采购成本控制方式汇总

采购成本控制方式汇总
[供应链集成—一是走向价值集成采购，二是在业务集成上对接用户需求，三是在研发集成上关注精品战略，四是在调度集成上供需匹配…]
内容:
目标与基准________________________________ 错误!未定义书签。

财务概要__________________________________________________ 2 供应链管理________________________________________________ 3 采购成本控制方式__________________________________________ 4 独立审计__________________________________________________ 6 目标与基础管理
目标成本
制定经济合理的目标成本，按采购管理制度中成本控制要求开展各项成本管理工作；客观准确地评估动态成本，严格审核各项采购费用；最终实现对目标成本的控制，为公司产品的销售竞争力提供成本支撑点。

信息管理
成本信息管理：建立、维护采购合同和材料、设备价格信息资料库，建立信息化的成本管理体系。

采购与IPD
技术方案优化管理：适当时邀请供应商参与产品研发前期物料特性调研与信息提供；提供方案优化对比的参数性能数据和分析，为设计优化提供成本参考和协助，致力于追求最大的经济合理性，提升产品的竞争力，形成成本优势。

档案管理
成本档案管理：报价单、核价单、采购合同、质量协议书、环境安全影响协议、价格周报、月度成本控制总结、预算审批等资料原件由统一归口专人保存、建档与管理，采购决算资料原件由财务部专人统一归档管理。

财务概要
成本核算
2.1确保所有作为成本核算依据的单据和报表在报送财务部之前均经过适当的审核批准；
2.2 确保所有构成采购物料的材料、人工和制造费用等项目均根据成
本核算方法得到正确的归集和分配，以真实反映所有外购物料的成本；
2.3确保月度采购成本控制总结/差异分析作为节约成本和提高效率的可靠依据；
2.4确保成本计算表、成本差异分析报表和采购预决算差异分析的准确性；
2.5 确保所有成本核算报表均经过适当的审核批准。

供应链管理
供应商管理
•供应商培育、发展和维护整体规划
•建立供应商数据库，并进行供应商评价分级管理
•建立并持续完善采购管理流程，提升供应链条的整合能力
•组织供应商进行技术交流、管理提升、流程优化、联合研发等工作
•组织供应商复评
采购合同管理
•审核采购合同规范性
•合同执行情况监控及反馈
•供应链协同平台运用情况跟踪（信息化）
物料更新（生命周期）管理
•基于物料更新、替代或更新，对供应商进行项目合作中四个阶段的评估（供应商适时提出替代品或更新品），使供应商管理标准化和规范化，同时提高采购效率
采购成本控制方式
控制方式汇总
4.1.及时掌握市场行情与波动，在价格峰谷前期进行集采（如钢材等原材料，以专题报告形式报批）以达到成本最优化；
4.2.对电子元器件物料（常规）通过年度采购合约模式进行，严格控制价格上涨异动情况发生；
4.3.对芯片、模块/模组类物料，加快国产化品牌替代与验证，对不能替代的进口物料按19年计划需求数量进行提前备货（预防关税/人民币汇率调整/采购周期长等异常现象）；
4.4.每季度会同研发、质量、调度计划数据与供应商合作，加快推进供应商物料、材料替代方式（设置供应商奖励方式）进行成本控制目
标实现；
4.5.依据物料需求量，结合调度计划数据，加快供应商扩产方式与自制件扩产（如钢球/热处理等）等进行成本控制目标实现；
4.6.通过产品改制、呆滞品处理、维修品利用等方式控制采购成本；
4.7.料头处理，变可利用的材料控制采购成本；
4.8.物料采购或委外加工转自制（如**公司热处理、应变计）方式控制采购成本；
4.9.联合、合并采购或代采购方式控制采购成本；
4.10.研发部门设计上的改进等方式控制采购成本；
4.11.持续不断的供应商整合、开拓等方式控制采购成本；
4.12.邻居配送，鼓励、引导有意向扩大规模的供应商在公司内部租赁厂房，减少物流/运输成本；
4.13.对产品结构的调整所衍生的新物料控制采购成本；
4.14.协助、培育、改善老供应商（与**物联网战略匹配）的内部管理/质量成本下降方式进行采购成本控制；
4.1
5.资源输出—利用公司实验检测中心优势（独立第三方检测，如供应商要求材料材质检测、样品检测报告）进行采购成本控制；
4.16.财务杠杆（如付款方式）进行采购成本控制；
4.17.对成本控制计划执行按月度总结与差异分析，结合每月旬报加以控制，预防人为过失因素导致风险。

独立审计
6.1月度采购成本差异分析/控制总结报告
6.2月度采购费用金额汇总表（预算表）
6.3物料/零部件报价单/核价单
6.4机物料单价审核
6.5设备类采购价格审核报告。