印度公司对外直接投资的特点
中印两国对外直接投资比较分析
中印两国对外直接投资比较分析1. 简介在全球化和经济发展的背景下，中印两国作为亚洲重要的经济体，对外直接投资（Foreign Direct Investment，简称 FDI）在国家经济发展中起着关键性作用。
本文将对中印两国对外直接投资进行比较分析，探讨其异同之处，并对其中的一些趋势和影响进行讨论。
2. 中印两国对外直接投资的现状2.1 中方对外直接投资自改革开放以来，中国对外直接投资经历了快速增长的阶段。
根据中国商务部的数据，截至2020年，中国累计对外直接投资达到2.1万亿美元。
中国对外直接投资主要集中在制造业、房地产、采矿业、金融业等领域。
在海外投资中，中国大型国有企业和民营企业占据主导地位。
2.2 印方对外直接投资印度对外直接投资的增长相对较慢。
根据印度工业和内部贸易部（Department for Promotion of Industry and Internal Trade）的数据，印度的对外直接投资存量在2019年底达到了2680亿美元。
印度对外直接投资主要集中在信息技术、服务业、制造业和矿产资源等领域。
然而，印度对外直接投资的比重相对较低，印度企业在全球市场中的存在感有限。
3. 中印两国对外直接投资的比较分析3.1 投资方向的差异中方的对外直接投资主要集中在制造业和基础设施领域。
中国企业通过对海外工厂的建设和并购，将制造业产能向海外转移，以拓展市场份额和获得资源。
而印度的对外直接投资则更多地集中在信息技术和服务行业。
印度企业通过向海外市场提供软件开发、咨询服务等高附加值服务，获得盈利和扩大业务。
3.2 投资方式的差异在投资方式上，中国企业更倾向于采取并购的方式进行对外直接投资。
尤其是在国有企业的参与下，中国企业通过收购外国企业来获取市场份额和技术优势。
相比之下，印度企业更多地采取绿地投资和合资的方式进行对外直接投资，倾向于与当地企业合作，共同发展。
3.3 投资规模和对外直接投资存量的差距中国的对外直接投资规模和存量远远超过印度。
国际直接投资的概念
国际直接投资的概念什么是国际直接投资？国际直接投资（foreign direct investment，简称FDI）是指一个国家或地区的居民将资金投资到另一个国家或地区的企业或项目中，并且在该企业或项目中具有一定的控制权。
这种投资形式通常涉及跨国公司在国外设立子公司、购买国外企业、与外国企业建立合资企业等。
国际直接投资的目的是为了获取回报，并且能够在投资项目中施加一定程度的控制和影响力。
国际直接投资的特点国际直接投资与其他形式的投资相比具有以下几个特点：1.跨国性：国际直接投资涉及的资金和企业跨越国家边界进行投资，跨越不同的法律和经济体系，涉及国际间的交流和合作。
2.长期性：国际直接投资通常是长期性的投资，投资者会长期持有被投资企业的股权或其他资产，以获得未来的经济利益。
3.控制权：与其他形式的投资相比，国际直接投资通常需要投资者在被投资企业中获得一定的控制权。
这意味着投资者能够参与并影响企业的决策和经营。
4.风险和回报：国际直接投资涉及跨国投资，风险和回报通常都比较高。
投资者需要考虑政治、经济及其他因素带来的风险，同时也可以通过投资获得较高的回报。
5.技术转移：国际直接投资常常伴随着技术的转移。
投资者通常会将自己在技术、管理等方面的优势带到被投资企业中，从而促进技术进步和经济发展。
国际直接投资的重要性国际直接投资对于投资国和被投资国都具有重要意义：1.对于投资国而言，国际直接投资可以增加就业机会、促进经济增长、提高技术水平等。
通过引进外资和外国企业的先进技术和管理经验，投资国可以获得新的发展机遇。
2.对于被投资国而言，国际直接投资可以提供外资和技术转移，带动国内产业升级和经济结构调整。
同时，国际直接投资还可以促进贸易、改善国际收支状况，增加外汇储备等。
国际直接投资的因素国际直接投资的决策受到多种因素的影响：1.政治因素：政治稳定和政府政策对于投资者来说是一个重要的考虑因素。
稳定的政治环境和开放的政策可以吸引更多的国际直接投资。
印度市场特点
印度市场特点外国投资者对印度产生强烈兴趣的一个重要因素文学界是其国内市场的规模和增长潜力。
快速发展的城市化进程，电子媒体和教育的蓬勃发展以及发展中的国内外旅游业，都在改变着人们的消费性质和消费结构，人们现在日益关注品牌、产品质量、性能和方便性。
不断增长的广阔的印度市场是一个现实。
以工薪阶层、专业人员和商人为首的家庭数量的不断增长，再加上消费金融业的蓬勃兴起，导致了具有更多可支配收入的消费群体数量的陡增。
个人在服务业中的消费支出，如宾馆和餐馆、家具、家装等家庭产品，洗衣机、冰箱、彩电等消费耐用品以及个人的交通支出稳步增长，使印度成为大型家用电器和快速运消费品方面的较大消费之一。
印度是世界是最大的服装、鞋子、洗涤剂、烹调等等大宗消费品的市场之一。
印度拥有广泛的商品销售网络和分配网络。
据估计，印度有100多万市场中介机构（批发商、储存商、运输商和零售商），他们参与到各种消费品的销售活动中。
经营者通过这些网络可以联系到几乎3800座城镇和50多万个乡村。
高速的增长率和收入的不断增加将使高收入家庭的数量在未来4年内增长60%。
即从2700万增长到4400万。
中等收入家庭数量预计未来4年内将增加三分之一以上，即从2900万发展到400 0万。
为了呼应这一内部动力，政府已经极大地削减了关税壁垒，顶峰关税税率将要削减至最低程度，在接下来的两年内将顶峰关税削减到20%。
2002年3月已完成了取消进口产品数量限制的规定。
外国直接投资按照外资政策，国外投资者可以根据计划投资的行业和投资水平的不同从两种路径中选择其一。
此外，现在还有一种快速通道方式，即通过经济特区机制进行投资。
除少数被禁止的领域外，政府现已允许国外直接投资通过自由路径进入。
自由路径的意思就是，国外直接投资者仅仅需要在将其投资带入印度30天内通知印度储备银行即可，以及在发行任何股票前30天内通知印度储备银行。
印度政府已经在商务工业部内建立了国外投资实施管理局。
跨国公司对外直接投资的动因
跨国公司对外直接投资的动因1 传统跨国公司理论11 垄断优势理论美国学者斯蒂芬•海默1960年在其博士论文《国内企业得国际化经营：对外直截了当投资得研究》中,运用关于厂商垄断竞争得原理讲明跨国公司对外直截了当投资得动因,提出了“垄断优势理论要紧观点：（1）市场得不完全性是跨国公司进行对外直截了当投资得全然缘故和基础,认为完全竞争不仅是一种纯粹得理论假设,同时在完全竞争下对外直截了当投资也并可不能发生,现实经济生活中普遍存在得是各种不同类型得不完全竞争市场,包括：商品市场得不完全、要素市场得不完全、规模经济造成得市场不完全以及由于政府干预形成得市场不完全.（2）市场得不完全性使得跨国公司能够拥有垄断优势,而这种垄断优势正是跨国公司对外直截了当投资得决定因素.评述：垄断优势理论是最早研究对外直截了当投资得独立得理论,奠定了对外直截了当投资理论研究得基础,指出培养和提升各自得垄断优势是跨国公司对外直截了当投资得必要前提条件.然而垄断理论得产生背景是对具有明显垄断优势得美国跨国公司得研究,因而没有垄断优势得进展中国家对外直截了当投资得兴起解释乏力,具有一定得局限性,也不能解释有垄断优势得企业放弃出口和技术许可证得转让而直截了当对外直截了当投资得缘故启发：企业得垄断优势当然是企业进行对外直截了当投资得一个重要前提,但也应该认识到,企业优势得形成是一个动态进展得过程,我国具有一定实力得企业也能够通过对外直截了当投资逐步培养和不断提升自己得垄断优势12 产品生命周期理论美国哈佛大学教授雷蒙德•维农,于1966年5月在《经济学季刊》上发表了《产品周期中得国际投资和国家贸易》一文,提出了“产品生命周期理论要紧观点：将企业得垄断优势、产品生命周期以及区位因素结合起来,动态得调整跨国公司得对外投资行为：（1）产品得创新时期：创新国企业领先进行新产品得开发与生产,由于新产品得特异性而具有较低得需求价格弹性和较高得收入弹性,企业能获得垄断优势,产品倾向在国内生产；（2）产品成熟时期：由于产品需求价格弹性得日益增大、技术得扩散以及贸易壁垒得妨碍,创新国企业始到次发达国家进行对外直截了当投资,在当地进行生产与销售；（3）产品标准化时期：当非技术型熟练劳动成为产品成本得要紧部分,企业得竞争将要紧表现为价格竞争,这时企业倾向通过国际直截了当投资将生产转移到劳动成本较低得进展中国家,产品出口将出现逆流现象评述：产品生命周期理论动态解释了发达国家进行对外直截了当投资得动机、时机与区位选择之间得关系,一定程度上体现出世界经济得一体化进程,也从一个侧面阐述了企业国际化经营得动机,同时从内外因两个方面论证了企业进行对外直截了当投资得必要性.但该理论要紧针对最终产品市场,而关于资源、技术开发型得对外投资现象解释乏力.同时,该理论难以解释非代替出口投资得增加以及跨国公司海外生产非标准化产品得现象启发：（1）在进行对外直截了当投资决策之前,分析产品所处得生命周期时期：首先,对产品得生产技术得性质、类型以及其扩散性和转移性进行分析；其次,对产品本身进行swot 分析,确定产品得竞争优势、劣势、机会以及威胁；最后,对产品得国内销售、国外出口以及国内外市场情况进行分析.依照以上分析,最终确定产品所处得生命周期,以指导企业对外直截了当投资得市场进入决策.（2）将进入成熟期得产品得生产地点转移到生产要素价格低且靠近市场得地区.我国得家电、轻纺、机械、电子等行业由于生产能力过剩,产品严峻供大于求,已进入产品得成熟期,再加上国际上反倾销、贸易爱护主义得妨碍,我们只能改变以往单纯依靠出口得策略,而选择将这些产业得生产设备和能力向合适得地区转移出去,在国外进行生产制造13 内部化理论1976年,英国里丁大学经济学家巴克莱和卡森以及加拿大经济学家拉格曼,以科斯得交易费用理论为基础,以市场得不完全性为起点,提出了内部化理论,强调企业将垄断优势保留在企业内部,并通过内部使用而取得优势得过程要紧观点：由于外部市场失效,中间产品（除了通常意义上得原材料和零部件外,更重要得是指专有技术、专利、治理及销售技术等“知识中间产品”）价格难以确认而使交易成本过高,公司为了克服各种经营障碍、保证企业获得最大利润,就有动力形成一个内部化市场,不仅使资源和产品在各子公司之间进行合理配置和充分利用,还能够有效地防止技术扩散,爱护企业得知识产权评述：内部化理论从企业间产品得交换形式与生产得组织形式分析了跨国公司得性质与起源,对跨国公司得内在形成机理有比较普遍得解释力,适用于不同进展水平得国家,同时以交易成本最小化为目得,论证了内部化得必要性和优越性.但内部化理论仅从跨国公司得主观方面探寻国际直截了当投资得动因和基础等内部因素,对国际经济环境得变化考虑不够,对跨国公司得国际分工、生产、经营得布局以及区位选择也缺乏总体认识启发：（1）实现规模经济优势,扩大内部市场.假如企业自身规模较小,企业得内部市场也小,如此企业得外部交易成本就会非常高,因此我们能够通过企业之间得强强联合、兼并、垂直、横向或纵向一体化或政府得扶植实现企业得规模经济优势,扩大企业得内部市场,增加其内部化优势；也能够按照现代企业制度得要求组建大型企业集团,做到产权明晰,治理协同,充分发挥内部化市场得作用.（2）实现金融资本与产业资本得结合,增强内部市场得融资能力.企业应该建立自身得财务金融子公司,通过内部市场灵活调资,缩短融资时刻,提高融资速度,落低融资成本,以扩大企业经营规模；（3）注重培育企业知识、技术得专业性与独特性.加强企业对技术创新得重视,加大对科技部门得资源投入,并加强企业与高校、科研机构间得合作,促使企业不断得进行技术创新,并重视度新技术得专利申请爱护,通过组织系统和信息网络将信息与技术等知识产品内部一体化,为企业赢得利润比较优势理论（也叫边际产业转移理论）20世纪70年代末,日本学者小岛清运用赫克歇尔——俄林得资源禀赋差异导致比较优势原理,把贸易与对外直截了当投资结合起来,以20世纪50年代-70年代日本对外直截了当投资为考察对象,着重分析对外直截了当投资得贸易效果,提出了具有本国特色得“比较优势理论”要紧观点：（1）对外直截了当投资应该从投资国比较成本差不多处于劣势或马上丧失比较优势得产业——“边际产业”开始,将其投向东道国具有潜在比较优势得同类产业.由于投资与贸易之间是互补关系而非彼此替代关系,如此能更好得促进双方贸易得进展；（2）中小企业应走在对外直截了当投资得前列.因为：①同是劳动密集型产业得中小企业相关于大企业更容易成为“边际企业”；②具有边际效率得中小企业与东道国相应工业得技术差距更小,更适合于当地得生产条件评述：比较优势理论从宏观角度分析对外直截了当投资得动机,具有开创性,同时对对外直截了当投资与对外贸易得关系作了有机结合得统一解释.然而它只是一个时期性得理论,只能解释经济发达国家与进展中国家之间得以垂直分工为基础得投资.最后比较优势理论低估了进展中国家同意高新技术得能力,认为进展中国家只能同意发达国家得边际产业,具有一定得局限性.启发：（1）从转移边际产业开始,逐步优化国内产业结构.将我国具有一定比较优势、生产能力过剩得轻纺、家电、电子等行业转移出去,在获得由于技术优势而产生得超额利润、保障国内经济进展得资源需求得同时,还能通过技术得传递和市场得拓展促进国内产业结构得调整和优化,并逐步实现产业递进,最终向高附加值产业延伸.（2）中小企业由于其小批量生产,经营灵活,习惯性强等特点,更容易在海外市场寻到立足点并迅速占据当地市场,因此我国应大力鼓舞中小企业进行对外直截了当投资3、在对外投资得区位选择上,选择在经济进展程度、技术进展水平上和中国差距较小得国家和地区,积极关注和投资开拓这些地区相对落后得产业,发挥我国得比较优势.15 国际生产折衷理论英国闻名得跨国公司咨询题专家、里丁大学国际投资和国际企业教授约翰•邓宁在借鉴了垄断优势理论、内部化理论,并结合国际贸易理论中得资源禀赋学讲得基础上,采纳折衷得方法提出了“国际生产折衷理论”.要紧观点：所有权优势和内部化优势是保证跨国公司国际直截了当投资得必要条件,区位优势是国际直截了当投资得充分条件,只有三种优势同时存在,国际直截了当投资才会成功,而这三个方面得优势决定了对外直截了当投资得动因、投资决策和投资方向.启发：（1）充分认识和利用企业已具备得所有权优势,将其作为今后对外直截了当投资得重点,国家研究并制订促进这些优势进展得鼓舞政策,企业建立产品创新和更新治理得机制,不断形成新得所有权优势.（2）发挥我国企业内部化优势得潜力.我国部分企业在引进、生产产品并使之习惯东道国市场方面具备了一定得技术优势,同时也具有使这类技术优势内部化得动机.企业通过申请专利爱护、严格限制技术得使用范围、期限和条件来确保技术等无形资产得内部化,并利用跨国公司内部得母公司与各子公司之间得转移价格确保外部贸易内部化.（3）重视区位优势.不仅要重视风俗、消费适应、市场距离等区位因素较优越得亚太地区,还要对发达国家得技术领域进行有选择得直截了当投资来获得高新技术以及大容量市场等2 进展中国家跨国公司理论21 小规模技术理论美国哈佛大学研究跨国公司得闻名教授刘易斯•威尔斯在1977年发表得“进展中国家企业得国际化”一文中提出小规模技术理论,并在1983年出版得《第三世纪跨国公司》专著中对该理论作了较系统得阐述要紧观点：（1）进展中国家跨国公司得竞争优势要紧表现在三个方面：①进展中国家得小规模生产制造技术正好为低收入国家得小市场需要服务；②进展中国家在服务于海外同一种族产品需要而建立得海外生产中颇具优势；③进展中国家跨国公司具有大型跨国公司所无法比拟得低价产品营销优势.（2）进展中国家跨国公司走出国门得动因要紧有：爱护出口市场；突破配额限制；寻求低成本；种族纽带；分散资产；本国、东道国政府或国际机构得倡议和关心；企业主为亲朋好友查找职业,以及在海外培训人才等评述：小规模技术理论把进展中国家跨国公司竞争优势得产生与这些国家自身得市场特征结合起来,被学术界认为是研究进展中国家跨国公司得开创性成果,对进展中国家企业得对外直截了当投资具有十分积极得指导意义.然而,威尔斯将进展中国家跨国公司得竞争优势仅仅局限于小规模生产技术得继承和使用上,可能会导致这些国家在国际生产体系中得位置永久处于边缘地带和产品生命周期得末端,也非常难解释一些进展中国家得高新技术企业得对外直截了当投资生产具有较高技术含量和竞争力产品得行为启发：鼓舞中小企业对外直截了当投资.尽管我国得中小企业技术不够先进、经营范围和生产规模不够庞大,实力相对较弱,然而中小企业能够利用低成本、适当规模和习惯技术优势开展对外直截了当投资22 技术地点化理论英国学者拉奥在1983年出版了《新跨国公司：第三世界企业得进展》一书,对印度跨国公司得竞争优势和投资动机进行了深入研究后,提出了“技术地点化理论”.要紧观点：（1）强调进展中国家对发达国家得技术引进不是被动得模仿和复制,而是对引进得技术加以消化、改进和创新得再生过程.（2）进展中国家形成自己得独特优势要紧有四个因素：①进展中国家技术知识得当地化往往与一国得要素价格及其质量相联系；②进展中国家通过对进口得技术和产品进行某些改造,使其生产和产品与当地得供需紧密结合；③创新活动中所产生得技术在小规模生产条件下具有更高得经济效益；④进展中国家企业生产得产品能够习惯相同收入水平国家得消费需求.启发：（1）积极引进和汲取发达国家得先进技术,同时加强这些技术在国内得再生过程和自身技术得改造和创新能力,努力形成自己得差异优势；（2）对投资国市场进行深入得研究,了解当地得生产供需状况、市场特征和企业条件,开发不同得产品,培育我国企业持续得竞争优势.（3）以民族文化为纽带,加强民族产品得优势.加强我国部分产品（如中药、丝绸）得民族特色和不可模仿、不可替代性,以民族文化为纽带,拓展生存空间23 技术创新产业升级理论坎特威尔和托兰提诺针对20世纪80年代中期以后新兴工业国家和地区对发达国家得对外直截了当投资活动,提出了“技术创新产业升级理论”.要紧观点：（1）进展中国家企业技术能力得提高是一个不断积存得结果,并最终导致进展中国家产业结构得升级.（2）进展中国家现有得技术能力水平是对外直截了当投资活动得决定因素,妨碍着进展中国家跨国公司得对外直截了当投资得形式和增长速度.（3）进展中国家对外直截了当投资得产业分布和地理分布会随着时刻得推移逐渐变化：在产业分布上,从以自然资源开发为主得纵向一体化生产活动向以进口替代和出口导向为主得横向一体化生产活动转化；在地理分布上,遵循“周边国家－进展中国家－发达国家”得渐进进展轨迹.评述：该理论为进展中国家对外直截了当投资得区位选择提供了思路,同时为不具备绝对优势得进展中国家企业参与国际竞争提供了技术积存得路径.但该理论认为,发达国家企业得技术创新表现在大量得研发投入上,而进展中国家企业得技术创新则没有非常强得研发能力,其要紧是利用特有得“学习经验”与组织能力来掌握与开发觉有得生产技术.启发：（1）在区位选择上,遵循渐进进展轨迹,首先利用种族联系在周边国家进行直截了当投资,随着经验得积存再逐步向其它进展中国家扩展,最后,为获得更为先进、高级得技术开始向发达国家投资.（2）以技术积存为内在动力,以投资区位拓展为基础,不断推动对外投资得进展和本国产业得调整和升级24 投资进展周期理论邓宁于20世纪80年代初,在国际生产折衷理论得基础上,采取实证分析得方法,将67个国家1967-1978年间得对外直截了当投资流量与经济进展得时期联系起来进行考察,提出了投资进展周期论,从动态角度描述了各国得经济进展水平与对外直截了当投资地位得辩证关系要紧观点：邓宁用人均gnp代表一个国家经济进展水平,用一国得对外直截了当投资流量与外国对本国得直截了当投资流量得差额代表该国得净对外直截了当投资,区分了对外直截了当投资得四个经济进展时期：（见表2）第一时期（400美元以下）、第二时期（400-2500美元）、第三时期（2500-4000美元）、第四时期（4000美元以上）.评述：投资进展周期理论是国际生产折衷理论得进展和完善,为进展中国家投资地位得变迁描述了一个大概轮廓.但该理论只强调了事物进展得普遍性而忽略了特别性,没有认识到大多数国家得经济结构迥然不同,而且经济结构也存在不平衡性,仅用人均gnp单一指标来划分经济进展时期和对外直截了当投资水平,难免带有片面性和局限性启发：（1）依照投资进展周期理论,我国差不多处于第二时期,对外直截了当投资得所有权、内部化以及区位优势仍较微弱,因此,应以我国得具体国情和企业得自身实力为基础,慎重决策,而不应盲目得追风,一味进行对外直截了当投资.（2）由于我国经济进展结构得不平衡性,我国个不进展程度较高得产业和企业能够将对外直截了当投资作为其进展壮大得一种方式,并在此过程中不断提升自己得竞争力.（3）企业能够通过对国外技术和经验得消化、汲取和改造,增强自身得实力,培养自身得竞争优势,为大规模进行对外直截了当投资,早日进入投资进展周期得第三时期打下基础3 结束语在世界经济一体化得大背景下,面对激烈得国际竞争,我国企业必须增强国际竞争意识,积极“走出去”,开拓国际市场、利用国外资源,在国际竞争中掌握主动权.中国企业只要充分认清国际竞争特点,发挥自己得比较优势,就能取得成功.最后,祝愿我国企业对外直截了当投资健康、快速进展.。
印度投资环境分析
印度投资环境分析印度作为一个拥有庞大市场、多样化人口结构和快速发展的国家，一直被视为一个有巨大投资潜力的地区。
然而，要想在印度投资成功，投资者需要对印度的投资环境进行深入分析。
以下是一份关于印度投资环境的分析，以帮助投资者更好地了解和评估投资机会。
1.市场潜力：印度是全球第二人口最多的国家，拥有超过13亿人口。
这一庞大的市场规模为投资者提供了巨大的机会。
印度中产阶级的快速增长和消费行为的改变，也意味着对各种产品和服务的需求在不断增加。
2.政府支持：印度政府一直致力于吸引外国直接投资（FDI），并采取了一系列措施来促进投资。
例如，印度已经大幅放宽了外国直接投资政策，允许外国企业在多个领域进行自由投资。
此外，印度政府也推出了各种激励计划和政策来提供投资者所需的基础设施和支持。
3.经济增长：印度是世界上增长最快的主要经济体之一、尽管在过去几年中，印度的经济增速有所放缓，但预计在未来几年中将保持稳定增长。
这种经济增长为投资者提供了更多机会，并创造了潜在买家和市场。
4.优势行业：印度的一些行业在国际竞争中具有很强的竞争力。
例如信息技术（IT）、医疗服务、制药、汽车、能源、农业和消费品等行业。
这些行业在印度蓬勃发展，提供了丰富的投资机会。
5.挑战与风险：尽管印度的投资环境有很多优势，但也存在一些挑战和风险。
例如，印度的基础设施建设仍然落后，劳动力成本高，行政程序繁琐，政治和法律环境不稳定。
此外，印度的市场竞争激烈，对外国企业来说可能存在文化差异和语言障碍。
6.地区差异：印度是一个多元化的国家，各州之间存在巨大的差异。
投资者需要了解各州的法规、文化和商业习惯，以便更好地适应当地市场和环境。
综上所述，印度的投资环境具有巨大的潜力和机会，但同时也伴随着一些挑战和风险。
投资者在进入印度市场之前，需要进行充分的市场研究和尽职调查，以了解当地的商业环境和文化差异。
与当地的合作伙伴和专业顾问合作，也是成功投资的重要因素。
第七章 对外直接投资(Foreign direct investment概要
4．本质
从历史发展看，对外直接投资首先是资本主义市场经济的产物。
从发展生产力的角度看，对外直接投资是通过各种生产要素的 输出，形成生产力。既是投资国生产在空间范围的扩大，又能 对东道国生产力的发展产生直接的立竿见影的效果。
国际贸易是通过发挥各国的比较优势，进行商品交换而对伙伴国 双方产生影响的，国际金融是通过输出资本这个生产要素而对伙 伴国双方产生影响的。它们对伙伴国生产的增长以及对世界经济 的影响是间接的。
三、服务业的特点
1 ．在许多场合，服务业要求生产和消费必须有时间和空间的同一性。 由于在服务业生产者向消费者提供服务时，要求生产者身临其境，这 就只能在当地建立机构，对外直接投资因而就发生了。 2．既不能储存，也不能运输，在许多情况下无法进行跨国界贸易。
3．此外，有一些服务业对市场必须反应灵敏，例如广告业，虽然 也能采取贸易形式，但它们需要从外国及时得到信息反馈。
技术能力、管理
二、为了巩固地占领国际商品和服务市场 1 ．一种情况是出于降低生产成本的考虑。 新产品、新市场 销路打开、批量生产 贸易形式 直接投资
2．进行对外直接投资还可能出于降低流通成本的考虑。 地理上远离重要市场的企业比靠近这些市场的公司更可 能寻求对该市场的直接投资。 3．支持或保护现有的市场，或者开发利用新市场 日本汽车零部件供应商在美国建立了子公司 4．使产品适应当地的口味或需求并适应当地的资源和条件 食品、饮料 5．大企业所推行的全球生产和销售战略的一个组成部分
世界总存
1123 4
2111 4.2
5510 4.9
11405 6.7
16900
27301 9.8
31781 11.1
量 占GDP%
第二节 对外直接投资发生的必然性
印度对外直接投资的经验及对我国实施“走出去”战略的启示
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塔 塔 （ ａ ）安 巴尼 （ ｍ ａｉ等 为 代 表 的一 批 颇 具 Ｔｔ 、 ａ Ａ ｂｎ） 国际竞争 力 的私营企 业 。除 了造 就 出一批 可与 欧美 发达 国家 相竞 争 的大型跨 国公 司 以外 ，印度 中小 企 业也 在 对外 直 接投 资 中扮 演 着 日益 重 要 的角 色 ， 这
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跨国公司,阅读材料
国带来和可能带来的危害，而又不至于对吸引跨国公司的投资产生不利影响，并使跨国公司更有效地推动东道国经济发展和社会、环境的和谐进步
，这是摆在东道国特别是发展中东道国政府面前的重大课题。作为发展中大国，印度自独立后便选择了与其国情相一致的“自立”发展道路，一方
由于80年代初印度发生严重国际收支危机，政府从国际货币基金组织获得大笔贷款，印度政府对跨国公司直接投资的政策在80年代初发生转变，
开始逐步放宽对跨国公司直接投资的限制政策，对工业和贸易进行自由化改革，允许外国直接投资的进入，逐步鼓励本国企业与外商建立合资企业，
而且将印度产业现代化的重任赋予跨国公司，并对外商投资比例40%的限制也做出了例外规定。随着政策的放宽，一些跨国公司又开始进入印度，
首先在汽车工业领域建立了一批合资企业，如日本的铃木公司与印度企业设立合资企业，几年后日本摩托车制造商又与印度本土企业合资从而打进印度市场，
接着日本摩托车零配件生产商也进入印度市场。在计算机软件行业，一批西方跨国公司考虑到印度质优价廉的劳动力资源和自由的贸易投资环境，
也开始来到印度，设立研究开发中心。
使满足某些条件的投资项目可以获得自动许可。同时，印度政府还与其他国家签订了双边投资协定和避免双重征税协定。
近几年来，印度政府意识到国内基础设施和能源的瓶颈严重限制了印度经济的发展，所以，在印度新颁布的未来10年发展计划中，
公路、港口、铁路、电力、通讯等领域的建设被放在了突出位置。但这至少要投入1500亿美元的资金。
于是，印度政府将吸引跨国公司的投资来搞基建作为当前政府工作的当务之急。印度政府呼吁国外企业前来投资，
印度跨国公司对外直接投资的SWOT分析
2009年第1期No 11 2009南亚研究季刊South Asian St udies Quar te rly 总第136期Sum No 1136印度跨国公司对外直接投资的SWO T 分析周 杰3[内容提要]随着经济全球化的加深,越来越多的印度跨国公司参与对外直接投资,进行跨国经营并取得令人注目的成就。
作为来自于发展中国家的跨国公司,印度企业对外投资有其自身的优势和劣势,也面临外部的机遇和威胁。
文章运用SWOT 分析方法,通过对上述四个方面的分析,总结出印度跨国公司对外直接投资时一些有效的、可供借鉴的策略。
[关键词]印度跨国公司;对外直接投资;SWO T 分析法;策略[中图分类号]F833151418[文献标志码]A [文章编号]1004-1508(2009)01-0062-06 据联合国贸发会议(UNC TAD )发布的报告,2006年,印度对外直接投资(Out wardFDI )总额96176亿美元;到2006年为止,印度累计对外直接投资存量129164亿美元。
①同期,全球对外直接投资流出流量为12157189亿美元;流出存量为124742161亿美元。
据此测算,2006年,印度对外直接投资流量占全球流量的0180%;存量占全球存量的0110%。
而在2006年,印度国内生产总值为7785121亿美元,占世界G DP (482448179亿美元)的1161%。
由此可见,尽管自21世纪以来,印度对外直接投资取得了显著的发展,但相对于印度经济总量在世界经济中的地位来说,其对外直接投资还有很大的上升空间。
就印度跨国公司对外直接投资特点而言,从行业上看,21世纪以来,进行海外直接投资的印度跨国公司主要来自于制造业和非金融服务业。
印度储备银行报告显示,2007年度,印度跨国公司对外直接投资协议项目数的43%来自于制造业;其次是非金融服务业,占11%;贸易占到4%。
②从区位上看,尽管投资于发展中国家仍然占据多数,但比例在逐渐下降,而投资于发达国家的比例则在上升。
中印两国对外直接投资比较分析
中印两国对外直接投资比较分析 Nhomakorabea口彭 健
（ 武汉理工大学 湖北武汉 ４ ３ ０ ０ ７ ０ ）
摘 要： 中印两国在 地理位置 、 历 史、 资源及经济发展速度等方 面有诸 多相似之 处， 近几年 ， 中印政府 大力鼓励 国内企业进行 大规模 海外投 资。本文 对 中印两国对外直接投 资经济效应进行 比较分析 ， 发 现 中国对外直接投资产生的经济效益 大于 印度 ， 但由于 中国对外直接投 资结构不舍 理， 投资 主体 竞争力不足 ， 其长远发展条件却处于劣势。 关键词： 中国对外直接投 资 印度对外直接投 资 经 济效应
国际直 接投资概念及意 义 长 十分迅速 ， 近几年 ， 印度将其 Ｆ Ｄ Ｉ 扩展 到汽 根据联合 国贸易与发展协会 （ Ｕ Ｎ Ｃ Ｔ Ａ Ｄ ） 车 零件业、 制药业 、 软件 业等 。 的定义 ， 国际直接投 资是指一国 （ 地 区） 投资者 （ 三） 中 国对 外直接投资存在的 问题 在其本国 （ 地 区） 以外 的另一 国的企业 （ 直接投 比较 中印对 外直 接投资现状 ， 中国对 外直 资企业、 分支机构和国外分支机构） 中建立长期 接投 资的可持续 发展存 在着潜在威胁 ： 关系 ， 享有持久利益 ， 并对之进行控制 的投 资。 （ １ ） 能源过度 消耗 ， 环境破坏严重 。中国 实行 Ｆ Ｄ Ｉ 被 认为是落后 国家缩 小差距、 实 仍 然是工业主导 型经 济形态 ， 造成 资源 消耗过 现 赶超 战略 的最有 效途径之 一 。对于发 展中 度 ， 环境破坏严重 ， 对外 直接投资主要集 中在 国家而言 ， 对外 直接 投资可 能从 以下几个方面 制造 业、 批发和零售业 ， 对 中国经济的可持续 影响到母 国经济 发展： （ １ ） 促进 中间产品贸易 。 发 展产生 了威胁 ； 印度集 中在制 造业和非金融 技术劣势企业通 过直接投资获得 新技术， 通过 服 务业 ， 金融服务业和贸易行业所 占比重很小。 公司 内部贸 易的形式 将 当地 的 中间产 品出 口 （ ２ ） 国有企业未形成 其独特 竞争优势 。印 到母 国， 从而增加母 国和东道 国之 间中间产品 度 的民营企业具有独特 的竞 争优势 ， 集 中在可 的贸 易。（ ２ ） 国内市 场结构 的影 响。跨 国公司 与 发达 国家相抗 衡 的先进信 息技术领 域 。而 通 过跨 国生产 和销售 网络 使其 能获得规模 经 中国国有跨国 公司在参 与国际市场竞争 中， 优 济 好处， 从而具有较 强的市场竞 争力。（ ３ ） 打 势大 多来 自于 国内政府 的资金和政策支持 ， 由 破 产业 高度化 的路径 依赖 。对外 直接投 资可 于 国有企业本身存在治理 结构上的缺陷 ， 竞争 以使 发展 中国家 的跨 国企 业通过 前 向联 系快 优势 欠缺 。 速 地获得最新技 术， 打破技术产业 高度化 的路 （ ３ ） 国 内企业 的研发 能力不足 。从 印度对 径 依赖， 快速提 高产 品的 国际竞争 力。 外直 接投资的动机来看 ， 印度为了获得现金技 二、 中印两 国对外直接投资 比较分析 术、 整 合全球资源 、 提升 企业的核心竞争力 ， 意 中国和 印度 是近 年来经 济增 长率最 高的 图以全球作为舞 台进行 战略布局； 而 中国的对 两个发展 中国家 ， 两国对外直接投 资 目前也都 外直 接投资是 以获得 战略性资源为主要动机 。 呈 现迅 猛增长 的态势 。 比较 两 国对外直接 投 从 企业发展 Ｆ Ｄ Ｉ 的微观动机 来看，中国企业” 资， 分析 中国对外直接投 资的优 劣势， 借鉴印 走 出去” 应当向印度学 习， 对外直接投资要以获 度 发展对外直接 投资的先进经验 ， 培育我 国跨 得先 进技术 、 整 合全球 资源、 优化 自身结构 为 国企业， 发展和完善我国的对外直接投 资体系 。 根本 动机 。 （ 一） 中国对外 直接投资现状 三、 中国发展对 外直接 投资的建议与对策 中国对外直接投 资飞速发 展， ２ ０ Ｏ １ 年， 中 通过 中印对外直接 投资的 比较 中， 我们 知 国对外直接投 资净额 为 ６ ９ ． ２ 亿 美元增至 ２ Ｏ ｌ １ 道 ，尽管中 国对外直接 投资净额远 比印度 大， 年的 ７ ４ ６ ． ５ 亿美元 。中国 １ ３ ５ ０ ０ 多家境 内投资 但 中 国还 存在着 很多 不足 。针 对 中国对外直 者 在境外设立对外直接投 资企业 １ ． ８ 万 家，分 接投 资 ， 笔者提 出以下建议： 布在全球 ｌ ７ ７ 个 国家 ， 对外直接投 资累计净额 （ １ ） 中国要大力发展服务业对外直接投资， ４ ２ ４ ７ ． ８ 亿元 。 亚洲和拉美地区 国家是我 国对外 促 进对 外投资 结构 的升级 。我国仍 是工业 主 投资的主要流 向 目的地 。根据报 告统计， 中国 导型的经济形态 ， 导致 资源过度消耗 ， 环境严 高 对外 直接投 资覆盖了国 民经济 所有行业类别 ， 重破坏 。而服 务业具有显著 的低资源 消耗 、 其中商务服务业 、 金融业 、 采矿业 、 批发零售业 、 环 境质量和较低 且平稳的发展速度 的特 点。 中 应当 制造业、 交通运输业 占对 外直 接投资的九成。 国在面临资源 与环境 不断恶化 的情况 下， （ 二） 印度对 外直接投 资现 状 将 发展服 务业 作为促 进经济 发展 的一个重要 印度在亚 洲 国家 中对 外直接 投 资非常突 方式 ， 通过有 段则有重点 的发展某 些现 代服务 出， 尤其 是近 几年 Ｆ Ｄ Ｉ 大 幅度增 加 。 从２ ０ ０ １ 年 业产业部 门， 达 到提高产业竞争力 的 目的。 的ｌ ０ 亿 美元 增长到 ２ ０ ０ ９ 年的 １ ４ ９ 亿美元 。 印 （ ２ ） 积极鼓励 民营企业走 出国门发 展海外 度最大 的投资地是美 国和俄 国 ， 资本大部 分流 直接投 资。鼓励有实 力的 民营企业 ” 走 出去 ” ， 向发 展中国家 。在 印度 的对 外直接投资 中， 制 既可避 免 国外 因为 我 国海 外投 资的 国有 性质 也可充分发挥 民营 企业 的体制 造业 占约 ５ ５ ％， 非金 融服务 ２ ５ ％， Ｉ Ｔ服 务业增 而设置 的障碍 ，
中印对外直接投资比较研究
比较低 ， 发展与资源的矛盾日益突出。 保证资源的稳定供应， 尤 其是战略资源的稳定供应成为中印两个发展中大国进行海外投
资的一个 主要 目的。 以石油 为例 ， 近年来 中印两 国都加大 了在该 领 域的对外投 资 。 印度 最 大的石油 公 司 Ｏ Ｇ ， 后在 ２０ 年 Ｎ Ｃ先 ０１
元 ， 近年来 ， 但 印度对外直 接投资获得 了长足 的发展 ， 尤其是制 药与信 息产业 的异军崛起 ， 不仅推动了印度经济发展 ， 而且也扩 大 了印度 的国际影响 。借鉴 印度 ４ 余年对外直接投资的经验 ， ｏ 将 中印对外直接投资进行 比较研究 ， 无疑可 为我 国对 外直 接投 资 的进一步发展提供一些启示 。
和 约束不足 ，国有企业在海外市场竞争 中缺乏效率和国际竞争
力。 我国企业对外投资 的进 一步发展 ， 与国有 企业 改革的进一步
深化息息相关 。
服务客户 ， 接近目标市场也是中印企业进行海外投资， 尤其
是在发达 国家或接 近发 达国家的发展 中国家进行投 资的主要 原
因。 在业务外包 （ Ｏ 行 业中 ， Ｂ Ｐ） 印度 的 Ｍ ｏ ￣ｅ 司专 门针对 拉 ｓｕ 公 美的客户 ， 在墨西哥建立西班牙语 的语音 中心。 印度信息 公司为
收购了俄罗斯萨哈林油气 田 ２ ％的股权 ，０ ２年收 购了缅甸一 ０ ２０ 个大型油气 田 ２ ％的股权 ，０ ３年又从 加拿大塔利斯 曼能源公 ０ ２０ 司 （ ａｉ ｎＥ ｅｇ ） 中获得其 在苏丹油气 田 ２ ％的股权 。 Ｔ ｌｍａ ｎｒｙ 手 ｓ ５ 截 至 ２０ ０ ３年 底 ， 印度 的石 油天 然气 公 司 （ Ｖ 、 Ｏ Ｌ） 印度 石油公 司 ０ Ｃ、 Ｏ ）印度煤气公司ｆＩ Ｌ等先后 在越南 、 罗斯 、 朗 、 ＧＡ） 俄 伊 印度尼 西亚等 国进行 了 ９项勘探和 开采工程 。 国的中石油 、 我 中海 油 、 中石化从 １９ ９ ３年 以来也 先后在 苏丹 、 秘鲁 、 哈萨克斯坦 等 国投
印度对外直接投资的特点、作用及对中国的启示
２ 世纪 ９ Ｏ ０年代 实 行经 济改 革 以来 ，印度 外 向 直 接 投 资发展 呈现 出以下几个 方 面的特 点 ： 第 一 ，对外 直接 投资量 随 经济发 展而 逐步 增 长 ，但 总体 规模 较小 。尽 管印 度对外 直接 投资 随
着 经济发 展而 不断增 长 ，地域 也 十分广 泛 ，并且
涉 及到众 多行 业 ，但 ｊ投资量 相对 于发 达 国家 却 ｛ 、
是很 小 的 ，甚 至不 能 和韩 国、 巴西 、香 港 、台湾 等新 兴工 业 化 国家 或 地 区 相提 并 论 。 到 １ ６ ９ ０年
逐 渐成 为一 大 投 资方 式 。进 入 ２ 世 纪 以来 ，印 １ 度 跨 国公 司对外直 接投 资方式 更趋 多样 化 。跨 国
总 第 １８期 ４
Ｓ ｍ Ｎｏ １ ８ ｕ ． ４
印 度 对 外 直 接 投 资 的 特 点 、作 用 及 对 中 国 的 启 示
［ 内容提要］独立以来 ，印度便 开始 了对外直接投 资经营活动，并从投 资量、投 资方式、区位分布 、投 资行 业和投 资主体等方面呈现 出显著 的印度特 色。印度 的对外直接投 资既从 多方面对其经济发展 有明显 的
并 购成 为近 几年 印度 企业进 军海 外市场 的一 个重
代末 ，印度在 海外 企业 的总投 资 只有 ４０ ０万卢 ，０
比 。到 １ ８ ９ ３年 ，在 已 投产 的项 目中 ，印方 平 均
要 模式 ，同时也成 为 印度跨 国公 司对外 直 接投 资 的主 要形式 ，这也符 合 当今 世界 对外 直接 投资潮 流 。据统计 ，１９ — ２０ ９６ ０３年 印度 企 业 跨 国并 购
印度尼西亚外商直接投资的影响因素
目前，印度尼西亚的FDI主要来自新加坡、日本、美 国、中国和韩国等国家和地区。这些国家的投资者在 印尼的制造业、房地产、金融服务和基础设施建设等 领域进行了大量的投资。
印度尼西亚外商直接投资的行业分布
印度尼西亚的FDI主要集中在制造业、房地产、金 融服务和基础设施建设等领域。
房地产和基础设施建设也是印尼FDI的重要领域。 这些行业的发展主要得益于印尼城市化进程的加 速和政府的基础设施建设计划。
印度尼西亚外商直接投资的社会影 响
外商直接投资对就业的影响
正面影响
外商直接投资能够带动印度尼西亚的 产业发展，创造更多的就业机会，提 高当地居民的就业率。
负面影响
外商直接投资可能会对当地企业造成 竞争压力，导致一些企业倒闭或裁员 。
外商直接投资对收入分配的影响
正面影响
外商直接投资能够带动印度尼西亚的经济发展，提高当地居民的收入水平，改 善收入分配结构。
详细描述
该公司在印度尼西亚的投资主要集中在电子制造业，利 用当地丰富的自然资源和低廉的劳动力成本作为主要竞 争优势。同时，印度尼西亚的市场规模和不断增长的消 费群体也为其提供了良好的商业机会。在决策过程中， 公司还考虑了印度尼西亚政府的投资政策及税收优惠等 激励措施。
案例二
总结词
印度尼西亚某行业的外商直接投资竞争状况 日益激烈，主要竞争者包括其他跨国公司和 本地企业。
新加坡的投资者在印尼的制 造业、房地产和金融服务业 等领域进行了大量的投资。 他们主要关注的是印尼的稳 定政治环境、庞大的市场和 廉价劳动力。
日本的投资者主要关注的是 印尼的制造业和基础设施建 设等领域。他们在这些领域 的投资主要是为了利用印尼 的丰富资源和廉价劳动力。
美国的投资者在印尼的制造 业、房地产和金融服务业等 领域也有大量的投资。他们 主要是看中了印尼快速增长 的市场和潜力。
中印两国对外直接投资比较分析【仅供参考】
中印两国对外直接投资比较分析【仅供参考】----------------------------------------------------------第X页共X 页--------------------------------------------------------- 中印两国对外直接投资比较分析中印两国对外直接投资比较分析近年来，发展中国家掀起了对外投资的热潮，在悄然改变着世界对外直接投资的格局。
中国和印度作为世界上两个最大的发展中国家，同时也是经济增长速度最快的实体，在发展中国家的对外直接投资中占有举足轻重的地位。
本文通过比较中印两国FDI主体竞争力、经济效应，发现:在宏观指标上中国对外直接投资优于印度，但印度却具有投资主体的微观竞争优势。
中国印度对外直接投资自20世纪90年代以来，经济全球化迅猛发展，使新一轮国际生产要素重组与产业转移继续加快，而作为国际资本流动形式之一的对外直接投资，已日益成为推动经济全球化和经济一体化的重要因素。
进入新世纪以来，发展中国家掀起了对外投资的热潮，2006年发展中国家FDI总流量超过历史最高水平达到3790亿美元，比年增长了21%。
中国和印度作为最大的两个发展中国家，同时也是当前经济增长最快的两大实体，目前两国都在加快FDI的进程，比较中印两国FDI，对制定中国未来FDI 的发展战略、参与全球化分工会有更积极的借鉴意义。
一、中印两国对外投资主体竞争力比较中国对外直接投资的主体构成中，国有企业与有限责任公司占整个境内投资主体的59%，私营企业对外投资的主体数量占12%。
UNCTAD发表的《世界投资报告》中指出，年发展中国家非金融机构跨国公司100强中，有10家中国企业榜上有名，印度企业只有2家，且排名仅列19位与92位，但是，中国上榜的10家企业中没有一家是私营企业。
迄今为止中国最大的跨国并购案是在年，中石油以41亿美元收购哈萨克斯坦石油天然气公司，投资额度不大且是国有企业，而且投资动机只是为了寻求自然资源满足国内工业发展的需要。
印度利用外国直接投资政策及我们的启示
、
印 度 利 用 外 资 政 策 的 演 变 及 成 因
（ ） 赫 鲁 从 稳 定 到 鼓 励 外 国投 资 ， 定 了利 一 尼 奠
用外 资的基 本 原 则
独立初， 尼赫鲁对外国投资管理十分谨慎。１４ 年 ４ ９９ 月
６日， 尼赫鲁发表了对外国投资的政策声明 ， 阐明利用外国投 资的五项基本政策原则 ： 第一 ， 只要外国企业 遵守 国家 的工业政 策， 保证与 本国
ｌ ａ ｌｅ ｖ ｒ ｎ ｅ ｓ ｎ ｔ ｓ ｅ ｙ ａ ｄ ｉｓ ｒ ｓ ｒｃ ｉ ｎ ｔ ｏ ｅ ｇ ｎ ｅ ｔ ｅ ｓ ｔ ｏ ｓ ｒｃ 。ｗｈ ｃ Ｕ ｏ ｎ ｒ ｈ ｕ ｄ ａ ｏ ｄ ｉ ｄｅ ｎ ｉｏ ｍ ｎｔｉ ｏ ｔａｄ ｔ ｅ ｔ ｉｔｏ ｏ ｆ ｒ ｉ ｉ ｖ ｓ ｎ ｎ ｍ ｎｔｉ ｏ ｔ ｉ ｔ ｉｈ Ｏ ｒｃ ｕ ｔｙｓ ｏ ｌ ｖ ｉ
ｆ ｒｉｎ ｉｖ ｔ ｅ ｏ Ｓ ｍ ｅｋ ｙ ｄ ｖ ｌｐｉｇ ｅ ｔｒ ｎｄｍ ａ ｓｆｒ ｉｎｉ ｄ ｓｒａ ｎ ｅ ｔ ｅ ｔｕ ｔｒ ｏ ｅｇ ｎ ｅ ｍ ｎｔｔ ｏ ｅ ｅ ｅｅ ｎ ｓｃｏ ｓａ ｋｅ ｏ ｅｇ ｎ ｕ ｔｉｌｉｖ ｍ ｎｔｓｒ ｃｕ ｅｍｏｒ ｄ ｍｏ ｅｒａ ｏ ｂｅ．Ｄｕｒｎ ｔｌ ｉ ｏ ｅｇ ｓ ｓ ｅａ ｒ ｅ ｓ ｎ ｌ ｎ ａ ｉｇ ｕｉｚｎ ｆ ｒｉ ｉｇ ｎ ｄｉｅｔｉｅ ｔ ｅ ｔ ｎ ｉ ｕｔ ｐｈ ｓｓｏ ｈｅｄｉｅ ｔ ｎｏ ｏ ｒ ｗｅ ｅ ｈｎ ｌｇ ｄ ｔｌ ｔ ｎ ｉｅ ｉａｉｎ，ｗｈｉｈ ｉ ｒｈｌａｎｉ ．Ｈｏ ｅ ｅ 。Ｉｄａ ｏ— ｒ ｃ ｎ ｓ ｍ ｎ 。Ｉ ｄａｐ ｓｅ ｍ ａ ｉ ｎ ｔ ｇ ｓｉ ｆｂ ｒｏ ｄ ｔｃ ｏｏ ｙ ａ ａｅ ｓｉ ｄｇ ｎｚ ｔｏ ｏ ｎ ｎ ｃ ｓｗｏ ｔ ｒ ｎ ｅ ｇ ｗ ｖｒ ｎｉ ｐ ｎ
国际直接投资的特点及发展趋势
国际直接投资的特点及发展趋势摘要：国际金融危机影响，全球国际直接投资持续下滑，发达国家尤为突出。
从总量上看，发达国家仍然主导国际直接投资格局，但从增量和发展趋势来看，新兴市场国家正在改变国际直接投资格局，发达国家限制外资的政策也有所松动。
本文对当前国际直接投资的特点及发展趋势进行分析，并给出了相关的对策。
关键词：国际直接投资；特点；趋势；时机一、当前国际直接投资的特点（一）、从总量上看，发达国家仍然主导国际直接投资格局尽管受到金融危机的影响，但从总量上来看，发达国家在国际直接投资格局中仍占主导地位。
以法国为例，2009年吸收国际直接投资650亿美元，位居世界第三。
其中68％的外国直接投资项目来自欧洲企业，19％来自北美企业，l0％来自亚洲企业；德国以113个投资项目名列第一，美国以l06个项目位居第二，意大利和英国分别以56个项目和39个项目名列第三、第四。
当前发达国家对外投资以独资为主，大多采取并购的形式，谋取垄断地位的倾向没有改变。
以我国为例，新设独资项目占外商直接投资合同项目的比重不断提高，从2002年的65％上升到近年的80％，而原有的合资企业独资化的趋势比较明显。
（二）、从增量来看，新兴市场国家正在改变国际直接投资格局由于金融体系受美国次贷危机的直接影响较小、外汇储备富余，新兴市场国家、尤其是亚洲的新兴市场国家在国际金融危机中对外直接投资的步伐并没有停滞。
毕马威的研究报告显示，新兴市场国家的企业在发达国家的并购活动大幅增加。
2009年下半年，新兴市场国家企业并购发达国家企业的交易额为354亿美元，是上半年交易额的两倍多。
同期，发达国家并购新兴市场国家企业的活动继续降温，交易额183亿美元，萎缩近1／4。
事实上，发达国家企业在发展中国家的并购活动自2007年底以来持续下降，目前还没有企稳的迹象。
（三）、跨国并购明显上升，“绿地投资”继续下降2010 年，全球跨国并购较上年增长了37%，其中针对发展中国家的跨国并购额增加了一倍。
国际直接投资的特点及发展趋势
国际直接投资的特点及发展趋势摘要：国际金融危机影响，全球国际直接投资持续下滑，发达国家尤为突出。
从总量上看，发达国家仍然主导国际直接投资格局，但从增量和发展趋势来看，新兴市场国家正在改变国际直接投资格局，发达国家限制外资的政策也有所松动。
本文对当前国际直接投资的特点及发展趋势进行分析，并给出了相关的对策。
关键词：国际直接投资；特点；趋势；时机一、当前国际直接投资的特点（一）、从总量上看，发达国家仍然主导国际直接投资格局尽管受到金融危机的影响，但从总量上来看，发达国家在国际直接投资格局中仍占主导地位。
以法国为例，2009年吸收国际直接投资650亿美元，位居世界第三。
其中68％的外国直接投资项目来自欧洲企业，19％来自北美企业，l0％来自亚洲企业；德国以113个投资项目名列第一，美国以l06个项目位居第二，意大利和英国分别以56个项目和39个项目名列第三、第四。
当前发达国家对外投资以独资为主，大多采取并购的形式，谋取垄断地位的倾向没有改变。
以我国为例，新设独资项目占外商直接投资合同项目的比重不断提高，从2002年的65％上升到近年的80％，而原有的合资企业独资化的趋势比较明显。
（二）、从增量来看，新兴市场国家正在改变国际直接投资格局由于金融体系受美国次贷危机的直接影响较小、外汇储备富余，新兴市场国家、尤其是亚洲的新兴市场国家在国际金融危机中对外直接投资的步伐并没有停滞。
毕马威的研究报告显示，新兴市场国家的企业在发达国家的并购活动大幅增加。
2009年下半年，新兴市场国家企业并购发达国家企业的交易额为354亿美元，是上半年交易额的两倍多。
同期，发达国家并购新兴市场国家企业的活动继续降温，交易额183亿美元，萎缩近1／4。
事实上，发达国家企业在发展中国家的并购活动自2007年底以来持续下降，目前还没有企稳的迹象。
（三）、跨国并购明显上升，“绿地投资”继续下降2010 年，全球跨国并购较上年增长了 37%，其中针对发展中国家的跨国并购额增加了一倍。
中印对外直接投资的比较研究
处于较为平稳 的状态 ， 虽然有所波动 ， 与 中国相 比要 小。总体来说 ， １９ 但 自 ９０年 以来至今 ， 中国对外直接投
资流量增长 了 １ ， ９倍 其对外直接投资流量位于全球国家（ 区） 地 排名 的第 ｌ ３位 ， 印度增 长 了 １０ ６ ０多倍 ，
存 量
流 量 印 度
４．５ ４ ５
Ｏ ０ ．６
１８ ０ ５．２
１ １ ．９
２ ７ ６ ７．８
５ ｏ ．９
３ ６ ５ ４．３
ｌ． ７ ３ ９
３ ２ ０ ５．６
ｌ． ７ １０
３００ ７．６
９ １ ．３
３ ８ ２ ８． ５
２ ．４ Ｏ２
４ ３ １ ６． １
１． ４ ３６
０ ８ 。这表明 中印两 国的对外投资水平较低 ， ．％ 规模 较小 ， 发展严 重滞后 ， 国企业 在 国际投 资与 国际生产 两
中仍然缺乏 国际竞争力 。另一 方面 ， 也说明中印两 国对外投资增长 空间很 大①。虽然 中国在流 出总量 的总 数 和所 占 比重两方 面都要 强于印度 ， 但是 ２０ ０ ３年和 ２ ０ ０ ４年 的对 外直接 投资 流量 印度却超 过 中国 ， 由此 可 见 印度对外直接投资发展较 中国更 为迅猛 。
表 １ １ ９ — ０６年中印对外直接投 资流 出流量、 ９０ ２０ 存量 的比较 （ 亿美 元）
项 目 流 量 中 国 １９ ９０ ８３ ． １９ ９５ ２ ０ ２０ ｏＯ ９ １ ．６ ２ ｏ ０１ ６ ． ８８ ２０ ０２ ２． ５２ ２ ｏ ｏ３ —１５ ．２ ２ｏ ０４ １ ．５ ８０ ２ｏ ０５ ｌ３Ｏ ｌ ．６ ２ ｏ ｏ６ １ １３ ６ ．
印度经济特区布局及其利用外国直接投资特征
作 者 简 介 ： 庆 辉 （９ １ 张 １６ 一
）男 ， 教 授 。研 究 方 向为 自然 地 理 及 资 源 开 发 与 规划 。Ｅ ｉｚｑ ２ ０ ＠１ ６ｅｎ ， 副 ｍａ ： ｈ ０４ ２ ． ｌ ｌｈ ｏ
特 拉邦 、 泰米 尔 纳 德 邦 、 孟 加拉 邦 、 里 萨邦 、 方 邦 、 得 拉 邦 、 西 奥 北 安 中央邦 和卡 纳 塔 克邦 等
１ ４个地 区建立 国 营经济 特 区
目前 已经 正常 运 行 的经 济 特 区共 有 １ １个 ， 们 是 古吉 拉 特 邦 的坎 德 拉 和 苏拉 特 、 哈 它 马 拉施 特拉 邦 的圣 克鲁 兹 、 喀拉拉 邦 的科钦 、 米尔 纳德 邦 的金奈 、 泰 安德 拉邦 的维沙 卡 帕特 南 、
２ 外 国直 接投 资来 源地 区 结构 ． ２
外 国对 印度 的直 接 投 资 总体 上 受 到 印度 与 各 国之 间 的相 互关 系和 世 界 经济 形 势 的影 响 。从 图 ２ ］ 国直接投 资 来源 国 （ ＥＦ ２ ￣ 或地 区 ） 的构 成看 ， 统 上美 国一直 是 印度 外 资 的主要 来 传 源 国 ， 印度 最大 的单 一 贸易伙 伴翻 目前 毛里 求 斯却 是 印度 外 资 的主要 来 源 国 ． 份额 比美 是 ， 其
图 １ 印 度 出 口加 工 区分 布 图 资料来源 ：ｔ ：／ ｈｔ ／ｗｗｗ． ｐｏｍｄａ ０ Ｉ ｐ ｍａｓｆ ｉＣ １ ／ ． Ｔ
２ 经济 特 区利 用 外 国直 接 投 资 的结 构 特 征
２１ 利 用外 国直 接投 资 的规模 ．
从 １９ ９ １年 印度 实行对 外 开放 以来 随着 投 资环 境 的不 断改 善 和鼓 励外 国直接 投 资各 项 法规 政策 的陆续 出 台． 国直接 投 资 主要通 过 经济 特 区进 入 印度 的规 模 明显 呈逐 年上 升 的 外 趋 势 ， 从财 政年 度 ２ ０ 如 ０ １年 的 ４ ． ２２ ２亿美元 到 ２ ０ 达到 ５ ． ０ ６年 ５４ 美 元 ６亿
印度对外贸易政策资料
印度对外贸易政策资料印度是世界上最大的发展中国家之一，也是亚洲第三大经济体。
为了促进经济增长和发展，印度制定了一系列对外贸易政策来吸引外国投资和促进贸易。
以下是关于印度对外贸易政策的详细资料。
1.外商投资政策：印度鼓励外商投资，并开放了多个行业给外国投资者。
外国直接投资（FDI）的领域包括制造业、建筑业、零售业、银行业、保险业等。
印度也制定了一系列政策来简化外商投资程序和提供投资保护。
2.贸易便利化：印度推进对外贸易便利化，通过简化进出口程序、降低关税和非关税壁垒、推进电子海关清关等措施，提升贸易效率和便利。
3.自由贸易协定：印度积极推进自由贸易协定，加强与其他国家和地区的贸易合作。
印度已与多个国家签署了自由贸易协定，如东盟、欧盟、日本、韩国等。
4.双边贸易：印度加强了与其他国家的双边贸易合作，与美国、中国、俄罗斯、巴西等国家之间贸易规模持续增长。
印度也鼓励企业拓展对其他国家的贸易往来。
6.制造业政策：印度通过推进“印度制造”计划，鼓励本土制造业发展。
印度提供了一系列优惠政策和激励措施，吸引外国投资者到印度设立制造业基地。
7.农业出口政策：印度不仅鼓励农业发展，也推动农产品出口。
印度通过改善基础设施、加强品质控制和推进质量认证等措施，打造具有竞争力的农产品出口市场。
8.区域一体化：印度积极参与区域经济合作，如南亚区域合作联盟（SAARC）、孟加拉国、不丹、尼泊尔、斯里兰卡等国家间的经济合作。
印度也是“印度洋海域倡议”（IOI）的成员，推动区域一体化和贸易发展。
9.知识产权保护：印度加强了知识产权保护，并与其他国家签署了相关协议。
印度致力于保护知识产权，吸引创新型企业投资和技术合作。
10.可持续发展：印度注重可持续发展，推动绿色经济和环保产业。
印度通过鼓励可再生能源、清洁技术、环境管理等措施，推动经济发展与环境保护的良性循环。
总结：印度的对外贸易政策旨在吸引外国投资、促进贸易和提升经济增长。
印度通过开放市场、简化投资程序、降低贸易壁垒等措施，为外商提供良好的投资环境。
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印度公司对外直接投资的特点独立后，印度对外经济联系主要限于从事国际商品交换、引进外国资金、引进国外先进技术、以及开展对外经济技术援助等。
20 世纪50 年代末，印度企业开始跨越国界、投资海外。
1956 年印度比拉财团在埃塞俄比亚投资建立纺织厂。
这是印度最早的海外投资。
60 年代末，印度企业对外直接投资处于摸索阶段，发展缓慢。
海外投产的只有8 个制造企业、个服务行业，印度总投资4000 万卢比。
70 年代印度企业对外直接投资显著发展。
1969 年，印度政府颁布了《垄断及限制性贸易行为法》，限制大型私营企业在国内的扩张，从而间接推动大型财团向海外投资。
80 年代，印度对外投资进一步深化。
到1983年12月，印度企业同外国签订合资企业协议共228 项，其中已投产140 项，印方投资6.255 亿卢比；在建项目88 项，印方投资5.957 亿卢比，对外投资总计约12.2 亿卢比（约合1.22 亿美元）。
90 年代，拉奥政府经济改革后，印度企业对外直接投资进一步发展。
印度对外直接投资由1996 年的6 亿美元增长至2003 年的51 亿美元，投资量逐渐增大。
到1995 年底，印度在国外已开业的企业总共只有5家，投资额为22．2亿卢比。
20世纪90 年代后期以来，印度企业对外直接投资一直呈增长趋势，特别是在制造业和信息技术领域。
印度对外直接投资总额也从1996 年的6亿美元增加到2003 年的51 亿美元，在发展中国家中列第14位。
进入21 世纪以来，印度企业加快对外直接投资的步伐。
2001〜2003年印度企业每年对外直接投资11 亿美元，按照印度储备银行公布的数字，2003〜2004年度印度对外投资增加到15 亿美元，使对外投资总额达到66 亿美元。
印度企业对外投资呈现出诸多特点。
以寻求资源为主印度属于大陆型的发展中大国，资源比较匮乏，长期以来，印度都靠进口石油和天然气满足国内社会经济发展的需要。
随着印度社会经济发展的加速，石油、天然气等能源需求迅速上升，印度国内石油、天然气生产已经远远不能满足印度社会经济发展的需要，印度政府近年来不断完善能源安全战略，印度能源企业积极“走出去” ，加快海外能源的开发和收购步伐，以保证国家能源安全，促进社会经济发展。
印度石油天然气公司(ONGC) 下属的维德希有限公司(Videshltd) 近年来采取措施寻求以参股方式开采阿塞拜疆的石油资源，与阿塞拜疆国家石油公司(Socar)共同组建合资企业，并参股其他中亚国际石油财团。
为确保本国对石油天然气的需求，印度政府对波斯湾国家、俄罗斯以及非洲、南美洲国家开展了石油外交工作。
波斯湾国家与印度有着传统的联系，俄罗斯是印度第二大油气供应国，非洲国家位居第三。
目前，印度在寻求得到俄罗斯若斯奈伏特公司15％的股份。
参与企业均为印度有实力的石油、天然气公司．如印度石油天然气公司(ONGC) 、印度国家石油公司(IOC) 、印度石油有限公司(BPLC) 、印度天然气有限公司(GAIL) 、印度斯坦石油公司(HPCL)。
在国外开辟石油和天然气来源成为印度社会经济发展的长远战略，主要由公营企业开展对外投资来实现。
印度石油天然气公司、印度石油公司、印度煤气公司等印度公营公司，在越南、俄罗斯、伊拉克、伊朗、苏丹、缅甸、利比亚、印度尼西亚和美国等世界各地，进行多项勘探和开采工程私营里拉安斯石油公司近两年也参与对外石油投资。
私营里拉安斯石油公司近两年也参与对外石油投资。
从2010年起，这些项目年产原油1300 万吨到1500 万吨，年净收入可达10 亿美元。
投资区域相对集中目前印度各行各业的海外收购出现了前所未有的增长，显示出在世界市场的竞争愿望和能力。
90年代前，印度对外直接投资区位上主要集中在发展中国家。
其中以东南亚国家为主，占有近50％的印度对外直接投资流量。
到1980年8 月，亚洲、非洲等发展中国家吸引了近90％的印度对外投资，而欧美等发达国家则只有10％。
到1983 年，在印度海外合资企业中，已投产项目140 项，印度总投资5.58 亿卢比，其中在发展中国家投资114项，占总数的81％，投资金额5.43亿卢比，占总量的97％。
从1975 年到1990 年，印度对外直接投资中，投资发展中国家的项目共165个，占总投资项目的72 ％，投资金额1.92 亿美元，占总投资量的80％。
作为印度这样的发展中国家的企业，印度跨国公司在资金、技术、管理等方面的劣势使其在发达国家难有立足之地。
实行经济自由化改革以来，印度企业对外直接投资在区位上有了显著的变化。
20世纪90 年代前，约86％的印度对外直接投资流向了发展中国家和地区；而在90 年代，有将近60％的对外直接投资是流向了发达国家。
从1991 年到2001 年3月的印度对外直接投资中，投资于发展中国家的项目共1176个，占总投资项目的46％；投资金额17.20 亿美元，占总投资量的40％。
而投资于发达国家的项目共1386 个，占总投资项目的54％，投资金额25.43 亿美元，占总投资量的60％。
就具体国家而言，美国是印度最重要的海外直接投资目的地。
1996〜2003年，流向美国的直接投资占印度同期对外直接投资总量的19％，同时，英国和法国也正在成为印度重要的直接投资目的国。
投资方式多样化20世纪90 年代前，印度企业进行对外直接投资时，由于受到资金及政府政策的限制，方式上主要以举办合资企业为主。
而20 世纪90 年代以来，印度企业对外直接投资方式逐渐增多，除举办合资企业外，创建独资公司逐渐成为一大投资方式。
近几年来，跨国并购成为印度企业进军海外市场的一个重要模式，同时也成为印度对外直接投资的主要形式。
1996〜1999年，印度企业参与全球跨国并购的案例为60 起，而在2000〜2003 年期间，这一数字则达到182 起。
2003 年以来，印度各行各业海外收购出现了前所未有的热潮，不管是汽车零部件、制药、运输还是电信业、软件业，印度企业正显示出在世界市场上展开竞争力的愿望和能力。
2004 年初塔塔钢铁公司以2.88 亿美元收购新加坡纳特钢铁公司，欧盟亦批准印度诚实集团对德国聚醋行业主要生产商油天然气公司40％股份，另一家印度公司对澳大利亚铜矿的第三次收购亦开始；印度马亨德拉公司与中国江陵拖拉机公司签订合资建拖拉机厂备忘录，印方占80％股份印度锻造公特里维拉公司的收购。
印度石油公司以 6 亿美元购买印尼石司以2800 万欧元收购了德国CDP 公司的锻造业务，从而跃成为全球第二大锻造集团；兰巴克西制药公司以7500 万美元收购一家法国公司。
据美国毕马威会计师事务所统计，仅2005 年头8 个月，印度公司共收购了62 家海外公司，耗资17 亿美元，相当于2001 年全年的4 倍。
美国的《国际先驱论坛报》感叹道：“印度公司正在悄悄地蚕食世界经济。
”对外投资规模较小尽管印度企业对外投资地域十分广泛，也涉及到众多行业，但其投资量相对于发达国家跨国公司却是很小的，甚至也不能和韩国、巴西、香港、台湾等新兴工业化国家和地区相提并论。
印度财政部长奇丹巴拉姆说：“虽然与世界标准相比，印度对外投资数额比较小，但我认为这仅是一个开端。
”60 年代末，印度在海外企业的总投资只有4000 万卢比，投资最小的是在斯里兰卡建立的一个玻璃厂，只有5 万卢比，最大的是在肯尼亚建立的一个毛纺织厂，也不过1890 万卢比。
到1980 年，印度对外投资总存量约1.16 亿美元，其中已投产企业118个，印方投资3.57亿卢比（约合4460万美元），在建项目87 个，印方投资5.69 亿卢比（约合7120 万美元）。
在整个80 年代，相对于一些新兴发展中国家和地区，印度企业对外直接投资量依然较小，与发达国家大型跨国公司相比，更是微不足道。
但是印度的对外投资是在不断增加的。
2001〜2002 年度印度批准境外投资905 项，协议额为30．256亿美元，实际投资额为9.749亿美元。
2002〜2003年度批准1029 项，协议额为14.703 亿美元，实际投资8.4718 亿美元。
近3 年实际投资分别为15 亿美元、45 亿美元和75 亿美元。
据格兰特桑顿公司的研究，2006 年印度企业境外收购266宗，金额为153 亿美元，名列世界境外收购排行榜的第5名，仅次于西班牙、美国、德国和澳大利亚。
印度企业的平均境外收购规模也从3 年前每次1000 万美元上升到4200 万美元。
同年印度的对外投资额也超过100 亿美元。
虽然从世界标准看这些收购协议额并不算大，但它反映了印度企业生产结构和投资战略的巨大变化。
种族纽带联系印度跨国公司的对外直接投资在一定程度上深受种族纽带的影响。
海外印度人在海外落脚和奋斗的过程中，渐渐地形成了较强的实力尤其是经济实力。
海外印度人在经济上不断崛起，年收入总额已高达1600 亿美元，相当于印度国内年生产总值的三分之一，他们在居住国已经占据了相当的经济地位。
随着海外印度人经济上的成功，他们对其居住国的政治影响和作用越来越大。
在世界各地，海外的印度人曾出过3 位总统，3 位总理，68 个部长和250 多位议员。
除了在经济和政治上的影响力外，海外印度人在科技、文化等诸多方面也具有不小的影响力。
特别是在科技方面，海外印度人对所在国和世界的科技发展做出了巨大的贡献。
海外印度 人在印度经济发展中扮演着非常重要的角色，因为他们平均 每年 140 亿美元的汇款是印度最大的外汇来源。
世界银行提 供的数据显示全世界移民每年以正式途径寄回原籍国的侨汇达800〜1000亿美元，而海外印度人的侨汇总额就占 斯坦福大学的一位经济学家称，在整个 20世纪 90 年代的投 资高潮中，海外印度人对祖国的直接投资接近 6 亿美元，占同期外商在印度直接投资总额的 30％。
印度科学技术领域的 快速发展尤其是 IT 产业的发展离不开海外印度人的贡献。
上 世纪 80 年代，在美国硅谷的印度人与祖国的联系使印度企 业捕捉到商机。
印度软件和服务得以在西方市场上捷足先 登，并很快上升为仅次于美国的世界第二大软件出口国。
2006〜 2007 年度印度信息产业产值 (包括硬件 )达 478 亿美 元，占 GDP 的 5.4％，其中软件和服务出口额达 310 亿美元。
在 IT 领域经营成功的美籍印侨对祖国投资数额相当高。
海外 印度人近年来对印度投资的绝对数目在急剧增加。
世界各国 的海外印度人尤其是欧美国家的海外印度人把世界先进科 学技术带回自己的祖国，连同资金投入印度经济的各个领域；先进的科学技术也连续不断的流向印度国内，对印度经 至关重要。
TCS 公司的负责人柯里 (F.C.Kohli) 对印度软件业 的推动不遗余力，被称为“印度软件之父”结束语：随着印度经济快速增长，众多印度公司的利润 迅速增加，从而在印度涌现出一批新的跨国公司和经济财 团。