综合性项目给排水机电安装工程创优方案[全面]

给排水安装工程质量创优计划

一、工程概况

项目是集艺术及文化设施、零售、办公大楼及国际级酒店于一身的多功能综合性项目,主体建筑可分为五个组成部分.包括一座40层高211.95米的一号塔楼,一座28层高165.75米的二号塔楼,一座28层高128米五星级酒店,一座7层高58.7米的文化中心,一座四层高17.4米的裙楼.本工程东西长约300米,南北长约160米,占地面积约5万平方米,总建筑面积47万平方米,总投资额高达三十三多亿元人民币.

项目地下室结构及上盖工程总承包,包含:首层楼板及地下室结构、裙楼、一号办公塔楼、酒店A塔楼结构,二号办公及酒店B塔楼结构总承包,承包范围内的机电及精装璜工程总承包.

给排水系统概况

由市政给水管网供水,在工地左下角(西南角)提供一个接驳市政供水管的位置,引DN300供水管,并沿人行道从工地西南角到东南角建造DN300供水管;在工地右上角(东北角)提供一个接驳市政供水管的位置,引DN400供水管,并沿工地东面人行道建造DN300供水管;在华文街工地左上角(西北角)提供一个接驳市政供水管的位置,引DN400供水管,并沿华文街建造DN400供水管.使三路市政供水构成环状,以供接驳市政水表和室外消火栓,供给生活和消防用水.

项目之日用水量为5,805.5立方米,最大小时用水量为742.7立方

米.

由于办公楼及酒店高层供水由地下4层生活用水储水池装置水泵提升避难层,避难层设中间水箱及转输水泵.

位于收集污水的范围,本项目的排水达到三级排放标准即可直接排水市政污水管.三栋塔楼的生活排水分污水和废水,裙楼为污废书水合流系统.三栋塔楼废水作为中水处理的水源,首先排入地下四层的中水机放房,进行处理后用做裙楼的冲洗水;塔楼污水和裙楼的污废水直接排如室外检查井,再排如市政污水管网.

厨房餐厅废水必须经独立排水管道,排至隔油池设备处理后,再排入室外检查井.

地下室卫生间污废水,排入地下集水井后再经潜水泵提升,排入室外检查井;潜水泵采用大通道、无堵塞泵,并设自动搅拌装置.

停车场废水经隔油池处理后再经潜水泵提升,排如室外检查井.

所有污废水经室外检查井后就近排如室外市政污水管网.

建筑屋面雨水系统的排水能力,以不少于50年重现期的雨水量设计.在所有屋面的女二墙上设置雨水溢流流口.按照屋面雨水排水工程和溢流设施的总排水能力不小于100年重现期的雨水量校核.

雨水采用内排水系统,雨水收集后经检查井排放到周围市政雨水管网.塔楼雨水采用重力流;裙楼屋面雨水采用虹吸排水系统.

办公楼(1)塔楼屋顶雨水收集后,雨水管接到地下四层空调补水泵放房经过过滤器过滤后,排如空调补水池;同时在雨水立管上安装电动阀,并设超越管至室外的雨水检查井,当水质较差的初雨来临时,

以及空调补水到达最高水位时,关闭雨水管上的阀门,将雨水超越管排至室外.

酒店A供水至客房、酒店范围的厨房及洗手间.中央热水供水水温为60℃,热水由容积式热交换器加热及存储,热媒为热水,由3台安装于28层供热量为1.75kw的常压热水锅炉(全自动燃气)供热.同时充分利用空调余热,采用热泵回收空调系统余热做热水系统的预热,共预热较低的四个分区,该四个分区的热交换器仍按无预热时设置,以保证空调系统停止运作时热水系统仍能正常运作,热水供水系统分区同冷水分区、客房层分为4个分区,裙楼及地下室分为2个分区,每区有独立的供水管和热交换器,系统设回水管及循环水泵,保证热水配水温差小于5℃.酒店B供水至客房、酒店范围的厨房及洗手间.由2台安装于28层供热量为800kw的常压热水锅炉(全自动燃气)供热,中央热水供水水温为60℃,热水由容积式热交换器加热及存储,热媒为小于95℃热水,热水系统按客房和其他用水分为两区,每区有独立的供水管和热交换器,系统设回水管及循环水泵,保证热水配水温差小于5℃.

游泳池系统,酒店A室外恒温游泳池位于四层,容积513米3,日用水量约80米3与水疗中心配套使用.酒店B室内恒温游泳池位于二十一层,容积240米3,日用水量约40米3与按摩中心配套使用.

二、质量创优目标

1、确保广州市优良样板工程;

2、争创广东省优良样板工程;

3、争创鲁班奖.

三、质量保证体系

1、为了 达到上述质量创优目标,在施工全过程中,我公司将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9002国际质量标准为手段,开展质量管理工作.

2、建立健全质量保证体系是工程创优的前提,我公司将根据公司质量体系程序和本工程质量要求高的特点,建立以公司副总经理和总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量.为了 充分发挥质量管理体系的作用,确保工程的市样板标准,协调公司各部门与项目经理部的关系,成立公司领导、公司工程部、技术部和项目有关人员参加的本工程创优实施小组如下图所示.

3、在运行质量体系过程中,所有过程均必须按照ISO9002标准和本公司的质量体系程序文件执行.

质量体系结构图

班组随时自查（自检）

工序间交接检查（交接检）

随时跟踪检查（专检）

每月进行二次质量抽查

项目施工部执行人：分包队及班组长

执行人：施工工长

各工种分包队

执行人：项目质量员

执行人：项目经理及项目班子

执行人：生产经理及总工

项目质安部项目部

公司工程科

每周进行一次质量检查

质量体系检查流程图

工程质量控制阶段程序图

四、质量保证计划

1、编制依据

1)本工程施工合同对工程工期、质量等有关规定;

2)施工图纸和有关设计文件;

3)国家现行施工验收规范和有关规定;

4)劳动力素质、材料和施工机械质量以及现场施工作业环境状况;

5)本公司的质量体系管理程序.

2、施工质量要求与重难点

1)本工程为重点工程,质量要求高,工程影响较大,合同文件明确质量的奖励机制:获广州市优良样板工程,奖励人民币50万元,获广