜景与城市滨水环境等五个专题进行了进一步的深化研究。
在这五个专题中，温州规划管理部门最为关注的焦点是高层建筑布局与色彩设计两个问题。
最后，结合温州城市的整体景观意象，分别对城市不同区域、界面、通廊和节点确定范围、目的、功能定位以及设计准则，为城市规划管理部门管理城市建设开发提供切实的依据，依此增强整体城市设计的可操作性和有效性。
五、案例分析题（共25分）1、试述城市广场空间设计需考虑的要素，并结合国内外其中一著名广场进行分析。
（p310）①选址与布局②规模与特色③尺度与围合④空间层次⑤环境设计：绿化、水体、铺装、设施等案例分析：美国洛克菲勒中心广场1洛克菲勒中心广场建成于1936年，它是美国城市中心公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一2中心由十几栋建筑围合而成，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要，所以被称为城中之城。
3在70层主体建筑rca（美国无线电）大厦前有一个下沉式广场，广场底部下沉4 米，与中心其他建筑的地下商场、剧场及第五大道相连通。
4该广场的魅力首先是由于地面高差而产生的，采用下沉的形式能吸引人们的注意。
5广场中轴线的道路称为“峡谷花园”（宽，长约60m），做成斜坡处理。
6中轴的尽端，是金黄色的普罗米修斯雕像和喷水池，以褐色花岗石墙面为背景，成为广场的视角中心。
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洛克菲勒中心案例分析
摘要：洛克菲勒中心号称是20世纪最伟大的都市计划之一，这块区域对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让曼哈顿中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心。
1．洛克菲勒中心概况
洛克菲勒中心广场建成于1936年，是美国城市中公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一。
中心由十几栋建筑组合而成，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要，所以被人们称之为城中之城。
在70层主体建筑RCA大厦前有一个下沉式广场，广场底部下降约4m，与中心其他建筑的地下商场、剧场及地狱大道相连通。
该广场的魅力首先是由于地面高差而产生的，采用下沉式的形式能吸引人们的注意。
再广场的中轴线尽端，是金黄色的火神普罗米修斯雕像和喷水池。
它以褐色花岗石墙面为背景，成为广场的视觉中心，四周旗杆上飘扬着各国国旗。
下沉广场的北部是该中心的一条较宽的步行街，街心花园有座椅等方便设施供人休息。
广场下沉式处理可以躲避城市道路的噪声与视觉干扰，在城市中心区为人们创造出比较安静的环境气氛。
广场虽然规模较小，但使用效率很高。
每逢夏季就支起凉棚，凉棚下支起咖啡座，棚顶布满鲜花，冬季则有变成为溜冰场。
环绕广场的地下层里均设
高级餐馆，就餐的游人可透过落地大玻璃窗看到广场上进行的各种活动。
2.洛克菲勒中心规划
洛克菲勒中心建筑群面积是743，000平方米，22英亩，其中包括：洛克菲勒广场一号，建筑面积608，000平方英尺，是原来的“时代－生活”编辑部大楼，通用动力公司也曾经在这里设立过总部。
所以这栋摩天大楼也曾经叫过“通用动力大楼”。
第二栋是洛克菲勒广场十号，288，000平方英尺，曾经是美国的“东方航空公司”总部大楼，美国著名的电视节目的摄制总部就在这里。
第三栋是洛克菲勒广场三十号，1986年由原名RCA更名GE,即是美国通用电器公司大楼，这个建筑比较大，面积2.9百万平方英尺，曾经是美国的RCA和RCA西部唱片公司大楼。
第四栋是洛克菲勒广场五十号（50RockefellerPlaza）是美国银行大楼，面积为481，000平方英尺，这里原来是美联社大楼。
第五栋是美洲大道1230号大楼，叫做西蒙和舒斯特大楼，706，000平方英尺，原来是美国橡胶公司大楼；
第六栋是美洲大道1260号，是纽约顶级的音乐表演中心“无线电音乐城“，去纽约基本都应该去看看的。
第七栋是美洲大道1279号，面积为528，000平方英尺，原来是叫RKO大楼，是美国金属集团公司,简称(AMAX)大楼。
第八栋在第五大道500号，辛克莱石油公司原总部大楼，面积是409，000平方英尺。
第九栋是第五大道610号，拉梅森财务公司大楼，130，000平方英尺；
第十栋是第五大道620号，面积130，600平方英尺，是“大英帝国“大厦；
第十一栋在第五大道626号，叫做“意大利大厦”，120，000平方英尺；
第十二栋是在第五大道630号，叫做“国际大厦”面积1.2百万平方英尺；
第十三栋在第五大道636号，叫做“国际大厦”北楼，120，000平方英尺；
这十几栋摩天大楼组成洛克菲勒中心的核心，管理这十四栋楼的公司叫做“提什曼－斯派耶公司”，是纽约最大的管理公司之一。
3.洛克菲勒发展历程
哈里逊在完成欧洲的正式学业后回到美国，在接受了“洛克菲勒总部大楼”的设计任务后，计较倾向“装饰艺术”风格的胡德，在哈里逊的影响下，接受了比较明快的现代主义建筑形式，在他们的紧密协作下，终于完成了具有典型“装饰艺术“风格和现代主义风格的大型高层建筑“洛克菲勒中心”的设计，这项设
计工作从1929年开始，延续了多年，而整个建筑到1940年才
完成。
这个建筑群第一批十四栋楼做起来以后，第二次世界大战爆发，就进驻了“英国安全协调局”和美国中央情报局总部。
直到战后，中央情报局搬迁到弗吉尼亚州为止。
4.洛克菲勒中心设计建设特点
洛克菲勒中心是世界上最富盛名的标志性建筑群之一。
除了傲人的高度以外，这座由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌。
严格来说，洛克菲勒中心区域涵盖纽约第五大道至第七大道，介于47街至52街之间，区内涵括餐厅、办公大楼、服饰店、银行、邮局、书店……甚至还有地下铁道贯穿连结。
建筑师聪明地利用大楼间的广场、空地与楼梯间制造人行流动的方向，让一天超过25万的人潮在此穿梭无虞。
中心最瞩目的是70层高的洛克菲勒广场摩天大楼，高259米，外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。
此外，还有36层的时代与生活大厦、41层的国际大厦和6层的车库等。
整组建筑群布局紧凑，建筑密集有序。
洛克菲勒中心是一个集都市建筑学与商业、娱乐兴趣一身的中心。
建筑的正门位于第5大道旁。
在建筑群的中心，是一个下凹的小广场，广场正面有一座金光闪闪的飞翔着的雕像，下面
有喷泉水池，浮光耀眼，冬季可作溜冰场。
小广场南面是带状街心花园，供人们小憩。
在市中心巨厦之间布置这样的环境，既闹中有静，又富有空间构图的变化。
广场因华丽的圣诞树和溜冰场而著名，又因为有世界各国的旗帜而被称为花园国家。
若打算在冬天游览纽约，不妨试试在洛克菲勒中心溜上一次冰。
中心最著名的餐馆应该是彩虹屋，它位于广场30号，由于在顶层，因此在那儿可以观看曼哈顿空中轮廓的全景。
5.洛克菲勒中心给我们带来的思考
洛克菲勒中心是上世纪最早出现的建筑综合体，它的开发从1930年一直到今天，是当今世界上规模最为庞大的私人所有的商业、娱乐中心。
70层高的RAC大楼是整个中心的主体建筑，该中心还有商业建筑、办公楼、旅馆、公寓大楼及剧场和电影院等娱乐设施。
低于街道层的地下步行系统把零售设施、地铁站以及各种不同用途的建筑物连成一体；由21幢大厦围合而成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐场所。
洛克菲勒在开发初期，由于缺乏两个建筑综合体的两个基本功能—居住和旅馆，难以形成良好的协调，显得萧条。
在后来的开发中，他们认识到功能的不协调造成了市场的不景气和使用的不方便，于是在1963年，在洛克菲勒中心的外围建有2153间客房的希尔顿旅馆，功能不协调的局面改进了一些，并给中心带来了生机。
洛克菲勒中心的实践证明，建筑综合体是城市的发展方向之一。
其经验是：办公、旅店、购
物、居住和娱乐是建筑综合体功能的重要组成，是形成功能协调的基础，景观和环境是开发取得效益的前提。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。